El presidente Evo Morales inspeccionó ayer, en el municipio de Punata, dos obras del programa “Bolivia Cambia” e inauguró la construcción de otras tres del plan “Más inversión para el agua. Mi agua III”, además de comprometer el financiamiento para la edificación de un hospital de tercer nivel para esa zona.
“Vamos a garantizar la construcción del hospital de tercer nivel en Punata, para el Valle Alto”, dijo, según ABI.
El Jefe de Estado también dijo que el Gobierno concederá el 50 por ciento de los 60 millones de bolivianos para la obra y que el resto será financiado por la Gobernación de Cochabamba y la Alcaldía de Punata.
Expresó al gobernador Edmundo Novillo, un deseo de que se desconcentre la infraestructura de salud de la ciudad de Cochabamba.
“Por eso, el plan debería ser un hospital de tercer nivel en el trópico, otro en Sacaba, otro en Quillacollo, otro en Valle Alto”, señaló.
OTRAS OBRAS Morales expresó su satisfacción por el avance de la construcción de la unidad educativa “Eduardo Avaroa”.
Sin embargo, lamentó los retrasos en el inicio del mercado central por la oposición de algunos vecinos y pidió que se evite problemas porque el Gobierno nacional, las gobernaciones y los municipios por primera vez “tienen plata para construir obras”.
Dijo que ahora es obligación de las autoridades garantizar los terrenos para las obras.
Añadió que los vecinos y los movimientos sociales tienen que participar en el control de edificaciones.
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martes, 31 de diciembre de 2013
sábado, 28 de diciembre de 2013
Hospital cerrará sala de atención a recién nacidos
El hospital San José Obrero de Portachuelo ha decidido cerrar la sala de terapia neonatal y pediátrica y no atender las prestaciones del Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), vale decir, ni a mujeres embarazadas ni a niños menores de siete años, a partir de la medianoche del 31 de este mes.
Esta decisión se adoptó a modo de protesta ante la decisión del alcalde de dicho municipio de suspender el convenio del SUMI con este nosocomio, que es de referencia en el norte cruceño.
El padre Mateo Bautista, coordinador de la Plataforma de los Indignados, explicó que la medida fue adoptada ante la imposibilidad de contactarse con el alcalde de Portachuelo, con los miembros del Directorio Local de Salud (Dilos) y con el representante de la Gobernación en el Dilos, para pedirles que revisen la medida.
El sacerdote dijo, además, que en la fiesta de Reyes (6 de enero) una gran comitiva regalará 2.000 juguetes a los niños de Portachuelo y les explicará el por qué se tomó esta decisión. No se descartan otras medidas como bloqueos y huelga de hambre, indicó.
El 20 de diciembre, el burgomaestre portachueleño envió una carta al director del nosocomio, Óscar Azaeda, para informarle de que el convenio suscrito entre el gobierno municipal y dicho hospital fenecía el 31 de este mes y que no iba a ser renovado por “los diferentes problemas presupuestarios que ha acarreado este servicio producto de que es utilizado por personas que no tienen un asiento en el municipio”.
Atención
Desde el 1 de enero hasta la fecha el hospital San José Obrero atendió 236 partos, es decir, 135 más de los asignados por la red de salud. Asimismo, se atendió a 4.470 niños menores de cinco años y a 6.438 mayores de esa edad.
En el servicio de terapia neonatal y pediátrica se atendió a 115 recién nacidos y hubo 10 fallecidos. Dentro de estos neonatos, hubo algunos transferidos de otros hospitales como el Japonés, de Niños Mario Ortiz y del Plan Tres Mil
Para saber
Aportes Sumi
Se cubre el 50% de los gastos de la terapia neonatal, el resto es cubierto con aporte privado.
Respiradores
El hospital San José Obrero de Portachuelo cuenta con un respirador, pero piensa adquirir otro para lo cual se realizará una campaña. Cada respirador cuesta $us 30.000.
Esta decisión se adoptó a modo de protesta ante la decisión del alcalde de dicho municipio de suspender el convenio del SUMI con este nosocomio, que es de referencia en el norte cruceño.
El padre Mateo Bautista, coordinador de la Plataforma de los Indignados, explicó que la medida fue adoptada ante la imposibilidad de contactarse con el alcalde de Portachuelo, con los miembros del Directorio Local de Salud (Dilos) y con el representante de la Gobernación en el Dilos, para pedirles que revisen la medida.
El sacerdote dijo, además, que en la fiesta de Reyes (6 de enero) una gran comitiva regalará 2.000 juguetes a los niños de Portachuelo y les explicará el por qué se tomó esta decisión. No se descartan otras medidas como bloqueos y huelga de hambre, indicó.
El 20 de diciembre, el burgomaestre portachueleño envió una carta al director del nosocomio, Óscar Azaeda, para informarle de que el convenio suscrito entre el gobierno municipal y dicho hospital fenecía el 31 de este mes y que no iba a ser renovado por “los diferentes problemas presupuestarios que ha acarreado este servicio producto de que es utilizado por personas que no tienen un asiento en el municipio”.
Atención
Desde el 1 de enero hasta la fecha el hospital San José Obrero atendió 236 partos, es decir, 135 más de los asignados por la red de salud. Asimismo, se atendió a 4.470 niños menores de cinco años y a 6.438 mayores de esa edad.
En el servicio de terapia neonatal y pediátrica se atendió a 115 recién nacidos y hubo 10 fallecidos. Dentro de estos neonatos, hubo algunos transferidos de otros hospitales como el Japonés, de Niños Mario Ortiz y del Plan Tres Mil
Para saber
Aportes Sumi
Se cubre el 50% de los gastos de la terapia neonatal, el resto es cubierto con aporte privado.
Respiradores
El hospital San José Obrero de Portachuelo cuenta con un respirador, pero piensa adquirir otro para lo cual se realizará una campaña. Cada respirador cuesta $us 30.000.
viernes, 27 de diciembre de 2013
Cochabamba Adjudican auditoría técnica que define futuro de hospital del Niño
La auditoría técnica para la infraestructura del hospital del Niño fue adjudicada a la consultora Conam, tras cuatro años de paralización del proyecto. Los resultados del estudio, que demorará cerca de 90 días, determinarán el futuro de la obra, es decir, su continuidad, demolición o refuncionalización.
La información la confirmó ayer el secretario general de la Alcaldía de Cochabamba, Javier Rodríguez.
La consultora se adjudicó el trabajo por excepción. La autoridad dijo que dos licitaciones anteriores se cayeron y la ley les faculta a realizar una invitación directa.
El proceso de auditoría establecerá las responsabilidades económicas, legales y administrativas.
Rodríguez señaló que el municipio iniciará los procesos penales, civiles y administrativos.
Adelantó sanciones a los responsables por la pérdida de los planos arquitectónicos del proyecto.
Las principales observaciones preliminares al proyecto fueron al diseño. Por ejemplo, para llegar a los quirófanos se debía pasar por la cocina.
También se identificaron problemas de resistencia porque el helipuerto no tenía la solidez necesaria y, por otro lado, el Servicio Departamental de Salud no autorizó el proyecto.
Una vez que los informes sean concluidos serán entregados a la Gobernación.
La autoridad aclaró que la infraestructura del hospital pasó a la administración del gobierno departamental, desde enero de este año.
La información la confirmó ayer el secretario general de la Alcaldía de Cochabamba, Javier Rodríguez.
La consultora se adjudicó el trabajo por excepción. La autoridad dijo que dos licitaciones anteriores se cayeron y la ley les faculta a realizar una invitación directa.
El proceso de auditoría establecerá las responsabilidades económicas, legales y administrativas.
Rodríguez señaló que el municipio iniciará los procesos penales, civiles y administrativos.
Adelantó sanciones a los responsables por la pérdida de los planos arquitectónicos del proyecto.
Las principales observaciones preliminares al proyecto fueron al diseño. Por ejemplo, para llegar a los quirófanos se debía pasar por la cocina.
También se identificaron problemas de resistencia porque el helipuerto no tenía la solidez necesaria y, por otro lado, el Servicio Departamental de Salud no autorizó el proyecto.
Una vez que los informes sean concluidos serán entregados a la Gobernación.
La autoridad aclaró que la infraestructura del hospital pasó a la administración del gobierno departamental, desde enero de este año.
martes, 24 de diciembre de 2013
VÍA SATELITAL SALUD Y FAM ACUERDAN EL TELE-SALUD
El Ministerio de Salud y Deportes y la Federación de Asociaciones Municipales (FAM), firmaron un acta de intenciones para hacer realidad el proyecto "Tele-Salud para Bolivia", que consistirá en las consultas médicas vía Internet, con especialistas de las ciudades capitales del país.
El Viceministro de Salud y Promoción, Martín Maturano, señaló que este proyecto "ya es una realidad en el país, para nosotros fue un día muy importante el 20 de diciembre que se lanzó el satélite Tupak Katari, hoy por hoy los bolivianos podemos soñar con los pies en la tierra", dijo.
El Presidente de la FAM, Juan Carlos Leon, dijo que la Federación socializará el Tele-Salud. "Para nosotros es importante conocer y participar en las propuestas del Gobierno", dijo tras la firma.
El Viceministro de Salud y Promoción, Martín Maturano, señaló que este proyecto "ya es una realidad en el país, para nosotros fue un día muy importante el 20 de diciembre que se lanzó el satélite Tupak Katari, hoy por hoy los bolivianos podemos soñar con los pies en la tierra", dijo.
El Presidente de la FAM, Juan Carlos Leon, dijo que la Federación socializará el Tele-Salud. "Para nosotros es importante conocer y participar en las propuestas del Gobierno", dijo tras la firma.
Yitzhak Leigue - Director Banco de Sangre 'Se necesita 100 unidades de sangre cada día'
Cada campaña de donación que realizamos equivale a una gota de sangre que recibe Santa Cruz, dijo Yitzhak Leigue, director ejecutivo del Banco de Sangre regional Santa Cruz. Con 15 años de vida, esta institución año a año incrementa su número de donantes. El doctor Leigue es médico salubrista egresado de la Universidad Ecológica, con una especialidad en Salud Pública obtenida en la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM). Al Banco de Sangre filial Santa Cruz llega al departamento de promoción para la donación de sangre y de ahí pasa a la dirección médica, cargo que ocupa actualmente.
¿Cómo evalúa el crecimiento del Banco de Sangre?
Y.L.: Debido al crecimiento de la población se ha triplicado la demanda de donaciones de sangre. En el tema de recursos humanos existe un incremento de personal; por ejemplo, se comenzó con ocho personas y ahora se cuenta con casi 80. Gracias a ello sectores como la unidad móvil, donde existía falta de personal, se ha visto beneficiada. La infraestructura también ha mejorado, con la reparación de techos y paredes, además del sistema eléctrico. Todo ello ha beneficiado a la población que demanda más sangre en los hospitales; por ejemplo, antes se necesitaban 30 unidades de sangre y ahora 100. Para el 2015 existe un compromiso para la construcción del nuevo Banco de Sangre.
¿Se solucionó el problema de las colas?
Y.L.: Existía esta situación porque había hacinamiento de pacientes. Se habían cerrado algunas áreas porque no existía el espacio físico para atender a los que iban. Ahora con la ampliación del espacio las colas han desaparecido.
¿Cuánto es lo que se atiende por día?
Y.L.: Se atiende un promedio de 80 a 100 personas diario, ellos van a donar de las dos formas: voluntariamente y por reposición. Por reposición son donaciones que la gente hace cuando recibe una ayuda del Banco de Sangre. Esto se da en el caso de accidentes, por ejemplo, cuando el afectado recibe sangre del Banco, pero esta debe ser devuelta por sus familiares.
¿Cuál es la situación de Santa Cruz en cuanto a donaciones se refiere?
Y.L.: Ocupamos el segundo lugar con el 61%, detrás de La Paz que tiene el 70%. Después están los demás departamentos con un promedio que oscila entre el 40% y 50%. A futuro queremos alcanzar el 100% de donación voluntaria.
¿Qué metas a futuro tienen como Banco de Sangre?
Y.L.: Queremos que el donante tenga una mejor atención; por ello es importante mejorar el tema de infraestructura, aumentar recursos humanos lo que beneficiaría a las unidades recolectoras móviles e incrementar la promoción para las donaciones voluntarias de sangre.
¿Existe cultura de donación de sangre en Santa Cruz?
Y.L.: Lo que existe es desinformación en algunas personas que piensan que la donación de sangre engorda y enflaquece a la persona que va a donarla. Por ello hay que informar más a la población, porque una donación no afecta al donante sino que fortalece el organismo y también ayuda a salvar vidas.
¿Se salvan vidas con las donaciones?
Y.L.: Sí, el promedio indica que por cada persona que dona sangre se salvan cuatro. Además que en los mismos laboratorios en los que se hacen las donaciones, el donante se puede hacer diferentes tipos de prueba como la del VIH, sífilis, hepatitis B, C y malaria. Las donaciones que recibimos van a los diferentes centros de salud como el Oncológico, Hospital de Niños y otros.
'Santa Cruz se encuentra en segundo lugar entre los departamentos que más donan'.
¿Cómo evalúa el crecimiento del Banco de Sangre?
Y.L.: Debido al crecimiento de la población se ha triplicado la demanda de donaciones de sangre. En el tema de recursos humanos existe un incremento de personal; por ejemplo, se comenzó con ocho personas y ahora se cuenta con casi 80. Gracias a ello sectores como la unidad móvil, donde existía falta de personal, se ha visto beneficiada. La infraestructura también ha mejorado, con la reparación de techos y paredes, además del sistema eléctrico. Todo ello ha beneficiado a la población que demanda más sangre en los hospitales; por ejemplo, antes se necesitaban 30 unidades de sangre y ahora 100. Para el 2015 existe un compromiso para la construcción del nuevo Banco de Sangre.
¿Se solucionó el problema de las colas?
Y.L.: Existía esta situación porque había hacinamiento de pacientes. Se habían cerrado algunas áreas porque no existía el espacio físico para atender a los que iban. Ahora con la ampliación del espacio las colas han desaparecido.
¿Cuánto es lo que se atiende por día?
Y.L.: Se atiende un promedio de 80 a 100 personas diario, ellos van a donar de las dos formas: voluntariamente y por reposición. Por reposición son donaciones que la gente hace cuando recibe una ayuda del Banco de Sangre. Esto se da en el caso de accidentes, por ejemplo, cuando el afectado recibe sangre del Banco, pero esta debe ser devuelta por sus familiares.
¿Cuál es la situación de Santa Cruz en cuanto a donaciones se refiere?
Y.L.: Ocupamos el segundo lugar con el 61%, detrás de La Paz que tiene el 70%. Después están los demás departamentos con un promedio que oscila entre el 40% y 50%. A futuro queremos alcanzar el 100% de donación voluntaria.
¿Qué metas a futuro tienen como Banco de Sangre?
Y.L.: Queremos que el donante tenga una mejor atención; por ello es importante mejorar el tema de infraestructura, aumentar recursos humanos lo que beneficiaría a las unidades recolectoras móviles e incrementar la promoción para las donaciones voluntarias de sangre.
¿Existe cultura de donación de sangre en Santa Cruz?
Y.L.: Lo que existe es desinformación en algunas personas que piensan que la donación de sangre engorda y enflaquece a la persona que va a donarla. Por ello hay que informar más a la población, porque una donación no afecta al donante sino que fortalece el organismo y también ayuda a salvar vidas.
¿Se salvan vidas con las donaciones?
Y.L.: Sí, el promedio indica que por cada persona que dona sangre se salvan cuatro. Además que en los mismos laboratorios en los que se hacen las donaciones, el donante se puede hacer diferentes tipos de prueba como la del VIH, sífilis, hepatitis B, C y malaria. Las donaciones que recibimos van a los diferentes centros de salud como el Oncológico, Hospital de Niños y otros.
'Santa Cruz se encuentra en segundo lugar entre los departamentos que más donan'.
domingo, 22 de diciembre de 2013
EN HOSPITAL ALTEÑO Aplican medicina no tradicional
Hojas de coca vuelan por el aire y caen sobre una mesa donde una curandera indígena las observa y recomienda la terapia a seguir a pacientes que llegan a un hospital en El Alto, donde manosantas, vestidos con trajes típicos, trabajan junto a médicos profesionales.
El hospital de El Alto comenzó a ofrecer hace unos cuatro meses este servicio a los enfermos. Dependiendo de los casos, los indígenas preparan infusiones con hierbas para sanar problemas físicos, malestares de estómago, calambres, insomnios y hasta “los dolores del alma” con mejunjes o brebajes cuya elaboración mantienen en secreto.
La intervención de estos sanadores de medicina no tradicional “cumple el espíritu de la Constitución”, que reivindica los conocimientos de los pueblos originarios, dijo Jaime Agramont, director del Hospital Agramont.
El hospital de El Alto comenzó a ofrecer hace unos cuatro meses este servicio a los enfermos. Dependiendo de los casos, los indígenas preparan infusiones con hierbas para sanar problemas físicos, malestares de estómago, calambres, insomnios y hasta “los dolores del alma” con mejunjes o brebajes cuya elaboración mantienen en secreto.
La intervención de estos sanadores de medicina no tradicional “cumple el espíritu de la Constitución”, que reivindica los conocimientos de los pueblos originarios, dijo Jaime Agramont, director del Hospital Agramont.
sábado, 21 de diciembre de 2013
Centros de salud recibieron nuevos equipos en Sucre
Varios centros de salud de primer nivel serán beneficiados con nuevos equipos odontológicos y otros artefactos que fueron entregados ayer, en un acto realizado en la Casa de la Cultura.
La directora Municipal de Salud, Ninel Loredo, indicó que los beneficiados, serán los centros de primer nivel del área rural y urbana de Sucre.
Los equipos son valuados en un total de Bs 905.670, que contempla la adquisición de diez equipos odontológicos, entre otros.
La directora Municipal de Salud, Ninel Loredo, indicó que los beneficiados, serán los centros de primer nivel del área rural y urbana de Sucre.
Los equipos son valuados en un total de Bs 905.670, que contempla la adquisición de diez equipos odontológicos, entre otros.
viernes, 20 de diciembre de 2013
Iglesia cede hospital por tres años al gobierno municipal
La Diócesis de San Ignacio y el gobierno municipal, firmaron ayer el contrato de usufructo para administrar el hospital católico Santa Isabel por tres años. La firma se realizó en el Palacio Episcopal entre el obispo Carlos Stetter y el alcalde Erwin Méndez. El centro cerró sus puertas el 30 de noviembre por un déficit de Bs 1.000.000 y su reapertura se programó para enero.
El Concejo Municipal aprobó la resolución que facultó al ejecutivo firmar el contrato para dar continuidad al hospital católico, para beneficio de los pobladores, dice el artículo 1 del documento, que lleva la firma de la presidenta Silvia Castedo y la secretaria Olga Torrico.
El alcalde Méndez dijo que después de Navidad se formará una comisión con un notario para hacer el inventario.
El obispo Carlos Stetter, saludó la disposición de los ediles Lorgio Áñez, Yeny Wunder, Abdón Nuñocopa y Beatriz Capobianco para aprobar el contrato y la resolución municipal, que pone fin a un tema que se estaba prolongando demasiado y agregó que no entiende la posición de otros concejales que no estuvieron de acuerdo
El Concejo Municipal aprobó la resolución que facultó al ejecutivo firmar el contrato para dar continuidad al hospital católico, para beneficio de los pobladores, dice el artículo 1 del documento, que lleva la firma de la presidenta Silvia Castedo y la secretaria Olga Torrico.
El alcalde Méndez dijo que después de Navidad se formará una comisión con un notario para hacer el inventario.
El obispo Carlos Stetter, saludó la disposición de los ediles Lorgio Áñez, Yeny Wunder, Abdón Nuñocopa y Beatriz Capobianco para aprobar el contrato y la resolución municipal, que pone fin a un tema que se estaba prolongando demasiado y agregó que no entiende la posición de otros concejales que no estuvieron de acuerdo
miércoles, 18 de diciembre de 2013
CNS rechaza reanudar la atención de los ancianos del SSPAM
La Caja Nacional de Salud (CNS) rechazó la solicitud del Municipio de Cochabamba de reanudar la atención a las personas de la tercera edad afiliadas al Seguro de Salud para el Adulto Mayor (SSPAM).
El administrador de la CNS, Víctor Aguilar, confirmó ayer la recepción de la solicitud de la Dirección Administrativa de Salud (DIASA) y adelantó que la propuesta será rechazada.
Los argumentos presentados por Aguilar son la falta de capacidad del centro médico para ofrecer una atención adecuada a los ancianos.
Dijo que la CNS “ha colapsado” y, además, hay un pago pendiente por el servicio ofrecido a las personas de la tercera edad, hace meses atrás.
Por su parte, la responsable de DIASA, Jhenny Almanza, manifestó que el sistema de salud no cuenta con la capacidad necesaria para ofrecer una atención adecuada a los beneficiarios del SSPAM.
Informó que se buscan alternativas a través de solicitudes a centros privados y seguros de salud.
PROTESTAS Los beneficiarios del seguro amenazan con movilizaciones si las autoridades municipales no garantizan la continuidad de la atención.
Hasta ahora los principales problemas que encararon fueron los pocos centros de salud que ofrecen el servicio, la falta de medicamentos y las constantes amenazas de suspender ese beneficio a los enfermos renales, señaló el representante del sector, Alberto Flores.
El administrador de la CNS, Víctor Aguilar, confirmó ayer la recepción de la solicitud de la Dirección Administrativa de Salud (DIASA) y adelantó que la propuesta será rechazada.
Los argumentos presentados por Aguilar son la falta de capacidad del centro médico para ofrecer una atención adecuada a los ancianos.
Dijo que la CNS “ha colapsado” y, además, hay un pago pendiente por el servicio ofrecido a las personas de la tercera edad, hace meses atrás.
Por su parte, la responsable de DIASA, Jhenny Almanza, manifestó que el sistema de salud no cuenta con la capacidad necesaria para ofrecer una atención adecuada a los beneficiarios del SSPAM.
Informó que se buscan alternativas a través de solicitudes a centros privados y seguros de salud.
PROTESTAS Los beneficiarios del seguro amenazan con movilizaciones si las autoridades municipales no garantizan la continuidad de la atención.
Hasta ahora los principales problemas que encararon fueron los pocos centros de salud que ofrecen el servicio, la falta de medicamentos y las constantes amenazas de suspender ese beneficio a los enfermos renales, señaló el representante del sector, Alberto Flores.
lunes, 16 de diciembre de 2013
Santa Cruz Se agudiza la crisis en este hospital Profesionales del Francés amenazan con otro paro
La crisis que enfrenta el Hospital Municipal Francés, por diferencias entre médicos y administrativos no da señales de solucionarse. Por el contrario tiende a complicarse aún más para perjuicio de los pacientes y usuarios que precisan de sus servicios de salud.
Ayer el Sindicato Médico y Ramas Afines de este centro asistencial, emitió un pronunciamiento público para respaldar al médico Fernando Lacoa, máximo dirigente del gremio que enfrenta varias acusaciones en su contra, por supuestas conductas irregulares en su trabajo y no descartan un paro de 48 horas para el próximo jueves y viernes
Disconformes con gestión de administrativos. Mediante un comunicado, donde denunciaron una serie de supuestas irregularidades en el hospital, los médicos exigieron a las autoridades departamentales y Municipales reactivar las comisiones interinstucionales para atender arbitrariedades que han observado en la gestión administrativa del hospital. No obstante, han fijado un plazo de 72 horas para que las autoridades en salud del departamento, suspendan a la Sud- Directora Administrativa, la Jefa de Recursos Humanos y el Asesor Legal de este hospital a quienes le desaprueban su gestión por considerar que no ha resuelto los problemas de fondo de este nosocomio. "En este hospital hace mucho que no se hace gestión, pese a las deficiencias que tenemos en el acceso a insumos, es por eso que no vamos a ser más pasivos. Queremos la suspensión de estos señores y si para eso se tiene que hacer este sacrificio, lo haremos", manifestó Juan Rojas Noya quien habló a nombre de los 120 profesionales entre médicos y enfermeros que fijaron esta determinación.
Médico cuestionado por vecinos está de vacaciones. Esta medida fue dada a conocer cuatro días después que un grupo de vecinos ingresó a las instalaciones del nosocomio para exigir la destitución de la principal cabeza de la dirigencia médica, Fernando Lacoa actualmente está de vacaciones, situación que impide su sometimiento a un proceso investigativo o alguna sanción.
Convocatoria
La Gobernación llama a una mesa de diálogo
Consultado sobre el conflicto en el hospital Municipal, el Director Departamental de Salud, Oscar Urenda, dijo desconocer hasta ayer en la tarde, la demanda de los profesionales en ramas médicas del hospital.
Sin embargo, afirmó que se convocará a una mesa de diálogo entre los vecinos, administrativos, médicos y trabajadores en salud a fin de dar una solución al problema.
Según lo que anticipó la reunión se llevaría a cabo esta mañana en las instalaciones del Servicio Departamental de Salud aunque los diversos sectores han sido tajantes en mantener en pie sus demandas que han causado en la semana anterior dos días de perjuicio a los pacientes de este hospital.
Ayer el Sindicato Médico y Ramas Afines de este centro asistencial, emitió un pronunciamiento público para respaldar al médico Fernando Lacoa, máximo dirigente del gremio que enfrenta varias acusaciones en su contra, por supuestas conductas irregulares en su trabajo y no descartan un paro de 48 horas para el próximo jueves y viernes
Disconformes con gestión de administrativos. Mediante un comunicado, donde denunciaron una serie de supuestas irregularidades en el hospital, los médicos exigieron a las autoridades departamentales y Municipales reactivar las comisiones interinstucionales para atender arbitrariedades que han observado en la gestión administrativa del hospital. No obstante, han fijado un plazo de 72 horas para que las autoridades en salud del departamento, suspendan a la Sud- Directora Administrativa, la Jefa de Recursos Humanos y el Asesor Legal de este hospital a quienes le desaprueban su gestión por considerar que no ha resuelto los problemas de fondo de este nosocomio. "En este hospital hace mucho que no se hace gestión, pese a las deficiencias que tenemos en el acceso a insumos, es por eso que no vamos a ser más pasivos. Queremos la suspensión de estos señores y si para eso se tiene que hacer este sacrificio, lo haremos", manifestó Juan Rojas Noya quien habló a nombre de los 120 profesionales entre médicos y enfermeros que fijaron esta determinación.
Médico cuestionado por vecinos está de vacaciones. Esta medida fue dada a conocer cuatro días después que un grupo de vecinos ingresó a las instalaciones del nosocomio para exigir la destitución de la principal cabeza de la dirigencia médica, Fernando Lacoa actualmente está de vacaciones, situación que impide su sometimiento a un proceso investigativo o alguna sanción.
Convocatoria
La Gobernación llama a una mesa de diálogo
Consultado sobre el conflicto en el hospital Municipal, el Director Departamental de Salud, Oscar Urenda, dijo desconocer hasta ayer en la tarde, la demanda de los profesionales en ramas médicas del hospital.
Sin embargo, afirmó que se convocará a una mesa de diálogo entre los vecinos, administrativos, médicos y trabajadores en salud a fin de dar una solución al problema.
Según lo que anticipó la reunión se llevaría a cabo esta mañana en las instalaciones del Servicio Departamental de Salud aunque los diversos sectores han sido tajantes en mantener en pie sus demandas que han causado en la semana anterior dos días de perjuicio a los pacientes de este hospital.
viernes, 13 de diciembre de 2013
EL HOSPITAL LA PAZ TIENE UN 30% DE AVANCE
El alcalde de La Paz, Luis Revilla, inspeccionó las obras del nuevo Hospital La Paz que se construye en La Portada y evidenció que la infaestrcutura tiene una avance del 30 por ciento.
A tiempo de corroborar el trabajo que se realiza y verificar el colocado de la primera losa postensada en la estructura, la autoridad dijo que se tiene proyectado proseguir con las losas postensadas. "Colocamos con éxito la primera losa de las seis que en total va tener el bloque B; también estamos superando el mejoramiento de suelos con la construcción de pilotes, lo que permitirá correr con la construcción”.
Por otra parte, el director de Supervisión de Obras, Gerardo Escalante, explicó que esta estructura tendrá dos bloques, pero que a medida que se construyan se unirán para conformar una sola infraestructura. "Hasta la fecha, en el primer bloque se construyó cinco de los ocho niveles proyectados y en el segundo bloque se avanzó dos de los siete niveles que se edificarán".
También reveló que se solucionó el problema referido al suelo, "anteriormente, en este sector se echaban escombros y otros desechos, porque es un lecho de río y ello provocó que se tenga un suelo de mala calidad".
Ante este problema, dijo, se propuso una solución de ingeniería que consiste en la construcción de 23 pilotes con una profundidad de más de 11 metros y de una losa radier. “Estamos encarando la construcción de 23 pilotes. Esto si va a dar condiciones de seguridad para todo el edificio, para evitar que esta infraestructura presente inconvenientes”. El nosocomio es construido en una longitud de más de 10 mil metros cuadrados.
A tiempo de corroborar el trabajo que se realiza y verificar el colocado de la primera losa postensada en la estructura, la autoridad dijo que se tiene proyectado proseguir con las losas postensadas. "Colocamos con éxito la primera losa de las seis que en total va tener el bloque B; también estamos superando el mejoramiento de suelos con la construcción de pilotes, lo que permitirá correr con la construcción”.
Por otra parte, el director de Supervisión de Obras, Gerardo Escalante, explicó que esta estructura tendrá dos bloques, pero que a medida que se construyan se unirán para conformar una sola infraestructura. "Hasta la fecha, en el primer bloque se construyó cinco de los ocho niveles proyectados y en el segundo bloque se avanzó dos de los siete niveles que se edificarán".
También reveló que se solucionó el problema referido al suelo, "anteriormente, en este sector se echaban escombros y otros desechos, porque es un lecho de río y ello provocó que se tenga un suelo de mala calidad".
Ante este problema, dijo, se propuso una solución de ingeniería que consiste en la construcción de 23 pilotes con una profundidad de más de 11 metros y de una losa radier. “Estamos encarando la construcción de 23 pilotes. Esto si va a dar condiciones de seguridad para todo el edificio, para evitar que esta infraestructura presente inconvenientes”. El nosocomio es construido en una longitud de más de 10 mil metros cuadrados.
jueves, 12 de diciembre de 2013
Hospital del Norte abrirá sus puertas en marzo de 2014
El Hospital del Norte, entregado por el Gobierno nacional en febrero de 2011, será abierto al público en marzo de 2014, anunció la titular de la Dirección Municipal de Salud (Dimusa), Alejandra Hidalgo.
La funcionaria municipal señaló que la licitación internacional y nacional para la compra de los equipos necesarios para su funcionamiento ya fue lanzada y actualmente se encuentran en fase de compra de los 500 equipos que requiere la nueva infraestructura.
El nuevo hospital aún no funciona debido a que no está equipado y la compra de los instrumentos para que opere demoró, hasta ahora, tres años. Hidalgo señaló que en marzo de 2014, cuando funcione el hospital, tendrá 250 funcionarios de los 500 que necesita.
Vecinos exigen destitución de un médico del hospital Francés
Un grupo de vecinos del distrito 9, ubicado en la zona sur de la ciudad, llegó hasta el hospital Francés para exigir la destitución del médico Fernando Lacoa, por supuestos malos tratos e incumplimiento de su horario laboral.
Al respecto, Lacoa, que fue director de dicho nosocomio, negó estas acusaciones y aseguró que la medida es una represalia por una denuncia que hizo contra un dirigente del sindicato de los trabajadores.
Por su parte, el secretario departamental de Salud, Óscar Urenda, manifestó que mientras no se inicie un proceso administrativo interno, es decir, por asesoría legal del propio hospital, el galeno continuará ejerciendo sus funciones en dicho nosocomio
Al respecto, Lacoa, que fue director de dicho nosocomio, negó estas acusaciones y aseguró que la medida es una represalia por una denuncia que hizo contra un dirigente del sindicato de los trabajadores.
Por su parte, el secretario departamental de Salud, Óscar Urenda, manifestó que mientras no se inicie un proceso administrativo interno, es decir, por asesoría legal del propio hospital, el galeno continuará ejerciendo sus funciones en dicho nosocomio
Madre abandona a sus gemelos en el Hospital General "San Juan de Dios"
Una madre presumiblemente abandonó desde el viernes 6 de diciembre, a sus gemelos recién nacidos en el Hospital General "San Juan de Dios". El personal del nosocomio pidió a la progenitora que retorne y se haga cargo de los dos infantes.
Ambos bebés se encuentran en la sala de Neonatología y llegaron desde la localidad de Machacamarca, municipio situado a 45 kilómetros al Sur de la ciudad de Oruro, por presentar estado prematuro.
La madre de nombre Julieta Flores Choque de 36 años solicitó el viernes reciente, su alta. Sin embargo, desde ese día hasta el cierre de la presente edición informativa no se presentó en el Hospital General para ver a sus dos bebés.
De acuerdo al detalle que brindaron fuentes de ese nosocomio, la señora tiene residencia en la localidad minera de Huanuni, distante a 50 kilómetros al Sudeste de la ciudad de Oruro, pero los dos menores de edad de apellidos Mamani Flores, fueron referidos desde Machacamarca hasta la ciudad de Oruro.
SALUD
Respecto a su estado de salud, el personal del nosocomio señaló que uno de ellos ya se encuentra en buenas condiciones e iba a ser dado de alta, la tarde de ayer. Mientras que el otro aún recibe tratamiento médico y de acuerdo al pronóstico que se hizo, podría ser dado de alta este jueves o mañana, a más tardar.
Ambos bebés están amparados en el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), reciben leche suplementaria, pero no así leche materna, por la ausencia de la madre. Por ahora lo único que necesitan los dos infantes son pañales.
Asimismo, el personal del Hospital General "San Juan de Dios" hizo un llamado a la madre de familia para que aparezca y se preocupe por sus gemelos. Los dos seguirán internados en el mencionado nosocomio.
Ambos bebés se encuentran en la sala de Neonatología y llegaron desde la localidad de Machacamarca, municipio situado a 45 kilómetros al Sur de la ciudad de Oruro, por presentar estado prematuro.
La madre de nombre Julieta Flores Choque de 36 años solicitó el viernes reciente, su alta. Sin embargo, desde ese día hasta el cierre de la presente edición informativa no se presentó en el Hospital General para ver a sus dos bebés.
De acuerdo al detalle que brindaron fuentes de ese nosocomio, la señora tiene residencia en la localidad minera de Huanuni, distante a 50 kilómetros al Sudeste de la ciudad de Oruro, pero los dos menores de edad de apellidos Mamani Flores, fueron referidos desde Machacamarca hasta la ciudad de Oruro.
SALUD
Respecto a su estado de salud, el personal del nosocomio señaló que uno de ellos ya se encuentra en buenas condiciones e iba a ser dado de alta, la tarde de ayer. Mientras que el otro aún recibe tratamiento médico y de acuerdo al pronóstico que se hizo, podría ser dado de alta este jueves o mañana, a más tardar.
Ambos bebés están amparados en el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), reciben leche suplementaria, pero no así leche materna, por la ausencia de la madre. Por ahora lo único que necesitan los dos infantes son pañales.
Asimismo, el personal del Hospital General "San Juan de Dios" hizo un llamado a la madre de familia para que aparezca y se preocupe por sus gemelos. Los dos seguirán internados en el mencionado nosocomio.
miércoles, 11 de diciembre de 2013
Santa Cruz Hospital Hoy habrá paro en el San Juan de Dios
Después de una asamblea, los trabajadores sindicalizados del hospital San Juan de Dios declararon para hoy un paro de actividades de 24 horas, exigiendo el pago de los beneficios sociales de cuatro funcionarios. Durante el cumplimiento de la medida la consulta externa del nosocomio será cerrada y solamente se atenderán los casos de emergencia. Así lo hizo conocer, la secretaria ejecutiva de los trabajadores sindicalizados, Cleotilde López, al señalar que la calle Cuellar será bloqueada, a partir de las 10:00. Según López los funcionarios afectados están impagos desde la transferencia de los hospitales de tercer nivel de la Alcaldía a la Gobernación. Según la Municipalidad los cuatro afectados incumplieron con los requisitos exigidos para recibir sus beneficios.
Oruro Hospital General "San Juan de Dios" instaura turnos en especialidades
Médicos especialistas atenderán los turnos de emergencia durante 24 horas en el Hospital General "San Juan de Dios", para brindar una mejor atención a la población en su conjunto, labor que fue coordinada con el director del Servicio Departamental de Salud (Sedes) Johnny Vedia y el director del nosocomio de Tercer Nivel, Grover Bustamante.
Vedia informó que el objetivo es que el hospital general, brinde la atención de médicos especialistas en dermatología, psiquiatría, neuropediatría, traumatología y uno para la Unidad de Quemados con la finalidad de fortalecer la atención a la población con turnos de 24 horas en los servicios de emergencias, terapia intensiva, medicina interna, quirófano, anestesiología y el de ginecología obstetricia.
Bustamante informó también que para mejorar los servicios, se equipa la Unidad de Hemodiálisis con cinco nuevas máquinas y diez sillones producto de gestiones de personeros del Sedes y la Gobernación.
También se fortalece el proyecto con el equipamiento de una planta de agua, que tienen un costo aproximado de un millón de bolivianos provenientes de la Gobernación del departamento.
El director del nosocomio, dijo que la cobertura para los pacientes que necesitan de la atención diaria de hemodiálisis, se ampliará durante las 24 horas del día a cargo de personal calificado y capacitado en la referida patología.
Actualmente se refacciona la infraestructura para brindar una mejor atención y comodidad a los pacientes con médicos capacitados que son parte de los 76 ítems que fueron destinados para Oruro en la presente gestión.
Vedia informó que el objetivo es que el hospital general, brinde la atención de médicos especialistas en dermatología, psiquiatría, neuropediatría, traumatología y uno para la Unidad de Quemados con la finalidad de fortalecer la atención a la población con turnos de 24 horas en los servicios de emergencias, terapia intensiva, medicina interna, quirófano, anestesiología y el de ginecología obstetricia.
Bustamante informó también que para mejorar los servicios, se equipa la Unidad de Hemodiálisis con cinco nuevas máquinas y diez sillones producto de gestiones de personeros del Sedes y la Gobernación.
También se fortalece el proyecto con el equipamiento de una planta de agua, que tienen un costo aproximado de un millón de bolivianos provenientes de la Gobernación del departamento.
El director del nosocomio, dijo que la cobertura para los pacientes que necesitan de la atención diaria de hemodiálisis, se ampliará durante las 24 horas del día a cargo de personal calificado y capacitado en la referida patología.
Actualmente se refacciona la infraestructura para brindar una mejor atención y comodidad a los pacientes con médicos capacitados que son parte de los 76 ítems que fueron destinados para Oruro en la presente gestión.
martes, 10 de diciembre de 2013
HOSPITAL ELIZABETH SETON AMPLÍA UNIDADES
Tras la ampliación de las instalaciones de las unidades de Hemodiálisis y Endoscopía del hospital Elizabeth Seton, el personal administrativo y los médicos de la entidad inauguraron de manera oficial los nuevos ambientes, a través de un corte de cinta y un brindis de honor realizado en el kilómetro cinco de la avenida Blanco Galindo.
Viedma suspende diálisis para Sspam
El Hospital Viedma suspendió ayer el servicio de diálisis y dejó a 17 pacientes del Seguro de Salud para los Adultos Mayores (Sspam) sin atención debido a que la Alcaldía de la ciudad de Cochabamba se niega a pagar por encima de la prima de 450 bolivianos que se fijó por paciente el pasado 2 de septiembre.
El hospital expresó que el presupuesto que destina la Alcaldía es insuficiente para cubrir la atención de un paciente con insuficiencia renal, que por semana requiere de al menos 800 bolivianos para cubrir dos sesiones de diálisis. A ello se suma que la unidad de Hemodiálisis está colapsada, con la atención de 100 pacientes, por lo que para atender el Sspam se buscó otro servicio. La Alcaldía argumenta que estos recursos no están previstos en la Ley 3323.
El objetivo de la norma, de 2006, fue el de otorgar atención de salud en todos los niveles del sistema, entre ellos el tercero que se aboca al cuidado de pacientes con enfermedades crónicas como la insuficiencia renal, a los ciudadanos mayores de 60 años. Asimismo, los decretos 1505 y 28968 establecieron que los municipios y los prestadores de servicios deben fijar las primas de cotización para cada nivel y estar de acuerdo.
Ayer, la Alcaldía y el hospital Viedma se reunieron para reponer la atención de los pacientes renales, sin embargo, no se llegó a ningún acuerdo porque el municipio reiteró que el pago de servicios subcontratados no estaba previsto en el convenio y cubrir los gastos en centros privados implica incurrir en malversación de recursos.
El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, manifestó que la ley sí permite “en sus artículos 4 y 14 la contratación de servicios si no se cuenta con insumos pero también se pueden firmar convenios con instituciones, porque nosotros no subcontratamos a otra empresa para brindar este servicio”, dijo.
El dirigente de la Federación de Adultos Mayores Cochabamba, Alberto Flores solicitó la intervención del Colegio de Abogados.
“Al parecer hay problemas para interpretar la norma porque el hospital dice una cosa y la Alcaldía otra y nosotros estamos en medio”, dijo.
El hospital expresó que el presupuesto que destina la Alcaldía es insuficiente para cubrir la atención de un paciente con insuficiencia renal, que por semana requiere de al menos 800 bolivianos para cubrir dos sesiones de diálisis. A ello se suma que la unidad de Hemodiálisis está colapsada, con la atención de 100 pacientes, por lo que para atender el Sspam se buscó otro servicio. La Alcaldía argumenta que estos recursos no están previstos en la Ley 3323.
El objetivo de la norma, de 2006, fue el de otorgar atención de salud en todos los niveles del sistema, entre ellos el tercero que se aboca al cuidado de pacientes con enfermedades crónicas como la insuficiencia renal, a los ciudadanos mayores de 60 años. Asimismo, los decretos 1505 y 28968 establecieron que los municipios y los prestadores de servicios deben fijar las primas de cotización para cada nivel y estar de acuerdo.
Ayer, la Alcaldía y el hospital Viedma se reunieron para reponer la atención de los pacientes renales, sin embargo, no se llegó a ningún acuerdo porque el municipio reiteró que el pago de servicios subcontratados no estaba previsto en el convenio y cubrir los gastos en centros privados implica incurrir en malversación de recursos.
El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, manifestó que la ley sí permite “en sus artículos 4 y 14 la contratación de servicios si no se cuenta con insumos pero también se pueden firmar convenios con instituciones, porque nosotros no subcontratamos a otra empresa para brindar este servicio”, dijo.
El dirigente de la Federación de Adultos Mayores Cochabamba, Alberto Flores solicitó la intervención del Colegio de Abogados.
“Al parecer hay problemas para interpretar la norma porque el hospital dice una cosa y la Alcaldía otra y nosotros estamos en medio”, dijo.
CNS iniciará su reestructuración sin nuevos médicos ni infraestructura
Desde enero 2014, la Caja Nacional de Salud (CNS) implementará varias “reformas estructurales”, en todas sus filiales del país, establecidas en el Decreto Supremo 1403. “Se encararán estos cambios con el actual personal y con la infraestructura existente”, informó el director regional de la CNS de Cochabamba, Víctor Aguilar.
El Decreto Supremo establece en uno de sus puntos, la introducción de nuevos modelos de atención, como la domiciliaria, la misma que se prevé empezar a aplicar el siguiente año con los pacientes terminales e imposibilitados a acudir a los consultorios médicos, anunció Aguilar.
Dijo que una de las dificultades con la que tropieza la Caja es la escasa cantidad de médicos para atender al gran número de afiliados.
La regional Cochabamba tiene 500 mil afiliados y 188 médicos, una relación que según Aguilar dificulta la visita de los galenos a los pacientes en sus domicilios.
Agregó que esta misma situación se presenta en las regionales de Santa Cruz y La Paz.
Pese a esta limitación de recursos humanos, dijo que se implementará la medida, en una primera instancia se procederá a una selección de los pacientes beneficiados para efectuar las visitas a domicilio. “El sistema beneficiará a pacientes crónicos que no pueden llegar a los centros médicos”, anotó.
Dijo que actualmente la CNS de Cochabamba está cumpliendo en algunos policlínicos con las visitas domiciliarias de los médicos a personas con discapacidad y de la tercera edad, con resultados parciales.
Desde enero, dijo que un médico deberá atender a domicilio un promedio de 15 pacientes al mes, además se contempla también visitas a fábricas que tendrán el objetivo de detectar y prevenir enfermedades terminales.
La desconcentración y equipamiento de los nueve policlínicos, existentes en el departamento de Cochabamba, es otra de las acciones a implementarse.
A largo plazo, Aguilar dijo que se pretende que cada centro desconcentrado tenga un médico familiar o general por cinco mil asegurados, además de un odontólogo, un auxiliar de enfermería, un portero y chofer, inclusive una nutricionista.
Según Aguilar, el plan de reestructuración de la CNS, trabajado entre el Gobierno y la Central Obrera Boliviana (COB) contempla la contratación de recursos humanos, gestión sanitaria, equipamiento e infraestructura, normativa y modernización e informatización del sistema de atención a los afiliados.
Según el artículo 4° del Decreto Supremo, la implementación del Plan de Reestructuración estará a cargo del gerente general de la Caja Nacional de Salud, bajo fiscalización de su directorio en el marco de las atribuciones conferidas por ley, en coordinación con el Ministerio de Salud y Deportes, y la COB
El decreto da un plazo para su implementación de dos años a partir de su emisión (9 de noviembre 2012), Aguilar explicó que hasta noviembre de 2014 se deberá tener implementado la totalidad de la reestructuración establecida en el documento.
DOS POLICLÍNICOS MÁS PARA CERCADO
En el departamento de Cochabamba, la Caja de Nacional de Salud (CNS), pretende abrir en los próximos días dos policlínicos más, esto en la provincia Cercado, llegando a la cantidad de 11, en la actualidad se tienen cuatro en la provincia Cercado, a uno en Quillacollo, Punata, Aiquile y Villa Tunari.
“Tenemos la orden para descentralizar los policlínicos, nos faltan ambientes“, manifestó el director regional de la CNS de Cochabamba, Víctor Aguilar.
Dijo que los policlínicos desconcentrados facilitarán las visitas médicas porque están en lugares estratégicos, hasta que se contrate a más médicos.
Otro tema que preocupa a la CNS de Cochabamba, es la falta de vehículos para el desplazamiento de los galenos, “seguramente, con el tiempo va a ver ya una movilidad para desplazar a un grupo al sur, otro grupo al norte, eso tenemos que planificarlo”, dijo Aguilar.
El Decreto Supremo establece en uno de sus puntos, la introducción de nuevos modelos de atención, como la domiciliaria, la misma que se prevé empezar a aplicar el siguiente año con los pacientes terminales e imposibilitados a acudir a los consultorios médicos, anunció Aguilar.
Dijo que una de las dificultades con la que tropieza la Caja es la escasa cantidad de médicos para atender al gran número de afiliados.
La regional Cochabamba tiene 500 mil afiliados y 188 médicos, una relación que según Aguilar dificulta la visita de los galenos a los pacientes en sus domicilios.
Agregó que esta misma situación se presenta en las regionales de Santa Cruz y La Paz.
Pese a esta limitación de recursos humanos, dijo que se implementará la medida, en una primera instancia se procederá a una selección de los pacientes beneficiados para efectuar las visitas a domicilio. “El sistema beneficiará a pacientes crónicos que no pueden llegar a los centros médicos”, anotó.
Dijo que actualmente la CNS de Cochabamba está cumpliendo en algunos policlínicos con las visitas domiciliarias de los médicos a personas con discapacidad y de la tercera edad, con resultados parciales.
Desde enero, dijo que un médico deberá atender a domicilio un promedio de 15 pacientes al mes, además se contempla también visitas a fábricas que tendrán el objetivo de detectar y prevenir enfermedades terminales.
La desconcentración y equipamiento de los nueve policlínicos, existentes en el departamento de Cochabamba, es otra de las acciones a implementarse.
A largo plazo, Aguilar dijo que se pretende que cada centro desconcentrado tenga un médico familiar o general por cinco mil asegurados, además de un odontólogo, un auxiliar de enfermería, un portero y chofer, inclusive una nutricionista.
Según Aguilar, el plan de reestructuración de la CNS, trabajado entre el Gobierno y la Central Obrera Boliviana (COB) contempla la contratación de recursos humanos, gestión sanitaria, equipamiento e infraestructura, normativa y modernización e informatización del sistema de atención a los afiliados.
Según el artículo 4° del Decreto Supremo, la implementación del Plan de Reestructuración estará a cargo del gerente general de la Caja Nacional de Salud, bajo fiscalización de su directorio en el marco de las atribuciones conferidas por ley, en coordinación con el Ministerio de Salud y Deportes, y la COB
El decreto da un plazo para su implementación de dos años a partir de su emisión (9 de noviembre 2012), Aguilar explicó que hasta noviembre de 2014 se deberá tener implementado la totalidad de la reestructuración establecida en el documento.
DOS POLICLÍNICOS MÁS PARA CERCADO
En el departamento de Cochabamba, la Caja de Nacional de Salud (CNS), pretende abrir en los próximos días dos policlínicos más, esto en la provincia Cercado, llegando a la cantidad de 11, en la actualidad se tienen cuatro en la provincia Cercado, a uno en Quillacollo, Punata, Aiquile y Villa Tunari.
“Tenemos la orden para descentralizar los policlínicos, nos faltan ambientes“, manifestó el director regional de la CNS de Cochabamba, Víctor Aguilar.
Dijo que los policlínicos desconcentrados facilitarán las visitas médicas porque están en lugares estratégicos, hasta que se contrate a más médicos.
Otro tema que preocupa a la CNS de Cochabamba, es la falta de vehículos para el desplazamiento de los galenos, “seguramente, con el tiempo va a ver ya una movilidad para desplazar a un grupo al sur, otro grupo al norte, eso tenemos que planificarlo”, dijo Aguilar.
domingo, 8 de diciembre de 2013
Caja Petrolera de Salud entrega ambulancia a Tarija
Con la presencia del ministro de Salud, Juan Carlo Calvimontes; el director general ejecutivo de la Caja Petrolera de Salud (CPS), Edgar Quispe Sánchez; funcionarios de la institución e invitados especiales, ayer se procedió a la entrega de una nueva ambulancia para esta institución de salud.
Quispe manifestó que el costo de la ambulancia es de 258 mil bolivianos, los que provienen de los recursos propios de la institución que, de manera permanente, realiza la mejora de los equipamientos para todas las regionales de Bolivia. “La ambulancia será de utilidad para la administración regional de Tarija porque será de beneficio para que los asegurados tengan una atención inmediata y eficiente”, indicó.
El director general de la CPS agregó que con esto se demuestra que en la institución existe la voluntad para que Tarija tenga una nueva ambulancia que llenará una sentida necesidad de las personas aseguradas, quienes realizaron la solicitud del vehículo.
El administrador regional de la CPS, Pablo Palacios, dijo que la ambulancia cero kilómetros marca Nissan modelo Urban estará al servicio de todos los asegurados. “Las autoridades nacionales y departamentales no escatiman esfuerzo alguno para acceder a todas las necesidades de los establecimientos de salud”, afirmó.
Palacios dijo que se tiene la seguridad que este importante aporte va a contribuir a tener un mejor servicio de transporte de pacientes, por lo que se tiene el compromiso de autoridades de seguir con la dotación de otro equipamiento. “En la próxima gestión se va a seguir con la adquisición de otros equipos que son necesarios para la CPS regional Tarija, para lo que ya se realiza gestiones ante la dirección ejecutiva nacional”, concluyó.
Clínica Natividad un espacio para el cuidado de su salud y la de su familia
La Clínica Natividad se ha constituido en un espacio en el que al personal le interesa el cuidado de su salud y la de su familia, siendo su lema "prevenir antes que curar".
No sólo se trata de la infraestructura moderna y equipada con alta tecnología, sino de un gran capital humano, con capacidad de solucionar problemas de forma inmediata y segura.
El director general, doctor Eddy Carlos Plaza García, sostiene que para la Clínica Natividad S.R.L. los resultados obtenidos desde el 15 de mayo de 2013 a la fecha, fueron ampliamente satisfactorios; producto de una gestión consolidada, políticas comerciales exitosas y un adecuado manejo administrativo-operacional; asimismo, los principales indicadores operativos exhibieron un excelente desempeño, reflejo de una eficiente administración.
Durante estos cuatro meses se continuó con las obras de construcción de las instalaciones, viéndose importantes avances en la obra fina del nuevo edificio, en sus pisos cuarto y quinto, esperándose para el primer mes del próximo año su conclusión, y el inicio de nuevos emprendimientos.
La terminación de las instalaciones, constituyó uno de los principales desafíos de este año, y fue sorteado exitosamente.
"Con mucho orgullo podemos decir que somos una clínica joven y moderna, pero madura, grande, con personalidad y un camino trazado; pero, también, con un amplio futuro y en el cual existe un importante espacio para innovar y crecer; en cuatro meses hemos logrado mucho más de lo que imaginamos que alcanzaríamos. Hemos generado innovaciones en el ámbito médico que han marcado tendencia y esperamos seguir haciéndolo", expresó Plaza.
Por todo lo anterior, dijo, "nos sentimos plenamente satisfechos por los resultados alcanzados hasta ahora, reconociendo que fueron posibles gracias al concurso del trabajo esforzado y eficiente de nuestro personal y cuerpo médico, así como a la confianza depositada por nuestros pacientes y lo más importante, gracias a nuestra familia que nos impulsa a seguir haciendo de ésta, una Clínica de la familia, líder en nuestra ciudad y toda la región".
RESEÑA HISTÓRICA
Esta institución orureña, tiene una interesante historia, que desde un principio cuenta con el deseo de brindar una atención de calidad, calidez y cariño, pues fue impulsada por una mujer visionaria y de gran corazón, como doña Natividad García.
Clínica Natividad S.R.L. nació el año 2005, cuando su fundador, el Dr. Eddy Carlos Plaza García, en un esfuerzo personal, apoyado por su señora madre y toda su familia, instala un Centro Médico en su domicilio particular, después de seis años de esfuerzo, sacrificio y mucho trabajo, nace la idea de de-
sarrollar un ambicioso proyecto centrado en construir una clínica de excelencia, con una fuerte vocación de vanguardia e innovación y con una preocupación constante por la calidad y la eficiencia en el cuidado médico.
En junio de 2011 se cristaliza aún más el emprendimiento con la presentación de los planos de construcción, se concreta la idea y se inicia la edificación. Los planos y el diseño fueron encargados a una firma especializada, logrando así que sus instalaciones reflejaran desde el primer momento el concepto de calidad que el precursor de la Clínica Natividad S.R.L. se había propuesto.
El 11 de mayo de 2013 se inaugura la nueva edificación y se inician las actividades, contando para ello con un equipo profesional de excelencia, atención personalizada y multidisciplinaria de la más alta calidad y tecnología de punta.
El crecimiento continuo en la demanda de los servicios clínicos ofrecidos, ha hecho que en la práctica Clínica Natividad S.R.L. haya estado en permanente expansión, incorporando en estos primeros cuatro meses, equipamiento y los profesionales necesarios.
Clínica Natividad tiene prácticamente 10 años de trabajo en la ciudad de Oruro y su objetivo principal es ofertar a la población de Oruro una calidad y calidez en todos los servicios que se tiene en el campo de la salud
Cuenta con salas de internación: comunes, privadas y vip, equipos de última generación en tomografía, rayos x digital, terapia intensiva, quirófanos donde se tiene todas las comodidades.
Cada habitación tiene oxígeno central, sistema de vacío, sistema se succión donde no se necesita usar ningún botellón todo va por sistema central.
A través de una invitación directa a los medidos de Oruro, se ha logrado formar un equipo profesional de gran capacidad de resolución, además de ética.
"Estamos seguros de contar con los mejores especialistas y adicional a eso es la infraestructura, tenemos dos quirófanos altamente equipados, al igual que terapia intensiva, neonatología, entonces nuestra intención es no derivar ni a otras clínicas ni a otras ciudades a nuestros pacientes", refirió el médico.
Entre las especialidades básicas hasta las subespecialidades, se atienden en esta clínica, traumatología, cirugía, medicina interna, pediatría, nefrología, cirugía plástica, dermatología, terapia intensiva, imagenología, etc.
Entre el personal de la clínica que son 36 personas y los especialistas que son 20, hacen un total de 56 recursos humanos que esperan por la población para prevenir y mejorar su calidad de vida.
Pero el trabajo en Clínica Natividad no concluye ahí, pues comprometidos realmente con sus principios se realizan campañas de prevención, actualmente tienen una contra el cáncer de mama, por lo que se invita a todas las damas para que visiten la clínica y se realicen un diagnóstico y así se pueda salvar la vida de quien es el pilar fundamental de la familia. "Esperamos que Clínica Natividad sea parte de su familia", remarcó el director.
La clínica está ubicada en la calle Bolívar, entre Iquique y Arica.
No sólo se trata de la infraestructura moderna y equipada con alta tecnología, sino de un gran capital humano, con capacidad de solucionar problemas de forma inmediata y segura.
El director general, doctor Eddy Carlos Plaza García, sostiene que para la Clínica Natividad S.R.L. los resultados obtenidos desde el 15 de mayo de 2013 a la fecha, fueron ampliamente satisfactorios; producto de una gestión consolidada, políticas comerciales exitosas y un adecuado manejo administrativo-operacional; asimismo, los principales indicadores operativos exhibieron un excelente desempeño, reflejo de una eficiente administración.
Durante estos cuatro meses se continuó con las obras de construcción de las instalaciones, viéndose importantes avances en la obra fina del nuevo edificio, en sus pisos cuarto y quinto, esperándose para el primer mes del próximo año su conclusión, y el inicio de nuevos emprendimientos.
La terminación de las instalaciones, constituyó uno de los principales desafíos de este año, y fue sorteado exitosamente.
"Con mucho orgullo podemos decir que somos una clínica joven y moderna, pero madura, grande, con personalidad y un camino trazado; pero, también, con un amplio futuro y en el cual existe un importante espacio para innovar y crecer; en cuatro meses hemos logrado mucho más de lo que imaginamos que alcanzaríamos. Hemos generado innovaciones en el ámbito médico que han marcado tendencia y esperamos seguir haciéndolo", expresó Plaza.
Por todo lo anterior, dijo, "nos sentimos plenamente satisfechos por los resultados alcanzados hasta ahora, reconociendo que fueron posibles gracias al concurso del trabajo esforzado y eficiente de nuestro personal y cuerpo médico, así como a la confianza depositada por nuestros pacientes y lo más importante, gracias a nuestra familia que nos impulsa a seguir haciendo de ésta, una Clínica de la familia, líder en nuestra ciudad y toda la región".
RESEÑA HISTÓRICA
Esta institución orureña, tiene una interesante historia, que desde un principio cuenta con el deseo de brindar una atención de calidad, calidez y cariño, pues fue impulsada por una mujer visionaria y de gran corazón, como doña Natividad García.
Clínica Natividad S.R.L. nació el año 2005, cuando su fundador, el Dr. Eddy Carlos Plaza García, en un esfuerzo personal, apoyado por su señora madre y toda su familia, instala un Centro Médico en su domicilio particular, después de seis años de esfuerzo, sacrificio y mucho trabajo, nace la idea de de-
sarrollar un ambicioso proyecto centrado en construir una clínica de excelencia, con una fuerte vocación de vanguardia e innovación y con una preocupación constante por la calidad y la eficiencia en el cuidado médico.
En junio de 2011 se cristaliza aún más el emprendimiento con la presentación de los planos de construcción, se concreta la idea y se inicia la edificación. Los planos y el diseño fueron encargados a una firma especializada, logrando así que sus instalaciones reflejaran desde el primer momento el concepto de calidad que el precursor de la Clínica Natividad S.R.L. se había propuesto.
El 11 de mayo de 2013 se inaugura la nueva edificación y se inician las actividades, contando para ello con un equipo profesional de excelencia, atención personalizada y multidisciplinaria de la más alta calidad y tecnología de punta.
El crecimiento continuo en la demanda de los servicios clínicos ofrecidos, ha hecho que en la práctica Clínica Natividad S.R.L. haya estado en permanente expansión, incorporando en estos primeros cuatro meses, equipamiento y los profesionales necesarios.
Clínica Natividad tiene prácticamente 10 años de trabajo en la ciudad de Oruro y su objetivo principal es ofertar a la población de Oruro una calidad y calidez en todos los servicios que se tiene en el campo de la salud
Cuenta con salas de internación: comunes, privadas y vip, equipos de última generación en tomografía, rayos x digital, terapia intensiva, quirófanos donde se tiene todas las comodidades.
Cada habitación tiene oxígeno central, sistema de vacío, sistema se succión donde no se necesita usar ningún botellón todo va por sistema central.
A través de una invitación directa a los medidos de Oruro, se ha logrado formar un equipo profesional de gran capacidad de resolución, además de ética.
"Estamos seguros de contar con los mejores especialistas y adicional a eso es la infraestructura, tenemos dos quirófanos altamente equipados, al igual que terapia intensiva, neonatología, entonces nuestra intención es no derivar ni a otras clínicas ni a otras ciudades a nuestros pacientes", refirió el médico.
Entre las especialidades básicas hasta las subespecialidades, se atienden en esta clínica, traumatología, cirugía, medicina interna, pediatría, nefrología, cirugía plástica, dermatología, terapia intensiva, imagenología, etc.
Entre el personal de la clínica que son 36 personas y los especialistas que son 20, hacen un total de 56 recursos humanos que esperan por la población para prevenir y mejorar su calidad de vida.
Pero el trabajo en Clínica Natividad no concluye ahí, pues comprometidos realmente con sus principios se realizan campañas de prevención, actualmente tienen una contra el cáncer de mama, por lo que se invita a todas las damas para que visiten la clínica y se realicen un diagnóstico y así se pueda salvar la vida de quien es el pilar fundamental de la familia. "Esperamos que Clínica Natividad sea parte de su familia", remarcó el director.
La clínica está ubicada en la calle Bolívar, entre Iquique y Arica.
sábado, 7 de diciembre de 2013
Hospital de Huanuni desde ayer cuenta con anestesiólogo
El Hospital San Martín de Porres de Huanuni, desde ayer cuenta con médico anestesiólogo, Robert Miranda, quien fue posesionado y cumplirá sus funciones en esa localidad.
El director del Servicio Departamental de Salud, Johnny Vedia, manifestó que el hospital de segundo nivel de la localidad de Huanuni ya cuenta con un médico anestesiólogo.
"Con la incursión del anestesiólogo en el distrito minero de Huanuni, pretendemos que todas las cirugías se lleven a cabo en esta localidad, pero no sólo en Huanuni, sino que también beneficiará a Machacamarca, Poopó, Antequera, esta red minera", aseguró Vedia. Explicó que con la incorporación del médico anestesiólogo se descongestionará la atención en salud y se solucionarán los problemas quirúrgicos que se den en la red minera, en especial en Huanuni.
"Con este recurso humano se está fortaleciendo la capacidad resolutiva de este hospital de segundo nivel y a partir de la fecha se realizarán todas las cirugías correspondientes en Huanuni", aseveró.
Asimismo, sostuvo que con la implementación del anestesiólogo se mejorarán los dos quirófanos que se tienen, esto para que se realicen las cirugías que en muchos casos son programadas, pero que también existen de emergencia.
Por otra parte, indicó que existen muchos otros proyectos que se tienen para el Hospital San Martín de Porres, uno de ellos es la implementación de una ambulancia con equipamiento de terapia intensiva.
"El próximo año se realizará la entrega de estos móviles con terapia intensiva que serán muy útiles para algunos casos", dijo.
El director del Servicio Departamental de Salud, Johnny Vedia, manifestó que el hospital de segundo nivel de la localidad de Huanuni ya cuenta con un médico anestesiólogo.
"Con la incursión del anestesiólogo en el distrito minero de Huanuni, pretendemos que todas las cirugías se lleven a cabo en esta localidad, pero no sólo en Huanuni, sino que también beneficiará a Machacamarca, Poopó, Antequera, esta red minera", aseguró Vedia. Explicó que con la incorporación del médico anestesiólogo se descongestionará la atención en salud y se solucionarán los problemas quirúrgicos que se den en la red minera, en especial en Huanuni.
"Con este recurso humano se está fortaleciendo la capacidad resolutiva de este hospital de segundo nivel y a partir de la fecha se realizarán todas las cirugías correspondientes en Huanuni", aseveró.
Asimismo, sostuvo que con la implementación del anestesiólogo se mejorarán los dos quirófanos que se tienen, esto para que se realicen las cirugías que en muchos casos son programadas, pero que también existen de emergencia.
Por otra parte, indicó que existen muchos otros proyectos que se tienen para el Hospital San Martín de Porres, uno de ellos es la implementación de una ambulancia con equipamiento de terapia intensiva.
"El próximo año se realizará la entrega de estos móviles con terapia intensiva que serán muy útiles para algunos casos", dijo.
Oruro Ancianos recibirán regalos por consultas en el Hospital General
Los adultos mayores que se sometan a controles entre el 18 y 24 de diciembre en la Unidad de Geriatría del Hospital General "San Juan de Dios", recibirán chocolate, leche, galletas y prendas de vestir, aseguró el geriatra de dicho nosocomio, Jorge Mendoza.
Los casos más atendidos en este sector de la sociedad son la presión alta, artrosis, artritis, dolores de huesos y también diabetes.
"Estamos haciendo una campaña navideña, queremos darles una alegría a las personas de la tercera edad, por eso invitamos a todos los ancianos para que en los controles que se realicen desde el 18 al 24 de diciembre se lleven una sorpresa navideña", dijo.
Manifestó que estas fechas son especiales porque el 24 de diciembre se recuerda el nacimiento de Jesucristo, un regalo que Dios dio al mundo.
"Es una pequeña campaña que estamos realizando la Unidad de Geriatría, pero para ello necesitamos la colaboración de la ciudadanía, es por eso que les pedimos que nos puedan donar, ropa, zapatos y algunas otras prendas para regalar a los ancianitos que lo necesitan", aseveró.
Señaló que la chocolatada y las galletas serán invitadas desde el 18 de diciembre en los turnos que se tienen en la mañana y en la tarde.
"No nos olvidemos de nuestros pacientes de la tercera edad que están internados, tenemos que darles la alegría de la Navidad, es así que ellos también serán beneficiados con esta campaña", aseguró.
Por otra parte, también dijo que existen casos de personas de la tercera edad que sufren abandono y maltrato de sus familiares. "Hemos tenido casos de abandono en el hospital, los cuales fueron dados de alta, pero tenemos que tomar en cuenta que los ancianos con esta actitud sufren", señaló.
Los casos más atendidos en este sector de la sociedad son la presión alta, artrosis, artritis, dolores de huesos y también diabetes.
"Estamos haciendo una campaña navideña, queremos darles una alegría a las personas de la tercera edad, por eso invitamos a todos los ancianos para que en los controles que se realicen desde el 18 al 24 de diciembre se lleven una sorpresa navideña", dijo.
Manifestó que estas fechas son especiales porque el 24 de diciembre se recuerda el nacimiento de Jesucristo, un regalo que Dios dio al mundo.
"Es una pequeña campaña que estamos realizando la Unidad de Geriatría, pero para ello necesitamos la colaboración de la ciudadanía, es por eso que les pedimos que nos puedan donar, ropa, zapatos y algunas otras prendas para regalar a los ancianitos que lo necesitan", aseveró.
Señaló que la chocolatada y las galletas serán invitadas desde el 18 de diciembre en los turnos que se tienen en la mañana y en la tarde.
"No nos olvidemos de nuestros pacientes de la tercera edad que están internados, tenemos que darles la alegría de la Navidad, es así que ellos también serán beneficiados con esta campaña", aseguró.
Por otra parte, también dijo que existen casos de personas de la tercera edad que sufren abandono y maltrato de sus familiares. "Hemos tenido casos de abandono en el hospital, los cuales fueron dados de alta, pero tenemos que tomar en cuenta que los ancianos con esta actitud sufren", señaló.
viernes, 6 de diciembre de 2013
Realizarán auditoria al Hospital Holandés por supuesta negligencia
El hospital de Tercer Nivel Boliviano – Holandés está ubicado en el zona de Ciudad Satélite de El Alto.
Autoridades en salud instruyeron una auditoría al Hospital Holandés, luego de la denuncia que presentó una madre de familia por supuesta negligencia médica, informó el viceministro de Salud, Martín Maturano.
“Hemos constituido un equipo técnico jurídico en el Hospital Holandés (…) Inmediatamente se activa la denuncia, hacemos la auditoría médica correspondiente, lo realiza el Sedes. Una vez tengamos el informe, pasamos a la autoridad competente para que podamos establecer y tipifiquen los delitos y sanciones que corresponde”, dijo Maturano.
Señaló que la mitad de las denuncias médicas, que recibe el Ministerio de Salud, se podría evitar si los médicos pudieran otorgar información adecuada a sus pacientes. “El 50% de las denuncias de negligencia médica, podemos reducir solamente danto una buena información, una adecuada información de los procedimientos del tratamiento inclusive del pronóstico que va tener ese paciente de acuerdo al cuadro que pueda presentar”.
Entre tanto, esperan los resultados de esta auditoría de emitir un criterio para identificar a los responsables, se actuará de acuerdo a la Ley.
“No se va encubrir a ninguna persona, profesional, funcionario que no pudiera haber realizado su trabajo de acuerdo a la norma”, aseveró.
Según Maturano, las sanciones van desde una multa económica hasta el cierre del nosocomio, al margen del proceso legal que se iniciará a los responsables del hecho lamentable.
QUERELLA
Ayer presentó la querella por presunta negligencia médica en la muerte de un bebe de 8 meses de edad, en contra del director y personal del Hospital Boliviano Holandés de la ciudad de El Alto, nosocomio en el que el pequeño fue internado por un resfrío.
El abogado de la familia, William Serrano, presentó ayer una querella por delito de homicidio contra cinco funcionarios, director del nosocomio y personal médico de turno de esa noche y la madrugada en la que el pequeño falleció.
El bebé de ocho meses fue internado el día miércoles de la pasada semana por un resfriado y en lugar de mejorar este fue empeorando.
Según la madre, desde el primer día de internación notó que las enfermeras no podían administrarle correctamente el tratamiento, le administraron suero que al no poder encontrar la vena se lo pusieron la piel causando una infiltración en el brazo y el pecho del bebe.
“Lo pincharon por todo lado, las manos, los pies e intentaban encontrarle venas y vi durante el proceso su manito y pecho estaban hinchados, pero no le dieron ninguna importancia” relató la madre.
Además denunció que en el primer reporte médico solo se mencionaba que el bebé tenía fiebre y signos de resfriado siendo que el médico que la atendió le dijo que el pequeño tenía neumonía.
“Lo vi muy mal al niño, dentro de un criterio médico podría decirse que estaba séptico”, declaró el director del hospital Boliviano- Holandés de El Alto, Hugo Borda, rechazando todos las denuncias hechas por la madre del pequeño.
Señaló que él estuvo presente en la noche en la que él bebe murió y que se le dio toda la atención que el caso ameritaba siendo la infección del pulmón que fue avanzando la causa del deceso y no así el abandono que la madre denuncia.
jueves, 5 de diciembre de 2013
Hospital Santa Bárbara celebra aniversario
Con 454 años de servicio, el Hospital Santa Bárbara celebró ayer un año más de vida institucional, con una serie de actividades, entre ellas una procesión (foto) en la que participó el personal médico y administrativo del nosocomio, junto a la imagen de su patrona Santa Bárbara.
Velasco Empieza a hacer falta hospital de la Iglesia
Hace seis días que el hospital Santa Isabel, de propiedad de la Iglesia católica, no atiende al público. La población acude al hospital municipal, donde se ven aglomeraciones y largas colas en busca de atención médica. El obispo de la Diócesis de San Ignacio, Carlos Stetter, entregó un convenio al gobierno municipal para que administre en usufructo por tres años el centro asistencial y espera la respuesta. El documento y la solicitud de resolución municipal fueron derivados por el oficial de Planificación, Celín Jiménez, y no por el alcalde, Erwin Méndez, que está en La Paz.
La presidenta del Concejo Municipal, Silvia Castedo, manifestó que el convenio de usufructo no ha sido aprobado, tampoco la resolución que da potestad al alcalde para firmar el convenio con la Iglesia para administrar el nosocomio, pues la solicitud la hizo un funcionario y no el alcalde, que es la autoridad competente. Castedo dijo que para autorizar al ejecutivo se necesitan, según el reglamento del Concejo, dos tercios, es decir, cinco votos, o mayoría simple, cuatro de los siete concejales. Los que apoyan la firma del convenio son tres: Yenny Wunder, Lorgio Añez y Beatriz Capobianco, mientras que no aprueban Kary Middagh, Olga Torrico, que se abstuvo de votar, y el concejal Abdón Nuñocopa, que oficiaba de alcalde interino y no participó de la votación; la presidenta vota solo en caso de empate. Tampoco el convenio fue acompañado de un informe legal del ejecutivo, dice.
La presidenta del órgano legislativo espera que el alcalde vuelva a realizar la solicitud de resolución o tome otra medida, pues no hay mayoría en el Concejo para aprobar el usufructo.
Vecinos
En la sesión de ayer, los vecinos que participaron, incluso faltando el respeto y con amenazas a los ediles, presionaron para que no aprueben la resolución municipal que acepta el usufructo, denunció la presidenta Silvia Castedo. “Estoy redactando una carta dirigida al Comité Cívico para que hablen con el alcalde y busquen la solución a este problema”
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La presidenta del Concejo Municipal, Silvia Castedo, manifestó que el convenio de usufructo no ha sido aprobado, tampoco la resolución que da potestad al alcalde para firmar el convenio con la Iglesia para administrar el nosocomio, pues la solicitud la hizo un funcionario y no el alcalde, que es la autoridad competente. Castedo dijo que para autorizar al ejecutivo se necesitan, según el reglamento del Concejo, dos tercios, es decir, cinco votos, o mayoría simple, cuatro de los siete concejales. Los que apoyan la firma del convenio son tres: Yenny Wunder, Lorgio Añez y Beatriz Capobianco, mientras que no aprueban Kary Middagh, Olga Torrico, que se abstuvo de votar, y el concejal Abdón Nuñocopa, que oficiaba de alcalde interino y no participó de la votación; la presidenta vota solo en caso de empate. Tampoco el convenio fue acompañado de un informe legal del ejecutivo, dice.
La presidenta del órgano legislativo espera que el alcalde vuelva a realizar la solicitud de resolución o tome otra medida, pues no hay mayoría en el Concejo para aprobar el usufructo.
Vecinos
En la sesión de ayer, los vecinos que participaron, incluso faltando el respeto y con amenazas a los ediles, presionaron para que no aprueben la resolución municipal que acepta el usufructo, denunció la presidenta Silvia Castedo. “Estoy redactando una carta dirigida al Comité Cívico para que hablen con el alcalde y busquen la solución a este problema”
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Construirán nuevo complejo hospitalario de Miraflores
En el plazo de cuatro meses se elaborará el estudio TESA para la construcción del nuevo complejo hospitalario de Miraflores, “porque los ambientes no coinciden con el flujo funcional y los médicos deben adaptarse”, informó el director técnico del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Henry Flores Zúñiga.
Flores dijo que este estudio es el primero que se realiza bajo el formato internacional para la implementación de establecimientos de salud.
“En el pasado sólo nos daban maquetas o directamente a los médicos nos daban el ingreso a los hospitales y nos dábamos cuenta en el lugar que no había relación de los ambientes ya que estos no coincidían con el flujo funcional, y a los médicos no nos quedaba otro remedio que adaptarnos a lo que teníamos o lo que nos daban”, sostuvo.
Los médicos inician su programa y diagramación funcional es decir su programación funcional, esto quiere decir que los médicos sueñan como tendría que ser su servicio en un futuro, afirmó.
El objetivo del estudio es realizar un diagnóstico de la situación actual del complejo hospitalario y elaborar el diseño final de construcción y re-funcionalización de los servicios optimizando todos los recursos, para lograr una mejora integral de la calidad de la atención a la población; para lo cual el Gobierno Departamental de La Paz contrató a la empresa A.C. Salud y Educación Bacherer y Seringel.
El año 2010 se promulgó la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” establece que la administración de los Establecimientos de Salud de III nivel son de responsabilidad del Gobierno Autónomo Departamental, en este sentido la Gobernación del Departamento de La Paz viene iniciando los tramites y procesos de traspaso de los Establecimientos de Salud de III nivel durante la gestión 2012- 2013 para que de este modo también se pueda mejorar la calidad de la prestación de los servicios de salud, que tantas deficiencias tiene, según los pacientes que acuden a los centros hospitales estatales.
El documento señala que la elaboración de un programa y alternativas de solución para el nuevo Diseño del complejo hospitalario Miraflores, recomendándose considerarse incluir los siguientes puntos a los cuales se deberán agregar otros considerados de acuerdo a diagnóstico de estudio: Diseño para la Construcción de un Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Biológico en Base al Nuevo Sistema de Alcantarillado Sanitario en actual ejecución, diseño para la Construcción de un Sistema de gases médicos, flujo laminar, entre otros.
Flores dijo que este estudio es el primero que se realiza bajo el formato internacional para la implementación de establecimientos de salud.
“En el pasado sólo nos daban maquetas o directamente a los médicos nos daban el ingreso a los hospitales y nos dábamos cuenta en el lugar que no había relación de los ambientes ya que estos no coincidían con el flujo funcional, y a los médicos no nos quedaba otro remedio que adaptarnos a lo que teníamos o lo que nos daban”, sostuvo.
Los médicos inician su programa y diagramación funcional es decir su programación funcional, esto quiere decir que los médicos sueñan como tendría que ser su servicio en un futuro, afirmó.
El objetivo del estudio es realizar un diagnóstico de la situación actual del complejo hospitalario y elaborar el diseño final de construcción y re-funcionalización de los servicios optimizando todos los recursos, para lograr una mejora integral de la calidad de la atención a la población; para lo cual el Gobierno Departamental de La Paz contrató a la empresa A.C. Salud y Educación Bacherer y Seringel.
El año 2010 se promulgó la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” establece que la administración de los Establecimientos de Salud de III nivel son de responsabilidad del Gobierno Autónomo Departamental, en este sentido la Gobernación del Departamento de La Paz viene iniciando los tramites y procesos de traspaso de los Establecimientos de Salud de III nivel durante la gestión 2012- 2013 para que de este modo también se pueda mejorar la calidad de la prestación de los servicios de salud, que tantas deficiencias tiene, según los pacientes que acuden a los centros hospitales estatales.
El documento señala que la elaboración de un programa y alternativas de solución para el nuevo Diseño del complejo hospitalario Miraflores, recomendándose considerarse incluir los siguientes puntos a los cuales se deberán agregar otros considerados de acuerdo a diagnóstico de estudio: Diseño para la Construcción de un Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Biológico en Base al Nuevo Sistema de Alcantarillado Sanitario en actual ejecución, diseño para la Construcción de un Sistema de gases médicos, flujo laminar, entre otros.
EL REDISEÑO DEL HOSPITAL DE CLÍNICAS COSTARÁ BS 1MM
El director del Servicio Departamental de Salud (Sedes) de La Paz, Henry Flores, informó que se contrató a la empresa nacional Bacherer con el fin de que elabore el estudio a nivel TESA (Técnico Económico Social y Ambiental), para la construcción del nuevo Hospital de Clínicas en La Paz.
Dijo que la firma tendrá un plazo de cuatro meses para que diseñe y determine las cualidades, superficie y características que tendrá el nuevo hospital, "para este proceso la Gobernación de La Paz destinó 1 millón de bolivianos y se buscará cooperación internacional para su construcción y posterior equipamiento".
Flores informó que el pasado 22 de noviembre en un acto realizado en el salón Bolivia del Hospital de Clínicas, en el que participaron representantes de la Gobernación, Sedes y directores de los siete establecimientos de salud del Complejo Hospitalario de Miraflores, se dio inicio oficial al Estudio Técnico, Económico, Social y Ambiental (TESA) para la construcción de la nueva infraestructura. "En ese sentido, la pasada semana la empresa Bacherer se reunió con los directores de los nosocomios para estructurar un plan de trabajo y un cronograma que se tienen que cumplir".
ESTUDIO. El Director del Sedes mencionó que el objetivo del estudio es realizar un diagnóstico de la situación actual del Complejo Hospitalario y elaborar el diseño final de construcción y la refuncionalización de los servicios optimizando todos los recursos para lograr una mejora integral de la calidad de atención. "Con este proceso se pretende conocer qué características tendrá el nuevo hospital, pues el estudio dirá cuántos pisos tendrá, de qué dimensión, qué tipo de servicios poseerá y con esto se determinará qué tipo de equipamiento se precisará".
A ello, detalló que todos los actores (directores de los hospitales, Gobernación y Sedes) manifestaron su compromiso para coadyuvar con la información requerida y su participación en todo el proceso del estudio con su aporte y criterio técnico, "este es un anhelo de muchos años, y por eso pedimos a la empresa apresurar el estudio a diseño final y se proceda a la construcción de nuevo Hospital de Clínicas".
Con referencia al proceso de demolición de la actual infraestructura del nosocomio, Flores indicó que éste será gradual "para no perjudicar a la población, se demolerán una a una las unidades del actual Hospital y su edificación será de la misma manera".
Dijo que la firma tendrá un plazo de cuatro meses para que diseñe y determine las cualidades, superficie y características que tendrá el nuevo hospital, "para este proceso la Gobernación de La Paz destinó 1 millón de bolivianos y se buscará cooperación internacional para su construcción y posterior equipamiento".
Flores informó que el pasado 22 de noviembre en un acto realizado en el salón Bolivia del Hospital de Clínicas, en el que participaron representantes de la Gobernación, Sedes y directores de los siete establecimientos de salud del Complejo Hospitalario de Miraflores, se dio inicio oficial al Estudio Técnico, Económico, Social y Ambiental (TESA) para la construcción de la nueva infraestructura. "En ese sentido, la pasada semana la empresa Bacherer se reunió con los directores de los nosocomios para estructurar un plan de trabajo y un cronograma que se tienen que cumplir".
ESTUDIO. El Director del Sedes mencionó que el objetivo del estudio es realizar un diagnóstico de la situación actual del Complejo Hospitalario y elaborar el diseño final de construcción y la refuncionalización de los servicios optimizando todos los recursos para lograr una mejora integral de la calidad de atención. "Con este proceso se pretende conocer qué características tendrá el nuevo hospital, pues el estudio dirá cuántos pisos tendrá, de qué dimensión, qué tipo de servicios poseerá y con esto se determinará qué tipo de equipamiento se precisará".
A ello, detalló que todos los actores (directores de los hospitales, Gobernación y Sedes) manifestaron su compromiso para coadyuvar con la información requerida y su participación en todo el proceso del estudio con su aporte y criterio técnico, "este es un anhelo de muchos años, y por eso pedimos a la empresa apresurar el estudio a diseño final y se proceda a la construcción de nuevo Hospital de Clínicas".
Con referencia al proceso de demolición de la actual infraestructura del nosocomio, Flores indicó que éste será gradual "para no perjudicar a la población, se demolerán una a una las unidades del actual Hospital y su edificación será de la misma manera".
miércoles, 4 de diciembre de 2013
Médicos diseñarán el nuevo Hospital de Clínicas de La Paz
Los médicos y directores de los siete nosocomios del complejo hospitalario de Miraflores ayudarán en el diseño del nuevo Hospital de Clínicas, para que las salas sean funcionales, informó el director del Servicio Departamental de Salud (SEDES) La Paz, Henry Flores.
Los médicos serán quienes definirán cómo quieren que sea el nuevo hospital, para que se puedan articular entre sí las especialidades. "Los directores de los siete hospitales están analizando el espacio en el que trabajan para que luego le entreguen a la empresa contratada su informe y ellos diseñen la obra de acuerdo a sus necesidades”, dijo Flores.
Destacó que ellos se encargarán de definir, por ejemplo, cuántos metros de construcción debe tener cada bloque, cuántos bloques se debe construir y la cantidad de médicos que podrán atender en el espacio que se construya para cada especialidad y el número de camas que tendrán, entre otros aspectos.
"La empresa constructora contratada es AC Salud y Educación Bacherer y Seringel. Todo el cálculo estructural se entregará a la empresa en tres meses, para que en base a ello diseñe los servicios y bloques que tendrá”, añadió.
El nuevo hospital se renovará tras más de 80 años, ya que el actual se edificó en 1920. Esa construcción sólo añadió ampliaciones para cubrir la demanda de la población. Ahora, según las autoridades del complejo, éste ya concluyó su ciclo de vida.
"Todas las unidades del hospital colapsaron y por eso se requiere una nueva infraestructura y con el nuevo equipamiento”, afirmó el director del nosocomio, Jorge Juaniquina.
Flores remarcó que será la primera vez que la implementación de establecimientos de salud se haga bajo el formato internacional, ya que en el pasado las empresas sólo daban maquetas o directamente a los médicos les hacía ingresar a los hospitales. No había la funcionalidad necesaria de la estructura.
"La empresa que construya el hospital debe tener personal médico, para que también vea las necesidades”, añadió Flores.
La constructora tiene cuatro meses para recibir los datos de los galenos y concluir el diseño, para lo cual la Gobernación invirtió más de un millón de bolivianos. El equipamiento es aparte.
La demolición será gradual
De acuerdo con el director del Servicio Departamental de Salud (SEDES) La Paz, Henry Flores, para no perjudicar a la población, se demolerán una a una las unidades del actual Hospital de Clínicas.
"No queremos perjudicar a la población, por eso la empresa constructora derruirá y edificará uno por uno cada bloque del hospital. Y cada especialidad deberá trasladarse a otro sector, mientras se construye el nuevo”, dijo Flores.
Explicó que tampoco se echarán abajo los siete nosocomios que trabajan en el complejo de Miraflores (Oftalmológico, Gastroenterológico, Hospital del Tórax, Hemocentro, Hospital del Niño, de la Mujer y el de Clínicas), porque "sólo se reconstruirá el último”.
Para el resto se hará un análisis de mejoras, debido a que la mayoría tiene nuevas edificaciones.
Explicaron que todos los centros deberán trabajar conectados entre sí, con ambientes articulados.
Los médicos serán quienes definirán cómo quieren que sea el nuevo hospital, para que se puedan articular entre sí las especialidades. "Los directores de los siete hospitales están analizando el espacio en el que trabajan para que luego le entreguen a la empresa contratada su informe y ellos diseñen la obra de acuerdo a sus necesidades”, dijo Flores.
Destacó que ellos se encargarán de definir, por ejemplo, cuántos metros de construcción debe tener cada bloque, cuántos bloques se debe construir y la cantidad de médicos que podrán atender en el espacio que se construya para cada especialidad y el número de camas que tendrán, entre otros aspectos.
"La empresa constructora contratada es AC Salud y Educación Bacherer y Seringel. Todo el cálculo estructural se entregará a la empresa en tres meses, para que en base a ello diseñe los servicios y bloques que tendrá”, añadió.
El nuevo hospital se renovará tras más de 80 años, ya que el actual se edificó en 1920. Esa construcción sólo añadió ampliaciones para cubrir la demanda de la población. Ahora, según las autoridades del complejo, éste ya concluyó su ciclo de vida.
"Todas las unidades del hospital colapsaron y por eso se requiere una nueva infraestructura y con el nuevo equipamiento”, afirmó el director del nosocomio, Jorge Juaniquina.
Flores remarcó que será la primera vez que la implementación de establecimientos de salud se haga bajo el formato internacional, ya que en el pasado las empresas sólo daban maquetas o directamente a los médicos les hacía ingresar a los hospitales. No había la funcionalidad necesaria de la estructura.
"La empresa que construya el hospital debe tener personal médico, para que también vea las necesidades”, añadió Flores.
La constructora tiene cuatro meses para recibir los datos de los galenos y concluir el diseño, para lo cual la Gobernación invirtió más de un millón de bolivianos. El equipamiento es aparte.
La demolición será gradual
De acuerdo con el director del Servicio Departamental de Salud (SEDES) La Paz, Henry Flores, para no perjudicar a la población, se demolerán una a una las unidades del actual Hospital de Clínicas.
"No queremos perjudicar a la población, por eso la empresa constructora derruirá y edificará uno por uno cada bloque del hospital. Y cada especialidad deberá trasladarse a otro sector, mientras se construye el nuevo”, dijo Flores.
Explicó que tampoco se echarán abajo los siete nosocomios que trabajan en el complejo de Miraflores (Oftalmológico, Gastroenterológico, Hospital del Tórax, Hemocentro, Hospital del Niño, de la Mujer y el de Clínicas), porque "sólo se reconstruirá el último”.
Para el resto se hará un análisis de mejoras, debido a que la mayoría tiene nuevas edificaciones.
Explicaron que todos los centros deberán trabajar conectados entre sí, con ambientes articulados.
Santa Cruz Crisis en la Caja Nacional de Salud Paro perjudica a pacientes y genera caos en la ciudad
Desde tempranas horas de ayer, más de 600 trabajadores eventuales de la Caja Nacional de Salud (CNS), protagonizaron una marcha de protesta exigiendo la reposición de su salario correspondiente al retroactivo de enero a junio. La movilización no solamente afectó la atención de pacientes en la aseguradora, sino que generó un caos vehicular, desde la avenida Cañoto y primer anillo hasta la calle Ballivián, donde los manifestantes tomaron el edificio administrativo de la Caja y luego instalaron un piquete de huelga.
Pacientes se perjudican y médico se repliegan. Rolando Solar Callejas (59), llegó desde La Angostura, ubicada a 60 kilómetros de la capital cruceña, a realizarse una transfusión de sangre; sin embargo, uno de los médicos, le indicó que debía volver al día siguiente porque estaban en paro. El señor Solar necesitaba con urgencia el líquido sanguíneo para restablecer su salud, pues la diabetes lo tiene completamente anémico. Como el señor Rolando, ayer, centenares de personas gastaron su tiempo y su dinero para llegar a la CNS en busca de atención médica, pero se tomaron con la extrema medida del paro. Mientras la gente se quejaba por falta de atención en la Caja, en las calles los conductores también protestaban pero en contra de la marcha de los trabajadores en salud. Durante toda la mañana estuvo bloqueada la calle Ballivián.
Piden la renuncia del gerente general por el recorte de su salario. Luis Nogales, uno de los dirigentes de los trabajadores eventuales, explicó que son 612 funcionarios, entre médicos, paramédicos, enfermeras, auxiliares y manuales los que están siendo afectados por el incumpliendo el Decreto Supremo 1549, el cual establece el incremento salarial del 8% y su retroactivo a enero a julio. "Hay la orden para que nos descuenten el incremento y retroactivo que conseguimos a costa de nuestras propias luchas", expresó Nogales. Hasta el cierre de esta edición, 18 personas entraron en una huelga de hambre. Jorge Bozo, administrador de la Caja Nacional de Salud regional Santa Cruz, deslindó responsabilidad y dijo que el tema debe ser atendido por autoridades nacionales.
Pronunciamiento
Asegurados exigen la apertura del hospital de 400 camas
Trabajadores de la Caja Nacional de Salud (CNS) y directivos de la Central Obrera Departamental (COD), por separado, emitieron un pronunciamiento para exigir que se agilice el equipamiento del nosocomio para que empiece a funcionar, toda vez que las condiciones actuales de la aseguradora es "deficiente". La obra, ubicada en la avenida Japón entre las avenidas Paraguá y Mutualista, empezó a construirse en 2005 y en marzo de este año se hizo la entrega provisional con bombos y platillos; sin embargo, hasta la fecha no se han realizado ningún tipo de trabajo. Por el contrario, la infraestructura se está deteriorando.
Pacientes se perjudican y médico se repliegan. Rolando Solar Callejas (59), llegó desde La Angostura, ubicada a 60 kilómetros de la capital cruceña, a realizarse una transfusión de sangre; sin embargo, uno de los médicos, le indicó que debía volver al día siguiente porque estaban en paro. El señor Solar necesitaba con urgencia el líquido sanguíneo para restablecer su salud, pues la diabetes lo tiene completamente anémico. Como el señor Rolando, ayer, centenares de personas gastaron su tiempo y su dinero para llegar a la CNS en busca de atención médica, pero se tomaron con la extrema medida del paro. Mientras la gente se quejaba por falta de atención en la Caja, en las calles los conductores también protestaban pero en contra de la marcha de los trabajadores en salud. Durante toda la mañana estuvo bloqueada la calle Ballivián.
Piden la renuncia del gerente general por el recorte de su salario. Luis Nogales, uno de los dirigentes de los trabajadores eventuales, explicó que son 612 funcionarios, entre médicos, paramédicos, enfermeras, auxiliares y manuales los que están siendo afectados por el incumpliendo el Decreto Supremo 1549, el cual establece el incremento salarial del 8% y su retroactivo a enero a julio. "Hay la orden para que nos descuenten el incremento y retroactivo que conseguimos a costa de nuestras propias luchas", expresó Nogales. Hasta el cierre de esta edición, 18 personas entraron en una huelga de hambre. Jorge Bozo, administrador de la Caja Nacional de Salud regional Santa Cruz, deslindó responsabilidad y dijo que el tema debe ser atendido por autoridades nacionales.
Pronunciamiento
Asegurados exigen la apertura del hospital de 400 camas
Trabajadores de la Caja Nacional de Salud (CNS) y directivos de la Central Obrera Departamental (COD), por separado, emitieron un pronunciamiento para exigir que se agilice el equipamiento del nosocomio para que empiece a funcionar, toda vez que las condiciones actuales de la aseguradora es "deficiente". La obra, ubicada en la avenida Japón entre las avenidas Paraguá y Mutualista, empezó a construirse en 2005 y en marzo de este año se hizo la entrega provisional con bombos y platillos; sin embargo, hasta la fecha no se han realizado ningún tipo de trabajo. Por el contrario, la infraestructura se está deteriorando.
Tarija Hospital San Juan de Dios tendrá 34 nuevos ítems para profesionales de salud
El Hospital Regional San Juan de Dios (Hrsjd) tendrá desde la próxima gestión 34 nuevos ítems para fortalecer el plantel médico así como de personal de apoyo en salud, de los cuales 20 serán otorgados por la Gobernación y 14 por el Tesoro General de la Nación.
El director del nosocomio, Nelson Llanos, dijo que en la segunda quincena del mes de diciembre se tiene previsto una reunión con autoridades del Servicio Departamental de Salud para ultimar los detalles de cara a realizar la contratación de los profesionales de salud.
De esta manera, adelantó que en los siguientes días se hará llegar una instrucción a los responsables de las unidades de salud para que de forma escrita se haga conocer la totalidad de los requerimientos.
Agregó que entre las prioridades que se tienen en el principal centro de salud de la ciudad de Tarija se encuentran la contratación de profesionales en traumatología, neonatología, gineco-obstetrisia y otras especialidades más.
Llanos dijo que con la dotación de nuevos ítems se dará una solución a la falta de profesionales médicos enfatizando que dicho accionar debe ser realizado a la brevedad posible para que en el mes de enero se pueda contar con nuevos profesionales con especialidad en este nosocomio.
Consultado sobre si se tendría con el apoyo de la nueva directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes) afirmó tener una buena coordinación con ella, asegurando que a la brevedad se podrá contar con nuevos médicos para el Hrsjd.
Malestar en pacientes de hospital Cochabamba por hacinamiento
Las consultas en pediatría, ginecología, traumatología, geriatría, dermatología, entre otras, son normales en el hospital Cochabamba, pero existen quejas por la falta de espacio lo que genera incomodidad para los pacientes.
El director de la institución, Víctor Ramírez, reconoció que existen dificultades por la falta de espacio en las instalaciones.
El hospital tiene que funcionar en la avenida Oquendo casi Aroma por un lapso de dos años mientras se construye el nuevo bloque, ubicado en la calle Nataniel Aguirre casi Montes.
Señaló que las dificultades son para las personas que esperan su turno, principalmente, mujeres con niños pequeños, embarazadas y personas de la tercera edad.
El director planteó utilizar el área de la terraza para habilitar un auditorio y cubrir la zona e ingreso de la institución para una sala de espera.
Recordó que por falta de suficientes ambientes, las historias clínicas de los pacientes se encuentran en el hospital del Norte y deben ser llevados al lugar.
TODOS Sin embargo, pese a los problemas de espacio todos los consultorios están funcionando al 100 por ciento . Los programas de tuberculosis, atención integral de las adolescentes embarazadas, salud renal y la vacunación a los niños, también trabajan con regularidad.
Uno de los últimos servicios en ponerse en funcionamiento fue el de Rayos X, desde el lunes 2 de diciembre.
El director de la institución, Víctor Ramírez, reconoció que existen dificultades por la falta de espacio en las instalaciones.
El hospital tiene que funcionar en la avenida Oquendo casi Aroma por un lapso de dos años mientras se construye el nuevo bloque, ubicado en la calle Nataniel Aguirre casi Montes.
Señaló que las dificultades son para las personas que esperan su turno, principalmente, mujeres con niños pequeños, embarazadas y personas de la tercera edad.
El director planteó utilizar el área de la terraza para habilitar un auditorio y cubrir la zona e ingreso de la institución para una sala de espera.
Recordó que por falta de suficientes ambientes, las historias clínicas de los pacientes se encuentran en el hospital del Norte y deben ser llevados al lugar.
TODOS Sin embargo, pese a los problemas de espacio todos los consultorios están funcionando al 100 por ciento . Los programas de tuberculosis, atención integral de las adolescentes embarazadas, salud renal y la vacunación a los niños, también trabajan con regularidad.
Uno de los últimos servicios en ponerse en funcionamiento fue el de Rayos X, desde el lunes 2 de diciembre.
martes, 3 de diciembre de 2013
Hospital Cochabamba ofrece ecografía en 3D
El hospital Cochabamba cuenta con un equipo de ecografía que puede obtener imágenes tridimensionales, informó el director, Víctor Ramírez.
Aclaró que el uso del equipo es para la atención integral de los pacientes, pero en el Cochabamba está destinado, preferentemente, a las mujeres embarazadas.
Relievó el uso de la tecnología para el control de embarazos, principalmente, de alto riesgo.
El costo del estudio es cubierto por el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI).
El médico recordó que la atención en salud es mayor a los beneficiarios de los seguros de salud, tanto del SUMI como del Seguro de Salud para el Adulto Mayor.
Otro grupo importante que tiene prioridad de atención en el centro es las madres adolescentes.
Aclaró que el uso del equipo es para la atención integral de los pacientes, pero en el Cochabamba está destinado, preferentemente, a las mujeres embarazadas.
Relievó el uso de la tecnología para el control de embarazos, principalmente, de alto riesgo.
El costo del estudio es cubierto por el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI).
El médico recordó que la atención en salud es mayor a los beneficiarios de los seguros de salud, tanto del SUMI como del Seguro de Salud para el Adulto Mayor.
Otro grupo importante que tiene prioridad de atención en el centro es las madres adolescentes.
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