martes, 30 de junio de 2015

Gobierno entrega 10 ítems e inicia programa con médicos SAFCI

Sacaba recibió, ayer, 10 nuevos ítems y el programa Mi Salud inició con médicos de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI).

Ahora hay en este municipio 28 médicos, 44 auxiliares de enfermería, un estadístico y cuatro especialistas SAFCI, un total de 77 personas.

La Ministra de Salud, Ariana Campero, destacó el esfuerzo personal que implica caminar en lugares alejados para atender a los pacientes en sus domicilios y dijo que eso es parte de la denominada revolución de la salud en el país.

“Ya no somos los médicos y médicas que nos quedamos esperando en el centro de salud a que llegue el paciente enfermo, ahora salimos a caminar”, explicó sobre el programa que funciona en establecimientos de primer nivel, con prevención y asistencia médica.

Se refirió a este personal de salud como el “ejército de batas blancas”.

El presidente en ejercicio, Álvaro García Linera, informó que el proyecto Mi Salud ya logró, en todo Bolivia, 4 millones de atenciones, de ellas 1.8 millones fueron consultas y 2.1 millones se realizaron en domicilios.

“Es un trabajo silencioso de hormiguita que no se ve porque no tiene edificios, pero es el trabajo terrestre, ésa es la infantería”, mencionó.

El gobernador Iván Canelas le manifestó a la Ministra que la convocarán permanente porque uno de los grandes problemas en Cochabamba es el tema de salud y que se requiere una reingeniería en el área. La Ministra respondió que las autoridades pueden contar con el nivel central de Gobierno.

Tarija El hospital tiene parado hace seis meses el único mamógrafo público



Mientras el índice de cáncer de mama va en acenso en Tarija, el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD) se da el “lujo” de tener sin funcionamiento el único mamógrafo público que existe en el departamento.

Este equipo no se usa hace más de seis meses. En la actualidad se encuentra lleno de polvo en la sala de imágenes del nosocomio.
Según estudios del Servicio Departamental de Salud (Sedes), de todos los tipos de cáncer que afectan a la mujer, el de mama ocupa el segundo lugar, en relación a número de casos registrados.
Los galenos consideran que la mamografía es el examen complementario “clave” para diagnosticar lesiones precancerosas de mama. Sin embargo, este problema parece no ser de importancia para las autoridades involucradas en este asunto.
De acuerdo al registro del Programa Madre Niño del Sedes, el número de mamografías realizadas desde hace cuatro años son las siguientes: en 2011: 199; en 2012: 210; en 2013: 109; en 2014; 778 y en esta gestión no se realizó ninguna prueba, claro, porque no está en funcionamiento el equipo.
Según el responsable de este programa, Wilber Leytón, la cobertura debería ser de 20 mil mujeres, pero el año pasado no se llegó ni a 800.
“Una de las dificultades es que las mujeres no toman conciencia de la importancia de someterse a esta prueba, por lo que se tiene que realizar campañas de concientización para que lo hagan. Pero si el mamógrafo no funciona, tampoco se puede promover este tipo de actividades, y de alguna manera reducir el índice de cáncer de este tipo”, comentó.
Según Leytón, desde hace dos años, este equipo constantemente se arruina y se arregla, por lo que no hay una permanencia para el servicio. Lo recomendable es que a partir de los 40 ó 45 años, las mujeres deben hacerse la mamografía, y las menores a esa edad que tengan algunos indicios de cáncer de mama, como “pelotitas” en el pezón, también deben someterse a esa prueba.
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2012 del Instituto Nacional de Estadística (INE), en ese año el número de mujeres que tenían entre 35 y 49 años de edad eran 16.280 en todo el departamento, por lo tanto, en 2015 este grupo ya está en la edad de poder realizarse la mamografía, o por lo menos más de un 50 por ciento de ellas. Pero a este equipo médico no se le da utilidad.
La presidenta de la Liga Contra el Cáncer, María Rosa Paz, también se refirió a este asunto, y lamentó que las autoridades se ocupen más del tema político que de la salud misma, en este caso, que no den uso al mamógrafo que se tiene en el hospital. Porque cada vez existen más víctimas de esta enfermedad.
El director del HRSJD, Roberto Márquez, manifestó que el equipo estaba sin uso y sin motivo alguno, por lo que instruyó, la semana pasada, ponerlo en funcionamiento. “El mamógrafo está en condiciones para utilizarlo, sólo faltaba conectar el digitalizador”, comentó.
Sin embargo, la autoridad lamentó que los encargados del área hicieran caso omiso de las instrucciones que dio. Por lo que se comprometió a viabilizar el asunto para ponerlo en funcionamiento en el transcurso de la semana.
Si bien el Seguro Universal de Salud Autónomo de Tarija (Susat) tiene las prestaciones gratuitas del cáncer de mama, éste no puede utilizarse en su integridad por falta del mamógrafo. Además, Leytón explicó que el cáncer es cuestión de tiempo, mientras más temprano se lo detecta, más posibilidades de controlarlo existen.



Anuncian procesos administrativos en el HRSJD

El director del Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD), Roberto Márquez, manifestó que iniciará procesos administrativos contra algunos funcionarios que incumplen las instructivas que se da en el nosocomio.
La autoridad manifestó que los trabajadores de ese nosocomio parecen estar en una huelga de brazos caídos. Para él, estas actitudes denotan una intención de sabotear su gestión.

lunes, 29 de junio de 2015

Tarija HRSJD no ejecuta ni el 50% de su presupuesto



El proyecto denominado Refacción, Ampliación y Remodelación del Hospital Regional San Juan de Dios de Tarija (HRSJD) tiene ocho componentes. Pero del total del presupuesto económico que destinó la gobernación para esta iniciativa, ni el 50 por ciento de los recursos están siendo utilizados.

El caso es que tres componentes, que tienen concentrado más de la mitad de la inversión, todavía no tienen empresa adjudicada para empezar las obras. El componente cinco, de hemodiálisis, está sin contrato a pesar de una licitación; el componente siete también está en la misma situación. Este es importante para las autoridades de salud porque tiene que ver con la refacción; y el último componente porque tienen que ver con los servicios básicos, agua y alcantarillado.
Curiosamente, el componente tres que comprende áreas verdes, aceras externas, parqueo y parques tiene adjudicada la empresa, pero éste no se puede ejecutar si es que no están terminadas las demás obras.
De los más de 56 millones de bolivianos destinados para mejorar el HRSJD, ni la mitad se encuentra en ejecución. Por lo que el director de este nosocomio, Roberto Márquez, mencionó que todo se hizo al revés, y calificó la ejecución como insignificante y sin planificación.
Porque de los más de 56 millones de bolivianos sólo 22 o 24 millones están en ejecución, además que hay detalles técnicos que no fueron tomados en cuenta y que tienen que ser solucionados rápidamente.
Las áreas y servicios que se construirán son: patología, lavandería, almacén general, ambientes para un nuevo tomógrafo, resonador magnético, áreas exteriores y parqueo.
También se contará con un bloque para infectología, sala de hemodiálisis, área de quemados, archivo clínico, bloques de neonatología, emergencias, consulta externa, remodelación y refacción.
La construcción de bloques para patología, lavandería y almacén general costará 5.008.445,04 bolivianos. Los ambientes para el nuevo tomógrafo y para el resonador magnético (imagenología) 1.729.810,09 bolivianos. Las áreas exteriores y parqueo, 4.888.992,04. La edificación de bloque para infectología.1.939.853,17.
Por otro lado, el emplazamiento de sala de hemodiálisis tendrá un costo de 2.084.800,09 bolivianos. La construcción de área de quemados tendrá un precio de 6.132.502,29. En la construcción de archivo clínico y bloques de neonatología, emergencias, consulta externa y remodelación se destinará 14.743.348,32. Y la refacción general costará 20.304.114,97 bolivianos.

Tarija El presupuesto para salud en el departamento no supera el 12%



En el ámbito nacional, la demanda por mayor presupuesto para salud tomó un sentido de pertenencia en varios sectores de la población. El padre Mateo Bautista inició una campaña que pide por lo menos el 10% del Presupuesto General de la Nación (PGN), sin embargo, desde el Gobierno el ministro de la Presidencia, Juan Ramón Quintana, asegura que el presupuesto es de 11.5% para salud.

El debate quedó abierto y surge la duda ¿cuántos recursos destinan a salud las autoridades locales? En lo que se refiere al departamento de Tarija, el presupuesto de la Gobernación no supera el 12 por ciento para este 2015.
Estos recursos serán destinados para obras públicas y programas. Lo que destinará la Gobernación es el 11,42 por ciento de su presupuesto.
De acuerdo a los datos proporcionados por la Secretaria de Desarrollo Social, más de 16 millones de bolivianos serán administrados por esa repartición, para aspectos administrativos. El Servicio Departamental de Salud (Sedes) tendrá 277 millones; el Instituto de Prevención, Tratamiento, Rehabilitación e Investigación de Drogodependencia y Salud Mental (Intraid) administrará 997 millones; el Banco de Sangre tres millones; el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD) 54 millones; Obras Públicas 94 millones y a las provincias se destinará 101 millones.
El porcentaje que destina el Gobierno Municipal de Cercado es más alto. Para esta gestión el Municipio invertirá el 14 por ciento de su presupuesto en el área de salud. La “mayor” parte de estos recursos estarán destinados a infraestructura, principalmente en los tres hospitales de segundo nivel que se encuentran en ejecución., y otros centros de salud que también ya están en construcción.
Del porcentaje mencionado para salud, la infraestructura demandará el 10 por ciento, y el restante cuatro por ciento estará distribuido para equipamiento e insumos médicos.
Tanto la Gobernación como el Municipio consideran que los recursos que se destinará a este sector no son los suficientes, pero también aseguran que se avanzó “bastante” en este tema, y que son los que más invierten a comparación de otras jurisdicciones.

Cualificar la inversión
El secretario de Desarrollo Social de la Gobernación, Adel Bergara, aseguró que existe un equilibrio entre obras públicas y los programas a favor de esta área. Asimismo cree que hay que cualificar la inversión, porque no sólo se trata de números, sino de resultados. De manera que la gente sienta que hay un cambio a favor.
Por esta razón, la autoridad anunció que es necesaria una evaluación de la efectividad de los programas. Luego de este diagnóstico comenzar con una restructuración, especialmente del Sedes, porque de esa institución dependerá la “mejoría” de la salud en todos los niveles.
Mientras que el secretario de Desarrollo Humano del Gobierno Municipal de Cercado, Germán Hoyos, considera que hay que fijar y reordenar las competencias de cada ente, que por cierto ya están establecidas por ley, pero que hasta ahora no se cumplió a cabalidad.
De cualquier manera, hasta la fecha población todavía se queja de la atención en salud. La infraestructura es precaria, así como la tecología, escasean los médicos especialistas y el servicio no es el 100 por ciento gratuito, como se quiere convencer al ciudadano. Eso explicaría por qué un gran número de tarijeños hallan modos para viajar hasta Salta o Jujuy en busca de una atención médica de mejor calidad y calidez.



Municipio pide transferencia administrativa del Susat

El Gobierno Municipal de Cercado pide a la Gobernación de Tarija la transferencia administrativa del Seguro Universal de Salud Autónomo de Tarija (SUSAT). Según ellos, esto debió haberse hecho hace más de cinco años.
Según el secretario de Desarrollo Humano de Cercado, Germán Hoyos, ellos pidieron la transferencia de este seguro en reiteradas ocasiones a las autoridades competentes, pero que hasta la fecha no lo hicieron. La autoridad indicó que eso está estableció por ley, pero sin embargo eso no efectivizó.
Entre tanto, el secretario de Desarrollo Social De la Gobernación, Adel Bergara, manifestó que si es necesario la transferencia ellos lo harán, pero antes evaluarán si es que habrá mejoras con esa decisión.
Mencionó que primero se tiene que reorientar el SUSAT, y una primera acción es volver a carnetizar, acción que ya está en marcha, “primero vamos mejorar nuestro seguro, luego vendrán las demás acciones, si vemos que el SUSAT tendrá mejores resultados con la administración de los municipios, lo vamos a hacer”, refirió.

domingo, 28 de junio de 2015

Cordes busca disminuir epidemias del siglo

La Caja de Salud Corporaciones de Desarrollo (Cordes) inauguró el primer “Centro de Capacitación, Hábitos Saludables y Medicina Preventiva” en conmemoración de su 42 aniversario. El objetivo es atacar y disminuir las nuevas epidemias de salud de este siglo, señaló la gerente regional, Esther Aramayo.

Las nuevas epidemias de salud son aquellas enfermedades que se volvieron comunes por el estilo de vida que tienen las personas como las cardiovasculares, hipertensión, obesidad, diabetes, ansiedad y los problemas de depresión que están estrechamente relacionados con trastornos en los hábitos alimenticios, la falta de actividad física, consumo de tabaco y estrés, agregó Aramayo.

Una de las actividades a implementarse son los “Clubes saludables de Cordes”. En estos grupos se practicará danza terapia y actividades físicas, además se sustituirá la comida chatarra por alimentos sanos ricos en proteínas y calorías que necesita el cuerpo humano durante los 365 días al año.

Desde mañana Cordes iniciará el proceso de valoración integral sobre los hábitos de vida de sus afiliados.

El Japonés sin ascensor para trasladar enfermos

Desde hace más de una semana el hospital Japonés no tiene ascensor en funcionamiento para el traslado de los enfermos al primer piso para que puedan recibir la atención médica que requieren. Familiares de los pacientes internados, mostraron su molestia y piden una solución a este problema.

Necesitan operación. Muchos de estos pacientes necesitan una operación y su traslado se dificulta porque el ascensor no funciona. "Ya van casi ocho días que se fregó, lo único que nos dicen es que está en mantenimiento y que ya se arreglará, mientras que la vida de los enfermos está empeorando y corriendo riesgo", expresó un familiar, indicando que las autoridades del hospital no toman las precauciones necesarias, ya que los ascensores son antiguos y necesitan hacerle el respectivo mantenimiento para no perjudicar a los pacientes.

Gerencia aclara. Por su parte Erwin Franco, gerente del nosocomio, explicó que en el hospital hay dos ascensores y en uno de ellos se lo está cambiando por uno nuevo, pero que hace una semana se descompuso el segundo, lo que causó la incomodidad y molestia de la gente que tenía que trasladarse por las escaleras, garantizó que a más tardar el día de hoy estarán funcionando los dos ascensores, "Estos ascensores ya son antiguos, son del 85, estamos haciendo las pruebas respectivas para que uno de ellos funcione de inmediato, no vamos a dejar de trabajar hasta dejarlo en funcionamiento, esperemos que finalizando la tarde (ayer), o a más tardar mañana (hoy), el problema ya estará solucionado, en uno de ellos se está cambiando por uno nuevo", indicó.

Gobernación se pronuncia. Óscar Urenda, secretario de Salud de la Gobernación, indicó que hasta el mes de agosto estarán habilitados los ascensores, dijo que se está haciendo el contrato con las empresas que harán el cambio. Ante estas declaraciones el gerente del Japonés aclaró que uno ya funcionará esta semana y el otro en agosto.

CNS En marcha primer centro de rehabilitación infantil

Centros similares que ya existen en la mayoría de los países de Latinoamérica, en el nuestro se constituye el primero dentro del sistema de la Seguridad Social. Este proyecto se generó en la gestión anterior y ahora tiene la difícil tarea de resolver una variedad de problemas de salud en niños recién nacidos y jóvenes hasta los 19 años. Este centro médico, único en su género, es ya considerado de referencia nacional por la cantidad de profesionales y equipos sofisticados que tiene en rehabilitación, sumándose a esto su capacidad de atención que alcanzará a 10.000 pacientes por año.

Dos médicos fisiatras, ocho fisioterapeutas, dos psicomotristas, terapeutas ocupacionales, neuropsicólogos, dos fonoaudiólogos y otros especialistas atenderán en salas individualizadas a niños que sufren de distintas patologías, como problemas de displacia de cadera, problemas osteomusculares, enfermedades congénitas, cuadros clínicos neurológicos y alteraciones del desarrollo psicomotor. En la población infanto-juvenil se realiza un seguimiento personalizado y riguroso a pacientes con problemas del desarrollo del lenguaje y que presentan dificultades de comunicación y expresión, además de las alteraciones del lenguaje, complicaciones que son resueltas por profesionales en fonoaudiología.

La pretensión del Centro Integral de Rehabilitación Integral es atender a todos los niños y jóvenes con discapacidad temporal y definitiva. La discapacidad temporal, como displasia, pie plano, fractura y esguince tiene sus tiempos de tratamiento. El primero de ellos puede ser resuelto en los primeros años; en cambio el pie plano puede durar algunos años. Los problemas de fracturas y esguinces, según el doctor Walter Álvarez, coordinador del centro, son frecuentes entre los niños por las caídas que sufren no solo en sus centros educativos sino también en cualquier otro ámbito.

En la discapacidad definitiva el panorama es más complejo por cuanto las patologías son mucho más severas, por ejemplo: parálisis cerebral, síndrome de Down, deficiencias congénitas, síndrome de Guillan Barre y otras patologías neurológicas que hacen que todas estas enfermedades puedan ocasionar una dependencia y vigilancia constante no solo por los especialistas del centro, sino también por los familiares del paciente. En estos casos, la Caja Nacional de Salud tiene la tarea y obligación de atenderlos hasta los 19 años de edad.

El Centro Integral de Rehabilitación Infantil, de acuerdo a estándares internacionales, estaría ya considerado como un centro de tercer nivel, porque cuenta con todos los equipos y áreas que requieren, en su atención, los niños y jóvenes con algún tipo de discapacidad.

Una de las características de calidad, fuera de la cita previa programada, del centro es la participación activa del usuario, donde los padres de familia y el niño interactúan, en su tratamiento, en las distintas áreas terapéuticas con los especialistas de este centro. Esta conexión se constituye en uno de los factores principales en el proceso de rehabilitación de cada paciente. Esto quiere decir que el CIRI capacita al padre de familia para que este continúe con el tratamiento programado en su hogar. La familia juega un rol preponderante en el proceso de rehabilitación del paciente. El CIRI cuenta con equipos y tecnología de última generación: láser robótico, utilizado para el tratamiento de cualquier tipo de dolor en tendones y músculos; equipo de magnetoterapia, que ayuda no solo en la regeneración de tejidos, sino que también controla el dolor y es un acelerador del proceso de cicatrización de distintas fracturas. También cuenta con un área de fonoaudiología y un espacio de hidroterapia que soluciona los problemas osteo musculares. Este tratamiento puede ser para cuerpo entero o extremidades escapulares y pélvicas. (Texto Lucio Valdivia)

sábado, 27 de junio de 2015

Video La Policía sorprendió a un grupo de paramédicos consumiendo bebidas alcohólicas en una ambulancia

Video La Caja de Salud de Caminos construirá dos hospitales en La Paz y Oruro

Protocolo instruye que aborto legal se efectúe en 24 horas

Los servicios de salud públicos, privados y los de seguros a corto plazo tienen 24 horas para realizar una Interrupción Legal del Embarazo (ILE), después de recibir la solicitud de una mujer víctima de violación o de aquella persona cuya vida está en riesgo producto del embarazo.
Eso indica el protocolo del Procedimiento Técnico para la Prestación de Servicios de Salud, en el marco de la Sentencia Constitucional Plurinacional 0206/2014, al que tuvo acceso Página Siete. La norma fue aprobada por Resolución Ministerial 0027/2015 en enero de este año.
La Sentencia Constitucional ratifica la penalización del aborto, bajo el principio de respeto a la vida desde la concepción y elimina el requisito de una autorización judicial para el caso de los legrados legales. El aborto legal o impune se podrá realizar con la denuncia ante autoridad competente (Fiscalía), sobre un hecho de violación, estupro e incesto o en caso de que la vida de la mujer esté en peligro.
La responsable de Violencia del Ministerio de Salud, Grisel Alarcón, explicó que esa sentencia le dio un mandato al ministerio del área, por lo que se elaboró un protocolo para que el personal de salud preste el servicio del ILE de forma segura. "El documento ya está listo y será distribuido desde hoy (ayer) en los hospitales de tercer y segundo nivel”, informó.
Reglamento técnico
El protocolo, que se basa en normas y tratados internacionales, establece que la ILE o el aborto se realizará hasta las 22 semanas de gestación. "No puede ser una semana después. Así indica las Organización Mundial de la Salud (OMS)”.
El artículo 12 del reglamento indica que la mujer que solicite la ILE debe presentar, en caso de violencia sexual, una copia de la denuncia que haya realizado ante la Policía, la Fiscalía o autoridades originarias competentes.
Y en caso de que la vida de la mujer esté en peligro o haya malformaciones congénitas fetales bastará el informe médico que sustente la ILE.
En ambos casos, la víctima también debe presentar el consentimiento firmado. "Si es menor puede o no estar acompañado de un familiar o tutor”, destacó la funcionaria.
El protocolo establece que una vez que la solicitud de la ILE llegue a los servicios de salud privados, públicos, seguros de corto plazo y de ONG de primer, segundo y tercer nivel, éstos "están obligados a realizar la interrupción legal y segura del embarazo dentro de las primeras 24 horas después del pedido”.
Alarcón añadió que para realizar esa práctica es necesario que el personal de salud estabilice emocionalmente a la paciente. Previamente, deben realizarle una profilaxis de ITS y VIH.
El reglamento detalla que si el médico no quiere realizar esa práctica puede adherirse a la objeción de conciencia. "Es un derecho (...). Los profesionales en salud pueden negarse a proporcionar ciertos servicios, por considerarlos contrarios a sus convicciones”, resalta.
Sin embargo, la misma norma establece que "es una decisión personal y no institucional”, por lo que quien se niegue a esa práctica debe informar al jefe de servicio y al director. Ambos deben garantizar la ILE. "El incumplimiento en la prestación de servicio acarrea responsabilidad civil, penal o administrativa”, remarca el inciso e) del artículo nueve del reglamento.

El director del Hospital de la Mujer, Gustavo Marconi, afirmó que en lo que va del año su nosocomio realizó seis ILE. "En todos los casos porque la vida de la madre corría peligro. Una tenía lupus y otra cáncer”.

Personal de salud debe preservar restos de ILE

El protocolo para realizar una Interrupción Legal del Embarazo (ILE) indica que "es importante que el personal de salud realice las acciones necesarias para preservar los restos extraídos de la ILE como parte de la evidencia en el juicio seguido al violador”.
El reglamento técnico, basado en la Sentencia Constitucional Plurinacional 0206/2014, señala que dentro de las obligaciones de los proveedores de servicios de salud, establece que el personal del área que realice la ILE debe tener el cuidado en recolectar la muestra de restos "coriónicos o fetales”, para que a través de un requerimiento fiscal sea entregado al Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF).
Además, se indica que los galenos deben anotar las atenciones de las ILE en el cuaderno de registro de hemorragias de la primera mitad del embarazo.
En tanto, las autoridades de Salud deben readecuar sus registros para incorporar la interrupción legal y la muerte materna por aborto inseguro.
La norma establece obligaciones tanto de las autoridades, de los servicios y de los proveedores de salud, pero también otorga derechos al personal médico y a las usuarias.
Las usuarias tienen el derecho de interrumpir su embarazo de forma legal, segura, voluntaria y sin presión, con absoluta privacidad y confidencialidad de su identidad. Además, deben recibir anticoncepción postaborto.
Pueden elegir estar solas o acompañadas en la ILE y tienen derecho a que se respete su origen, identidad cultural e idioma.
Por su parte, los centros de salud deben garantizar infraestructura, equipamiento, medicamentos e insumos para esa atención.

En el Barrio Virgen de Luján Centro de salud lleva ocho meses cerrado

ecinos del barrio 10 de Octubre, ubicado en la zona de la avenida Virgen de Luján, denuncian que la municipalidad cerró el año pasado su centro de salud y cuando buscan atención en otros lugares u hospitales no son atendidos. Las autoridades colgaron en el ingreso del edificio, ahora abandonado, un letrero donde se informa que por razones de refacción el lugar se cierra de manera indefinida.

Peregrinan en busca de atención médica. Luis Guillén, de 76 años de edad, sufre de fuertes dolores en sus rodillas que le impiden caminar largas distancias y transportarse en micro le resulta doloroso al subir y bajar de los mismos. Este es uno de los miles de afectados en al menos 5 barrios, que son los que atendía el centro de salud 10 de Octubre, que en noviembre del 2014 cerró sus puertas para ser refaccionado; sin embargo, a la fecha luce abandonado y no se ha hecho ningún cambio en esta infraestructura.

Serafina Fares, que vive por la zona, denuncia que en los hospitales no los atienden; "nos piden referencia de derivación del centro de salud de nuestro barrio que está cerrado", denuncia la vecina.

Por su parte, el director municipal de Salud y Educación, Raúl Hevia, explicó ante los medios de comunicación que "los hemos derivado a 4 centros a donde se deben hacer atender, mientras refaccionamos ese centro de salud".

Hevia mencionó que las refacciones, que aún no han comenzado, van a demorar aproximadamente un año para que el centro esté listo para atender a sus pacientes.

viernes, 26 de junio de 2015

Video Con el programa TeleSalud se atendieron más de 3 mil consultas

www.sinapsisvirtual.la. Presentan plataforma de aprendizaje online para médicos

"Actualización y Capacitación en Diabetes" es el curso que se dictará desde la plataforma digital para médicos www.sinapsisvirtual.la. La iniciativa fue gestionada por Sinapsis Digital, la Universidad Nacional Ecológica (UNE) y la Sociedad Cruceña de Medicina Interna.

El curso de 12 módulos será impartido por el endocrinólogo, Douglas Villarroel.

"La capacitación es muy importante, por eso he trabajado con todo en rigor para desarrollar el contenido de este curso a través de esta innovadora plataforma. Cada módulo contiene la bibliografía más actualizada en el campo de la diabetes, ejemplos, estudio de casos, videos, que serán de gran beneficio no solo en lo personal sino también en los profesional y económico", aseveró Villarroel.

El rector de la UNE, Carlos Hugo Molina, resaltó que gracias a la plataforma virtual se abre una nueva línea de trabajo para la universidad, porque se incorpora a los nuevos formatos de enseñanza que traspasan fronteras.

Los interesados solo requieren invertir una hora de su tiempo al día.

"Los temas de actualización en torno a la diabetes son temas que deben ser de dominio tanto de médicos como de estudiantes que no han recibido los nuevos enfoques en torno a este tipo de patología no transmisible", manifestó Jorge Crisosto, jefe de la carrera de Medicina de la UNE.

Karen Heredia, gerente de Sinapsis Digital, explicó que la plataforma está diseñada para brindar al estudiante todos los recursos virtuales que coadyuven en sus objetivos de aprendizaje.

"En el campo de la educación y la capacitación, la tendencia está en el aprendizaje vía e-learning. No podemos dejar de aprovechar las bondades que nos brindan las nuevas tecnologías. Este es el primer curso, pronto estaremos lanzando muchos más", anunció.

Médicos y estudiantes universitarios de los últimos semestres de la carrera de medicina o ramas afines, pueden inscribirse hasta el 15 de julio a esta modalidad de estudio que durará seis meses. El estudiante puede elegir los horarios para acceder a la plataforma.

Chuquisaca Hospital comenzará labor con laboratorio municipal

El hospital de primer nivel del barrio Casegural del Distrito 3, entregado el pasado 29 de mayo podría abrir sus puertas en septiembre con la implementación del laboratorio de análisis y diagnóstico municipal que se estima inaugurar ese mes.

El laboratorio será implementado con el objetivo de reducir costos en la realización de análisis para la población, ya que se cobrarían montos mínimos que ayuden a solventar su funcionamiento, según explicó la secretaria de Desarrollo Humano y Social de la Alcaldía, Willma Durán.

Desde la Dirección Municipal de Salud se recibió la información de que el nuevo laboratorio estará instalado en los ambientes del hospital de primer nivel cuya infraestructura fue recientemente entregada quedando pendiente la entrega de equipamiento y personal para su funcionamiento; empero, con el anuncio de la implementación del laboratorio, el centro comenzaría a marchar dentro de unos tres meses.

Hospital General de Oruro atenderá cuatro años más

El Hospital General San Juan de Dios atenderá por lo menos cuatro años más, hasta que el otro hospital de tercer nivel sea construido y terminado, incluyendo el equipamiento, para que funcione en forma adecuada a los enfermos del departamento de Oruro.

El gobernador de Oruro, Víctor Hugo Vásquez, dijo que ese hospital "tiene que seguir funcionando durante los próximos cuatro o cinco años, mientras se termine la construcción del nuevo hospital en la zona Este de la ciudad, pero mientras tanto, se debe poner en condiciones el Hospital General".

El nuevo director del hospital, Israel Ramírez, dijo que la primera etapa consiste en la refacción de la sala de esterilización, ampliación de consultorios, implementación del área de descanso de médicos residentes y refacción del sector de emergencias, con un presupuesto de 135 mil bolivianos.

Las obras deben concluir en septiembre de 2015. La segunda etapa consiste en la refacción de consultorios y oficinas, servicios de lavandería, mejora de la sala de internación, cirugía mujeres, sala de quirófanos, mejoramiento del sistema pluvial y de los accesos, con un presupuesto de 747.400 bolivianos. El trabajo se realizará hasta noviembre.

La tercera etapa permitirá la ampliación del pabellón medicina mujeres, cirugía varones, quirófanos y conclusión del proyecto de terapia intensiva, con 525.920 bolivianos. Ese trabajo será concluido hasta diciembre de 2015.

La cuarta etapa consiste en la construcción de un ambiente para el funcionamiento de la farmacia, consultorios, oficinas, laboratorios y talleres de mantenimiento, con un costo de 1.2 millones de bolivianos. La inversión se efectuará hasta marzo de 2016.

Denuncia del Simra-Oruro Priorizan obras de almacén en colapsado Hospital Obrero

En asamblea general de emergencia el Sindicato Médico y Ramas Afines (Simra-Oruro) de la Caja Nacional de Salud (CNS), emitió un voto resolutivo donde manifiestan su oposición a la intención de la planta administrativa, de construir un almacén en el Hospital Obrero y por el contrario exigen la construcción de pabellones hospitalarios, debido a que el nosocomio se encuentra colapsado por la gran cantidad de pacientes que se atiende a diario.

El secretario ejecutivo del Simra-Oruro, David Sapiencia, manifestó que la afluencia de pacientes es tal, que incluso se ha tenido que habilitar el sector de pediatría para que los pacientes mayores puedan internarse, lo cual genera quejas de los padres de familia.

"Ocurre que las autoridades en lugar de prever y solucionar esta problemática, están construyendo un gran almacén en los predios del Hospital, en el sector del garaje. Ante esta situación se ha tenido una asamblea general donde se ha emitido un voto resolutivo rechazamos esta construcción y estamos sugiriendo que se lo haga en otro predio de la caja, ya que tenemos varios sectores", indicó Sapiencia.

También manifestó que el hospital fue construido inicialmente para una población de 50 mil asegurados, pero que hasta la fecha se atiende a más de 250 mil pacientes sin que haya implementado la infraestructura suficiente.

"Ante todos estos detalles la asamblea general de emergencia del Simra-Oruro de la CNS, dentro de su voto resolutivo, resolvió: manifestar su oposición a la intención de construir un almacén en los predios del hospital, exigir a las autoridades regionales y nacionales priorizar la construcción de pabellones debido a que el Hospital se ha declarado en contingencia por la excesiva demanda de pacientes,", dijo el ejecutivo.

En caso de no ser atendidos advirtieron que se declararán en estado de emergencia y se tomaran algunas otras medidas, mencionó Sapiencia

Ante esta situación LA PATRIA quiso conversar con el director del Hospital Obrero, Óscar Ayala, pero informaron que se encontraba en comisión, también se trató de entrevistar al gerente regional de la CNS Pablo Heredia pero se supo que recién fue notificado respecto al voto resolutivo, por lo cual en las siguientes horas recién tendría una posición al respecto.

jueves, 25 de junio de 2015

En La Paz, forenses hacen hasta cinco autopsias al día



Los tres médicos con los que cuenta el Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF) en La Paz hacen turnos de 24 horas y cada uno efectúa entre cuatro y cinco autopsias diarias. No es lo ideal, pero la situación ha mejorado respecto a 2014 cuando solo había un profesional, dijo Julio Dalence.

“Cada forense hace turno un día. A veces se acumulan los cuerpos y se realizan hasta 11 autopsias por día. Para que no haya mucha sobrecarga, uno de (los que tienen libre) va a apoyar, porque tienen que estar en buenas condiciones para desarrollar un buen trabajo, explicó Dalence, responsable nacional de Medicina Forense del IDIF.

Si bien no existe un estándar internacional de cuántas disecciones debería hacer un especialista por día, según Dalence, en países como Colombia, es de uno diariamente.

“Aquí, lo ideal sería tener dos forenses de turno por día, para que vayan realizando las autopsias y no haya demoras. Estamos con una acefalía y esperamos que se haga efectiva la contratación de un profesional más, para poder incrementar nuestro personal y prestar un mejor servicio”, sostuvo.

Mejoras. Los días donde hay recarga de trabajo son aquellos en los que se producen accidentes de tránsito con varias víctimas fatales. Una autopsia toma entre dos y cuatro horas y si se hizo correctamente no debería ser necesario volver a abrir un cuerpo.

El examen se practica en casos de muerte dudosa o violenta y a su término el IDIF entrega el certificado de defunción a los familiares. Los informes de los hallazgos, análisis de muestras biológicas y otros son entregados hasta dos semanas después.

“Tenemos un problema, el personal que saca las fotografías y hace la grabación es de la Policía y tenemos que esperar que nos sea entregado ese material, que muchas veces demora. Hay casos en los que nos han entregado fotos y grabaciones después de un mes”, lamentó el funcionario.

Dalence anunció que solicitará una reunión con el jefe de la División de Homicidios de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC) de La Paz en los próximos días para corregir esas falencias.

“Volveremos a insistir en que no es necesaria la presencia de los investigadores en (el examen). Nosotros nos haríamos cargo de la toma de fotografías y de las grabaciones y ellos tendrían más tiempo de hacer las investigaciones”, precisó. En lo que respecta a la infraestructura, destacó las mejoras que se han efectuado en la morgue. “Ahora hay una sala de depósito de cadáveres, separada de la sala de autopsias, y se ha construido una oficina con vestidores para los forenses”.

La morgue judicial tiene tres ambientes contiguos en el Hospital de Clínicas. El primero, de adobe y ladrillo, es refaccionado gracias a la Cruz Roja Internacional; el segundo es un cuarto prestado por la Unidad de Epidemiología, y el tercero (habilitado en septiembre de 2014), es el vestidor y aseo de los profesionales. El depósito recibe un promedio diario de cinco cadáveres, por lo que a la semana llegan a 35, de los cuales entre uno y dos no son reclamados.

La nueva morgue

Proyecto

En 2014 se firmó un convenio entre la Gobernación de La Paz y la Unidad de Proyectos Especiales para la construcción de una morgue de tres plantas, 93 cámaras frigoríficas y otros. Aún no se inició la obra.

Caja Petrolera anuncia línea gratuita para citas médicas

Para evitar las largas filas de los pacientes desde la madrugada, la Caja Petrolera de Salud (CPS) habilita un sistema que permite hacer citas médicas mediante una llamada a una línea gratuita o a través de un portal web de la institución.
El director general ejecutivo de la CPS, Jaime Santa Cruz, hizo ayer el anuncio y aseguró que él personalmente constató las "graves deficiencias en la CPS”, en su primer mes de gestión.
Lamentó las largas filas que realizan los afiliados al ente gestor para conseguir una ficha médica. Para evitarlas, se habilitará una línea telefónica gratuita "para que los asegurados puedan hacer sus citas médicas con un día de anticipación”, anunció.
Aseguró que la persona que haga su llamada será atendida por un funcionario, quien verificará los datos de afiliación y de forma inmediata asignará una hora para atención el día siguiente. "La línea funcionará desde el lunes”, informaron desde la CPS y aclararon que el número aún no fue habilitado por la estatal ENTEL.
Santa Cruz aseguró que en seis meses se habilitará una página web para que a través de ella también se hagan citas. Explicó que como la población afiliada va en aumento se trabaja en un plan para mejorar los servicios.
El gerente remarcó que la CPS adquirirá un edificio en El Alto, para descentralizar los policlínicos y el hospital de La Paz. "El 42% de los asegurados de La Paz corresponde a El Alto y no es justo que esa gente tenga viajar hasta el centro”, dijo.

Caja petrolera habilita reservas por internet

Jaime Santa Cruz, gerente general de la Caja Petrolera de Salud (CPS), informó ayer que a partir de hoy se habilitará una página web y líneas telefónicas para que los asegurados, beneficiarios y rentistas puedan solicitar un espacio y horario para consultas. “A través de esta línea los asegurados podrán pedir una cita, el personal que tendremos nosotros registrará su nombre y apellido y se le dará un espacio para que eviten la cola y tengan una prioridad de atención y sean bien atendidas”, detalló.

El funcionario explicó que cada nosocomio afiliado a la Caja Petrolera tendrá una línea diferente para que las personas puedan llamar y pedir una cita en la especialidad y tratamiento que necesita. Los asegurados y beneficiarios deberán llamar un día antes para reservar sus consultas con especialistas.

CPS implementa nueva modalidad

Una nueva modalidad para que los asegurados accedan a la reserva de fichas de atención médica para todos los especialistas será implementada por la Caja Petrolera de Salud (CPS), para lo cual se habilitará una línea telefónica que beneficiará a los pacientes y evitará colas desde horas de la madrugada.
Según el gerente general de esa entidad aseguradora, Jaime Santa Cruz, con esta modalidad se beneficiará a todos los asegurados, con el fin de que sean mejor atendidos.
“Nuestra institución va a habilitar una línea telefónica donde nosotros hacemos consultas externas, para que la persona asegurada o beneficiaria que necesite tener una consulta lo haga a través de una llamada”, explicó a los periodistas.
En su criterio, a través de este mecanismo se programará de mejor manera la distribución de las fichas de atención y evitar de esa manera las filas desde tempranas horas.
“Se le atenderá con su número de asegurado y se le dará un espacio establecido para que sean atendidas por el especialista”, remarcó.
Santa Cruz agregó que esa modalidad de atención médica se replicará en todas las regionales del país.
“Lo que queremos nosotros es darle condiciones a los asegurados para que las personas tengan la comodidad de sacar una ficha y evitar madrugar y hacerse atender de manera segura”, finalizó la autoridad. (cambio y ABI)

Oruro Presentan plan de adecuación del Hospital General "San Juan de Dios"

El gobernador del departamento de Oruro, Víctor Hugo Vásquez, junto a autoridades de salud, presentó el plan de adecuación funcional del Hospital General "San Juan de Dios", en conferencia de prensa brindada este miércoles en horas de la tarde en la sala de comunicaciones del Gobierno Autónomo Departamental de Oruro.

Vásquez explicó que la finalidad de este plan es garantizar la continuidad de la atención que ofrece ese centro médico en todos sus servicios, además de mejorar el funcionamiento a corto, mediano y largo plazo.

"Una de las principales tareas que le hemos asignado (al nuevo director Ramírez) era que en 48 horas presente el plan de adecuación funcional del hospital y aquí está el plan que resume lo que se va a hacer en los próximos nueve meses. Este hospital tiene que funcionar durante los próximos cuatro o cinco años mientras se termine la construcción del hospital de tercer nivel y después se migrará allá", mencionó.

El Gobernador indicó que el proyecto está dividido en cuatro etapas: la primera que ya se encuentra en ejecución que consiste en la refacción del área de esterilización, ampliación de consultorios, implementación del área de descanso de médicos residentes y refacción del sector de emergencias; el presupuesto para estas tareas es de Bs. 135 mil y concluirá en septiembre de la presente gestión.

"La segunda etapa consiste en la refacción de consultorios y oficinas, servicios de lavandería, también se tendrá la mejora de la sala de internación, cirugía de mujeres, sala de quirófanos, mejoramiento del sistema pluvial y de los accesos, esta segunda etapa tiene un presupuesto de Bs. 747.400 y su plazo de ejecución es de cinco meses, es decir hasta noviembre", aseveró.

Dijo que dentro de la tercera etapa se tiene contemplada la ampliación del pabellón de medicina mujeres, cirugía varones, quirófanos y conclusión del proyecto de terapia intensiva, el costo de esta mejoras será de Bs. 525.920 y la conclusión está prevista para el mes de diciembre.

Vásquez argumentó que la última etapa consiste en la construcción de farmacia, consultorios, oficinas, laboratorios y talleres de mantenimiento, con un presupuesto de Bs. 1.245.000.

"El presupuesto general de todas las etapas es de Bs. 2.518.920 y la conclusión de las obras está prevista para el mes de marzo del 2016", añadió.

Reiteró que se reunirá con el alcalde para coordinar tareas, con el fin de poner en condiciones los hospitales de segundo nivel y también señaló que un mes se constarán los cambios en ese nosocomio. Antes de realizar el desglose del proyecto, Vásquez aclaró sobre la designación del nuevo director del Hospital General, Israel Ramírez, y señaló: "alguna gente me dice por qué siempre Israel (Ramírez), yo quiero confesarles yo he llamado antes a dos directores de otros hospitales que tampoco me contestaron, Israel fue el tercero por eso lo hemos posesionado en ese cargo".

Crece cultura por donación de sangre en La Paz y El Alto

La meta de recolectar 200 unidades de sangre, el día nacional del donante de sangre voluntario altruista celebrado el pasado 14 de junio fue superado por 214 en la ciudad de La Paz y en la urbe alteña la campaña de donación continúa para cubrir los requerimientos de las provincias, informó la directora del Banco de Sangre Regional El Alto, María Luisa Patón.

Una evaluación realizada por la directora del Banco de Referencia Departamental La Paz, María del Carmen García de Luna Orosco a la reciente jornada del día nacional de sangre, destacó la adhesión de importantes instituciones, como el municipio, gobernación, empresas privadas, asociaciones civiles de voluntarios, los embajadores mundiales de la salud, Fuerzas Armadas, Policía, Naval, del artista Mamani Mamani y las instituciones deportivas The Strongest y Boliviar.

“la meta para ese día de campaña fue de colectar 200 unidades de sangre pero se obtuvieron 214, superando la meta propuesta y esto responde a la gran solidaridad que existe en pro de la donación altruista de sangre no remunerada en la ciudad de La Paz" señaló.

Sin embargo dada la creciente demanda, las unidades móviles siguen saliendo a distintos lugares de la ciudad para cumplir la tarea de colección de sangre, y de acuerdo a la confirmación de la directora García de Luna Orosco, este trabajo se realiza todos los días con una respuesta importante de la población.

LA PAZ REQUIERE 100 UNIDADES DÍA

El stock que requiere el hemocentro de referencia de La Paz, es de alrededor 100 unidades día dependiendo del producto sanguíneo, aclaró la autoridad de esta institución, cuando no se deja de atender ninguna prescripción médica incluso de grupos raros, de igual manera se cumple con los Sistemas Integrados de Salud (SIS) del Estado Plurinacional en un 100 por ciento.

Esta tarea significa que se atiende a niños hasta los cinco años, mujeres en período de embarazo, discapacitados y aquellos casos dializados, dado que su tratamiento es específico entre otros pacientes con cáncer con el apoyo de distintas asociaciones voluntarias para la reposición del gasto.

Una de las observaciones que hizo la directora García Luna de Orosco, es que el “el Banco de Sangre El Alto deba tener una mejor coordinación con el hemocentro pero no lo hace y existen pacientes o familiares que cuando no logran el servicio en este banco, acuden a La Paz”. El hemocentro de acuerdo a las normas debe funcionar las 24 horas y los 365 días del año de forma ininterrumpida.

Se debe aclarar también que los aranceles vigentes son aquellos fijados el año 2008, por el Ministerio de Salud, conforme al año lega, pese al incremento de todos los materiales, bolsas, insumos reactivos específicos y con la calidad exigida para la producción de unidades de sangre y componentes de la seguridad sanguínea.

Estos aranceles significan la recuperación del costo operativo exclusivamente, dado que se trata de una entidad pública al servicio de la sociedad sin discriminación de índole alguna y respetando cultura, religión y sobre todo principios bioéticos y éticos.

RESPONDE A PEDIDO DE PROVINCIAS

La directora del Banco de Sangre de El Alto, María Luisa Patón, por su parte señaló que en esta ciudad existen donantes voluntarios y una prueba de ello fue la positiva respuesta que se tuvo el pasado 12 de junio donde se tuvieron 112 donantes.

“Diariamente salen del Banco de Sangre de la Ciudad de El Alto, ubicado en ciudad satélite, Av. Ballivian cerca de 20 y 30 unidades y estamos dando respuesta a los hospitales de la urbe como el "Korea", "Los Andes", "Boliviano-Holandés y "Norte" y a los pacientes de las provincias y municipios como Patacamaya, Achacachi, La Asunta de Los Yungas y otros.

Incluso respondemos al pedido que realizan algunos hospitales privados”, aclaró cuanto anualmente se distribuye 6.500 unidades de sangre a requerimiento de los establecimientos de salud. El hemocentro cuenta actualmente con 25 personas especializadas en el manejo y conservación de este elemento vital que salva vidas.

“Queremos lograr una cultura por la donación voluntaria de sangre, como ocurre en otros países y es de cada tres meses. Sin embargo nuestra tarea también es impartir charlas motivando a la donación y haciendo conocer la importancia de ese elemento en colegios, universidades y otros.

Fabrican primeras máscaras de comprensión para quemados

En el Centro de Rehabilitación del Quemado, ubicado en la zona Sur de la ciudad de La Paz, se realizan las primeras máscaras de compresión para quemados, luego de que llegará a nuestro país el experto estadounidense Richard Sieller a capacitar al personal médico del centro para que hagan uso de los equipos de nueva tecnología.

La máscara de polietileno (Uvex) se fabrica a partir de moldes de yeso, a la medida del rostro de cada paciente. Es una especie de plástico que contiene una capa de silicona y una pantalla protectora que cuida al paciente del sol, a la vez que ejerce presión. Esta tecnología llegó a Bolivia para tratar a las personas con quemaduras. Para el especialista las quemaduras en el mundo son consideradas como una epidemia, incluso llegarían a ser más graves que la malaria. Por ello, las máscaras son una alternativa de solución, no la única, sin embargo, la compresión de las quemaduras con máscaras y vendas puede evitarse deformaciones.

EQUIPOS

El Rotary Club La Paz Sur, Club de Bélgica y la Fundación Rotaria otorgaron al Centro de Rehabilitación de Quemados equipos para fabricar estas prendas comprensivas, máscaras y férulas para los pacientes que sufrieron quemaduras graves. Sin embargo, la falta de capacitación no logró dar inicio a la nueva terapia para quemados.

Por ello, llegó a Bolivia el especialista en fisioterapia de quemados con el objetivo de entrenar al personal del primer Centro de Rehabilitación del Quemado para que sean los encargados de crear las máscaras de comprensión y ayudar a las personas más necesitadas.

“Los equipos para elaborar las máscaras estaban sin uso, hace tres meses en el Centro de Rehabilitación del Quemado, y por la falta de capacitación no se pudo realizar las vendas y máscaras de compresión”, explicó.

Participaron de la capacitación los fisioterapeutas de los hospitales del Niño y Holandés, y Fundación Manitos. “El personal pudo conocer cuáles son las ventajas y el uso del equipo, se capacitó al personal para que se hagan cargo de los trabajos”, según contó el representante de Rotary Sur La Paz,

MÁSCARAS

El uso de las mascarás se recetan una vez que la persona tiene las cicatrices consolidadas en la piel, no se recomienda cuando la herida está fresca.

La recuperación, con este tipo de fisioterapia oscila entre seis a 18 meses con la máscara puesta y de acuerdo a la gravedad de las heridas que se hubieran realizado en el rostro.

“El efecto es muy positivo, mientras más pronto se utilice la máscara el resultado es mejor, casi inmediatamente la piel haya cicatrizado”, explicó el especialista norteamericano.

PRENDAS COMPRESIVAS

En el centro se realizarán, también, prendas compresivas utilizadas para evitar que la piel quemada se adhiera entre si cuando la cicatriz no está bien cerrada. “Las prensas compresivas evitan la unión además de la deformidad de la piel y las extremidades”, informó la especialista Wilma Miranda.

Para su elaboración se utilizan licras especiales y telas de algodón, las prendas son exclusivas y a medida para lograr evitar mayores daños en quemaduras.

REGISTRO EPIDEMIOLÓGICO

En el centro se informó a través de su directora Ana María Suxo que se realizaría también un registro epidemiológico de las quemaduras, para obtener una base de datos sobre esta problemática que afecta a niños, adolescentes y ancianos.

Aunque las máscaras Uvex fueron desarrolladas por científicos canadienses a comienzos de los años 90, Hoy está tecnología llegó a Bolivia y se podrá adquirir de forma especializada en el Centro de Rehabilitación ubicado en la zona de Alto Irpavi.

miércoles, 24 de junio de 2015

Video La Caja de Salud de Caminos construirá dos hospitales en La Paz y Oruro

Video Cirujanos alemanes intervienen a niños quemados en Cochabamba

Hospitales normalizan atención tras paro

erca de 3.000 personas resultaron afectadas por los dos días de paros que cumplieron los trabajadores de salud en protesta porque las autoridades no cancelaban el retroactivo.

El paro de 48 horas fue instruido por la Federación de Trabajadores de Salud para presionar a las autoridades para que cumplan con el pago. Los trabajadores de los centros asistenciales de primer, segundo y tercer nivel acataron la medida, por lo que los días lunes y martes no hubo atención en la consulta externa, solo en emergencia.

Mucha gente que desconocía la medida tuvo que retornar a sus casas o buscar atención en centros privados, al no encontrar atención en el sistema público.

Robert Hurtado, máximo dirigente de los trabajadores, pidió disculpas a la población, pero responsabilizó a las autoridades por los perjuicios.

Según Hurtado, la medida tuvo resultado, pues la Gobernación procedió a cancelar este beneficio, pero no así la Alcaldía, por lo que el próximo lunes se reunirán con los dirigentes de los diferentes centros hospitalarios para determinar un nuevo paro, esta vez por 72 horas.

La viceministra critica

La viceministra de Salud, Carla Parada, calificó de indigno el paro y explicó que el Gobierno ha enviado, desde el 1 de junio, a la Gobernación y a las alcaldías, tres notas detallando la escala salarial para 2015 y autorizando el pago del retroactivo.

“Le corresponde a las autoridades locales, pagar a los médicos, enfermeras, auxiliares y administrativos para que la gente no se vea perjudicada con estos paros; espero que ese retraso se haya debido a la transición que ha habido en la Gobernación y en los municipios”, dijo y agregó que una vez conocidas las notas por la Gobernación esta debe pasarlas a los municipios para que elaboren sus planillas con la nueva escala de salarios y también deben pagar el retroactivo de este año

Santa Cruz Médicos amenazan con un nuevo paro de salud

Este martes concluyó el paro de 48 horas que los trabajadores de salud realizaron en demanda del pago de salarios y ya anuncian otro, esta vez de 72 horas. Con la protesta anterior lograron, según la dirigencia médica, que la Gobernación les pague, pero no la Alcaldía.

Robert Hurtado, ejecutivo de la Federación de Trabajadores de Salud de Santa Cruz, señaló que la medida de presión está direccionada a la comuna cruceña, a la que le dan plazo hasta el fin de semana para cancelar el incremento salarial del 8,5%, instruido por el Gobierno, y el retroactivo a enero. De lo contrario, advirtió el dirigente, la semana próxima iniciarán un paro de 72 horas.

Lamentó que las autoridades cumplan con sus obligaciones solo cuando hay presión. En lo que respecta a la Alcaldía, dijo que la demora está en el área de Finanzas que impide el desembolso del dinero.

El Gobierno ordenó que el pago del incremento salarial y de su respectivo retroactivo a enero debería ser hasta el 31 de mayo, tanto para el sector privado como para el público, pero han pasado 24 días y la comuna cruceña aún no ha cumplido con este mandato.

Sobre el tema, este medio intentó comunicarse vía telefónica con el Oficial Mayor de Desarrollo Humano, Raúl Hevia, pero no fue posible. Lo mismo sucedió con el responsable de Finanzas, Manuel Medina. Los responsables de Comunicación señalaron que se encontraban en reunión.

La viceministra de Salud, Carla Parada, el martes se refirió a estas protestas, a las que calificó de indignas y explicó que el Gobierno central ha enviado, desde el 1 de junio, a la Gobernación y a las alcaldías, tres notas detallando la escala salarial para 2015 y autorizando el pago del retroactivo.

Cochabamba Acaban primera fase de auditoría de edificio del hospital del niño

La Alcaldía terminó la primera fase de la auditoría del edificio en obra gruesa del hospital del niño con el propósito de identificar a los responsables de la ejecución del proyecto que a seis años de su construcción continúa sin funcionar, debido a presuntas fallas estructurales y deformaciones en el helipuerto. Se prevé que el estudio esté listo en julio, informó el responsable de Auditoría Interna, Erick Bustos.

La construcción está paralizada desde hace seis años, debido a que los estudios determinaron que no cuenta con las condiciones estructurales ni de seguridad exigidas por la Organización Mundial de la Salud. Se ejecutó en la gestión del exalcalde, Gonzalo Terceros y debía concluirse en la de Edwin Castellanos.

“Se instruyó prioridad a esta auditoría”, señaló Bustos. Luego, indicó que determinará responsabilidades administrativas, penales y civiles. Adelantó que los resultados podrían involucrar a la gestión de Terceros e incluso de Edwin Castellanos.

Respecto a la auditoría de la segunda fase informó que la consultora Conan entregó un estudio técnico de la primera en mayo de 2014, razón por la cual “evaluarán” si esta etapa requerirá la intervención de otra.

Entretanto, la obra parece deteriorarse con celeridad puesto que una inspección al lugar, el 22 de junio, constató que la plataforma del helipuerto está curveada como un “paraguas”, cuando uno salta “tiembla” y la rampla cedió. A ello se suma la presencia de “bastantes rajaduras” en columnas, vigas y lozas.

Bustos informó que la unidad realiza nueve auditorías. A ello se suma que el exalcalde José María Leyes instruyó tres adicionales: a los procesos de contratación de bienes y servicios de este año, a la contratación de la empresa Colina que trabaja en el botadero de K’ara K’ara y al exmatadero municipal.

Sucre Odisea en hospital motiva denuncia de mala praxis

N INVESTIGACIÓN

Por ahora, se pidieron informes a los nosocomios involucrados en el caso para determinar si se incurrió en alguna falta o delito, tras la denuncia de supuesta mala praxis.

Una mujer belga denunció supuesta mala praxis en el Hospital Santa Bárbara tras el fallecimiento de su esposo que acudió al centro de salud por una oclusión repentina de arterias y que al parecer no habría recibido la atención necesaria ni oportuna para intentar salvarle la vida.

Con un fuerte dolor en el pecho que iba hacia sus dos piernas, el 22 de abril, cerca de las 16:00, el francés Richard Bourgogne llegó al hospital Santa Bárbara junto a su esposa y cuñado en busca de atención. Seis horas después fallecería antes de que se le pueda intervenir quirúrgicamente y tras una serie de pedidos de estudios y su traslado a otro nosocomio de la ciudad, por la supuesta falta de equipamiento y de insumos para la cirugía.

La historia de Richard sorprende no sólo por el dolor que sufrió producto del cuadro que padeció, según el relato de la viuda, sino por la supuesta falta de equipamiento, insumos y especialmente, de una intervención oportuna.

Richard falleció por una oclusión repentina de las arterias. Se sintió mal la tarde del 22 de abril, llamó a su familia y ellos lo llevaron al hospital de choque de la ciudad, el hospital Santa Bárbara donde le colocaron algunos calmantes y muestras para laboratorio.

“Somos nosotros quienes tenemos que ir a buscar el personal médico para saber cómo aliviar a Richard, cuándo se tendrán los resultados, qué vamos a hacer, etc. Al parecer, estamos estorbando el partido de futbol de la pantalla gigante de la sala de urgencias”, relató la esposa en una carta enviada a este diario.

Mientras estaban en la Unidad de Emergencias del nosocomio, el médico especialista les pidió un estudio de eco doppler en un consultorio privado. En una entrevista con CORREO DEL SUR, Maïté indica que luego de hacer la denuncia ante la Defensoría del Pueblo le llamaron desde el Servicio Departamental de Salud (SEDES) Chuquisaca para indicarle que el nosocomio cuenta con ese equipo, de hecho, uno “moderno”, pero ella desconoce la razón por la que el especialista le pidió que fuera a un consultorio privado.

Actualmente, el SEDES investiga el caso como supuesta mala praxis. Ayer por la tarde se cumplió el plazo para que los nosocomios involucrados presenten los informes de lo ocurrido, informó el responsable de Gestión de Calidad del SEDES, Weimar Coca.

En el consultorio privado debieron esperar más de media hora para ser atendidos, pese a que anunciaron que era una emergencia media hora antes su llegada al consultorio.

“Devuelta al hospital Santa Bárbara, el cirujano vascular les indica que la operación que necesita Richard no puede realizarse allí. El hospital no cuenta con sondas fogarty”, detalló en la carta para luego relatar que por esa razón debieron ir al hospital Cristo de Las Américas donde supuestamente se encontrarían las sondas.
Luego de buscar por su cuenta al chofer de la ambulancia, acudieron al otro nosocomio donde el médico le indicó que antes requiere máquina de afeitar, como era de noche, les costó pensar dónde buscarla.

A las 21:40, Richard entró al quirófano pero antes de la anestesia sufrió un paro cardiaco y falleció.

Consultado sobre el tema, el director Médico del Hospital Cristo de Las Américas, Pablo Arévalo, precisó que el nosocomio a su cargo no cuenta con las sondas de fogarty y que el paciente llegó al nosocomio para tener una atención de carácter privado.

“Es un paciente que llegó al Hospital para una cirugía de emergencia, nos pidieron el servicio como hospital privado (…) Nosotros en sí, no contamos con el material quirúrgico este (sondas de fogarty) seguramente su cirujano cuenta con este material y por eso lo trajo para operarlo”, explicó, al aclarar también que la solicitud de las máquinas de afeitar es una atribución del médico y que si bien son necesarias no son indispensables.

Asimismo, fuentes médicas indicaron que toda patología que llega al Hospital Santa Bárbara, al ser de choque, debe ser resuelta ahí y en caso de necesitar estudios complementarios recién deben trasladar al paciente a los otros hospitales donde los realizan. Además, explicaron que el traspaso a un servicio privado debe ser a petición del paciente y que es cuestionable que se haya acudido a un centro de segundo nivel para una cirugía de ese tipo cuando no tiene terapia intensiva.

Oruro Hospital no tiene camas ni oxígeno para emergencias

El Hospital General de Oruro no tiene camas ni oxígeno para atención de casos de emergencias y cualquier paciente que llega de las provincias, por ejemplo, tiene que ser atendido en los pasillos, según el informe oficial de los médicos y enfermeras, presentado ante el gobernador Víctor Hugo Vásquez.

“Nuestras camas son antiquísimas. Las cunas son viejas. La sala de terapia intermedia se encuentra en las mismas condiciones. A dos pacientes tenemos que atenderle con un solo oxígeno”, explicó Patricia Condarco, médico del Hospital General San Juan de Dios.

Explicó que las condiciones de trabajo son deplorables y que, en forma oportuna, se pidió la renovación de camas, cunas y otros, ya están registrados incluso en el Plan Operativo Anual del 2015, pero por la burocracia no se ha podido comprar hasta la fecha.

“Queremos que vea la situación en la que nosotros nos encontramos”, insistió, ante el gobernador.

El quirófano de la sección Maternidad está en malas condiciones. No existe calefacción para que las mujeres que son sometidas a operación puedan recuperar en forma tranquila y a veces tienen que soportar el frío invierno y se resfrían, precisamente por la falta de calefacción.

Las paredes se encuentran deterioradas.

El gobernador, al visitar el hospital, ordenó la solución inmediata de los problemas que han sido anotados, por parte del nuevo director del Hospital, Israel Ramírez, y también por el director del Servicio Departamental de Salud, Jesús Ignacio, para que no existan reclamos de parte de la ciudadanía.

El centro médico debe ser remodelado para que los profesionales trabajen en condiciones adecuadas.

martes, 23 de junio de 2015

Oruro Echan a director de hospital tras operativo



El gobernador de Oruro, Víctor Hugo Vásquez, realizó ayer un operativo sorpresa al hospital general San Juan de Dios, que derivó en la destitución intempestiva del director de este nosocomio, Javier Mercado, y la posesión inmediata de una nueva autoridad. El galeno se ausentó de su fuente laboral.

“(Estoy) sorprendido. Eran las 10.15 y el director fuera de su área de trabajo, eso es imperdonable, eso no se puede pasar por alto. Creo que en ninguna institución se va a defender este tipo de actitudes”, expresó el Gobernador.

Cuestionó que el antiguo director no haya ejecutado el presupuesto asignado para la compra de equipamientos, durante el primer semestre del año.

Este medio intentó contactarse con Mercado, pero hasta el cierre de edición no hubo respuesta. De forma inmediata, Vásquez posesionó a Israel Ramírez como nuevo director del hospital, a quien encomendó invertir el presupuesto en lo que corresponde.

La autoridad departamental explicó que con el operativo se puso al tanto de las necesidades más urgentes del nosocomio, sobre todo en el tema de infraestructura, que impone acelerar trámites y fiscalizar los gastos. “Sobre la remodelación del hospital existen avances significativos en la primera fase, que terminará en octubre de 2016”, dijo. San Juan de Dios es el hospital público más grande de Oruro.

Tarija El tomógrafo no se usa y en 4 meses se vence la garantía



El nuevo tomógrafo del Hospital Regional San Juan de Dios de Tarija (HRSJD) fue adquirido en la gestión 2014, pero por la construcción de los ambientes donde funcionará el equipo éste no fue instalado. Hasta la fecha todavía hay problemas para colocarlo, desde la Dirección de este nosocomio manifestaron su preocupación por que la garantía fenecerá.

La empresa Siemens fue la que se adjudicó la adquisición del tomógrafo, la instalación se hizo semanas después a su arribo. Pero actualmente éste permanece guardado y sin darle utilidad.
El caso es que ya se terminará el sexto mes del año 2015 y todavía existen problemas para ponerlo en funcionamiento. Esta situación es de preocupación del director del HRSJD, Roberto Márquez, porque cada día que pasa es un día más que se pierde de garantía.
Sin embargo, el ex director de este nosocomio, Nelson Llanos, quien estuvo como autoridad cuando el equipo llegó al hospital, señaló que la garantía todavía no se puede vencer, porque la recepción final será 15 días después de que la empresa haya instalado y haya puesto en marcha el tomógrafo.
“No puede contabilizarse el periodo de garantía si es que la empresa no entrega en funcionamiento el equipo”, comentó.
Más allá del dilema de la garantía, en la actualidad el servicio de tomografía se hace a través de un equipo que data de más de 20 años, y que en muchas ocasiones tuvo que ser reparado. Esto fue confirmado en una anterior ocasión por la ex secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, quien refirió que el tomógrafo antiguo había cumplido con su ciclo de vida.
Los ambientes nuevos para tomografía son parte del proyecto de Remodelación, Refacción y Ampliación del HRSJD, el bloque ya está terminado. Pero el equipo no puede entrar un funcionamiento porque existen otras dificultades.
Según Márquez, el inconveniente es que todavía no se cuenta con un transformador de 350 kilovatios (kba) o una de 500, que tenía que ser dotado por Servicios Eléctricos Tarija (Setar) en calidad de préstamo. “Con eso ya estamos cómodos hasta que por lo menos el hospital pueda hacer la adquisición de esos equipos”, apuntó.
Llanos también se refirió a ese aspecto, e indicó que Setar ya tenía que haber prestado el equipo. Pero por el problema de autoridades, sobre quien era el gerente, se retrasó la entrega, además que por ese motivo también no se sabía a quién hacerle nuevamente la solicitud.

Cambios de horario para entrega de fichas

Después de una semana de que las autoridades autorizaran el cambio de horario para entregas de fichas en el Hospital Regional San Juan de Dios de Tarija (HRSJD), la iniciativa comienza a dar los primeros resultados según la percepción de la población.
Algunos califican de bueno este cambio, pero otros mencionan que la atención igual tarda.
Desde la anterior semana en el nosocomio se habilitó una ventanilla más para la distribución de fichas, y se hizo algunos ajustes para la atención. A partir de las siete de la mañana hasta las once, se entrega las fichas para ser atendidos en la tarde del mismo día, y partir de esa hora hasta las cinco de la tarde se entrega para la atención en la mañana del siguiente día.
Pero a media jornada sólo atienden por una sola ventanilla, las otras dos están cerradas, por lo que la agilidad en la distribución es la misma que antes. El director del HRSJD, Roberto Márquez, explicó que eso sucede porque esa hora no hay “mucha” gente, pero de ser necesario se continuará con las tres ventanillas abiertas.

Testimonios
Julia Caro considera que “ha mejorado un poco la atención, pero de ganan habilitaron las otras ventanillas si no van atender, es lo mismo que nada. El otro día vine al medio día e igual estaban atendiendo por una sola”, refirió.
Sebastián Mejía opina: “Me parece bien que hayan abierto otra ventanilla para la distribución y cambiado los horarios, pero yo no sabía nada sobre esto, así que tendré que volver mañana de nuevo”, comentó.

Hospital Japonés instala sistema de seguridad

El responsable de la administración del Hospital Japonés, Jorge Mejía, confirmó la aplicación de un sistema de seguridad, con la instalación de cámaras y el control de visitas, y pacientes, a casi un mes de haber desaparecido un recién nacido, de quien no se tiene ningún informe.

En la puerta un guarda municipal es quien se hace cargo de exigir la documentación pertinente a las visitas que llegan a este centro de salud, al igual que la orden de que ningún menor de edad debe abandonar dicho nosocomio sin que esté acompañado por sus progenitores.

MECANISMOS DE SEGURIDAD

Otro de los mecanismos de seguridad del hospital municipal es la instalación de cámaras de vigilancia, en coordinación con la parte médica que definirá su instalación en lugares donde pacientes, trabajadores y visitantes serán registrados.

Un tercer procedimiento de control es que todo el personal médico, enfermeras, de apoyo, limpieza, entre otros que trabajan al interior de este centro de salud, porten sus credenciales de identificación además de la instalación de portones de seguridad, implementaciones que surgen a casi un mes de reportarse la desaparición de un recién nacido desde el interior de dicho nosocomio, donde una supuesta practicante de enfermería solicitó la entrega del bebe a su madre, para luego desaparecer con el infante.

“En 20 días más las cámaras de vigilancia serán instaladas al interior de este centro de salud, las cuales estarán conectadas en red, una vez que se coordinó con la empresa la ubicación de las mismas”, señaló.

Los ingresos, emergencias, pasillos, los centros de internación, además de los exteriores de cada unidad de internación estarán instalados dichos controles de vigilancia. En la actualidad la inversión para este sistema será de 18 mil bolivianos, monto que será cancelado con las prestaciones de seguro integral de salud, detalló Mejía.

NO ES DE SEGUNDO NIVEL

En la actualidad el hospital Japonés identificado como Senkata 79 si bien es registrado como un centro de salud de segundo nivel, en la actualidad sólo presta servicios como un centro de salud especializado, ante la falta de equipamiento e ítems en salud que deben ser derivados por parte del Ministerio de Salud, explicó responsable de enfermería Amelia Chávez.

“Para funcionar como hospital de segundo nivel en nuestro caso nos falta desde infraestructura, además de personal no sólo especializado, sino para consultas externas. En la actualidad las especialidades que atendemos son ginecología, traumatología, médico cirujano, oftalmología y medicina general”, detalló.

Ante la falta de personal médico y enfermeras el centro de salud atiende sólo en horarios diurno y vespertino, en especialidades diferenciadas dos veces por semana.

Para que el centro de salud tenga el rango de segundo nivel dichas especialidades médicas deberían atenderse en todos los turnos y no algunos días, explicó la profesional. Las especialidades que no tienen son pediatría, medicina interna, además de laboratorios y la instalación correspondiente del equipamiento correspondiente que debe tener un centro de salud de segundo nivel.

Desde hace un mes la instancia administrativa y médica solicitó la atención correspondiente por parte de las autoridades municipales, luego de que en septiembre de 2014 dicho centro de salud fue inaugurado como un centro de salud de segundo nivel, pero a la fecha las atenciones sólo son de un centro de salud especializado.

Los pacientes que asisten en emergencia en horas de la noche o madrugada, no pueden ser atendidos por la falta de personal y porque dicho centro de salud, no atiende las 24 horas, ante la falta de laboratorios de apoyo, llegando a trasferir a los pacientes generalmente al hospital Boliviano Holandés.

“En la noche sólo hay un solo médico de turno, incluido los fines de semana, es por eso que cuando se presenta una emergencia que requiere quirófano o informe de laboratorio se trasfiere a otro centro de salud”, explicó.

En cuanto a la desaparición de recién nacido del interior del hospital japonés registrado el pasado 27 de mayo, en la actualidad el personal de este centro de salud a la fecha no tiene ningún informe tanto del infante, como de la supuesta enfermera implicada en el ilícito.

Posesionan al nuevo director del Hospital General de Oruro

El gobernador Víctor Hugo Vásquez posesionó ayer al nuevo director del Hospital General “San Juan de Dios”, tras realizar una inspección sorpresa en la que evidenció el mal estado de la infraestructura, falta de equipos y enseres.

“He estado acá desde las 10.00 y no estaba presente director y no responde su celular, no es posible que abandonen su trabajo, por ello posesionaremos a un nuevo director”, dijo.

El Gobernador posesionó al médico Israel Ramírez como nuevo director de ese nosocomio en reemplazo de Javier Mercado y pidió que en 48 horas presente un plan para mejorar el funcionamiento del hospital.

lunes, 22 de junio de 2015

‘Revolución en salud pasa por el seguro universal’



El Sistema de la Seguridad Social será parte de la “revolución de la salud” que comenzará en esta gestión con la meta de concretar el seguro universal, aseguró el vicepresidente Álvaro García.

El Gobierno nacional, las gobernaciones y los municipios formarán parte del desafío, donde deberá ingresar la Caja Nacional de Salud (CNS) y el resto de la seguridad social que, consideró García, hoy no prestan un adecuado servicio.

“Me he enfermado, (pero) prefiero curarme como perro, con mi saliva mis enfermedades, que ir a la Caja”, sostuvo y dijo que el padre Mateo Bautista puso en debate el tema de la salud. Pero señaló que miente con sus argumentos para pedir el 10% de presupuesto para salud, porque se destina el 11,5%.

Aperturan laboratorios de rayos “X” pero se desconoce su legalidad

Grober y María Sanjinés son personas que transitan tanto por la Ceja de El Alto, así como por ciudad Satélite, susceptibles, como otros tantos, de que puedan ser afectados como consecuencia de la radiación que pueden causar los laboratorios de “rayos X”, instalados en muchos de los casos al lado de farmacias, consultorios dentales, jurídicos y galerías.

Un recorrido realizado por EL DIARIO, acompañada de personas por diferentes zonas como la propia Ceja de El Alto, identificó a más de 30 laboratorios de rayos “X”, de los cuales cinco están ubicados una al frente de la otra en la misma avenida Carrasco a pocos pasos de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcv), al interior de galerías, compartiendo el espacio con oficinas legales, consultorios dentales, fotocopiadoras, entre otros negocios en los cuales se registra gran afluencia de personas de diferentes edades género y generacional.

Por su parte el director del Servicio Regional de salud (Seres), Víctor Estrada, dio a conocer que si bien esta entidad analiza la problemática de salud pública que existe en esta urbe y los riesgos a los que se exponen sobre todo en las nuevas aperturas de laboratorios de rayos “X”, anuncia próximos controles una vez que se conozca la denuncia la cual fue presentada por este medio de comunicación.

La autoridad reconoció que en los últimos meses se ha identificado el funcionamiento de estos consultorios en varios sectores de gran afluencia de la población, como galerías, consultorios médicos, jurídicos, entre otros espacios, donde la gente ingresa constantemente, pero se desconoce si dichos consultorios de rayos “X” responden a los requerimientos normados en el país, para que sean habilitados.

“Es verdad que si bien a los propietarios de dichos espacios, sólo les interesa alquilar el inmueble y mientras exista un ingreso permanente por concepto de renta muy pocas veces nos preguntamos sobre los riesgos en salud en casos primordiales, como son las radiaciones de laboratorios de rayos “X”. Por lo que una vez verificado la denuncia pública se pueden preparar inspecciones y controles de dichas entidades”, aclaró Estrada.

sábado, 20 de junio de 2015

Cruz Roja capacita sobre la detección de enfermedades

La coordinadora local del Proyecto “Comunidades más saludables y seguras”, que se ejecuta en el municipio de Bermejo, Wendy Hinojosa Romero, señaló que gracias al apoyo de la Cruz Roja Finlandesa se puso en vigencia un proyecto de capacitación.
El mismo consta de cuatro módulos y está dirigido al personal de la Unidad Municipal de Atención a Personas con Discapacidad (Umapdis), a vecinos de los barrios Víctor Paz Estensoro y Juan Pablo II, a la Unidad Educativa Aulio Araoz y a los Voluntarios de la Cruz Roja Municipal filial Bermejo.
Romero fue la encargada de capacitar al personal de Umapdis, en el cuarto módulo, con el tema Educación Comunitaria en Salud, donde se evaluó las patologías o enfermedades más frecuentes en Bermejo. Se puso énfasis en la definición de las enfermedades, sintomatología, el origen y el tratamiento que se debe brindar a los pacientes.
“Con Umapdis se capacita al personal en el diagnóstico de las enfermedades más predominantes en Bermejo, tratamiento básico y derivaciones a los centros de salud. Para reforzar los talleres hemos invitado al médico familiar, Vladimir Rubindicelli y a un médico internista de la Caja Nacional de Salud”, explicó.
La capacitación, a cada grupo de beneficiarios, dura tres días y tres horas, Romero aclaró que anteriormente ya se capacitó en primeros auxilios, lo cual duró cinco horas diarias durante una semana. Confirmó que el último taller con el barrio Juan Pablo II se lo realizará el día domingo.
“El objetivo que se busca con el proyecto de capacitación de la Cruz Roja Municipal, es que todas las instituciones y habitantes de los barrios estén capacitados, tengan conocimiento de las enfermedades de mayor prevalencia, tengan conocimientos teóricos y prácticos para actuar cuando se detecte una persona sintomática o enferma”, recalcó.
La preocupación de los participantes es la falta de conocimientos en el diagnóstico de las personas enfermas, la sintomatología de cada enfermedad, primeros auxilios que deben brindar, conocimiento de la medicina tradicional y procedimientos para la derivación de enfermos a un Centro de Salud. “Lo primero que se recomienda es que las personas enfermas no deben quedarse en casa, deben recibir tratamiento médico oportuno”.

viernes, 19 de junio de 2015

Padre Mateo entregó equipo para el hospital de Portachuelo

El padre Mateo Bautista y la Fundación Ayuda Damas Argentinas entregaron equipos para el hospital San José Obrero, de Portachuelo, que está a cargo de las religiosas Siervas de María.

El sacerdote destacó que este hospital atiende a todo el Norte Integrado y también recibe niños derivados de la capital cruceña que necesitan asistencia en terapia intensiva neonatal. La donación consiste en un respirador Newport, monitor, incubadora, bombas infusoras, y otros implementos, por un valor de $us 49.811.

Para cubrir esta cifra, piden que la gente haga su donativo a la cuenta de la Fundación Ayuda Damas Argentinas, en el banco Bisa, pues los equipos fueron dados a crédito y necesitan ser pagados.

La directora del hospital, Juliana Gómez, dijo que con esta donación la terapia intensiva neonatal tendrá un cuarto equipo que permitirá salvar la vida de muchos recién nacidos

Santa Cruz Morgue municipal se satura y frenan ingreso de cadáveres

En octubre del año pasado la Alcaldía cruceña cedió una morgue con seis espacios en el hospital de La Pampa de la Isla, mediante un acuerdo con la Fiscalía con el fin de mejorar las condiciones; sin embargo, su capacidad fue rebasada, actualmente hay más de siete cadáveres y la Alcaldía prohibió el ingreso de cuerpos y negó el pedido de los forenses a ceder tres espacios más.

Desde octubre del año pasado la morgue recibe hasta 60 cadáveres al mes, es decir, un promedio de 15 por semana. De ese número, unos 15 cuerpos son no identificados y nadie los reclama, por lo que a veces permanecen hasta 30 días.

“Confrontamos con muchos problemas. A veces los carros policiales que van a la morgue con algún cuerpo no puede ingresar porque los gendarmes tienen orden de no permitir que lo hagan debido a que ya no hay más espacio. Eso causa malestar y protestas de los dolientes y no podemos seguir así en una ciudad tan grande y con recursos propios”, dijo un médico forense.

Alcaldía no dará espacios
Sobre el tema, el secretario de Salud de la Alcaldía, Raúl Hevia, manifestó que desde octubre del año pasado, por sentido de colaboración, la Alcaldía cedió seis espacios, pero que era de forma eventual, no definitiva.

“Ellos insisten en que se les presten más espacios. No les voy a prestar porque tenemos recomendaciones de bioseguridad que nuestras morgues son clínicas para pacientes con muerte natural y que deben estar en la morgue no más de 48 horas.

Si damos más espacio, esos cadáveres contaminarán el hospital, se pondrá en riesgo a los pacientes, pues pueden ocasionar óbitos por contaminación”, manifestó Hevia.

Afirmó que incluso recibió amenazas con juicio de parte de los forenses, pero aclaró que “mientras él siga en el cargo como secretario de salud no aceptará dar más espacio, “así se crucifiquen en la cruz puesta para el papa”.

Añadió que en ocho meses la Fiscalía no hizo nada para tener su propia morgue judicial y que pronto se cerrará la morgue municipal.

Recordó que recientemente en Cochabamba fue inaugurada una morgue judicial de tres pisos para 93 cadáveres.

Ayer el fiscal del distrito, Gómer Padilla, sostuvo reuniones con forenses y puso en conocimiento la situación a las autoridades de la Fiscalía General del Estado

Oruro tendrá 35 puntos de telesalud

La ministra de Salud, Adriana Campero, informó que Oruro tendrá 35 unidades de Tele Salud en los hospitales de todos sus municipios.

"Oruro va a beneficiarse con 35 unidades de Tele Salud, todos sus municipios tendrán este servicio en hospitales de primer, segundo y tercer nivel", dijo en el acto de celebración del primer aniversario del programa "Mi Salud" en Oruro.

La CPS inaugura laboratorio

La administración de la Caja Petrolera de Salud (CPS) inauguró ayer su nuevo Instituto de Salud Preocupacional para realizar exámenes previos antes de ser afiliado. El moderno complejo fue instalado en su antiguo edificio administrativo, ubicado sobre la calle Monseñor Salvatierra 176, que fue refaccionado para brindar una mejor atención a sus futuros afiliados, que hasta la fecha tenían que recurrir a la sucursal Guaracachi. Entre los nuevos equipos adquiridos se destaca el de rayos X, que tiene un costo aproximado a los dos millones de bolivianos.

Ofrecen mayor comodidad a sus afiliados. Mayor espacio, comodidad, instalaciones adecuadas y equipos de última tecnología es lo que ofrece la CPS a sus nuevos afiliados, en el servicio de exámenes preocupacionales, que desde ayer se trasladan desde la sucursal Guaracachi hasta el renovado edificio que se encuentra dentro del Casco Viejo. El edificio y sus instalaciones fueron puestos ayer a disposición de los nuevos afiliados, en un acto que contó con la presencia de autoridades locales y nacionales, que valoraron el esfuerzo realizado por la administración de la Caja.

Seguimiento al estado de salud de los trabajadores. El doctor Ernesto Roca Figueroa es el responsable de esta nueva unidad y explicó a El Día las bondades que ofrece a sus afiliados. "El Instituto de Salud Preocupacional fue planificado hace poco más de 1 año y aprobado por el directorio de la Caja Petrolera de Salud". Roca señala que en este lugar se realizan exámenes preocupacionales, intraocupacionales y postocupacionales "esto quiere decir que aquí evaluamos a los trabajadores de una empresa que solicita nuestros servicios antes de ser contratado, le realizamos un seguimiento de acuerdo a la función que cumpla y exámenes posteriores cuando deja de trabajar para conocer su estado de salud".

Exámenes específicos según el trabajo. Exámenes de hemograma, glicemia, grupo sanguíneo, chagas y orina son algunos de las pruebas que se realizan en este lugar. Roca explica que estos son los requeridos por las leyes bolivianas, pero además realizan exámenes de acuerdo a su ocupación, "si se trata de un trabajador petrolero que maneja químicos como el mercurio, por ejemplo, se debe hacer evaluaciones regulares para saber si no le afecta a su estado de salud", explicó el galeno.

Personal
Cuentan con laboratoristas especializados

El nuevo instituto Tiene la capacidad de atender hasta 142 exámenes por día, parte de ese trabajo lo realiza la laboratorista Carmen Arias, que junto a 3 colegas, comparten las funciones en las salas de rayos X, donde trabajan 2 técnicos, auxiliares, además de 5 médicos para las consultas diarias.

A este plantel se sumarán especialistas cancerígenos, de próstata, para ir cubriendo a corto plazo todas las necesidades requeridas por sus afiliados.

Un aproximado de 20 personas, entre personal administrativo y laboratoristas, desempeñarán sus funciones en el nuevo complejo, informaron los administradores que ayer abrieron las puertas del nuevo servicio.

80 por ciento de médicos trabaja a contrato

El presidente del Colegio Médico de Bolivia, Édgar Villegas, sostuvo que casi un 20 por ciento de los médicos especialistas y generales del país trabaja con ítem y recibe beneficios sociales, en tanto que la gran mayoría labora a contrato. "Solo un 20 por ciento están con ítem a través de concurso de méritos y exámenes de competencia, esto significa que tienen derecho a categoría y escalafón, manifestó Villegas a ANF.

Tarija ocupa el tercer lugar de muerte neonatal



A pesar de que Tarija presenta la tasa más baja de Bolivia en lo que refiere a muerte infantil, la neonatal es de preocupación de los especialistas en salud.

Según el registro de 2014 del Servicio Departamental de Salud (Sedes), el departamento ocupa el tercer lugar en el ámbito nacional.
De acuerdo a la última Encuesta Nacional de Demografía y Salud (ENDSA 2008), Tarija ocupaba el séptimo lugar. El periodo en que éstos perdían la vida, eran: principalmente en seis horas, luego un día, de dos a tres días, de cuatro a seis días y de siete a 28 días.
Hasta el año pasado, la tasa de mortalidad neonatal fue de siete por cada 100 mil nacidos vivos en el territorio departamental. Según las estadísticas del Sedes, la gestión pasada se registró 52 decesos. Los principales factores para que se tenga éstas pérdidas fueron: los niños prematuros, asfixia, problemas congénitos y las infecciones.
Según el Programa Madre-Niño, este tipo de muertes se presentan con mayor frecuencia en las mujeres adolescentes. Una prueba clara de esto es que sólo en el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD) casi un 40 por ciento de los partos fueron en mujeres entre las edades de 15 a 20 años.
El responsable de este programa, Wilber Leytón, explicó que generalmente el organismo de las gestantes adolescentes no está apto para procrear, por lo que se expone a los bebés a una variedad de riesgos.
Las estadísticas también muestran que el año 2014 hubo 53 muertes neonatales, 34 varones y 18 mujeres. Pero comparado con las anteriores gestiones sólo se disminuyó un punto, es decir, de 54 a 53.
Para el especialista en neonatología del HRSJD, Juan Jijena, sólo en ese nosocomio hubo 38 decesos en la anterior gestión. Pero también se registró 36 muertes fetales, sin embargo, ese aspecto pasa desapercibido.
Para el galeno, una de las principales causas es que no hay planificación familiar, lo que indica que la pareja no considera si es que están en condiciones de poder procrear. Además que no asisten a los controles prenatales.
Según estudios mundiales, tres cuartas partes (3/4) de las muertes serían evitables con medidas “simples” y poco “costosas”. Una de ellas es el consumo de ácido fólico tres meses antes de la procreación del nuevo ser. Para Jijena, la “mayoría” de los embarazos no son planificados, por lo que no siguen esa recomendación.
Se define como muerte neonatal, aquella ocurrida desde el nacimiento hasta los 27 días posterior al momento que se da a luz al nuevo ser.

Colapso y falta de centros especializados

El colapso en el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD), y la falta de centros especializados, no sólo en Tarija sino en Bolivia, limita a los médicos para que puedan salvar vidas de los recién nacidos en el departamento.
Hasta este nosocomio llegan pacientes desde Potosí y Sucre, como así también de los 11 municipios del departamento. Lo que deja sin atención a los bebés que nacieron en el propio San Juan de Dios.
Pero no sólo eso, una de las principales causas de la muerte neonatal son las malformaciones cardiacas. Según el especialista en neonatología del HRSJD, Juan Jijena, no existe un centro con equipamiento y los especialistas para poder hacer la intervención quirúrgica para salvar la vida a estos niños.
El caso es que en el interior del país tampoco existe, por lo que no se puede ni pensar en una derivación del paciente. Claro, en Cochabamba existe uno que es particular, pero si es que la familia no cuenta con el dinero suficiente, no son atendidos.
Lo cierto es que hasta los nosocomios públicos llegan personas de escasos recursos. Por lo cual, el galeno señaló que ellos realizaron un pedido nacional al gobierno, de manera que puedan hacer una derivación de los bebés que nacen con problemas cardiacos.
Por otro lado, para evitar este tipo de complicaciones, Jijena aconsejó tener una planificación familiar y asistir a los controles prenatales.

Chuquisaca CPS: Suspenden atención por taller

Con el objetivo de conocer sobre sus derechos y obligaciones, todo el personal administrativo del Sindicato de Trabajadores de la Caja Petrolera de Salud (CPS) participó de un taller realizado con el Ministerio de Trabajo.

El dirigente indicó que, incluso, se contrató personal para cubrir a los trabajadores que participaron del taller de seis horas; empero, en el ingreso de la CPS un anuncio indicaba que se suspendía la atención en oficinas administrativas durante toda la jornada.

"Mi salud" atendió 107.484 casos en su primera gestión

El programa de atención médica "Mi Salud" registró hasta la fecha 107.484 casos atendidos en el departamento, los datos fueron mostrados en el acto de conmemoración del primer aniversario de este programa llevado adelante ayer en horas de la mañana, en el Hall de la Gobernación.

El coordinador departamental del programa, Gabriel Soto, a tiempo de dar la bienvenida a todas las instituciones presentes, destacó la labor de los médicos comunitarios, implementando la política de Salud Familiar, Comunitaria, Intercultural (Safci) del Estado Plurinacional de Bolivia.

"Ya no se atiende en el consultorio, también se atiende en las casas, no solamente a la persona enferma sino a toda la familia y a la comunidad", afirmó.

El gobernador del departamento de Oruro, Víctor Hugo Vásquez, agradeció el trabajo que se hizo mediante el programa de salud y mencionó que debe profundizarse más, corrigiendo los errores que se pueden dar en el camino.

"No comparto cuando alguien dice que todo es un éxito, siempre hay errores y el gran reto es corregirlos para buscar siempre beneficios a la población, el trabajo para mejorar la atención de los pacientes debe ser desde las universidades, las instituciones de salud y desde la sociedad civil", manifestó.

En el acto estuvo presente la ministra de Salud, Ariana Campero, quien destacó los logros obtenidos, además resaltó que a nivel nacional los médicos "Mi Salud" trabajan en más de 267 municipios donde se tiene una actividad casa por casa en aspectos de prevención, información y atención en salud.

"El proyecto ´Mi Salud´ tiene la participación directa de los Gobiernos Autónomos Municipales porque su competencia es el primer nivel de prevención en salud, el gobierno seguirá apoyando con proyectos y obras para fortalecer este primer nivel", aseveró.

El programa de atención médica "Mi Salud" se inauguró el 17 de junio de 2014, en la actualidad cuenta con alrededor de 155 personeros, entre médicos, licenciadas enfermeras y personal de estadística.

EQUIPAMIENTO

Luego del acto de aniversario, autoridades departamentales y de Salud entregaron equipamiento para el Programa Ampliado de Inmunización (PAI).

Dentro de este acto la ministra Campero manifestó que como Gobierno nacional la responsabilidad principal es la prevención de las enfermedades, para ello no solo se necesitan vacunas sino una serie de equipamiento y mobiliario que sirve en el trabajo técnico del PAI. Informó que el monto de los equipos e insumos es de Bs. 59.377, recurso que provienen del erario nacional, "gracias a estos recursos que son de los bolivianos se pueden implementar muchas campañas de vacunación", dijo.

jueves, 18 de junio de 2015

Video El Hospital de Clínicas construyó dos ambientes para cirugías de trasplantes renales

Video Los equipos médicos del Hospital de Clínicas son obsoletos

Video Se construirá hospital de tercer nivel en Potosí

Video Hubo dos apagones en Hospital Viedma

Enfermos piden aliviar gastos en remedios

El pedido del padre Mateo de un mayor presupuesto para salud a fin de universalizar la atención va cobrando fuerza entre la población cruceña.

Pacientes que acudieron ayer al centro de salud Los Olivos aseguraron que allí la consulta es gratis, pero deben comprar sus recetas y pagar por los estudios médicos, por lo que se suman a la demanda del sacerdote por el seguro universal.

Edith Roda, que llevó su hijo de 14 años para que lo atiendan, indicó que hace algunos días ella enfermó de chikunguña y tuvo que gastar Bs 200 en los remedios. Ayer debía hacer un segundo gasto en el mes, en la compra de remedios para su hijo. “Es un pedido justo, ya que, si bien aquí no nos cobran por la atención, hay que tener dinero para las medicinas”, expresó la mujer.

Juan Menacho, que fue atendido en el mismo centro por un cuadro de fiebre, se disponía a buscar una farmacia para comprar su receta, que incluía paracetamol y sueros. “En este país si uno no tiene dinero se muere. Hay que comprar hasta el paracetamol”, dijo. Elizabeth Arce, que llevó a su hijo, de diez años, a una segunda consulta, dijo que ya gastó Bs 80 en remedios.

El director del centro, Luis Enrique Aguilar, indicó que solo los que gozan de los seguro Sumi y Sspam y las personas con discapacidad tienen remedios y estudios gratuitos.

Recolección de firmas
La gente que apoya con su firma a la campaña iniciada por el padre Mateo también ve necesario que toda la población tenga acceso a la salud gratuita.

“En otros países el Estado cubre la salud , pero aquí hay pagar por la consulta en la mayoría de los hospitales”, indicó Alcira Sánchez, una de las personas que estampó su firma en un libro, que se abrió en la plaza 24 de Septiembre

Viedma y el “Gastro” gestionan ampliación

El hospital Viedma y el Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés gestionan la ampliación de sus instalaciones. En ambos casos buscan empresas que realicen el estudio Técnico Económico, Social y Ambiental (TESA). Los dos nosocomios rebasaron su capacidad y trabajan en “cama caliente”, es decir, todas las piezas siempre están llenas.

El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, señaló que todas las unidades “colapsaron”. Terapia Intensiva cuenta con ocho camas y se necesitan al menos 12, pues a la semana se interna hasta 10 pacientes.

En tanto que Consulta Externa tiene 20 ambientes para 60 especialistas que atienden a 400 personas al día. El proyecto de ampliación contempla 60 consultorios.

En Internación hay 200 camas constantemente llenas, por lo que el proyecto plantea duplicar la capacidad. La unidad más crítica es Emergencia. Un jefe de turno y seis residentes atienden a más de 90 pacientes diarios en 15 cubículos. Se necesitan 10 espacios más. Además, el 60 por ciento de las patologías que se atienden debería ser tratado en un centro de primer o segundo nivel, informó Osorio.

Por este motivo, el Viedma intenta contactar a la empresa japonesa que diseñó el hospital materno para que elabore el proyecto de ampliación.

La situación en el Instituto Gastroenterológico Japonés es similar. Todas las unidades están saturadas. Los 187 médicos y enfermeras no abastecen la cantidad de pacientes. Por este motivo se pretende que una empresa consultora realice el TESA para realizar la ampliación, informó el director del Gastro, Osvaldo Soto.

En la Consulta Externa se atiende a 60 personas por día en cinco consultorios, por ello planificaron 27 ambientes adicionales.

En Internación hay 46 camas que están llenas, éstas se incrementarán a 120. Terapia Intensiva tiene tres cubículos, pero sólo dos funcionan, pues uno no está equipado. Lo mismo ocurre en Emergencias. En ambos casos se ampliará a 10, añadió el director del Instituto.

Hospital sufre dos apagones en un día

El hospital Viedma sufrió ayer dos apagones de luz. Uno se registró de 5:15 a 5:30. En tanto que el otro fue a las 10:30 y duró dos minutos. En ambos casos, los generadores de las unidades de Terapia Intensiva, Emergencia, Rayos X y Quirófano permitieron que los equipos sigan funcionando. Sin embargo, el resto del hospital quedó en penumbras. El primer apagón dificultó en la entrega de fichas a los pacientes. A ello se suma, que el equipo biométrico de control de asistencia se dañó y se deben reponer las 450 tarjetas de todos los funcionarios, lo que tiene un costo de 30 bolivianos por persona.