El presidente Evo Morales anunció ayer la implementación de hospitales de cuarto nivel para que sean atendidos por los médicos bolivianos becados, que se especializan en Cuba, “que realizarán trasplantes y operaciones de alta complejidad”, dijo.
“En el tema de la medicina, no estoy tan conforme en cómo hemos avanzado en temas de salud, pero ya estamos preparándonos, ayer (miércoles) estaba reunido con estudiantes bolivianos que están en Cuba y con ellos vamos a hacer hospitales de cuarto nivel con trasplantes y operaciones”, dijo Morales en un acto en Palacio de Gobierno, en el que promulgó un decreto supremo que incrementa la renta de los jubilados.
En esa dirección, aseguró la inversión de parte del Gobierno en la construcción de nuevas infraestructuras y equipamiento de hospitales altamente especializados o de cuarto nivel en el país.
“Pronto van a volver bien preparados (los becarios de Cuba) con ellos vamos a hacer hospitales de cuarto nivel”, anunció Morales, en otra concentración en Bolívar.
“Yo no sabía que estaban haciendo doble especialidad, expertos para operar. Van a volver acá para servir, pero hay que dotar de infraestructura, de equipamiento, de la parte científica y tecnológica. Vamos a hacerlo hermanas y hermanos”, aseguró.
A pedido de los becarios bolivianos, Morales se reunió en Cuba con estos para escuchar sus preocupaciones, entre ellas el respaldo para que puedan realizar en ese país una primera y hasta una segunda especialidad médica.
viernes, 31 de enero de 2014
jueves, 30 de enero de 2014
Hospitales de tercer nivel reciben casos de Poconas
Un total de 562 partos fueron atendidos el 2013 en el hospital de Poconas, demanda que ahora se distribuirá a los otros centros hospitalarios de la ciudad.
El Hospital de Poconas era uno de los nosocomios de segundo nivel que recibía a un gran número de partos de madres provenientes de los distritos alejados de la ciudad, comentó la directora de Salud de la Alcaldía, Nineth Loredo, que considera importante el servicio que prestaba el centro.
“Creemos que sí afecta (el cierre del servicio de internación) a la atención en otros centros, aunque según las autoridades del SEDES no, ojalá así sea”, comentó la Directora.
Desde la suspensión del servicio de internación realizada por el Servicio Departamental de Salud (SEDES) Chuquisaca, hace dos días, el hospital de Poconas funciona como un centro de primer nivel con la atención en consulta en las diferentes áreas.
Durante el 2013, el hospital atendió a 7.000 personas, entre consultas, partos, internaciones y “casa cunas”, según los datos proporcionados por la Dirección de Salud.
Loredo indicó que nunca recibió cartas o informes con reclamos u observaciones respecto a la situación del hospital, por lo que la medida fue inesperada para las autoridades municipales que están a cargo de la infraestructura y equipamiento del centro.
En el caso de los servicios de lavandería y cocina, la Directora dijo que la Alcaldía realiza la compra de esos servicios, por lo que no estaban suspendidos y que en el caso del pago de agua y luz, esos estaban en proceso de pago.
El Hospital de Poconas era uno de los nosocomios de segundo nivel que recibía a un gran número de partos de madres provenientes de los distritos alejados de la ciudad, comentó la directora de Salud de la Alcaldía, Nineth Loredo, que considera importante el servicio que prestaba el centro.
“Creemos que sí afecta (el cierre del servicio de internación) a la atención en otros centros, aunque según las autoridades del SEDES no, ojalá así sea”, comentó la Directora.
Desde la suspensión del servicio de internación realizada por el Servicio Departamental de Salud (SEDES) Chuquisaca, hace dos días, el hospital de Poconas funciona como un centro de primer nivel con la atención en consulta en las diferentes áreas.
Durante el 2013, el hospital atendió a 7.000 personas, entre consultas, partos, internaciones y “casa cunas”, según los datos proporcionados por la Dirección de Salud.
Loredo indicó que nunca recibió cartas o informes con reclamos u observaciones respecto a la situación del hospital, por lo que la medida fue inesperada para las autoridades municipales que están a cargo de la infraestructura y equipamiento del centro.
En el caso de los servicios de lavandería y cocina, la Directora dijo que la Alcaldía realiza la compra de esos servicios, por lo que no estaban suspendidos y que en el caso del pago de agua y luz, esos estaban en proceso de pago.
Chuquisaca Hospital de la CPS cierra dos semanas por refacción
El hospital de la Caja Petrolera de Salud (CPS) Regional Sucre cierra temporalmente por dos semanas debido a trabajos de refacción y ampliación que se realizan en esa infraestructura.
La información fue confirmada por el administrador Regional de la CPS, Álvaro Azurduy, quien dijo que la empresa que se encarga de la refacción y ampliación del hospital trabaja en la cubierta y eso está ocasionando dificultades al personal y pacientes.
Explicó que debido a que se retiraron algunas losas hubo filtración de agua a causa de las lluvias y eso dejó a ese centro de salud sin las condiciones de bioseguridad para seguir trabajando.
Ante esta situación, Azurduy manifestó que la CPS hizo un convenio con el hospital Universitario para que todos los asegurados reciban atención médica a la sola presentación de su carnet de asegurado, en todas las especialidades que habitualmente se atendían en el hospital.
Asimismo, dijo que todos los servicios de consulta externa seguirán funcionando de manera regular. Para ser atendidos, los asegurados deben dirigirse directamente al consultorio de su requerimiento.
Ayer, en protesta, los administrativos paralizaron labores.
La información fue confirmada por el administrador Regional de la CPS, Álvaro Azurduy, quien dijo que la empresa que se encarga de la refacción y ampliación del hospital trabaja en la cubierta y eso está ocasionando dificultades al personal y pacientes.
Explicó que debido a que se retiraron algunas losas hubo filtración de agua a causa de las lluvias y eso dejó a ese centro de salud sin las condiciones de bioseguridad para seguir trabajando.
Ante esta situación, Azurduy manifestó que la CPS hizo un convenio con el hospital Universitario para que todos los asegurados reciban atención médica a la sola presentación de su carnet de asegurado, en todas las especialidades que habitualmente se atendían en el hospital.
Asimismo, dijo que todos los servicios de consulta externa seguirán funcionando de manera regular. Para ser atendidos, los asegurados deben dirigirse directamente al consultorio de su requerimiento.
Ayer, en protesta, los administrativos paralizaron labores.
miércoles, 29 de enero de 2014
Sspam: hospital Harry Williams dará atención
El Concejo Municipal aprobó ayer la firma de convenio entre el hospital Harry Williams, la Alcaldía y la Dirección Administrativa de Salud (Diasa) con el objetivo que el centro médico, ubicado en la avenida Suecia de la zona Huayra K’asa, brinde atención a todos los ancianos afiliados al Seguro de Salud para el Adulto Mayor (Sspam).
Según el concejal Edwin Jiménez el convenio tendrá validez hasta el 31 de diciembre de 2014 e incluye la atención médica y farmacéutica de todas las patologías que corresponden a un centro de segundo nivel.
Se espera que 72 horas después de la firma del convenio, los adultos mayores ya puedan beneficiarse con el servicio médico.
Jiménez acotó que en el POA vigente del gobierno autónomo municipal garantiza 3,4 millones de bolivianos para la atención de los mayores de 60 años afiliados al Sspam.
Resaltó que la Alcaldía cuenta con recursos para garantizar la atención médica de los afiliados e incluso ampliarla.
Respecto a los convenios con los hospitales de primer nivel para garantizar la atención de pacientes renales, cirugías de magnitud en las diferentes especialidades e incluso internación, el legislador municipal informó que el municipio busca las “mejores opciones” para garantizar los mismos.
“Si bien se está dando atención en la clínica Los Olivos a 17 personas que tienen enfermedades renales, hay algunas deficiencias particularmente en el tema de internación; sin embargo debemos seguir buscando la atención de un hospital de tercer nivel no sólo para los enfermos renales sino para todas las patologías que merecen cirugías mayores e internación”, dijo.
Segundo convenio
El lunes, el alcalde Edwin Castellanos firmó un convenio con el hospital Esperanza de Vinto, catalogado de segundo nivel, para que las personas de la tercera edad afiliadas al Sspam reciban atención médica. Para ello, el centro médico deberá habilitar instalaciones en la ciudad.
Según el concejal Edwin Jiménez el convenio tendrá validez hasta el 31 de diciembre de 2014 e incluye la atención médica y farmacéutica de todas las patologías que corresponden a un centro de segundo nivel.
Se espera que 72 horas después de la firma del convenio, los adultos mayores ya puedan beneficiarse con el servicio médico.
Jiménez acotó que en el POA vigente del gobierno autónomo municipal garantiza 3,4 millones de bolivianos para la atención de los mayores de 60 años afiliados al Sspam.
Resaltó que la Alcaldía cuenta con recursos para garantizar la atención médica de los afiliados e incluso ampliarla.
Respecto a los convenios con los hospitales de primer nivel para garantizar la atención de pacientes renales, cirugías de magnitud en las diferentes especialidades e incluso internación, el legislador municipal informó que el municipio busca las “mejores opciones” para garantizar los mismos.
“Si bien se está dando atención en la clínica Los Olivos a 17 personas que tienen enfermedades renales, hay algunas deficiencias particularmente en el tema de internación; sin embargo debemos seguir buscando la atención de un hospital de tercer nivel no sólo para los enfermos renales sino para todas las patologías que merecen cirugías mayores e internación”, dijo.
Segundo convenio
El lunes, el alcalde Edwin Castellanos firmó un convenio con el hospital Esperanza de Vinto, catalogado de segundo nivel, para que las personas de la tercera edad afiliadas al Sspam reciban atención médica. Para ello, el centro médico deberá habilitar instalaciones en la ciudad.
martes, 28 de enero de 2014
Consultas médicas en la CNS se pedirán por teléfono o internet
La Caja Nacional de Salud (CNS) pone en marcha, desde el lunes 3, el Sistema Integral de Salud en 10 centros del país. A través de este servicio, el paciente podrá reservar una consulta mediante una llamada telefónica o internet.
"Con este nuevo modelo vamos a enterrar ese sistema obsoleto que hasta ahora está vigente en los policlínícos, que consiste en hacer fila desde las cinco de la mañana. Ahora, con sólo un clic en internet buscando la página www.cajanacionaldesalud.com o una llamada podrá reservar un espacio para ser atendido con su doctor”, explicó el gerente de Servicios de Salud del ente gestor, Mario Feraudi.
Añadió que si la lista de pacientes llega a 24 por día -máximo cupo para la atención, según establece la Organización Panamericana de la Salud (OPS)-, el asegurado podrá reservar hora para el día siguiente.
El gerente de Servicios explicó que estas innovaciones ayudarán a cambiar la imagen de la CNS, como determina el Decreto Supremo 1403, que fue emitido en noviembre de 2012, que propone la reestructuración de la institución. "Por ello quisimos dejar el modelo de atención antiguo y arcaico y adentrarnos en la modernidad”, resaltó.
Feraudi afirmó que este nuevo sistema, cuya implementación tiene un costo de 3.840 millones de bolivianos, beneficiará este año al 25% de los 35 millones de afiliados que tiene la CNS. La próxima gestión se incluirá a otro 25% y así sucesivamente, hasta que en 2017 funcione para el 100% de la población asegurada. Este lunes comenzará su aplicación en un centro de salud de cada ciudad. Este año funcionará en 10 centros.
Para que entre en vigencia, a la fecha se instala un software en los establecimientos.
Uno de los afiliados de la CNS, Augusto Céspedes, comentó que si ese plan entrara en vigencia causaría sensación. "Si es así, quién no querrá venir a hacerse atender”, aseguró.
Otro de los cambios es el nombre de los policlínicos: se llamarán Centro Integral Médico Familiar (CIMF) y los de especialidad, Policlínico de Atención Integral Especializada (PAIE).
Licitan edificación de un hospital
El gerente de Servicios de Salud de la Caja Nacional de Salud (CNS), Mario Feraudi, explicó que hace unos días lanzaron una licitación internacional para que las empresas se adjudiquen la construcción del hospital de la zona Sur de La Paz.
"El nuevo hospital tendrá un capacidad para 600 camas y será de alta complejidad: ahí se harán hasta trasplantes de riñón, corazón e hígado”, afirmó.
Aseguró que en la calle 15 de Calacoto, la CNS cuenta con un terreno de 22.500 metros, donde se construirá la obra, que debe terminarse en cinco años.
El nosocomio cuenta con un presupuesto de 100 millones de dólares, que incluyen proyecto, construcción, equipamiento, capacitación y gestión.
Asimismo, Feraudi informó que esta semana se realizará una convocatoria para 1.500 ítems destinados a la Caja Nacional de Salud y más adelante también lanzarán la convocatoria nacional para otros 1.300 especialistas.
"Con este nuevo modelo vamos a enterrar ese sistema obsoleto que hasta ahora está vigente en los policlínícos, que consiste en hacer fila desde las cinco de la mañana. Ahora, con sólo un clic en internet buscando la página www.cajanacionaldesalud.com o una llamada podrá reservar un espacio para ser atendido con su doctor”, explicó el gerente de Servicios de Salud del ente gestor, Mario Feraudi.
Añadió que si la lista de pacientes llega a 24 por día -máximo cupo para la atención, según establece la Organización Panamericana de la Salud (OPS)-, el asegurado podrá reservar hora para el día siguiente.
El gerente de Servicios explicó que estas innovaciones ayudarán a cambiar la imagen de la CNS, como determina el Decreto Supremo 1403, que fue emitido en noviembre de 2012, que propone la reestructuración de la institución. "Por ello quisimos dejar el modelo de atención antiguo y arcaico y adentrarnos en la modernidad”, resaltó.
Feraudi afirmó que este nuevo sistema, cuya implementación tiene un costo de 3.840 millones de bolivianos, beneficiará este año al 25% de los 35 millones de afiliados que tiene la CNS. La próxima gestión se incluirá a otro 25% y así sucesivamente, hasta que en 2017 funcione para el 100% de la población asegurada. Este lunes comenzará su aplicación en un centro de salud de cada ciudad. Este año funcionará en 10 centros.
Para que entre en vigencia, a la fecha se instala un software en los establecimientos.
Uno de los afiliados de la CNS, Augusto Céspedes, comentó que si ese plan entrara en vigencia causaría sensación. "Si es así, quién no querrá venir a hacerse atender”, aseguró.
Otro de los cambios es el nombre de los policlínicos: se llamarán Centro Integral Médico Familiar (CIMF) y los de especialidad, Policlínico de Atención Integral Especializada (PAIE).
Licitan edificación de un hospital
El gerente de Servicios de Salud de la Caja Nacional de Salud (CNS), Mario Feraudi, explicó que hace unos días lanzaron una licitación internacional para que las empresas se adjudiquen la construcción del hospital de la zona Sur de La Paz.
"El nuevo hospital tendrá un capacidad para 600 camas y será de alta complejidad: ahí se harán hasta trasplantes de riñón, corazón e hígado”, afirmó.
Aseguró que en la calle 15 de Calacoto, la CNS cuenta con un terreno de 22.500 metros, donde se construirá la obra, que debe terminarse en cinco años.
El nosocomio cuenta con un presupuesto de 100 millones de dólares, que incluyen proyecto, construcción, equipamiento, capacitación y gestión.
Asimismo, Feraudi informó que esta semana se realizará una convocatoria para 1.500 ítems destinados a la Caja Nacional de Salud y más adelante también lanzarán la convocatoria nacional para otros 1.300 especialistas.
Cochabamba Ratifican convenio con hospital Esperanza
El alcalde de Cercado, Edwin Castellanos, firmó ayer el convenio con el hospital Esperanza de Vinto y con ello oficializó el servicio de segundo nivel para las personas mayores de 60 años que reciben el Seguro de Salud para el Adulto Mayor (Sspam).
La vocera del gobierno municipal, Elba Morales, indicó que los directivos del hospital disponen de 30 días para encontrar instalaciones en Cercado para la atención de los adultos mayores. “Ellos deben alquilar un ambiente en el centro de la ciudad y así permitir un acceso más pronto y rápido a los beneficiarios. Caso contrario, si son personas que deben acceder a los servicios de Vinto, deberán disponer con medios de transporte para ir y volver de Vinto”, dijo.
La alternativa de un establecimiento de salud en otro municipio del eje metropolitano, como Vinto, surgió cuando no se encontró hospitales de segundo nivel que puedan atender en Cercado. El único registro con el que se cuenta es el del hospital Harry Williams, ubicado en la avenida Suecia, de la zona Huayra K’asa, según afirmó el Responsable de Seguros Públicos de Salud de la Dirección de Salud del Municipio (Diasa), Oscar Gorriti.
Morales dijo que el Alcalde instruyó realizar un convenio con el hospital Harry Williams que ya fue concluido y hasta mañana el documento será enviado al Concejo Municipal para una posterior aprobación y autorización de firma.
Beneficiarios
La población beneficiaria registrada es de 5 mil personas, aunque según informes del más reciente censo de población y vivienda, se dan cifras de aproximadamente 32 mil personas mayores de 60 años en la ciudad.
Debe tomarse en cuenta que los beneficiarios del Sspam en Cercado son aquellos que no tienen ningún otro seguro de salud y que viven en los límites de la ciudad, afirmó.
Alternativa
Otra alternativa de atención es el hospital Rojas Mejía, en la ciudad, que podría dar ambientes para la atención del Sspam.
Con el reglamento de la Ley Integral de Salud, también se tendrán facilidades para el pago de prestaciones, en lugar de primas para dicho seguro.
Óscar Gorriti dijo que en cuestión de salud no se está improvisando como varios dirigentes señalan, sino que se está buscando soluciones permanentemente.
La vocera del gobierno municipal, Elba Morales, indicó que los directivos del hospital disponen de 30 días para encontrar instalaciones en Cercado para la atención de los adultos mayores. “Ellos deben alquilar un ambiente en el centro de la ciudad y así permitir un acceso más pronto y rápido a los beneficiarios. Caso contrario, si son personas que deben acceder a los servicios de Vinto, deberán disponer con medios de transporte para ir y volver de Vinto”, dijo.
La alternativa de un establecimiento de salud en otro municipio del eje metropolitano, como Vinto, surgió cuando no se encontró hospitales de segundo nivel que puedan atender en Cercado. El único registro con el que se cuenta es el del hospital Harry Williams, ubicado en la avenida Suecia, de la zona Huayra K’asa, según afirmó el Responsable de Seguros Públicos de Salud de la Dirección de Salud del Municipio (Diasa), Oscar Gorriti.
Morales dijo que el Alcalde instruyó realizar un convenio con el hospital Harry Williams que ya fue concluido y hasta mañana el documento será enviado al Concejo Municipal para una posterior aprobación y autorización de firma.
Beneficiarios
La población beneficiaria registrada es de 5 mil personas, aunque según informes del más reciente censo de población y vivienda, se dan cifras de aproximadamente 32 mil personas mayores de 60 años en la ciudad.
Debe tomarse en cuenta que los beneficiarios del Sspam en Cercado son aquellos que no tienen ningún otro seguro de salud y que viven en los límites de la ciudad, afirmó.
Alternativa
Otra alternativa de atención es el hospital Rojas Mejía, en la ciudad, que podría dar ambientes para la atención del Sspam.
Con el reglamento de la Ley Integral de Salud, también se tendrán facilidades para el pago de prestaciones, en lugar de primas para dicho seguro.
Óscar Gorriti dijo que en cuestión de salud no se está improvisando como varios dirigentes señalan, sino que se está buscando soluciones permanentemente.
Oruro Reabrió el hospital del municipio
A pesar de que todavía no llegaron los ítems de médicos prometidos por el Ministerio de Salud y la Gobernación de Santa Cruz, desde ayer, el ex hospital católico Santa Isabel de San Ignacio de Velasco, cedido por la Iglesia católica en usufructo al municipio, comenzó a atender al público.,
Ambos niveles de Gobierno prometieron once ítems para mejorar y potenciar los servicios del nosocomio de segundo nivel que se convierte en Centro Materno Infantil municipal. Las autoridades ediles esperan que los profesionales contratados lleguen en los próximos días con sus nombramientos, ya que los servicios de salud pública como El SUMI, Servicio para el Adulto Mayor (SPAM) y otros se han descentralizado del hospital municipal.
El sábado teníamos previsto anunciar la reapertura pero la visita del nobel de literatura Mario Vargas Llosa y del presidente Evo a San Ignacio concitó la atención del pueblo, declaró el director del hospital del municipio, Óscar Vaca
Ambos niveles de Gobierno prometieron once ítems para mejorar y potenciar los servicios del nosocomio de segundo nivel que se convierte en Centro Materno Infantil municipal. Las autoridades ediles esperan que los profesionales contratados lleguen en los próximos días con sus nombramientos, ya que los servicios de salud pública como El SUMI, Servicio para el Adulto Mayor (SPAM) y otros se han descentralizado del hospital municipal.
El sábado teníamos previsto anunciar la reapertura pero la visita del nobel de literatura Mario Vargas Llosa y del presidente Evo a San Ignacio concitó la atención del pueblo, declaró el director del hospital del municipio, Óscar Vaca
lunes, 27 de enero de 2014
Difunden nuevo modelo para mejorar atención en la CNS
El nuevo modelo de atención a los asegurados es promocionado por un equipo multidisciplinario en salud; constituido por médicos familiares, odontólogos, enfermeras, trabajadora social y otros, para mejorar la atención a los asegurados y personas particulares en la Caja Nacional de Salud (CNS).
La implementación del nuevo modelo es parte de la reestructuración a nivel nacional de la CNS y así ofrecer atención con calidad y calidez a los pacientes, esencialmente a embarazadas, menores y adultos mayores que son los más vulnerables.
La trabajadora social de la institución Janeth Cadima, informó que el equipo multidisciplinario fue constituido por jefes de cada área quienes son los responsables de brindar una explicación exacta sobre el objetivo que se inicia a través de una nueva forma de atención que pretende además ser desconcentrada.
Uno de los servicios que es base de este modelo es la plataforma de atención al asegurado; donde se brinda toda la información referida a los programas con apoyo de trípticos que se entregan a los pacientes.
Por su parte la administradora, Blanca Vásquez, informó que el material educativo y de información de cada servicio que depende de la CNS es entregado para ampliar detalles requeridos por los pacientes que tienen la oportunidad de escuchar las charlas que se brindan en el "Policonsultorio 10 de Febrero".
Explicaron que la medicina familiar es la base de este modelo porque es el primer contacto que tiene la institución con los asegurados y de eso depende cómo los profesionales en salud brinden la atención e información al mundo asegurado para que sean derivados a los otros niveles de atención.
Explicó que el primer nivel como están considerados los consultorios familiares se dedicarán a realizar la primera atención como se definió a través de las autoridades a nivel nacional, para reducir las filas que realizan actualmente los pacientes.
La implementación del nuevo modelo es parte de la reestructuración a nivel nacional de la CNS y así ofrecer atención con calidad y calidez a los pacientes, esencialmente a embarazadas, menores y adultos mayores que son los más vulnerables.
La trabajadora social de la institución Janeth Cadima, informó que el equipo multidisciplinario fue constituido por jefes de cada área quienes son los responsables de brindar una explicación exacta sobre el objetivo que se inicia a través de una nueva forma de atención que pretende además ser desconcentrada.
Uno de los servicios que es base de este modelo es la plataforma de atención al asegurado; donde se brinda toda la información referida a los programas con apoyo de trípticos que se entregan a los pacientes.
Por su parte la administradora, Blanca Vásquez, informó que el material educativo y de información de cada servicio que depende de la CNS es entregado para ampliar detalles requeridos por los pacientes que tienen la oportunidad de escuchar las charlas que se brindan en el "Policonsultorio 10 de Febrero".
Explicaron que la medicina familiar es la base de este modelo porque es el primer contacto que tiene la institución con los asegurados y de eso depende cómo los profesionales en salud brinden la atención e información al mundo asegurado para que sean derivados a los otros niveles de atención.
Explicó que el primer nivel como están considerados los consultorios familiares se dedicarán a realizar la primera atención como se definió a través de las autoridades a nivel nacional, para reducir las filas que realizan actualmente los pacientes.
Ministerio de Salud aprueba normativas para regular la atención clínica
El director nacional de Salud, Rubén Colque, anunció hoy la puesta en vigencia de cinco nuevas normativas en materia de salud.
Entre ellas, existe una que regulará la atención del personal médico con los pacientes en todas las clínicas del país.
"Las normas nacionales de atención clínica fundamentarán todo el trabajo del personal médico porque son los procedimientos de atención que cualquier persona que se acerque a un establecimiento de salud debe recibir. Está dividida para los tres niveles de atención: primer, segundo y tercer nivel", indicó Colque.
Colque explicó que el Ministerio de Salud incorporará las nuevas normativas en la malla curricular de las facultades de medicina.
Incidió en que es preciso que los nuevos profesionales de la salud incorporen a sus actitudes un buen trato con el paciente.
Asimismo, Colque presentó otras cuatro normas del Ministerio de Salud. La primera y la segunda están orientadas a un proyecto para la reducción de la mortalidad materna y neonatal. La tercera tiene que ver con la detección temprana de cáncer de mama y cuello uterino. Finalmente, presentó una norma para el manejo de la morbilidad obstétrica.
Entre ellas, existe una que regulará la atención del personal médico con los pacientes en todas las clínicas del país.
"Las normas nacionales de atención clínica fundamentarán todo el trabajo del personal médico porque son los procedimientos de atención que cualquier persona que se acerque a un establecimiento de salud debe recibir. Está dividida para los tres niveles de atención: primer, segundo y tercer nivel", indicó Colque.
Colque explicó que el Ministerio de Salud incorporará las nuevas normativas en la malla curricular de las facultades de medicina.
Incidió en que es preciso que los nuevos profesionales de la salud incorporen a sus actitudes un buen trato con el paciente.
Asimismo, Colque presentó otras cuatro normas del Ministerio de Salud. La primera y la segunda están orientadas a un proyecto para la reducción de la mortalidad materna y neonatal. La tercera tiene que ver con la detección temprana de cáncer de mama y cuello uterino. Finalmente, presentó una norma para el manejo de la morbilidad obstétrica.
Hospital adquiere un equipo único en Bolivia para los recién nacidos
Él nació el 23 de enero de 2014 a las 05.30 en la sala 312 de Maternidad de Hospital Regional San Juan de Dios de Tarija. Por complicaciones en el parto, salieron primero sus pies, mientras que su cabeza quedó atrapada, lo que provocó que las células cerebrales vayan muriendo por falta de aire, situación que pudo haberle provocado la muerte. Sin embargo, aún permanece con vida, con la ayuda del equipo de tratamiento de asfixia perinatal y los especialistas.
El recién nacido Perales (apellido de su madre) es el nombre con el que ahora se le identifica en la Sala de Terapia Intensiva de Neonatología. Nació con 2.640 gramos y mide 48 centímetros.
Para hacer el tratamiento de asfixia perinatal, el menor estuvo durante tres días dentro de la cuna radiante o incubadora ayudado por sondas que logran que respire. El conjunto de aparatos que permitió hacer el control y tratamiento al recién nacido cuenta con un monitor multiparamétrico, un equipo de hipotermia, un respirador y un monitor cerebral.
El contar con ese equipo para ayudar a sobrevivir a los recién nacidos, con problemas de células cerebrales que se les mueren, no sería posible sin las gestiones del jefe del Servicio de Neonatología del hospital, Juan Manuel Jijena Durán, indicó la enfermera de planta, Irma Choque Guillén. “Él es el pionero en neonatología”.
Choque agradeció a Jijena por el trabajo que hace para que el Hospital cuente con los equipos que permiten a las madres de los recién nacidos darles esperanza de que sus hijos sobrevivirán.
Equipo de trabajo
Jijena, médico especialista en Neonatología, de los 40 años de vida profesional, 34 estuvo dedicado al cuidado y tratamiento de recién nacidos en el San Juan de Dios. En junio de este año, la sala que está a su cargo cumplirá 35 años de servicio.
El especialista explicó que el equipo expuesto es el único en Bolivia. Fue adquirido de Estados Unidos y está valorado en cerca de 80 mil dólares. En seis meses de funcionamiento, en los únicos tres casos de asfixia perinatal tratados, según Jijena, hubo éxito.
Indicó que el equipo permite hacer la hipotermia o disminución de la temperatura del cerebro dañado por falta de aire, lo que impide que las células sigan muriendo, y regula la frecuencia cardiaca, entre otras funciones.
“Hasta el San Juan de Dios llegan casi siempre madres con escasos recursos y sus hijos tienen una oportunidad de lograr sobrevivir en esa sala –dijo el especialista-. No importa el monto de recursos que se tenga que emplear, sino que la madre se vaya con una sonrisa”.
Jijena contó que en el primer caso que fue atendido con el equipo hubo cierto temor por que no resultaría el tratamiento. Sin embargo, ahora están seguros de que pueden hacer que “reviva” un recién nacido.
El médico destacó la colaboración del equipo de profesionales que trabaja en la sala, quienes se encargan de atender a los recién nacidos que requieren de cuidados intermedios e intensivos. Ellos recibieron capacitación fuera del país.
Otros casos
Dentro de la sala también hay recién nacidos con menos de 1.000 gramos. El menor de todos nació a sus 24 semanas. “Todos merecen vivir – comentó Jijena- El estar en un aparato como éste a cada madre le costaría por lo menos 600 dólares por día, pero aquí no se les cobra nada”.
(NOTA DE APOYO)
Urge contar con un Hospital Materno Infantil
El Servicio de Neonatología del San Juan de Dios cuenta con 15 incubadoras en la Sala de Terapia Intensiva, nueve en la de Cuidados Intermedios. Pero esa cantidad no es suficiente para atender a los recién nacidos.
El jefe de Neonatología, Juan Manuel Jijena, recordó que es urgente para la población contar con un Hospital Materno Infantil. Éste permitiría evitar apuros en momentos en que se quiere dar atención a un recién nacido.
Actualmente el proyecto para el Hospital Materno Infantil está en ejecución, pero no hay una fecha prevista para su conclusión.
La enfermera de Planta, Irma Choque, por otra parte, indicó que hasta el Hospital llegan, casi a diario, madres de escasos recursos que no pueden comprar pañales o leche para sus hijos, por lo que pidió colaborarlas. Sus aportes los pueden dejar en el mismo nosocomio.
El recién nacido Perales (apellido de su madre) es el nombre con el que ahora se le identifica en la Sala de Terapia Intensiva de Neonatología. Nació con 2.640 gramos y mide 48 centímetros.
Para hacer el tratamiento de asfixia perinatal, el menor estuvo durante tres días dentro de la cuna radiante o incubadora ayudado por sondas que logran que respire. El conjunto de aparatos que permitió hacer el control y tratamiento al recién nacido cuenta con un monitor multiparamétrico, un equipo de hipotermia, un respirador y un monitor cerebral.
El contar con ese equipo para ayudar a sobrevivir a los recién nacidos, con problemas de células cerebrales que se les mueren, no sería posible sin las gestiones del jefe del Servicio de Neonatología del hospital, Juan Manuel Jijena Durán, indicó la enfermera de planta, Irma Choque Guillén. “Él es el pionero en neonatología”.
Choque agradeció a Jijena por el trabajo que hace para que el Hospital cuente con los equipos que permiten a las madres de los recién nacidos darles esperanza de que sus hijos sobrevivirán.
Equipo de trabajo
Jijena, médico especialista en Neonatología, de los 40 años de vida profesional, 34 estuvo dedicado al cuidado y tratamiento de recién nacidos en el San Juan de Dios. En junio de este año, la sala que está a su cargo cumplirá 35 años de servicio.
El especialista explicó que el equipo expuesto es el único en Bolivia. Fue adquirido de Estados Unidos y está valorado en cerca de 80 mil dólares. En seis meses de funcionamiento, en los únicos tres casos de asfixia perinatal tratados, según Jijena, hubo éxito.
Indicó que el equipo permite hacer la hipotermia o disminución de la temperatura del cerebro dañado por falta de aire, lo que impide que las células sigan muriendo, y regula la frecuencia cardiaca, entre otras funciones.
“Hasta el San Juan de Dios llegan casi siempre madres con escasos recursos y sus hijos tienen una oportunidad de lograr sobrevivir en esa sala –dijo el especialista-. No importa el monto de recursos que se tenga que emplear, sino que la madre se vaya con una sonrisa”.
Jijena contó que en el primer caso que fue atendido con el equipo hubo cierto temor por que no resultaría el tratamiento. Sin embargo, ahora están seguros de que pueden hacer que “reviva” un recién nacido.
El médico destacó la colaboración del equipo de profesionales que trabaja en la sala, quienes se encargan de atender a los recién nacidos que requieren de cuidados intermedios e intensivos. Ellos recibieron capacitación fuera del país.
Otros casos
Dentro de la sala también hay recién nacidos con menos de 1.000 gramos. El menor de todos nació a sus 24 semanas. “Todos merecen vivir – comentó Jijena- El estar en un aparato como éste a cada madre le costaría por lo menos 600 dólares por día, pero aquí no se les cobra nada”.
(NOTA DE APOYO)
Urge contar con un Hospital Materno Infantil
El Servicio de Neonatología del San Juan de Dios cuenta con 15 incubadoras en la Sala de Terapia Intensiva, nueve en la de Cuidados Intermedios. Pero esa cantidad no es suficiente para atender a los recién nacidos.
El jefe de Neonatología, Juan Manuel Jijena, recordó que es urgente para la población contar con un Hospital Materno Infantil. Éste permitiría evitar apuros en momentos en que se quiere dar atención a un recién nacido.
Actualmente el proyecto para el Hospital Materno Infantil está en ejecución, pero no hay una fecha prevista para su conclusión.
La enfermera de Planta, Irma Choque, por otra parte, indicó que hasta el Hospital llegan, casi a diario, madres de escasos recursos que no pueden comprar pañales o leche para sus hijos, por lo que pidió colaborarlas. Sus aportes los pueden dejar en el mismo nosocomio.
Rotarios ofrecen cirugías gratuitas de labio leporino
Después de 12 años la esperanza volvió a resurgir en Carla Lorena Flores y la de toda su familia. La joven se someterá a la tercera cirugía reconstructiva que requiere para recuperar la estética de sus labios gracias a la segunda campaña de cirugías gratuitas de labio leporino y paladar hendido que ejecuta el Rotary Club Sirari, en conjunto con ProSalud y la fundación estadounidense Healing The Children.
Masiva concurrencia a la preselección. "Me siento ansiosa y me gustaría que los resultados sean positivos, la última intervención que me hicieron fue a los cinco años y hasta ahora no tenía la oportunidad de hacerme la segunda por motivos de salud y económicos", reveló la joven.
Al igual que ella, decenas de niños, jóvenes y adultos llegaron ayer hasta la clínica ProSalud, ubicada en el segundo anillo, para la preselección de pacientes que estuvo a cargo de especialistas estadounidenses que serán los encargados de las intervenciones desde hoy hasta el viernes en este mismo centro de salud.
Sin embargo, pese a que la gente respondió a la convocatoria del voluntariado, muchos niños fueron reprogramados para una nueva cruzada toda vez que no contaban con un óptimo estado de salud, que es indispensable para este tipo de operaciones.
"A mi niño le pidieron exámenes de laboratorio y parece que sí va estar en la lista pues me han confirmado que no tenía anemia", explicó Justina Medina, que llegó desde Charagua con su niño de tres meses, que nació con el labio fisurado y el paladar hendido.
La desnutrición y la anemia, un obstáculo en la misión. De acuerdo con la presidente del Rotary, Jimena Trujillo, la convocatoria está abierta para todas las personas de escasos recursos que quieran participar de la misión solidaria.
Sin embargo, sugirió a los padres que tienen hijos con estas malformaciones, verificar el buen estado de salud de sus niños ya que la desnutrición y la anemia es uno de los principales obstáculos con los que se enfrentan los pacientes para acceder a este beneficio.
No obstante, la voluntaria indicó que gran parte de los pacientes que están siendo incluidos en esta misión fueron personas que no pudieron ser intervenidas en la campaña realizada el año pasado.
En este sentido, la institución realizó la preselección de posibles beneficiarios en noviembre del año pasado con la finalidad de ayudar a preparar físicamente a los niños para las intervenciones.
Un ejército de especialistas. Alrededor de 120 personas, entre médicos, cirujanos, pediatras, enfermeros y anestesistas estarán a cargo del gran operativo que será apoyado por 40 voluntarios que asesorarán y guiarán a los pacientes y familiares en el periodo pre y post operatorio.
Por su parte, ProSalud dispuso tres quirófanos para la realización de cirugías. Se estima que este esfuerzo humano y logístico permita realizar al menos ocho intervenciones diarias para llegar a la meta o quizás superarla. "Tenemos previsto intervenir a 70 niños, pero con la ayuda de Dios y la voluntad del equipo esperamos llegar a más", dijo Trujillo.
Masiva concurrencia a la preselección. "Me siento ansiosa y me gustaría que los resultados sean positivos, la última intervención que me hicieron fue a los cinco años y hasta ahora no tenía la oportunidad de hacerme la segunda por motivos de salud y económicos", reveló la joven.
Al igual que ella, decenas de niños, jóvenes y adultos llegaron ayer hasta la clínica ProSalud, ubicada en el segundo anillo, para la preselección de pacientes que estuvo a cargo de especialistas estadounidenses que serán los encargados de las intervenciones desde hoy hasta el viernes en este mismo centro de salud.
Sin embargo, pese a que la gente respondió a la convocatoria del voluntariado, muchos niños fueron reprogramados para una nueva cruzada toda vez que no contaban con un óptimo estado de salud, que es indispensable para este tipo de operaciones.
"A mi niño le pidieron exámenes de laboratorio y parece que sí va estar en la lista pues me han confirmado que no tenía anemia", explicó Justina Medina, que llegó desde Charagua con su niño de tres meses, que nació con el labio fisurado y el paladar hendido.
La desnutrición y la anemia, un obstáculo en la misión. De acuerdo con la presidente del Rotary, Jimena Trujillo, la convocatoria está abierta para todas las personas de escasos recursos que quieran participar de la misión solidaria.
Sin embargo, sugirió a los padres que tienen hijos con estas malformaciones, verificar el buen estado de salud de sus niños ya que la desnutrición y la anemia es uno de los principales obstáculos con los que se enfrentan los pacientes para acceder a este beneficio.
No obstante, la voluntaria indicó que gran parte de los pacientes que están siendo incluidos en esta misión fueron personas que no pudieron ser intervenidas en la campaña realizada el año pasado.
En este sentido, la institución realizó la preselección de posibles beneficiarios en noviembre del año pasado con la finalidad de ayudar a preparar físicamente a los niños para las intervenciones.
Un ejército de especialistas. Alrededor de 120 personas, entre médicos, cirujanos, pediatras, enfermeros y anestesistas estarán a cargo del gran operativo que será apoyado por 40 voluntarios que asesorarán y guiarán a los pacientes y familiares en el periodo pre y post operatorio.
Por su parte, ProSalud dispuso tres quirófanos para la realización de cirugías. Se estima que este esfuerzo humano y logístico permita realizar al menos ocho intervenciones diarias para llegar a la meta o quizás superarla. "Tenemos previsto intervenir a 70 niños, pero con la ayuda de Dios y la voluntad del equipo esperamos llegar a más", dijo Trujillo.
viernes, 24 de enero de 2014
Oruro Sirmes no tiene competencia sobre problemas del Hospital General
"Sirmes tiene otras atribuciones inherentes a defender los derechos de los trabajadores, pero no tiene la competencia para estos temas que son netamente de la Dirección del Hospital y del Comité Técnico Administrativo, nos sorprende y nos llama poderosamente la atención que hayan tomado parte en esto cuando no están dentro de sus atribuciones", aseguró ayer el director del Hospital General "San Juan de Dios" al referirse a las observaciones que hizo la dirigencia de dicho sindicato respecto al estado del nosocomio.
En días precedentes, los dirigentes del Sindicato de Ramas Médicas y Anexas (Sirmes) cuestionaron el estado del Hospital General, respecto a su infraestructura que cualquier momento se va abajo y sobre la lavandería. Ante esa situación el director del nosocomio, Grover Bustamante convocó a una conferencia de prensa que comenzó casi con media hora de retraso, para explicar que no es como manifestaron los dirigentes del Sirmes.
"Pueden ser entes que pueden coadyuvar en tareas que podemos emprender desde la Dirección pero en ningún momento deben sobrepasar la línea de autoridad o de responsabilidad que se tiene dentro del hospital", afirmó.
Ante ese hecho, se le consultó a la autoridad, que si se cayera el edificio, los dirigentes tampoco tendrían derecho a emitir un criterio. Al respecto dijo: "Tienen todo el derecho, sin embargo, lo primero que debería corresponder es solicitar una reunión, un informe sobre qué se está haciendo. Ellos han reconocido después de la conferencia que dieron, de la cual mi persona desconocía y que ni siquiera se me ha invitado, siendo que todavía nosotros hemos prestado el ambiente, no han tenido la amabilidad de hacernos conocer el motivo de la conferencia de prensa", señaló.
Reiteró Bustamante que los dirigentes deberían interiorizarse del problema y luego dijo que de manera responsable conozcan los antecedentes de qué acciones está tomando la dirección.
GESTIONES
Antes de cuestionar a Sirmes, el director Bustamante explicó las gestiones que se hacen para el Hospital General, que depende del Servicio Departamental de Salud (Sedes) y de la Gobernación respecto a la competencia del proceso de descentralización que se tiene actualmente, cuyo proceso de transferencia se efectuó el 2012, ya que antes dependían del Gobierno Municipal de Oruro.
Afirmó que el Hospital funcionaba con sus propios recursos que generaba por las atenciones médicas y las prestaciones del Seguro Materno Infantil.
"El aporte económico en cuanto a la infraestructura hacia el Hospital de parte del municipio en los años que estaba bajo su competencia era mínima y no se daba apoyo a la infraestructura, es por eso que existe una serie de deficiencias y deterioros en varias áreas del hospital empezando por el frontis y las diferentes salas de internaciones, consultorios y servicios complementarios como cocina y lavandería", señaló.
Dijo que la construcción data de 1830 y la refacción se hizo en 1985, en el frontis. Posteriormente no se ejecutó ninguna reparación. Desde el 2013 se hicieron proyectos para mejorar la infraestructura.
Sobre las áreas de lavandería y ropería se hizo un proyecto que fue licitado y en una primera instancia declarada desierta. La segunda convocatoria se hizo en octubre del 2013, donde la empresa "Experta SRL" se adjudicó la obra por el monto de 306.664 bolivianos, para hacer una refacción de la cocina y lavandería. La firma del contrato se hizo el 27 de noviembre del pasado año. Se hizo entrega el 15 de enero de un anticipo de 61.336 bolivianos.
Sobre el material de trabajo, dijo que el Hospital dota de la ropa de trabajo al personal, botas, guantes y otros elementos de protección.
"Reconocemos que no hacen su trabajo en ambientes apropiados y en las condiciones adecuadas, pero desde octubre estamos trabajando. Mi persona entró desde julio", indicó.
Mientras que del frontis del Hospital, señaló que se elabora un proyecto TESA (Técnico, económico, social, ambiental) para hacer una nueva construcción de Emergencia, consultorios y oficinas administrativas.
En días precedentes, los dirigentes del Sindicato de Ramas Médicas y Anexas (Sirmes) cuestionaron el estado del Hospital General, respecto a su infraestructura que cualquier momento se va abajo y sobre la lavandería. Ante esa situación el director del nosocomio, Grover Bustamante convocó a una conferencia de prensa que comenzó casi con media hora de retraso, para explicar que no es como manifestaron los dirigentes del Sirmes.
"Pueden ser entes que pueden coadyuvar en tareas que podemos emprender desde la Dirección pero en ningún momento deben sobrepasar la línea de autoridad o de responsabilidad que se tiene dentro del hospital", afirmó.
Ante ese hecho, se le consultó a la autoridad, que si se cayera el edificio, los dirigentes tampoco tendrían derecho a emitir un criterio. Al respecto dijo: "Tienen todo el derecho, sin embargo, lo primero que debería corresponder es solicitar una reunión, un informe sobre qué se está haciendo. Ellos han reconocido después de la conferencia que dieron, de la cual mi persona desconocía y que ni siquiera se me ha invitado, siendo que todavía nosotros hemos prestado el ambiente, no han tenido la amabilidad de hacernos conocer el motivo de la conferencia de prensa", señaló.
Reiteró Bustamante que los dirigentes deberían interiorizarse del problema y luego dijo que de manera responsable conozcan los antecedentes de qué acciones está tomando la dirección.
GESTIONES
Antes de cuestionar a Sirmes, el director Bustamante explicó las gestiones que se hacen para el Hospital General, que depende del Servicio Departamental de Salud (Sedes) y de la Gobernación respecto a la competencia del proceso de descentralización que se tiene actualmente, cuyo proceso de transferencia se efectuó el 2012, ya que antes dependían del Gobierno Municipal de Oruro.
Afirmó que el Hospital funcionaba con sus propios recursos que generaba por las atenciones médicas y las prestaciones del Seguro Materno Infantil.
"El aporte económico en cuanto a la infraestructura hacia el Hospital de parte del municipio en los años que estaba bajo su competencia era mínima y no se daba apoyo a la infraestructura, es por eso que existe una serie de deficiencias y deterioros en varias áreas del hospital empezando por el frontis y las diferentes salas de internaciones, consultorios y servicios complementarios como cocina y lavandería", señaló.
Dijo que la construcción data de 1830 y la refacción se hizo en 1985, en el frontis. Posteriormente no se ejecutó ninguna reparación. Desde el 2013 se hicieron proyectos para mejorar la infraestructura.
Sobre las áreas de lavandería y ropería se hizo un proyecto que fue licitado y en una primera instancia declarada desierta. La segunda convocatoria se hizo en octubre del 2013, donde la empresa "Experta SRL" se adjudicó la obra por el monto de 306.664 bolivianos, para hacer una refacción de la cocina y lavandería. La firma del contrato se hizo el 27 de noviembre del pasado año. Se hizo entrega el 15 de enero de un anticipo de 61.336 bolivianos.
Sobre el material de trabajo, dijo que el Hospital dota de la ropa de trabajo al personal, botas, guantes y otros elementos de protección.
"Reconocemos que no hacen su trabajo en ambientes apropiados y en las condiciones adecuadas, pero desde octubre estamos trabajando. Mi persona entró desde julio", indicó.
Mientras que del frontis del Hospital, señaló que se elabora un proyecto TESA (Técnico, económico, social, ambiental) para hacer una nueva construcción de Emergencia, consultorios y oficinas administrativas.
jueves, 23 de enero de 2014
Tarija Centro de Hemodiálisis operará sin certificación del Ministerio
De acuerdo al Servicio Departamental de Salud (Sedes), el Centro de Hemodiálisis de San Andrés debe contar con la certificación del Ministerio de Salud para iniciar operaciones. Esta situación, de momento, no es considerada como primordial para la Alcaldía Municipal, ya que determinaron hacer operar los equipos desde el lunes 3 de febrero.
El oficial Mayor de Desarrollo Humano de la Alcaldía Municipal, Germán Hoyos, señaló que la tarde del martes, 21 de enero, junto al alcalde municipal, Oscar Montes, visitó el Centro de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés. Se determinó que el centro será inaugurado el próximo viernes 31 de enero y comenzará a funcionar de manera normal a partir del 3 de febrero.
Las cuatro máquinas que fueron instaladas en el Centro de Hemodiálisis funcionarán con el apoyo de un nefrólogo y personal de apoyo.
Los pacientes serán derivados de la Caja Nacional de Salud (CNS), ya que el especialista de la CNS coadyuvará al Centro Municipal de Hemodiálisis.
Señaló que se determinó seguir adelante y poner en funcionamiento el servicio sin la participación del Servicio Departamental de Salud (Sedes). De acuerdo a la autoridad en salud se tuvo bastantes problemas con el Sedes, desde que se acordó en poner en funcionamiento un Centro de Hemodiálisis hubo promesas incumplidas.
Agregó que hace tres años se acordó de manera conjunta dar viabilidad a un Centro de Hemodiálisis, motivo por el cual la Alcaldía procedió a la compra de los equipos, pero el Sedes no cumplió con habilitar un espacio, para la instalación de los mismos, y lo fue posponiendo año tras año. Posterior a esos inconvenientes, la Alcaldía propuso construir ambientes para la habilitación del espacio y que la administración esté a cargo del Sedes, lo cual supuestamente no fue aceptado. Por estos motivos la Alcaldía Municipal tomó la decisión de buscar un espacio independiente.
“Ya no hay participación del Sedes en el proceso de acreditación –dijo Hoyos– nosotros como Gobierno Municipal hemos tomado la decisión de poner en funcionamiento este centro”.
Hace un par de días, la directora del Sedes, Patricia Díaz, señaló que para que entre en funcionamiento el centro existen una serie de requisitos que se tienen que cumplir. Por ello se hizo la solicitud al Ministerio de Salud, para que enviara una comisión que realice la valoración o certificación del servicio.
Enfatizó que la certificación de los Centros de Hemodiálisis es de competencia del Ministerio de Salud y Deportes, mientras que el Sedes sólo se encarga de hacer dicho requerimiento.
Para Hoyos la certificación es necesaria, pero no es imprescindible dada la urgencia de atención a los enfermos renales. La Alcaldía Municipal conforme pase el tiempo cumplirá con los requisitos que establece la normativa en salud, aunque aseguran que dentro las competencias cumplen ciertos requisitos en comparación a otros centros en Bolivia.
Al respecto Hoyos argumentó que ningún centro privado de las ciudades de Cochabamba, La Paz y Santa Cruz tiene terapia intensiva o terapia intermedia.
“Quiero decir que tampoco hay centros públicos regidos bajo la norma del Ministerio de Salud, sólo algunos cumplen y otros no –mencionó Hoyos– nosotros tenemos el Centro de Hemodiálisis absolutamente con todo y vamos a iniciar con un turno en la mañana”.
Agregó que el turno iniciará con un médico, una enfermera, una auxiliar de enfermería, una mucama. En cuanto a la prestación del servicio, se atenderán personas con el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), Seguro Universal de Salud Autónomo de Tarija (SUSAT) y otros que están por definirse.
El primer turno funcionará de 07.00 a 13.00, pero una vez iniciada y en el lapso de un mes se tiene previsto habilitar el segundo turno.
elAPUNTE
Licitan compra de cinco nuevos equipos
Al margen de los cuatro equipos, que dentro un par de días entrarán en funcionamiento a favor de los enfermos renales en Tarija, la Alcaldía Municipal licita la compra de otros cinco nuevos equipos que también serán instalados en el Centro Municipal de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés.
De acuerdo a Hoyos, se espera hasta fines de marzo adjudicar la compra de estos nuevos equipos. La inversión supera los 900 mil bolivianos.
Consultado sobre la posibilidad de construir ambientes exclusivos, para un Centro de Hemodiálisis, señaló que no está considerado dicho trabajo, ya que se abocarán a trabajar en la parte de prevención para evitar que personas se enfermen de los riñones.
El oficial Mayor de Desarrollo Humano de la Alcaldía Municipal, Germán Hoyos, señaló que la tarde del martes, 21 de enero, junto al alcalde municipal, Oscar Montes, visitó el Centro de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés. Se determinó que el centro será inaugurado el próximo viernes 31 de enero y comenzará a funcionar de manera normal a partir del 3 de febrero.
Las cuatro máquinas que fueron instaladas en el Centro de Hemodiálisis funcionarán con el apoyo de un nefrólogo y personal de apoyo.
Los pacientes serán derivados de la Caja Nacional de Salud (CNS), ya que el especialista de la CNS coadyuvará al Centro Municipal de Hemodiálisis.
Señaló que se determinó seguir adelante y poner en funcionamiento el servicio sin la participación del Servicio Departamental de Salud (Sedes). De acuerdo a la autoridad en salud se tuvo bastantes problemas con el Sedes, desde que se acordó en poner en funcionamiento un Centro de Hemodiálisis hubo promesas incumplidas.
Agregó que hace tres años se acordó de manera conjunta dar viabilidad a un Centro de Hemodiálisis, motivo por el cual la Alcaldía procedió a la compra de los equipos, pero el Sedes no cumplió con habilitar un espacio, para la instalación de los mismos, y lo fue posponiendo año tras año. Posterior a esos inconvenientes, la Alcaldía propuso construir ambientes para la habilitación del espacio y que la administración esté a cargo del Sedes, lo cual supuestamente no fue aceptado. Por estos motivos la Alcaldía Municipal tomó la decisión de buscar un espacio independiente.
“Ya no hay participación del Sedes en el proceso de acreditación –dijo Hoyos– nosotros como Gobierno Municipal hemos tomado la decisión de poner en funcionamiento este centro”.
Hace un par de días, la directora del Sedes, Patricia Díaz, señaló que para que entre en funcionamiento el centro existen una serie de requisitos que se tienen que cumplir. Por ello se hizo la solicitud al Ministerio de Salud, para que enviara una comisión que realice la valoración o certificación del servicio.
Enfatizó que la certificación de los Centros de Hemodiálisis es de competencia del Ministerio de Salud y Deportes, mientras que el Sedes sólo se encarga de hacer dicho requerimiento.
Para Hoyos la certificación es necesaria, pero no es imprescindible dada la urgencia de atención a los enfermos renales. La Alcaldía Municipal conforme pase el tiempo cumplirá con los requisitos que establece la normativa en salud, aunque aseguran que dentro las competencias cumplen ciertos requisitos en comparación a otros centros en Bolivia.
Al respecto Hoyos argumentó que ningún centro privado de las ciudades de Cochabamba, La Paz y Santa Cruz tiene terapia intensiva o terapia intermedia.
“Quiero decir que tampoco hay centros públicos regidos bajo la norma del Ministerio de Salud, sólo algunos cumplen y otros no –mencionó Hoyos– nosotros tenemos el Centro de Hemodiálisis absolutamente con todo y vamos a iniciar con un turno en la mañana”.
Agregó que el turno iniciará con un médico, una enfermera, una auxiliar de enfermería, una mucama. En cuanto a la prestación del servicio, se atenderán personas con el Seguro Universal Materno Infantil (SUMI), Seguro Universal de Salud Autónomo de Tarija (SUSAT) y otros que están por definirse.
El primer turno funcionará de 07.00 a 13.00, pero una vez iniciada y en el lapso de un mes se tiene previsto habilitar el segundo turno.
elAPUNTE
Licitan compra de cinco nuevos equipos
Al margen de los cuatro equipos, que dentro un par de días entrarán en funcionamiento a favor de los enfermos renales en Tarija, la Alcaldía Municipal licita la compra de otros cinco nuevos equipos que también serán instalados en el Centro Municipal de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés.
De acuerdo a Hoyos, se espera hasta fines de marzo adjudicar la compra de estos nuevos equipos. La inversión supera los 900 mil bolivianos.
Consultado sobre la posibilidad de construir ambientes exclusivos, para un Centro de Hemodiálisis, señaló que no está considerado dicho trabajo, ya que se abocarán a trabajar en la parte de prevención para evitar que personas se enfermen de los riñones.
Asambleísta denuncia irregularidad en atención médica de hospital de Bermejo
El asambleísta departamental por Bermejo y médico, Williams Fernández, mostró su molestia y señaló que el pasado fin de semana atendió a tres personas en su consultorio particular, las que presentaban síntomas de contraer dengue, por esta razón las habría enviado al hospital regional para que sean inmediatamente atendidas.
Sin embargo, en el nosocomio no las atendieron indicando que habían llegado un poco tarde y los programaron directamente para el día lunes, situación que molestó al legislador suplente quien dijo que no existe iniciativa y voluntad.
“Este hecho lo presencié personalmente y me indignó que no haya la previsión de años atrás cuando se tenían dos o tres personas de turno, las que inmediatamente atendían las fichas que se presentaban para lograr destruir al mosquito adulto, pero ahora esto es diferente no hay nada de esta organización que era eficaz. Escuché que para el lunes se atenderán estas fichas porque llegaron media hora tarde, la salud es la salud y en salud no se puede esperar ni un minuto porque hay que actuar de manera rápida y agresiva”, denunció públicamente y añadió que se enteró que se están enviando listas para que les firmen contrato a personas que quieren obtener un trabajo de manera política, “sin tener la menor idea del trabajo que se debe realizar”, aseguró Fernández.
El representante de Bermejo, en la Asamblea Legislativa Departamental, dijo que esto no se quedara así porque pondrá el problema a conocimiento de la secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, quien llegará a Bermejo en los próximos días a tomar conocimiento de las necesidades que tiene el hospital regional.
“Ya estaba programada la visita de esta autoridad a Bermejo, pero por una equivocación de la secretaria que no agendó la fecha no se pudo cumplir esta visita, sabemos que la señora Sosa, tiene agenda muy ocupada al igual que nosotros, por esto es importante que se programe con tiempo esta reunión para agendarla”, dijo.
Sin embargo, en el nosocomio no las atendieron indicando que habían llegado un poco tarde y los programaron directamente para el día lunes, situación que molestó al legislador suplente quien dijo que no existe iniciativa y voluntad.
“Este hecho lo presencié personalmente y me indignó que no haya la previsión de años atrás cuando se tenían dos o tres personas de turno, las que inmediatamente atendían las fichas que se presentaban para lograr destruir al mosquito adulto, pero ahora esto es diferente no hay nada de esta organización que era eficaz. Escuché que para el lunes se atenderán estas fichas porque llegaron media hora tarde, la salud es la salud y en salud no se puede esperar ni un minuto porque hay que actuar de manera rápida y agresiva”, denunció públicamente y añadió que se enteró que se están enviando listas para que les firmen contrato a personas que quieren obtener un trabajo de manera política, “sin tener la menor idea del trabajo que se debe realizar”, aseguró Fernández.
El representante de Bermejo, en la Asamblea Legislativa Departamental, dijo que esto no se quedara así porque pondrá el problema a conocimiento de la secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, quien llegará a Bermejo en los próximos días a tomar conocimiento de las necesidades que tiene el hospital regional.
“Ya estaba programada la visita de esta autoridad a Bermejo, pero por una equivocación de la secretaria que no agendó la fecha no se pudo cumplir esta visita, sabemos que la señora Sosa, tiene agenda muy ocupada al igual que nosotros, por esto es importante que se programe con tiempo esta reunión para agendarla”, dijo.
miércoles, 22 de enero de 2014
Oruro El 2011 la Alcaldía ofreció compra de lavadoras para el Hospital General
Autoridades del municipio el año 2011, se comprometieron a comprar lavadoras para la sección de lavanderías del Hospital General "San Juan de Dios" el 2011 tras realizar un seguimiento a la situación en que trabajan las mujeres responsables de esta sección donde a diario se lava la ropa hospitalaria.
La representante de la Defensoría en Oruro, Clotilde Calancha, informó que el estado en el que desempeñan sus labores las trabajadoras de la sección de lavandería y cocina en el nosocomio, data de hace muchos años, lo que al parecer no cambió según la publicación de LA PATRIA, que constató que las trabajadoras lavan a mano en bañadores y tinas que dejaron de ser utilizadas en baños de los servicios del hospital.
Explicó que con la ex oficial de Desarrollo Económico del municipio, Rosario Cortez, se trabajó la situación e incluso conoció que se licitó la compra de equipos de lavandería donde surgió el compromiso de dotar lavadoras, planchadoras y particularmente brindarles condiciones dignas de trabajo a las personas que cumplen con este servicio, algo que lamentablemente no prosperó, por lo que retomarán este tema.
Recordó que en esa oportunidad la limpieza en la cocina, el menaje e incluso la misma infraestructura se encontraban deteriorados, las señoras lavaban en condiciones precarias lo que les alarmó, situación que fue comprobada también por la prensa donde se manifestó que se atentaba a la dignidad de las trabajadoras.
"Al mismo tiempo de lavar en condiciones pésimas, tienen que planchar y hacer secar la ropa con plancha como se denuncia en la publicación, por esta razón veremos la posibilidad de reunirnos con las autoridades pertinentes para ver como avanzamos en este tema y continuaremos haciendo el seguimiento", manifestó.
Las mujeres lavanderas están expuestas al contacto con la ropa y sábanas dispuestas para los enfermos. Esta indumentaria queda con manchas de sangre y otros restos que deben ser sometidos al lavado manual.
La representante de la Defensoría en Oruro, Clotilde Calancha, informó que el estado en el que desempeñan sus labores las trabajadoras de la sección de lavandería y cocina en el nosocomio, data de hace muchos años, lo que al parecer no cambió según la publicación de LA PATRIA, que constató que las trabajadoras lavan a mano en bañadores y tinas que dejaron de ser utilizadas en baños de los servicios del hospital.
Explicó que con la ex oficial de Desarrollo Económico del municipio, Rosario Cortez, se trabajó la situación e incluso conoció que se licitó la compra de equipos de lavandería donde surgió el compromiso de dotar lavadoras, planchadoras y particularmente brindarles condiciones dignas de trabajo a las personas que cumplen con este servicio, algo que lamentablemente no prosperó, por lo que retomarán este tema.
Recordó que en esa oportunidad la limpieza en la cocina, el menaje e incluso la misma infraestructura se encontraban deteriorados, las señoras lavaban en condiciones precarias lo que les alarmó, situación que fue comprobada también por la prensa donde se manifestó que se atentaba a la dignidad de las trabajadoras.
"Al mismo tiempo de lavar en condiciones pésimas, tienen que planchar y hacer secar la ropa con plancha como se denuncia en la publicación, por esta razón veremos la posibilidad de reunirnos con las autoridades pertinentes para ver como avanzamos en este tema y continuaremos haciendo el seguimiento", manifestó.
Las mujeres lavanderas están expuestas al contacto con la ropa y sábanas dispuestas para los enfermos. Esta indumentaria queda con manchas de sangre y otros restos que deben ser sometidos al lavado manual.
martes, 21 de enero de 2014
Cochabamba Atención del Sspam será en hospital Esperanza
La Alcaldía y el hospital Esperanza de Vinto firmaron un convenio por medio del cual todas las personas afiliadas al Seguro de Salud del Adulto Mayor (Sspam) podrán gozar de atención médica gratuita en este nosocomio, según informó el concejal Edwin Jiménez.
Añadió que la atención médica contempla todas las especialidades de un hospital de segundo nivel a excepción de los tratamientos de hemodiálisis, los cuales sólo son realizados en hospitales de tercer nivel.
Según el convenio, el hospital Esperanza deberá habilitar en un plazo no mayor a 30 días instalaciones en el municipio para realizar la atención médica. Entre tanto, las emergencias, cirugías y hospitalizaciones deberán realizarse en Vinto; para lo cual existirá una ambulancia que trasladará a los pacientes hasta el nosocomio.
Respecto a la forma de pago, la cual “está garantizada”, según aseguró Jiménez, será realizada de forma cuatrimestral y contempla el pago de la atención médica y los medicamentos. Al respecto, recordó que Cercado cuenta con 3.500.000 bolivianos para pacientes del Sspam y pidió a los hospitales de primer y segundo nivel del Cercado suscribir este tipo de convenios a fin de evitar que los adultos mayores sean trasladados a otros municipios.
Añadió que la atención médica contempla todas las especialidades de un hospital de segundo nivel a excepción de los tratamientos de hemodiálisis, los cuales sólo son realizados en hospitales de tercer nivel.
Según el convenio, el hospital Esperanza deberá habilitar en un plazo no mayor a 30 días instalaciones en el municipio para realizar la atención médica. Entre tanto, las emergencias, cirugías y hospitalizaciones deberán realizarse en Vinto; para lo cual existirá una ambulancia que trasladará a los pacientes hasta el nosocomio.
Respecto a la forma de pago, la cual “está garantizada”, según aseguró Jiménez, será realizada de forma cuatrimestral y contempla el pago de la atención médica y los medicamentos. Al respecto, recordó que Cercado cuenta con 3.500.000 bolivianos para pacientes del Sspam y pidió a los hospitales de primer y segundo nivel del Cercado suscribir este tipo de convenios a fin de evitar que los adultos mayores sean trasladados a otros municipios.
El Hospital del Comerciante ya cuenta con terrenos
El Hospital del Comerciante ya cuenta con un terreno en el distrito 16.
Esta obra espera un estudio técnico para la búsqueda de financiamiento, cuyo costo se prevé que alcance 200 millones de Bolivianos.
La presidenta del Concejo Municipal, Virginia Vela, dijo que el proyecto es un anhelo desde hace varios años. “Con alegría presentamos la escritura pública de donación del terreno para el hospital, ha sido donado este año por las autoridades originarias del distrito 16 en la comunidad de Huachacalla Condoriri”, dijo.
El dirigente de la federación de ferias, Mario Navarro, destacó que los comerciantes de la federación de ferias, comerciantes por cuenta propia y gremialistas requieren este tipo de obras.“Nos place, honorable alcaldesa subrogante, hacerle entrega de este proyecto”, mencionó.
El Oficial Mayor Técnico, Freddy Monzón, dijo que contar con un terreno es el primer paso para consolidar el proyecto que, “(de acuerdo con el diseño arquitectónico), está emplazado en una superficie de 300 por 300 metros cuadrados”, dijo. La alcaldesa subrogante, Rosa Gutiérrez, dijo que trabajarán junto a las organizaciones para concretar este hospital. “Es una inversión muy importante, estamos hablando de alrededor de 200 millones de Bolivianos que se va a requerir”, explicó. La jefatura de proyectos ejecutará el estudio técnico, económico social y ambiental (TESA).
Esta obra espera un estudio técnico para la búsqueda de financiamiento, cuyo costo se prevé que alcance 200 millones de Bolivianos.
La presidenta del Concejo Municipal, Virginia Vela, dijo que el proyecto es un anhelo desde hace varios años. “Con alegría presentamos la escritura pública de donación del terreno para el hospital, ha sido donado este año por las autoridades originarias del distrito 16 en la comunidad de Huachacalla Condoriri”, dijo.
El dirigente de la federación de ferias, Mario Navarro, destacó que los comerciantes de la federación de ferias, comerciantes por cuenta propia y gremialistas requieren este tipo de obras.“Nos place, honorable alcaldesa subrogante, hacerle entrega de este proyecto”, mencionó.
El Oficial Mayor Técnico, Freddy Monzón, dijo que contar con un terreno es el primer paso para consolidar el proyecto que, “(de acuerdo con el diseño arquitectónico), está emplazado en una superficie de 300 por 300 metros cuadrados”, dijo. La alcaldesa subrogante, Rosa Gutiérrez, dijo que trabajarán junto a las organizaciones para concretar este hospital. “Es una inversión muy importante, estamos hablando de alrededor de 200 millones de Bolivianos que se va a requerir”, explicó. La jefatura de proyectos ejecutará el estudio técnico, económico social y ambiental (TESA).
Hay encubrimiento en 40% de casos de negligencia médica
El ministro de Salud, Juan Carlos Calvimontes, informó ayer que al menos en 40% de las denuncias sobre la presunta negligencia médica en Bolivia existe encubrimiento y sólo 20 galenos fueron sentenciados por el mismo delito.
“En la mayoría (de los hospitales) se podría decir (que se presentaron denuncias de negligencia), en algunos casos se dieron sanción, hay muchos colegas que en este momento están recluidos en las cárceles del país, pero hay otros que están en procesos, existe en un 40% (...) una u otra forma de complicidad o encubrimiento”, afirmó.
Según la versión de la autoridad gubernamental, algunos entes colegiados y otras instituciones serían los que principalmente encubren a los galenos denunciados por negligencia médica.
Agregó que el Ministerio de Gobierno recibió alrededor de 200 denuncias de negligencia, sin embargo, aclaró que no todos los casos pasan por esta instancia gubernamental porque algunos los familiares de las víctimas recurren directamente a la vía penal o legal.
“En la mayoría (de los hospitales) se podría decir (que se presentaron denuncias de negligencia), en algunos casos se dieron sanción, hay muchos colegas que en este momento están recluidos en las cárceles del país, pero hay otros que están en procesos, existe en un 40% (...) una u otra forma de complicidad o encubrimiento”, afirmó.
Según la versión de la autoridad gubernamental, algunos entes colegiados y otras instituciones serían los que principalmente encubren a los galenos denunciados por negligencia médica.
Agregó que el Ministerio de Gobierno recibió alrededor de 200 denuncias de negligencia, sin embargo, aclaró que no todos los casos pasan por esta instancia gubernamental porque algunos los familiares de las víctimas recurren directamente a la vía penal o legal.
lunes, 20 de enero de 2014
Oruro Trabajadoras de lavandería del Hospital General sufren de reumatismo y artritis
Por la falta de implementos y equipos para cumplir su labor, trabajadoras de la sección Lavandería del Hospital General "San Juan de Dios", sufren de reumatismo y artritis debido a que deben lavar manualmente sábanas, colchas, guardapolvos y ropa de quirófano.
Las planchadoras de la misma forma, sufren de dolor de huesos debido a que deben hacer secar todo lo lavado con plancha, lo que provoca que el vapor pase por sus manos y las consecuencias sean los problemas de salud.
Ante la falta de un espacio donde puedan hacer secar las sábanas recién lavadas, estas son colocadas en el piso donde se escurre el agua.
La ejecutiva de la Federación de Trabajadores en Salud, Gloria López, explicó que las trabajadoras necesitan lavadoras y planchadoras automáticas, para mejorar las condiciones laborales.
Lamentó que a las trabajadoras de lavandería no se les brinda lo elemental para cumplir con su labor como la dotación de botas de agua, guantes de goma además de los mamelucos de hule para no mojar la ropa que utilizan.
"En estas condiciones trabajan las compañeras de lavandería, poniendo en riesgo incluso su salud debido a que la ropa o vituallas hospitalarias, llegan contaminadas porque son ropa que se saca de quirófano y de las salas que son ocupadas por los pacientes", explicó.
Aproximadamente son 10 personas las que trabajan en lavandería, una planchadora y dos costureras a cargo de remendar sábanas y ropa de quirófano, que utilizan los pacientes y el personal del hospital.
Por su parte, las afectadas manifestaron que existen lavadoras pero se encuentran en mal estado, algún desperfecto en las máquinas de coser se soluciona pegando con cinta adhesiva y ante la falta de "zapatillas", estos repuestos deben ser comprados por el personal para cumplir su trabajo.
"Las máquinas no sirven para coser, poniendo con tela adhesiva seguimos cosiendo y el personal exige la ropa y sin material no sabemos qué hacer, tenemos que remendar con pedazos de las mismas sábanas, las botas para ingresar a la sala de cirugía de igual forma tenemos que remendar", explicó otra de las trabajadoras.
Otra de las trabajadoras explicó que en muchos casos debe hacer secar con plancha las colchas, sabanas y guardapolvos, pues si hubiera lavadora saldría medio húmeda y secaría más rápido, especialmente en la época de lluvias.
Las planchadoras de la misma forma, sufren de dolor de huesos debido a que deben hacer secar todo lo lavado con plancha, lo que provoca que el vapor pase por sus manos y las consecuencias sean los problemas de salud.
Ante la falta de un espacio donde puedan hacer secar las sábanas recién lavadas, estas son colocadas en el piso donde se escurre el agua.
La ejecutiva de la Federación de Trabajadores en Salud, Gloria López, explicó que las trabajadoras necesitan lavadoras y planchadoras automáticas, para mejorar las condiciones laborales.
Lamentó que a las trabajadoras de lavandería no se les brinda lo elemental para cumplir con su labor como la dotación de botas de agua, guantes de goma además de los mamelucos de hule para no mojar la ropa que utilizan.
"En estas condiciones trabajan las compañeras de lavandería, poniendo en riesgo incluso su salud debido a que la ropa o vituallas hospitalarias, llegan contaminadas porque son ropa que se saca de quirófano y de las salas que son ocupadas por los pacientes", explicó.
Aproximadamente son 10 personas las que trabajan en lavandería, una planchadora y dos costureras a cargo de remendar sábanas y ropa de quirófano, que utilizan los pacientes y el personal del hospital.
Por su parte, las afectadas manifestaron que existen lavadoras pero se encuentran en mal estado, algún desperfecto en las máquinas de coser se soluciona pegando con cinta adhesiva y ante la falta de "zapatillas", estos repuestos deben ser comprados por el personal para cumplir su trabajo.
"Las máquinas no sirven para coser, poniendo con tela adhesiva seguimos cosiendo y el personal exige la ropa y sin material no sabemos qué hacer, tenemos que remendar con pedazos de las mismas sábanas, las botas para ingresar a la sala de cirugía de igual forma tenemos que remendar", explicó otra de las trabajadoras.
Otra de las trabajadoras explicó que en muchos casos debe hacer secar con plancha las colchas, sabanas y guardapolvos, pues si hubiera lavadora saldría medio húmeda y secaría más rápido, especialmente en la época de lluvias.
domingo, 19 de enero de 2014
Tarija No hay nefrólogo para el Centro de Hemodiálisis de San Andrés
La directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Patricia Díaz, indicó que el principal problema para atender el servicio de Hemodiálisis en el departamento es la falta de especialistas nefrólogos, un problema que afecta tanto a los servicios del Hospital San Juan de Dios y Obrero, como del nuevo centro, aún sin funcionamiento, instalado en San Andrés. Para subsanar este inconveniente se harán las gestiones ante el Ministerio de Salud para que este asigne médicos nefrólogos par ala ciudad de Tarija.
“Nos estamos contactando a nivel nacional para que se pueda hacer la contratación a través de de recursos humanos del Ministerio de Salud –mencionó Diaz– ellos tienen que mandar los médicos especialistas en nefrología y proceder a la apertura del Centro de Hemodiálisis de San Andrés”.
Díaz señaló que el Sedes inició las gestiones ante el Ministerio de Salud para que esta entidad envíe personal para que realice la evaluación al lugar de emplazamiento de los equipos de hemodiálisis y otorguen la certificación correspondiente.
La Directora del Sedes, mencionó que Tarija sólo existe dos médicos especialistas en nefrología, número que es insuficiente ya que a diario incrementa las personas que padecen problemas renales.
Problemas con la ubicación
El presidente del Colegio Médico, Juan Carlos Oquendo, se refirió a la falta de especialistas médicos en nefrología para el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés e indicó que la institución está dispuesta a coadyuvar en el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis, ya que necesariamente este debe funcionar con la supervisión de un nefrólogo, además de personal en enfermería.
“Nosotros cómo Colegio Médico por supuesto que nos gustaría mucho poder apoyar esta gestión de la Alcaldía Municipal –dijo Oquendo– es por eso que el Colegio Médico va coadyuvar con todo lo relacionado al recurso humano para su contratación”.
Respecto a la ubicación del emplazamiento de los equipos indicó que de acuerdo a las normativas vigentes necesariamente los equipos de hemodiálisis deben estar emplazados en un centro de salud de tercer o segundo nivel. En la ciudad de Tarija, de momento, no existen centros de segundo nivel, ya que los mismos recién serán ejecutados por la Alcaldía Municipal. Por ello, el Presidente del Colegio de Médicos, señaló que los equipos debieran estar en el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD) o en el Caja Nacional de Salud (CNS) o más conocido como el Hospital Obrero.
“Ante la falta de establecimientos de salud, obviamente que la Alcaldía necesita hacer funcionar en algún lugar el Centro de Hemodiálisis y esa es otra situación –mencionó– creo no más que debería trabajar con las instancias que van autorizar el funcionamiento y esto le compete al Sedes Tarija para que pueda darse la viabilidad”.
Oquendo al igual que Díaz ratificó que en la ciudad de Tarija tan sólo existen dos médicos especialistas en nefrología. Mencionó que existe pocos nefrólogos en la base de datos del Colegio de Médicos, por ello será necesario hacer las gestiones al interior del país.
NOTA DE APOYO
Montes asegura funcionamiento a fin de mes
Marisol Coca Wilson / El Nacional
Los equipos de hemodiálisis que estaban archivados en el Palacio del Deporte fueron instalados en la comunidad de San Andrés.
El alcalde municipal, Oscar Montes, garantizó el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis hasta fines de enero, para ello mencionó que se está coordinando con el Sedes, para obtener el permiso correspondiente.
Hace un par de días la primera autoridad edil mencionó “La última información que tengo es que necesitábamos autorización de parte de la autoridad departamental en salud para poner andar los equipos y estaban esperando unos profesionales que asigne el Sedes –dijo Montes– de momento son cinco aparatos y estamos comprando cinco más, porque el corazón del equipo puede soportar 10 maquinas para diálisis”.
La Alcaldía Municipal apresura el funcionamiento de este espacio, ya que febrero de 2013, los equipos están sin uso.
En julio de 2013, el oficial Mayor de Desarrollo Humano de la Alcaldía, Germán Hoyos, se comprometió colocar en funcionamiento dichos aparatos antes del 25 de diciembre, situación que no ocurrió, pese a que el compromiso fue otorgar un “regalo de Navidad” a toda la población tarijeña y en particular a aquellas que tienen problemas renales. A casi un año de la adquisición de esos equipos, la Alcaldía Municipal aguarda la certificación del Ministerio de Salud.
LOS DATOS
1.- Toda la gestión 2013 los equipos de hemodiálisis estuvieron archivados.
2.- En diciembre de 2013 debió entrar en funcionamiento el Centro de Hemodiálisis.
3.- El Colegio de Médicos dispuesto apoyar en la búsqueda de de personal especialista
“Nos estamos contactando a nivel nacional para que se pueda hacer la contratación a través de de recursos humanos del Ministerio de Salud –mencionó Diaz– ellos tienen que mandar los médicos especialistas en nefrología y proceder a la apertura del Centro de Hemodiálisis de San Andrés”.
Díaz señaló que el Sedes inició las gestiones ante el Ministerio de Salud para que esta entidad envíe personal para que realice la evaluación al lugar de emplazamiento de los equipos de hemodiálisis y otorguen la certificación correspondiente.
La Directora del Sedes, mencionó que Tarija sólo existe dos médicos especialistas en nefrología, número que es insuficiente ya que a diario incrementa las personas que padecen problemas renales.
Problemas con la ubicación
El presidente del Colegio Médico, Juan Carlos Oquendo, se refirió a la falta de especialistas médicos en nefrología para el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis en la comunidad de San Andrés e indicó que la institución está dispuesta a coadyuvar en el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis, ya que necesariamente este debe funcionar con la supervisión de un nefrólogo, además de personal en enfermería.
“Nosotros cómo Colegio Médico por supuesto que nos gustaría mucho poder apoyar esta gestión de la Alcaldía Municipal –dijo Oquendo– es por eso que el Colegio Médico va coadyuvar con todo lo relacionado al recurso humano para su contratación”.
Respecto a la ubicación del emplazamiento de los equipos indicó que de acuerdo a las normativas vigentes necesariamente los equipos de hemodiálisis deben estar emplazados en un centro de salud de tercer o segundo nivel. En la ciudad de Tarija, de momento, no existen centros de segundo nivel, ya que los mismos recién serán ejecutados por la Alcaldía Municipal. Por ello, el Presidente del Colegio de Médicos, señaló que los equipos debieran estar en el Hospital Regional San Juan de Dios (HRSJD) o en el Caja Nacional de Salud (CNS) o más conocido como el Hospital Obrero.
“Ante la falta de establecimientos de salud, obviamente que la Alcaldía necesita hacer funcionar en algún lugar el Centro de Hemodiálisis y esa es otra situación –mencionó– creo no más que debería trabajar con las instancias que van autorizar el funcionamiento y esto le compete al Sedes Tarija para que pueda darse la viabilidad”.
Oquendo al igual que Díaz ratificó que en la ciudad de Tarija tan sólo existen dos médicos especialistas en nefrología. Mencionó que existe pocos nefrólogos en la base de datos del Colegio de Médicos, por ello será necesario hacer las gestiones al interior del país.
NOTA DE APOYO
Montes asegura funcionamiento a fin de mes
Marisol Coca Wilson / El Nacional
Los equipos de hemodiálisis que estaban archivados en el Palacio del Deporte fueron instalados en la comunidad de San Andrés.
El alcalde municipal, Oscar Montes, garantizó el funcionamiento del Centro de Hemodiálisis hasta fines de enero, para ello mencionó que se está coordinando con el Sedes, para obtener el permiso correspondiente.
Hace un par de días la primera autoridad edil mencionó “La última información que tengo es que necesitábamos autorización de parte de la autoridad departamental en salud para poner andar los equipos y estaban esperando unos profesionales que asigne el Sedes –dijo Montes– de momento son cinco aparatos y estamos comprando cinco más, porque el corazón del equipo puede soportar 10 maquinas para diálisis”.
La Alcaldía Municipal apresura el funcionamiento de este espacio, ya que febrero de 2013, los equipos están sin uso.
En julio de 2013, el oficial Mayor de Desarrollo Humano de la Alcaldía, Germán Hoyos, se comprometió colocar en funcionamiento dichos aparatos antes del 25 de diciembre, situación que no ocurrió, pese a que el compromiso fue otorgar un “regalo de Navidad” a toda la población tarijeña y en particular a aquellas que tienen problemas renales. A casi un año de la adquisición de esos equipos, la Alcaldía Municipal aguarda la certificación del Ministerio de Salud.
LOS DATOS
1.- Toda la gestión 2013 los equipos de hemodiálisis estuvieron archivados.
2.- En diciembre de 2013 debió entrar en funcionamiento el Centro de Hemodiálisis.
3.- El Colegio de Médicos dispuesto apoyar en la búsqueda de de personal especialista
Cada día cientos de pacientes se disputan médicos en la CNS
Un resbalón o, peor aún, una caída puede ser dramática para la salud de una persona de la tercera edad, sin embargo Susana (59), describió que es mucho más grave soportar el dolor de un accidente durante más de 30 días.
Susana dio un mal paso al subir las gradas que conducen a su dormitorio y -en cuestión de segundos- cayó al piso golpeándose la espalda. Como estaba tan adolorida, se quedó tendida en el suelo, aguardando la llegada de su hijo, que la acompañó hasta la Caja Nacional de Salud (CNS).
No obstante -según Susana- el servicio de Emergencias del Policlínico 32 estaba lleno y hasta esperar su turno, el dolor se tornaba más insoportable, por ello su hijo decidió llevarla a una clínica particular para que le den un calmante.
"El dolor pasó, pero seguía teniendo algunas molestias durante varios días, por eso quería que un especialista me vea, pero -por su trabajo- mi hijo ya no podía acompañarme a la Caja y un especialista privado cobra mucho", relató Susana.
Susceptible por el constante dolor de espalda, Susana -con bastón en mano- decidió ir sola al seguro, para ello madrugó. "Seis de la mañana he salido de mi casa. Cuando he llegado ya habían más de 10 personas", contó Susana, a tiempo de indicar que ese día perdió la esperanza de ser atendida y -como no podía estar mucho tiempo de pie- se fue. Luego de unos días, en el que paso casi los mismos inconvenientes, Susana al fin halló un espacio en el área de Traumatología.
Tras obtener ese cupo, tuvo que hacer otras filas más para radiografía, fisioterapia, reconsultas y otros servicios.
Al igual que ella, otros ancianos, embarazadas, obreros y demás afiliados a la CNS tienen que disputarse uno de los 24 cupos diarios que se reparten en esta entidad para cada una de sus especialidades.
Según la directora del Policlínico 32 (Ayacucho, entre General Achá y Santiváñez), Rosario Achá, esta situación sucede solo en esta temporada -de fines y principios de año-, que es cuando muchos de los afiliados están de vacaciones y aprovechan para hacerse algunos controles.
"Las personas mayores son las que a veces quieren madrugar pero no tienen por qué. Se les ha explicado que esta temporada, en la que -por ejemplo- el magisterio goza de vacaciones, es alta", dijo Achá.
PROMEDIO DIARIO Achá indicó que, en cumplimiento a lo que indica la Organización Mundial de la Salud (OMS), los médicos familiares de la CNS atienden a 24 pacientes por día. Y a cada uno de ellos le dedican un tiempo estimado de 15 minutos.
Sin embargo, los 15 minutos son solo un parámetro, pues existen especialidades, como Psiquiatría, que no permiten otorgar solo 15 minutos al paciente, sino mínimamente media hora. Sucede lo mismo con Odontología, especialidad en la que un tratamiento puede demorar hasta una hora.
Más allá del tiempo a dedicar al paciente, existe otra limitante a la que están sometidos los médicos especialistas, la de sus turnos. La mayor parte de las especialidades está disponible en dos turnos diarios, por la mañana y por la noche, cada uno dura tres horas.
En el caso de Traumatología, por ejemplo, la atención es de 8:00 a 11:00 horas y de 17:00 a 20:00 horas. Muchos se preguntarán ¿Y por qué se le da tanto tiempo de descanso entre turno y turno al traumatólogo o a otros médicos?
La respuesta es simple, la CNS necesita ese consultorio para dárselo a otro médico especialista que atienda a pacientes con necesidades diferentes. Es decir, mientras que el traumatólogo u otro médico no está, el consultorio es usado por otro profesional. Así sucede en casi todas las especialidades.
Achá indicó que por ese motivo no se puede pensar en ampliar los horarios de las especialidades. No obstante, adelantó que se proyecta adquirir un nuevo espacio en la zona norte, entonces el Policlínico 32 podría ser exclusivo de especialidades.
“Si usted va al Policlínico de la zona Sur, no encontrará fila alguna, porque ahí ya se ofrece un servicio descentralizado”, contó Achá, mientras indicaba que esa atención es la que se pretende dar al más de medio millón de asegurados -en todo el país- con los que cuenta la CNS. “Entre tanto se está dando una servicio integral y al día para evitar las programaciones”, concluyó.
“Este hospital ya no da para la cantidad de asegurados que tiene”
El Director de la Caja Nacional de Salud en Cochabamba, José Orsolini, sostiene que una de las soluciones a la saturación de pacientes en la CNS es la construcción de un nuevo hospital.
OPINIÓN (O): ¿A qué se debe el colapso diario de pacientes en ciertas especialidades?
JOSÉ ORSOLINI (JO): En la Caja Nacional de Salud, lamentablemente, no contamos con un segundo nivel, donde tendrían que estar las especialidades. Entonces, al tener solo el primer nivel -que son los policlínicos-, los asegurados se vienen al tercer nivel, lo que ocasiona una gran demanda de atención acá en el hospital.
Normalmente, el tercer nivel debería estar destinado a los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente y aquellos que requieren internación. En tanto que el segundo nivel se debería encargar del seguimiento, pero no contamos con él. Esa es la primera situación
La segunda es que estamos muy concentrados. Se está descentralizado los servicios, se tendrá un policlínico en sur del departamento y otro en el norte.
Entonces, la gente podrá asistir a esos centros desconcentrados. Además, se va a contratar con médicos, ambulancias, enfermeras y más para esos sitios.
Este es un proyecto que se ejecutará en cinco años y estamos hablando de la reestructuración de un primer nivel y probablemente un segundo también.
Por ejemplo, para desconcentrar los centros, tiene que haber más de 40 mil asegurados y para tener centros de especialidades tiene que haber 30 mil asegurados. Nosotros ya estamos llegando a los 60 mil, lo que nos habilitaría para crear dos centros de especialidades para atención de segundo nivel. Pero no es inmediato.
O: Entonces ¿Mientras no se ejecute el proceso de reestructuración, las especialidades continuarán saturadas?
JO: La saturación va a continuar porque tenemos carencia de especialistas en el país. Estamos en busca de nefrólogos (no hay nefrólogos, ni siquiera en Bolivia), ecografistas. Requerimos personal para que nos hagan ecografías pero lamentablemente no hay en el mercado.
O: ¿Las especialidades atienden a un cupo determinado de personas?
JO: De acuerdo a las normas de Organización Mundial de la Salud (OMS), a cada paciente se le debe brindar una atención de 15 minutos -lo que significa que deberíamos atender a cuatro pacientes en una hora-, sin embargo estamos atendiendo -a veces en 60 minutos- hasta ocho o nueve pacientes. Esto no significa que sea una atención mala, sino es que la gran demanda que existe en la CNS nos obliga a realizar este tipo de trabajo.
Es por eso que nosotros, particularmente esta dirección, estamos empeñados en la construcción de un nuevo hospital, porque este hospital ya no da para la cantidad de asegurados que tenemos. Ya no podemos seguir bajando muros o haciendo otros muros, improvisando.
Estamos con muchos proyectos y esa es la intención de esta dirección, de dar lo que siempre nos piden: calidad y calidez.
Muchas veces, tanto la parte médica como la parte de enfermería, son los primeros con los que el paciente se encuentra y son ellos los que pagan los platos rotos de la mala administración que existen en el ámbito nacional.
Siempre se ha indicado que la CNS tiene mucho dinero, por eso es que nosotros estamos pretendiendo que se nos construya un nuevo hospital.
O: ¿ Qué recomienda a los pacientes que viven un calvario para ser atendidos en el área de especialidades?
JO: Prácticamente ya se ha instaurado lo que es la cita previa, sin embargo nuestra idiosincrasia boliviana hace que -pese a que se nos da una determinada hora para la cita médica- estemos viniendo siempre temprano. Nosotros vamos a comenzar a realizar un proceso de educación a nuestros asegurados, indicándoles que si su cita es a las 11 de la mañana, aunque vengan a las seis, los vamos a atender en su hora determinada.
Creo que la mejor forma de que los asegurados comprendan que no deben madrugar y que recurran a la la cita previa y que también aprendan a respectar la hora de consulta.
Susana dio un mal paso al subir las gradas que conducen a su dormitorio y -en cuestión de segundos- cayó al piso golpeándose la espalda. Como estaba tan adolorida, se quedó tendida en el suelo, aguardando la llegada de su hijo, que la acompañó hasta la Caja Nacional de Salud (CNS).
No obstante -según Susana- el servicio de Emergencias del Policlínico 32 estaba lleno y hasta esperar su turno, el dolor se tornaba más insoportable, por ello su hijo decidió llevarla a una clínica particular para que le den un calmante.
"El dolor pasó, pero seguía teniendo algunas molestias durante varios días, por eso quería que un especialista me vea, pero -por su trabajo- mi hijo ya no podía acompañarme a la Caja y un especialista privado cobra mucho", relató Susana.
Susceptible por el constante dolor de espalda, Susana -con bastón en mano- decidió ir sola al seguro, para ello madrugó. "Seis de la mañana he salido de mi casa. Cuando he llegado ya habían más de 10 personas", contó Susana, a tiempo de indicar que ese día perdió la esperanza de ser atendida y -como no podía estar mucho tiempo de pie- se fue. Luego de unos días, en el que paso casi los mismos inconvenientes, Susana al fin halló un espacio en el área de Traumatología.
Tras obtener ese cupo, tuvo que hacer otras filas más para radiografía, fisioterapia, reconsultas y otros servicios.
Al igual que ella, otros ancianos, embarazadas, obreros y demás afiliados a la CNS tienen que disputarse uno de los 24 cupos diarios que se reparten en esta entidad para cada una de sus especialidades.
Según la directora del Policlínico 32 (Ayacucho, entre General Achá y Santiváñez), Rosario Achá, esta situación sucede solo en esta temporada -de fines y principios de año-, que es cuando muchos de los afiliados están de vacaciones y aprovechan para hacerse algunos controles.
"Las personas mayores son las que a veces quieren madrugar pero no tienen por qué. Se les ha explicado que esta temporada, en la que -por ejemplo- el magisterio goza de vacaciones, es alta", dijo Achá.
PROMEDIO DIARIO Achá indicó que, en cumplimiento a lo que indica la Organización Mundial de la Salud (OMS), los médicos familiares de la CNS atienden a 24 pacientes por día. Y a cada uno de ellos le dedican un tiempo estimado de 15 minutos.
Sin embargo, los 15 minutos son solo un parámetro, pues existen especialidades, como Psiquiatría, que no permiten otorgar solo 15 minutos al paciente, sino mínimamente media hora. Sucede lo mismo con Odontología, especialidad en la que un tratamiento puede demorar hasta una hora.
Más allá del tiempo a dedicar al paciente, existe otra limitante a la que están sometidos los médicos especialistas, la de sus turnos. La mayor parte de las especialidades está disponible en dos turnos diarios, por la mañana y por la noche, cada uno dura tres horas.
En el caso de Traumatología, por ejemplo, la atención es de 8:00 a 11:00 horas y de 17:00 a 20:00 horas. Muchos se preguntarán ¿Y por qué se le da tanto tiempo de descanso entre turno y turno al traumatólogo o a otros médicos?
La respuesta es simple, la CNS necesita ese consultorio para dárselo a otro médico especialista que atienda a pacientes con necesidades diferentes. Es decir, mientras que el traumatólogo u otro médico no está, el consultorio es usado por otro profesional. Así sucede en casi todas las especialidades.
Achá indicó que por ese motivo no se puede pensar en ampliar los horarios de las especialidades. No obstante, adelantó que se proyecta adquirir un nuevo espacio en la zona norte, entonces el Policlínico 32 podría ser exclusivo de especialidades.
“Si usted va al Policlínico de la zona Sur, no encontrará fila alguna, porque ahí ya se ofrece un servicio descentralizado”, contó Achá, mientras indicaba que esa atención es la que se pretende dar al más de medio millón de asegurados -en todo el país- con los que cuenta la CNS. “Entre tanto se está dando una servicio integral y al día para evitar las programaciones”, concluyó.
“Este hospital ya no da para la cantidad de asegurados que tiene”
El Director de la Caja Nacional de Salud en Cochabamba, José Orsolini, sostiene que una de las soluciones a la saturación de pacientes en la CNS es la construcción de un nuevo hospital.
OPINIÓN (O): ¿A qué se debe el colapso diario de pacientes en ciertas especialidades?
JOSÉ ORSOLINI (JO): En la Caja Nacional de Salud, lamentablemente, no contamos con un segundo nivel, donde tendrían que estar las especialidades. Entonces, al tener solo el primer nivel -que son los policlínicos-, los asegurados se vienen al tercer nivel, lo que ocasiona una gran demanda de atención acá en el hospital.
Normalmente, el tercer nivel debería estar destinado a los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente y aquellos que requieren internación. En tanto que el segundo nivel se debería encargar del seguimiento, pero no contamos con él. Esa es la primera situación
La segunda es que estamos muy concentrados. Se está descentralizado los servicios, se tendrá un policlínico en sur del departamento y otro en el norte.
Entonces, la gente podrá asistir a esos centros desconcentrados. Además, se va a contratar con médicos, ambulancias, enfermeras y más para esos sitios.
Este es un proyecto que se ejecutará en cinco años y estamos hablando de la reestructuración de un primer nivel y probablemente un segundo también.
Por ejemplo, para desconcentrar los centros, tiene que haber más de 40 mil asegurados y para tener centros de especialidades tiene que haber 30 mil asegurados. Nosotros ya estamos llegando a los 60 mil, lo que nos habilitaría para crear dos centros de especialidades para atención de segundo nivel. Pero no es inmediato.
O: Entonces ¿Mientras no se ejecute el proceso de reestructuración, las especialidades continuarán saturadas?
JO: La saturación va a continuar porque tenemos carencia de especialistas en el país. Estamos en busca de nefrólogos (no hay nefrólogos, ni siquiera en Bolivia), ecografistas. Requerimos personal para que nos hagan ecografías pero lamentablemente no hay en el mercado.
O: ¿Las especialidades atienden a un cupo determinado de personas?
JO: De acuerdo a las normas de Organización Mundial de la Salud (OMS), a cada paciente se le debe brindar una atención de 15 minutos -lo que significa que deberíamos atender a cuatro pacientes en una hora-, sin embargo estamos atendiendo -a veces en 60 minutos- hasta ocho o nueve pacientes. Esto no significa que sea una atención mala, sino es que la gran demanda que existe en la CNS nos obliga a realizar este tipo de trabajo.
Es por eso que nosotros, particularmente esta dirección, estamos empeñados en la construcción de un nuevo hospital, porque este hospital ya no da para la cantidad de asegurados que tenemos. Ya no podemos seguir bajando muros o haciendo otros muros, improvisando.
Estamos con muchos proyectos y esa es la intención de esta dirección, de dar lo que siempre nos piden: calidad y calidez.
Muchas veces, tanto la parte médica como la parte de enfermería, son los primeros con los que el paciente se encuentra y son ellos los que pagan los platos rotos de la mala administración que existen en el ámbito nacional.
Siempre se ha indicado que la CNS tiene mucho dinero, por eso es que nosotros estamos pretendiendo que se nos construya un nuevo hospital.
O: ¿ Qué recomienda a los pacientes que viven un calvario para ser atendidos en el área de especialidades?
JO: Prácticamente ya se ha instaurado lo que es la cita previa, sin embargo nuestra idiosincrasia boliviana hace que -pese a que se nos da una determinada hora para la cita médica- estemos viniendo siempre temprano. Nosotros vamos a comenzar a realizar un proceso de educación a nuestros asegurados, indicándoles que si su cita es a las 11 de la mañana, aunque vengan a las seis, los vamos a atender en su hora determinada.
Creo que la mejor forma de que los asegurados comprendan que no deben madrugar y que recurran a la la cita previa y que también aprendan a respectar la hora de consulta.
sábado, 18 de enero de 2014
EL LABORATORIO SALUD Y VIDA REALIZABA MALAS PRÁCTICAS EL SEDES CLAUSURA UN LABORATORIO CLÍNICO
El director del Servicio Departamental de Salud (Sedes) de La Paz, Henry Flores, informó que debido al ejercicio ilegal de la práctica de medicina transfusional y por violación a las normas sanitarias se clausuró definitivamente el laboratorio Salud y Vida, ubicado frente al Hospital Materno Infantil.
Explicó que el cierre se realizó en cumplimiento a la Resolución Administrativa DIR – SEDESLP 40/2013 por violar normas de salud y la contravención legal y ejercicio ilegal de práctica de la medicina transfusional, establecido en el artículo 28 del Decreto Supremo 24547 del Reglamento a la Ley de Medicina Transfusional y Bancos de Sangre.
Flores detalló que además de la clausura definitiva, el laboratorio fue sancionado con una multa pecuniaria, de acuerdo al arancel previsto en el manual de Habilitación y Funcionamiento de Laboratorios, "en caso de incumplimiento a la sanción impuesta se procederá, de acuerdo a normas vigentes y sin perjuicio de aplicación, a la responsabilidad penal de acuerdo a Ley 1687.
La clausura del laboratorio, dijo, es el resultado de un operativo que realizó el Sedes para verificar el funcionamiento de estos centros sanitarios. "Desde hace tiempo recibimos denuncias contra este laboratorio, debido al manejo inapropiado de la medicina transfusional. Como consecuencia de ello, se instruyó una investigación a la Unidad de Gestión de Calidad y Servicios Hospitalarios. Y después de hacer un análisis de su trabajo se encontraron varias anomalías y violaciones al Código de Salud que determinaron que se emita esta resolución final", dijo.
Explicó que el cierre se realizó en cumplimiento a la Resolución Administrativa DIR – SEDESLP 40/2013 por violar normas de salud y la contravención legal y ejercicio ilegal de práctica de la medicina transfusional, establecido en el artículo 28 del Decreto Supremo 24547 del Reglamento a la Ley de Medicina Transfusional y Bancos de Sangre.
Flores detalló que además de la clausura definitiva, el laboratorio fue sancionado con una multa pecuniaria, de acuerdo al arancel previsto en el manual de Habilitación y Funcionamiento de Laboratorios, "en caso de incumplimiento a la sanción impuesta se procederá, de acuerdo a normas vigentes y sin perjuicio de aplicación, a la responsabilidad penal de acuerdo a Ley 1687.
La clausura del laboratorio, dijo, es el resultado de un operativo que realizó el Sedes para verificar el funcionamiento de estos centros sanitarios. "Desde hace tiempo recibimos denuncias contra este laboratorio, debido al manejo inapropiado de la medicina transfusional. Como consecuencia de ello, se instruyó una investigación a la Unidad de Gestión de Calidad y Servicios Hospitalarios. Y después de hacer un análisis de su trabajo se encontraron varias anomalías y violaciones al Código de Salud que determinaron que se emita esta resolución final", dijo.
En san Ignacio de Velasco Hospital reabre sus puertas bajo la administración edil
Desde el lunes volverá la atención en el ex hospital católico Santa Isabel. Toda la infraestructura y equipos médicos fueron transferidos por la diócesis al municipio en usufructo por tres años. El centro cerró sus puertas en noviembre por un déficit de Bs 1.000.000. La demora en el retorno de la atención es porque todavía no se cuenta con los seis ítems de médicos ofrecidos por el Ministerio de Salud y otros cinco por la Gobernación. Cunde la preocupación en los pobladores, pues tienen que madrugar en el único hospital y hacer largas filas en busca de fichas para consultas médicas.
El alcalde, Erwin Méndez, aseguró que después de 50 días de paralización, el nosocomio reanudará actividades a çpartir del lunes como Centro Materno Infantil de segundo nivel, pues la salud es prioridad para el gobierno municipal
El alcalde, Erwin Méndez, aseguró que después de 50 días de paralización, el nosocomio reanudará actividades a çpartir del lunes como Centro Materno Infantil de segundo nivel, pues la salud es prioridad para el gobierno municipal
viernes, 17 de enero de 2014
Principal hospital de ciudad de Cobija carece de tomógrafo
El principal hospital de Cobija “Roberto Galindo Terán” carece de tomógrafo desde hace meses atrás, por lo que pacientes que requieren este servicio deben obtenerlo de entes privados, informó el director Elixandro Fukumoto.
“El hospital no tiene tomógrafo en este momento pero por la parte privada tenemos este equipamiento”, señaló la autoridad, quien agregó que en las primeras semanas de febrero contará con el tomógrafo reparado después de varios meses sin funcionamiento.
La autoridad médica explicó que debido a que el tubo de disparo del tomógrafo se había agotado, se suspendieron los servicios, al no contar con las proyecciones de imágenes.
ADJUDICACIÓN
“Ya tenemos una empresa que se adjudicó la reparación y hemos firmado contrato. La primera semana, máximo la segunda semana de febrero, ya van a estar acá en la ciudad para poner en funcionamiento el tomógrafo del Hospital Roberto Galindo Terán”, explicó el director.
“Lo que pasa es que se han juntado muchos problemas desde que se lo puso en funcionamiento el 2005. El tomógrafo ha funcionado bien durante los tres primeros años, pero todo equipamiento de alta tecnología que tiene esa capacidad requiere un mantenimiento correlativo y preventivo, más nunca se le había hecho”, reveló.
A consecuencia de eso se fueron escalonando muchas fallas, una de esas, a nivel eléctrico. Incluso hemos tenido el ingreso de ratas que han malogrado la parte eléctrica del tomógrafo. La falta de mantenimiento y el déficit de energía que tiene el hospital, han impedido el funcionamiento del tomógrafo, explicó.
Además dijo que el generador quedó obsoleto por el crecimiento de la infraestructura hospitalaria y la mayor cantidad de equipos que requieren energía eléctrica.
“La capacidad de la energía es la misma. Necesitamos una nueva instalación eléctrica para que satisfaga la capacidad total del hospital en la actualidad. Estas mejoras requieren un presupuesto de tres millones de bolivianos para reinstalar completamente el extendido eléctrico de alta tensión del hospital. Las bajas de energía fueron la causa que se queme el tomógrafo en dos ocasiones”, comentó el Director.
La adquisición de un nuevo tomógrafo demandará la suma de 9 millones de bolivianos, que deben ser proporcionadas por el Gobierno departamental y municipal.
“Ya hemos presentado un proforma a la Gobernación y el municipio de un tomógrafo de última tecnología con valor aproximadamente de 9 millones de bolivianos”, concluyó Fukumoto.
“El hospital no tiene tomógrafo en este momento pero por la parte privada tenemos este equipamiento”, señaló la autoridad, quien agregó que en las primeras semanas de febrero contará con el tomógrafo reparado después de varios meses sin funcionamiento.
La autoridad médica explicó que debido a que el tubo de disparo del tomógrafo se había agotado, se suspendieron los servicios, al no contar con las proyecciones de imágenes.
ADJUDICACIÓN
“Ya tenemos una empresa que se adjudicó la reparación y hemos firmado contrato. La primera semana, máximo la segunda semana de febrero, ya van a estar acá en la ciudad para poner en funcionamiento el tomógrafo del Hospital Roberto Galindo Terán”, explicó el director.
“Lo que pasa es que se han juntado muchos problemas desde que se lo puso en funcionamiento el 2005. El tomógrafo ha funcionado bien durante los tres primeros años, pero todo equipamiento de alta tecnología que tiene esa capacidad requiere un mantenimiento correlativo y preventivo, más nunca se le había hecho”, reveló.
A consecuencia de eso se fueron escalonando muchas fallas, una de esas, a nivel eléctrico. Incluso hemos tenido el ingreso de ratas que han malogrado la parte eléctrica del tomógrafo. La falta de mantenimiento y el déficit de energía que tiene el hospital, han impedido el funcionamiento del tomógrafo, explicó.
Además dijo que el generador quedó obsoleto por el crecimiento de la infraestructura hospitalaria y la mayor cantidad de equipos que requieren energía eléctrica.
“La capacidad de la energía es la misma. Necesitamos una nueva instalación eléctrica para que satisfaga la capacidad total del hospital en la actualidad. Estas mejoras requieren un presupuesto de tres millones de bolivianos para reinstalar completamente el extendido eléctrico de alta tensión del hospital. Las bajas de energía fueron la causa que se queme el tomógrafo en dos ocasiones”, comentó el Director.
La adquisición de un nuevo tomógrafo demandará la suma de 9 millones de bolivianos, que deben ser proporcionadas por el Gobierno departamental y municipal.
“Ya hemos presentado un proforma a la Gobernación y el municipio de un tomógrafo de última tecnología con valor aproximadamente de 9 millones de bolivianos”, concluyó Fukumoto.
Modernizan Hospital Viedma con dotación de equipos
El Complejo Hospitalario Viedma se moderniza y mejorará la atención a los pacientes con la implementación de modernos equipos médicos que entregó ayer la Gobernación por un monto de cinco millones de bolivianos.
El gobernador Edmundo Novillo dijo que los equipos son parte de un primer lote de insumos aprobado por el directorio del hospital que mejorarán la atención y los servicios médicos que se presta a la población que diariamente acude al centro de salud.
"Estamos entregando estos equipos por el valor de 5 millones de bolivianos fortaleciendo al Complejo Hospitalario Viedma que es un referente que beneficia a todos los habitantes de Cochabamba y el país", enfatizó.
El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, aseguró que después de más de 10 años, el centro de salud renueva sus equipos con moderna infraestructura de última tecnología.
"Es un hecho histórico para el hospital que podamos recibir estos 35 ítems que hemos comprado con los recursos para todas nuestras unidades", sostuvo.
Los equipos entregados se distribuirán entre las diferentes secciones del Complejo Hospitalario como: el hospital Viedma, el Materno Infantil Germán Urquidi, el hospital Manuel A. Villarroel y el Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés.
"Son equipos de alto valor, hemos comprado por ejemplo un esterilizador de plasma que vale 850 mil bolivianos y el de valor 900 mil vean la cantidad que se gasta en equipamiento", precisó Osorio.
Acoto que entre los insumos se adquirió: una autoclave plasma, una autoclave vapor, una mesa quirúrgica, una mesa quirúrgica hidráulica, dos modernos monitores de operación, entre otros insumos.
En este marco, la directora de la Secretaría de Desarrollo Humano, Célima Torrico, aseguró que en el Plan Operativo Anual de esta gestión, también se destinarán 5 millones de bolivianos para adquirir otro lote equipos que beneficien a los pacientes del hospital Viedma.
"Tenemos que atender los requerimientos de salud y educación que son importantes para el bienestar de la población", manifestó.
DATOS
En Complejo Hospitalario Viedma cuenta con 650 funcionarios de los cuales 100 son médicos en diferentes especialidades, 250 enfermeras y el resto personal de apoyo.
Diariamente recibe la visita de 350 pacientes por consulta externa y 90 por el servicio de emergencia.
El gobernador Edmundo Novillo dijo que los equipos son parte de un primer lote de insumos aprobado por el directorio del hospital que mejorarán la atención y los servicios médicos que se presta a la población que diariamente acude al centro de salud.
"Estamos entregando estos equipos por el valor de 5 millones de bolivianos fortaleciendo al Complejo Hospitalario Viedma que es un referente que beneficia a todos los habitantes de Cochabamba y el país", enfatizó.
El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, aseguró que después de más de 10 años, el centro de salud renueva sus equipos con moderna infraestructura de última tecnología.
"Es un hecho histórico para el hospital que podamos recibir estos 35 ítems que hemos comprado con los recursos para todas nuestras unidades", sostuvo.
Los equipos entregados se distribuirán entre las diferentes secciones del Complejo Hospitalario como: el hospital Viedma, el Materno Infantil Germán Urquidi, el hospital Manuel A. Villarroel y el Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés.
"Son equipos de alto valor, hemos comprado por ejemplo un esterilizador de plasma que vale 850 mil bolivianos y el de valor 900 mil vean la cantidad que se gasta en equipamiento", precisó Osorio.
Acoto que entre los insumos se adquirió: una autoclave plasma, una autoclave vapor, una mesa quirúrgica, una mesa quirúrgica hidráulica, dos modernos monitores de operación, entre otros insumos.
En este marco, la directora de la Secretaría de Desarrollo Humano, Célima Torrico, aseguró que en el Plan Operativo Anual de esta gestión, también se destinarán 5 millones de bolivianos para adquirir otro lote equipos que beneficien a los pacientes del hospital Viedma.
"Tenemos que atender los requerimientos de salud y educación que son importantes para el bienestar de la población", manifestó.
DATOS
En Complejo Hospitalario Viedma cuenta con 650 funcionarios de los cuales 100 son médicos en diferentes especialidades, 250 enfermeras y el resto personal de apoyo.
Diariamente recibe la visita de 350 pacientes por consulta externa y 90 por el servicio de emergencia.
DESTITUYEN AL DIRECTOR DEL GERMÁN BUSCH POR INCUMPLIMIENTO
La Dirección de Eduación conformó una comisión mixta para continuar con las inscripciones.
Autoridades de la dirección Departamental de Educación de La Paz (DDE) destituyeron este jueves al director del colegio Nacional Germán Busch del turno de la mañana, Wálter Camacho Saavedra y a la secretaria por incumplimiento de funciones y a las normas de educación.
Ante denuncias de padres de familia por el "cuoteo de cupos" para las inscripciones en el establecimiento educativo, funcionarios de la DDE se apersonaron en el colegio para indagar sobre el hecho pero no pudieron proceder con el mismo ante las ausencias del hasta entonces director y su secretaria.
"Esta situación determina que los servidores públicos (el director y la secretaria) sean destituidos de sus cargos por incumplir funciones y transgredir las normas de educación", sostuvo la encargada técnica del caso.
De acuerdo con los informes, pese a existir la propuesta de no otorgar cupos, desde la dirección se habrían distribuidos los mismos desde el pasado mes de octubre.
Sin interrupción de inscripciones. En ese aspecto, para no interrumpir el proceso de inscripciones en el colegio Germán Busch se decidió conformar una "comisión mixta", conformada por profesores y padres de familia, la comisión estará encargada de continuar con el registro de los estudiantes.
Prohibición de la entrega de cupos. En la Resolución Ministerial 001/2014 de Educación, se establece que para las inscripciones escolares no se deben entregar o reservar cupos para los estudiantes.
En el artículo 6 inciso VII del documento "se prohíbe cualquier mecanismo de repartición de cupos entre los integrantes de las unidades educativas, de comprobarse esta situación el Director de la Unidad Educativa será procesado por la vía que corresponda".
Afectado desmiente destitución. Para conocer la versión de la parte afectada, La Prensa se comunicó con el Director, éste manifestó que no recibió ningún memorandúm de destitución. "No he recibido nada y esta mañana los padres de familia con algunos profesores porcedieron con la inscripción de manera irregular y arbitratia", señaló.
2.000 alumnos alberga la unidad educativa Germán Busch en sus diferentes turnos.
"Es lamentable que ocurran este tipo de situaciones que ponen en duda el prestigio y renombre del Colegio Germán Busch" Washington Luis Paiva - DIRECTOR TURNO TARDE
LAS INSCRIPCIONES ESCOLARES DE LOS ALUMNOS NUEVOS FINALIZAN ESTE VIERNES; EL REGISTRO DE LOS ANTIGUOS ES AUTOMÁTICO.
Autoridades de la dirección Departamental de Educación de La Paz (DDE) destituyeron este jueves al director del colegio Nacional Germán Busch del turno de la mañana, Wálter Camacho Saavedra y a la secretaria por incumplimiento de funciones y a las normas de educación.
Ante denuncias de padres de familia por el "cuoteo de cupos" para las inscripciones en el establecimiento educativo, funcionarios de la DDE se apersonaron en el colegio para indagar sobre el hecho pero no pudieron proceder con el mismo ante las ausencias del hasta entonces director y su secretaria.
"Esta situación determina que los servidores públicos (el director y la secretaria) sean destituidos de sus cargos por incumplir funciones y transgredir las normas de educación", sostuvo la encargada técnica del caso.
De acuerdo con los informes, pese a existir la propuesta de no otorgar cupos, desde la dirección se habrían distribuidos los mismos desde el pasado mes de octubre.
Sin interrupción de inscripciones. En ese aspecto, para no interrumpir el proceso de inscripciones en el colegio Germán Busch se decidió conformar una "comisión mixta", conformada por profesores y padres de familia, la comisión estará encargada de continuar con el registro de los estudiantes.
Prohibición de la entrega de cupos. En la Resolución Ministerial 001/2014 de Educación, se establece que para las inscripciones escolares no se deben entregar o reservar cupos para los estudiantes.
En el artículo 6 inciso VII del documento "se prohíbe cualquier mecanismo de repartición de cupos entre los integrantes de las unidades educativas, de comprobarse esta situación el Director de la Unidad Educativa será procesado por la vía que corresponda".
Afectado desmiente destitución. Para conocer la versión de la parte afectada, La Prensa se comunicó con el Director, éste manifestó que no recibió ningún memorandúm de destitución. "No he recibido nada y esta mañana los padres de familia con algunos profesores porcedieron con la inscripción de manera irregular y arbitratia", señaló.
2.000 alumnos alberga la unidad educativa Germán Busch en sus diferentes turnos.
"Es lamentable que ocurran este tipo de situaciones que ponen en duda el prestigio y renombre del Colegio Germán Busch" Washington Luis Paiva - DIRECTOR TURNO TARDE
LAS INSCRIPCIONES ESCOLARES DE LOS ALUMNOS NUEVOS FINALIZAN ESTE VIERNES; EL REGISTRO DE LOS ANTIGUOS ES AUTOMÁTICO.
jueves, 16 de enero de 2014
Carrera a favor del hospital oncológico
La damas de la Legión de Combate al Cáncer y la administración del Instituto Oncológico, organizan una carrera pedestre para conseguir fondos que permitan mejorar la atención a los enfermos que a diario llegan al hospital. "La inscripción tiene un costo nominal de 50 bolivianos, pero la persona que quiera donar más dinero, puede hacerlo", comentó Bonie Coca de Barbery, miembro de la legión de lucha contra el cáncer. Las inscripciones serán recepcionadas en las oficinas de la concesionaria Renault, ubicadas sobre la avenida La Salle, esquina de la calle Güemes. El evento se desarrollará este domingo y se espera que la población participe y asista, para ayudar a los enfermos que más lo necesitan.
Tarija Gobernación entrega equipamiento de salud a proyectos y programas
Una de las instituciones invitadas al acto de entrega de equipamiento fue el Defensor del Pueblo, su representante, Gladys Sandoval Delgado, al ser citada a las 09:00 horas y ante el retraso prolongado decidió retirarse al tener funciones que cumplir.
Sandoval lamentó que el personal de la Gobernación no se dignara en mencionar la hora real en la que inicie el acto de entrega, por ello, decidió retirarse al tener otras tareas que cumplir.
Después de las 10:00 horas, en el Salón Rojo de la Gobernación fue realizada la entrega de equipamiento médico, para laboratorio, entre los equipos habían ecógrafos, instrumental menor, termonieblas (fumigadoras), cocinas, heladeras y motocicletas, que estaban clasificadas para hacer la entrega a la Unidad de Salud Ambiental, al Proyecto Control Integral de la Malaria, al Programa Chagas, al Centro Odontológico Nueva Esperanza, al Proyecto Implementación de Brigadas de Salud Familiar Comunitaria Intercultural Safci, y al Servicio Departamental de Gestión Social, Sedeges.
En su intervención, la secretaria departamental de Desarrollo Social, Celinda Sosa Lunda, refirió que la importancia de la entrega del equipamiento es para mejorar la atención de los tarijeños.
Mencionó que esta entrega, es gracias al equipo de trabajo de las diferentes Direcciones dependientes de su Secretaría a las que les reconoció por el esfuerzo que hicieron sus profesionales.
Mientras que el gobernador interino de Tarija, Lino Condori Aramayo, agradeció por el apoyo a los profesionales, quienes constantemente trabajan “por dar un mejor servicio a Tarija”.
Mencionó sobre las obras que están ejecutándose, como el instituto oncológico, que sea una de las obras más importantes en el 2014, en el que prevé contar con profesionales altamente capacitados.
También Condori, informó que el equipo que está en el Hospital San Juan de Dios, está siendo renovado, con el fin de que este centro esté a la altura del requerimiento del paciente.
“El no contar con el equipo, ni el profesional indicado, hace ver que el Hospital está por abajo”.
Sandoval lamentó que el personal de la Gobernación no se dignara en mencionar la hora real en la que inicie el acto de entrega, por ello, decidió retirarse al tener otras tareas que cumplir.
Después de las 10:00 horas, en el Salón Rojo de la Gobernación fue realizada la entrega de equipamiento médico, para laboratorio, entre los equipos habían ecógrafos, instrumental menor, termonieblas (fumigadoras), cocinas, heladeras y motocicletas, que estaban clasificadas para hacer la entrega a la Unidad de Salud Ambiental, al Proyecto Control Integral de la Malaria, al Programa Chagas, al Centro Odontológico Nueva Esperanza, al Proyecto Implementación de Brigadas de Salud Familiar Comunitaria Intercultural Safci, y al Servicio Departamental de Gestión Social, Sedeges.
En su intervención, la secretaria departamental de Desarrollo Social, Celinda Sosa Lunda, refirió que la importancia de la entrega del equipamiento es para mejorar la atención de los tarijeños.
Mencionó que esta entrega, es gracias al equipo de trabajo de las diferentes Direcciones dependientes de su Secretaría a las que les reconoció por el esfuerzo que hicieron sus profesionales.
Mientras que el gobernador interino de Tarija, Lino Condori Aramayo, agradeció por el apoyo a los profesionales, quienes constantemente trabajan “por dar un mejor servicio a Tarija”.
Mencionó sobre las obras que están ejecutándose, como el instituto oncológico, que sea una de las obras más importantes en el 2014, en el que prevé contar con profesionales altamente capacitados.
También Condori, informó que el equipo que está en el Hospital San Juan de Dios, está siendo renovado, con el fin de que este centro esté a la altura del requerimiento del paciente.
“El no contar con el equipo, ni el profesional indicado, hace ver que el Hospital está por abajo”.
Tarija Entregan equipos médicos por valor de Bs 26,5 millones
Con una inversión de más de 26 millones de bolivianos, la Gobernación ha entregado ayer equipamiento médico y de laboratorio, además de instrumental menor médico quirúrgico a los programas y proyectos.
El gobernador interino, Lino Condori, señaló que se atiende prioritariamente a la salud, con obras como la construcción del hospital Materno Infantil, y del Instituto Oncológico, “el primero y más moderno del país”. “Creo que antes nunca se fijaron cómo estaba la infraestructura de los hospitales, ni mejoraron el equipamiento, que es una herramienta del profesional médico y enfermeras”, señaló.
La secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, destacó la importancia de los equipos entregados, los que permitirán, dijo, mejorar la calidad del servicio que se brinda en los diferentes centros de salud dependientes del Estado. “Con la inversión del equipo de última generación, el Sedes brindará servicio óptimo y de calidad, como lo hará el Banco de Sangre que fortalece a los hospitales distritales de Bermejo, Villa Montes, Yacuiba y Tarija”, destacó.
La directora del Sedes, Patricia Díaz, ponderó la adquisición efectuada y las estrategias de desarrollo social.
Características
El representante legal de Casa Bernardo, Eduardo Delgado, respecto a la implementación de equipos de laboratorio destinados a la Unidad de Salud Ambiental del Sedes y el Banco de Sangre, como del proyecto Safci (Salud familiar comunitaria e intercultural), explicó que se trata de equipos de última generación, destinados a establecer la existencia de contaminación microbiológica o de contaminación por falta de condiciones sanitarias.
“El equipamiento sirve para determinar las condiciones sanitarias en hospitales y empresas que producen alimentos y centros de venta de alimentos. Permitirá detectar desde residuos de azúcar en una superficie hasta bacterias, tanto en agua como en alimentos”, señaló.
Junto al equipamiento médico y de laboratorio, también fueron entregadas seis motocicletas y catorce termonieblas, destinado al Centro Integral de la Malaria; y una motocicleta para el proyecto Centro Odontológico Nueva Esperanza. Asimismo, para el proyecto de implementación de brigadas Safci, se otorgó 9 ecógrafos portátiles 3D y 4D.
El gobernador interino, Lino Condori, señaló que se atiende prioritariamente a la salud, con obras como la construcción del hospital Materno Infantil, y del Instituto Oncológico, “el primero y más moderno del país”. “Creo que antes nunca se fijaron cómo estaba la infraestructura de los hospitales, ni mejoraron el equipamiento, que es una herramienta del profesional médico y enfermeras”, señaló.
La secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, destacó la importancia de los equipos entregados, los que permitirán, dijo, mejorar la calidad del servicio que se brinda en los diferentes centros de salud dependientes del Estado. “Con la inversión del equipo de última generación, el Sedes brindará servicio óptimo y de calidad, como lo hará el Banco de Sangre que fortalece a los hospitales distritales de Bermejo, Villa Montes, Yacuiba y Tarija”, destacó.
La directora del Sedes, Patricia Díaz, ponderó la adquisición efectuada y las estrategias de desarrollo social.
Características
El representante legal de Casa Bernardo, Eduardo Delgado, respecto a la implementación de equipos de laboratorio destinados a la Unidad de Salud Ambiental del Sedes y el Banco de Sangre, como del proyecto Safci (Salud familiar comunitaria e intercultural), explicó que se trata de equipos de última generación, destinados a establecer la existencia de contaminación microbiológica o de contaminación por falta de condiciones sanitarias.
“El equipamiento sirve para determinar las condiciones sanitarias en hospitales y empresas que producen alimentos y centros de venta de alimentos. Permitirá detectar desde residuos de azúcar en una superficie hasta bacterias, tanto en agua como en alimentos”, señaló.
Junto al equipamiento médico y de laboratorio, también fueron entregadas seis motocicletas y catorce termonieblas, destinado al Centro Integral de la Malaria; y una motocicleta para el proyecto Centro Odontológico Nueva Esperanza. Asimismo, para el proyecto de implementación de brigadas Safci, se otorgó 9 ecógrafos portátiles 3D y 4D.
CENTRO DE SALUD DE CHUQUIAGUILLO ATIENDEN GRATIS Y A BAJO COSTO
En pasadas horas el Centro de Salud Chuquiaguillo abrió sus puertas a los pobladores del macrodistrito Periférica con la atención gratuita y de bajo costo. Marco Caviedes, director Municipal de Salud, informó que se realizaron varias gestiones para lograr que Prosalud devuelva los ambientes de este Centro y así beneficiar los vecinos del sector. Este centro brindará atención gratuita a niños menores de cinco años, mujeres embarazadas y adultos mayores, los demás obtendrán atención a bajo costo.
miércoles, 15 de enero de 2014
Santa Cruz Hay mala instalación en tres quirófanos de un nosocomio
Entre 12 y 15 cirugías programadas por día dejan de realizarse en el hospital de niños Mario Ortiz Suárez debido a que los tres quirófanos recientemente remodelados tienen las lámparas cialíticas muy bajas, representando peligro de infección para los pacientes.
El director, Arturo Galarza, y la gerente general del nosocomio, Alejandra Uriona, revelaron que han insistido en los reclamos a la Alcaldía, que fue la encargada de ejecutar la obra porque aún estaba en su poder hace dos años, a la que incluso le enviaron una carta notariada para que corrija los desperfectos, pero no han tenido respuesta.
Cada una de las lámparas vale $us 20.000, las cuales debieron ser adheridas en hormigón armado, pero lo hicieron en vigas de tajibo, que no es adecuado y por ello se notan fisuras en el techo.
Galarza calificó la situación de apremiante, pues deben rechazar pacientes de otros hospitales de la capital, de las provincias y de otros departamentos como Beni, Pando, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija.
“Las lámparas deben estar por encima de las cabezas, pues al colocarlas muy bajas provocarán sudor en los cirujanos, lo cual es un peligro para el paciente que está siendo operado; además no pueden girar 360 grados porque les estorba el aire acondicionado central de cada sala”, manifestó Galarza, que lamentó que no se haya consultado a los médicos, que son los que conocen los instrumentos para ejecutar la obra.
Cuidados intensivos
En el mismo nosocomio el pabellón de terapia intensiva que fue inaugurado con bombos y platillos en septiembre del año pasado está sin uso por cuanto no cuenta con el transformador de energía que ya fue aprobado por la CRE.
“Los niños que requieren cuidados intensivos deben compartir las cuatro camas que tenemos en uso”, denunció Mario Jesús Chávez, jefe del sindicato médico del hospital de niños.
Otras de las irregularidades que hay en las obras nuevas son las puertas de los quirófanos, que son corredizas cuando lo correcto es que sean batientes para que las manos desinfectadas no las topen al entrar a la cirugía.
También el lavamanos no es el adecuado, pues el bateón debe ser uno solo y no como está, en un mesón.
La comuna respondió
La directora municipal de Salud, Marisabel Vaca, refirió que la Secretaría de Parques y Jardines y Obras de Equipamiento Social conoce los problemas, por lo que se comprometió a llamar al encargado de la obra para que vea la forma de elevar el techo de los tres quirófanos para que las lámparas funcionen bien
martes, 14 de enero de 2014
Tarija Dos neurocirujanos de Cuba trabajan en el San Juan de Dios
Ante la sentida necesidad de especialistas neurocirujanos en el Hospital Regional San Juan de Dios (Hrsjd), el director del nosocomio, Nelson Llanos, informó que a través de la Embajada de Cuba se hizo las gestiones para consolidar la llegada de cuatro médicos neurocirujanos a Bolivia, de los cuales dos trabajarán en el hospital de tercer nivel de la ciudad de Tarija.
La presencia de estos profesionales de salud se encuentra programada para febrero, por lo que aseguró que la presencia de los galenos logrará subsanar una sentida necesidad en la región.
Consultado respecto a por qué se acude a buscar profesionales de otra nacionalidad y no así bolivianos o tarijeños, dijo que en varias oportunidades se hizo la convocatoria para que los médicos de la especialidad de neurocirugía puedan trabajar en el hospital, empero, no se habría tenido respuesta de ningún médico de esta especialidad. “Ante la situación presentada se tuvo que hacer las gestiones ante las autoridades de la Embajada de Cuba en Bolivia, quienes se comprometieron para hacer llegar los neurocirujanos”, explicó.
Contratación de especialistas
De la misma manera, agregó que esta gestión se hizo la contratación de varios profesionales especialistas para que se pueda mejorar la atención a los pacientes en el nosocomio, entre los que se encuentran: un médico para la sala de pediatría, otro profesional de laparoscopia, además de otros médicos que fueron contratados a través del Tesoro General de la Nación.
Según los informes, se realizó la contratación de diez nuevos médicos especialistas, por lo que Llanos aseguró que en caso de ser necesarios más galenos, se hará lo que haga falta para cubrir las necesidades de la población.
La presencia de estos profesionales de salud se encuentra programada para febrero, por lo que aseguró que la presencia de los galenos logrará subsanar una sentida necesidad en la región.
Consultado respecto a por qué se acude a buscar profesionales de otra nacionalidad y no así bolivianos o tarijeños, dijo que en varias oportunidades se hizo la convocatoria para que los médicos de la especialidad de neurocirugía puedan trabajar en el hospital, empero, no se habría tenido respuesta de ningún médico de esta especialidad. “Ante la situación presentada se tuvo que hacer las gestiones ante las autoridades de la Embajada de Cuba en Bolivia, quienes se comprometieron para hacer llegar los neurocirujanos”, explicó.
Contratación de especialistas
De la misma manera, agregó que esta gestión se hizo la contratación de varios profesionales especialistas para que se pueda mejorar la atención a los pacientes en el nosocomio, entre los que se encuentran: un médico para la sala de pediatría, otro profesional de laparoscopia, además de otros médicos que fueron contratados a través del Tesoro General de la Nación.
Según los informes, se realizó la contratación de diez nuevos médicos especialistas, por lo que Llanos aseguró que en caso de ser necesarios más galenos, se hará lo que haga falta para cubrir las necesidades de la población.
Tarija Ultiman detalles para iniciar la refacción del hospital
La secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, en labor coordinada con las instituciones de salud, ultima los detalles para iniciar los trabajos de refacción de los ambientes del Hospital Regional San Juan de Dios (Hrsjd).
Según explicó la funcionaria, existen alrededor de cincuenta millones de bolivianos que están garantizados para todos los trabajos de refacción del nosocomio, cantidad de dinero que considera suficiente para encarar los trabajos.
Agregó que para esta actividad se tiene que establecer claramente un cronograma, para que de manera planificada se pueda hacer el traslado de los consultorios médicos que deberán estar en lugares donde se tenga las mínimas condiciones para la atención al público.
Sosa hizo conocer que se espera que las autoridades de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho (Uajms) hagan conocer a la brevedad posible la respuesta para que los ambientes de la carrera de Enfermería sean utilizados por el nosocomio. “En varias oportunidades, las autoridades del Ministerio de Salud y Deportes hicieron gestiones ante las autoridades de la universidad de Tarija para que den el visto bueno con el fin de que los ambientes puedan utilizarse para colocar los consultorios”, añadió.
La funcionaria agregó que se hizo esta solicitud debido a que los ambientes de la carrera de Enfermería, desde hace varios meses, no están siendo utilizados por los estudiantes que ahora tienen su propia infraestructura dentro del campus en la zona de El Tejar.
Precisó que en los ambientes de la carrera de Enfermería se tiene que hacer varios trabajos de reacondicionamiento en los servicios básicos, como es el caso del agua potable, alcantarillado sanitario, como también de la energía eléctrica.
Cuando se tenga la autorización de las autoridades de la universidad, de una forma planificada se hará el acondicionamiento de los ambientes para que en esos lugares se pueda hacer funcionar los diversos consultorios del hospital de tercer nivel.
Según explicó la funcionaria, existen alrededor de cincuenta millones de bolivianos que están garantizados para todos los trabajos de refacción del nosocomio, cantidad de dinero que considera suficiente para encarar los trabajos.
Agregó que para esta actividad se tiene que establecer claramente un cronograma, para que de manera planificada se pueda hacer el traslado de los consultorios médicos que deberán estar en lugares donde se tenga las mínimas condiciones para la atención al público.
Sosa hizo conocer que se espera que las autoridades de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho (Uajms) hagan conocer a la brevedad posible la respuesta para que los ambientes de la carrera de Enfermería sean utilizados por el nosocomio. “En varias oportunidades, las autoridades del Ministerio de Salud y Deportes hicieron gestiones ante las autoridades de la universidad de Tarija para que den el visto bueno con el fin de que los ambientes puedan utilizarse para colocar los consultorios”, añadió.
La funcionaria agregó que se hizo esta solicitud debido a que los ambientes de la carrera de Enfermería, desde hace varios meses, no están siendo utilizados por los estudiantes que ahora tienen su propia infraestructura dentro del campus en la zona de El Tejar.
Precisó que en los ambientes de la carrera de Enfermería se tiene que hacer varios trabajos de reacondicionamiento en los servicios básicos, como es el caso del agua potable, alcantarillado sanitario, como también de la energía eléctrica.
Cuando se tenga la autorización de las autoridades de la universidad, de una forma planificada se hará el acondicionamiento de los ambientes para que en esos lugares se pueda hacer funcionar los diversos consultorios del hospital de tercer nivel.
sábado, 11 de enero de 2014
CNS cada mes atiende a 400 pacientes con próstata
El cáncer de próstata es una de las enfermedades que provoca mortandad en los hombres debido a la falta de control en el crecimiento de la glándula que ayuda a producir semen y que crece a partir de los 50 años debido a que disminuye la hormona masculina convirtiéndose en una especie de carnosidad, la cual debe ser operada, pero de los 400 pacientes atendidos en la Caja Nacional de Salud (CNS), solo cuatro son sometidos a cirugía.
El responsable del servicio de urología del Hospital Obrero, Merardo Ledezma, explicó que los pacientes recurren a este centro médico debido a que crece la próstata por obstrucciones en el aparato urinario y por la retención de orina, provocando intervenciones quirúrgicas, en algunos casos.
"El cáncer de próstata surge cuando son muy grandes y destructivos en pacientes que no se cuidaron mucho tiempo y dejaron que crezca, lo que provocará además insuficiencia renal que puede incluso causar la muerte", explicó el galeno.
De los 400 pacientes atendidos mensualmente en la CNS, no todos necesitan de una cirugía, puesto que muchos al tener conocimiento del control que deben realizar de la próstata, evitan la presencia del cáncer, explicó.
El médico aconseja a los varones que a partir de los 50 años, deben realizarse el control con el tacto y a través de la ecografía de forma periódica para verificar el tamaño o el crecimiento de la próstata para evitar ser sometido a una cirugía.
"Nosotros operamos uno por semana, es decir cuatro por mes, debido a la falta de especialistas, lo que provoca que los pacientes tomen la decisión de hacerse operar en otro lugar, las cirugías son programadas un mes antes, porque soy el único que atiende este problema a nivel de la CNS, si habría más especialistas mejoraríamos la atención", manifestó.
El responsable del servicio de urología del Hospital Obrero, Merardo Ledezma, explicó que los pacientes recurren a este centro médico debido a que crece la próstata por obstrucciones en el aparato urinario y por la retención de orina, provocando intervenciones quirúrgicas, en algunos casos.
"El cáncer de próstata surge cuando son muy grandes y destructivos en pacientes que no se cuidaron mucho tiempo y dejaron que crezca, lo que provocará además insuficiencia renal que puede incluso causar la muerte", explicó el galeno.
De los 400 pacientes atendidos mensualmente en la CNS, no todos necesitan de una cirugía, puesto que muchos al tener conocimiento del control que deben realizar de la próstata, evitan la presencia del cáncer, explicó.
El médico aconseja a los varones que a partir de los 50 años, deben realizarse el control con el tacto y a través de la ecografía de forma periódica para verificar el tamaño o el crecimiento de la próstata para evitar ser sometido a una cirugía.
"Nosotros operamos uno por semana, es decir cuatro por mes, debido a la falta de especialistas, lo que provoca que los pacientes tomen la decisión de hacerse operar en otro lugar, las cirugías son programadas un mes antes, porque soy el único que atiende este problema a nivel de la CNS, si habría más especialistas mejoraríamos la atención", manifestó.
Oruro Se proyecta la construcción de un hospital de tercer nivel para la CNS
La administración de la Caja Nacional de Salud (CNS) regional Oruro planifica la construcción de un nuevo hospital de tercer nivel para mejorar y ampliar la atención a la población asegurada que crece diariamente.
Pablo Heredia Rodríguez, administrador de la CNS regional Oruro, informó que cumpliendo el programa de mantenimiento del Hospital Obrero, hace un mes se entregaron nuevos ambientes para el servicio de terapia intensiva, que fueron construidos, en el lugar de una azotea, para independizar así la atención del servicio de hemodiálisis que funcionaba en el mismo espacio.
La decisión de construir un nuevo ambiente obedece a las observaciones realizadas por funcionarios del Ministerio de Salud, al conocer que dos servicios funcionaban en el mismo lugar.
Ante la necesidad de mejorar la atención a los pacientes, se amplió ambientes del servicio de esterilización, para la instalación de un equipo nuevo industrial que permitirá brindar una atención más segura.
Actualmente se amplía el servicio de consulta externa para evitar que tres médicos atiendan en un solo consultorio, motivo por el que se decidió construir otras ambientes en la parte superior de la misma área de los consultorios, donde además se adecuarán consultorios y quirófanos para la atención de odontología y oftalmología.
Heredia informó que además se efectuaron varias ampliaciones para dar mayor cobertura a los pacientes como el caso del quirófano séptico que funciona aledaño a terapia intensiva.
Para este año se programa la edificación de nueva infraestructura en la atención del servicio de gastroenterología, que debe ser ampliado para la instalación de equipos de última tecnología.
"Estamos sacando campo al campo, esto hacemos porque se debe dar mayor trabajo y desarrollo, por este motivo fueron preparados cuatro proyectos en preinversión que son la construcción de un nuevo Hospital Obrero de tercer nivel en la zona Sur y de un Materno Infantil entre otras necesidades apremiantes", manifestó.
Manifestó que la capacidad del actual Hospital Obrero para atender a toda la población de asegurados, se redujo ante el incremento de pacientes, motivo por el que se realizan ampliaciones y se efectuará la refacción del quirófano central, por lo que las cirugías serán suspendidas aproximadamente durante dos semanas.
Ante el cierre de los ambientes del quirófano las operaciones se efectuarán en el quirófano séptico y se aprovecharán los días del Carnaval para refaccionar ambientes de traumatología, cirugía y quirófanos.
Pablo Heredia Rodríguez, administrador de la CNS regional Oruro, informó que cumpliendo el programa de mantenimiento del Hospital Obrero, hace un mes se entregaron nuevos ambientes para el servicio de terapia intensiva, que fueron construidos, en el lugar de una azotea, para independizar así la atención del servicio de hemodiálisis que funcionaba en el mismo espacio.
La decisión de construir un nuevo ambiente obedece a las observaciones realizadas por funcionarios del Ministerio de Salud, al conocer que dos servicios funcionaban en el mismo lugar.
Ante la necesidad de mejorar la atención a los pacientes, se amplió ambientes del servicio de esterilización, para la instalación de un equipo nuevo industrial que permitirá brindar una atención más segura.
Actualmente se amplía el servicio de consulta externa para evitar que tres médicos atiendan en un solo consultorio, motivo por el que se decidió construir otras ambientes en la parte superior de la misma área de los consultorios, donde además se adecuarán consultorios y quirófanos para la atención de odontología y oftalmología.
Heredia informó que además se efectuaron varias ampliaciones para dar mayor cobertura a los pacientes como el caso del quirófano séptico que funciona aledaño a terapia intensiva.
Para este año se programa la edificación de nueva infraestructura en la atención del servicio de gastroenterología, que debe ser ampliado para la instalación de equipos de última tecnología.
"Estamos sacando campo al campo, esto hacemos porque se debe dar mayor trabajo y desarrollo, por este motivo fueron preparados cuatro proyectos en preinversión que son la construcción de un nuevo Hospital Obrero de tercer nivel en la zona Sur y de un Materno Infantil entre otras necesidades apremiantes", manifestó.
Manifestó que la capacidad del actual Hospital Obrero para atender a toda la población de asegurados, se redujo ante el incremento de pacientes, motivo por el que se realizan ampliaciones y se efectuará la refacción del quirófano central, por lo que las cirugías serán suspendidas aproximadamente durante dos semanas.
Ante el cierre de los ambientes del quirófano las operaciones se efectuarán en el quirófano séptico y se aprovecharán los días del Carnaval para refaccionar ambientes de traumatología, cirugía y quirófanos.
viernes, 10 de enero de 2014
Oruro Grietas y humedad debilitan la estructura del Hospital General
Grietas en paredes y techos del Hospital General "San Juan de Dios", y la humedad existente en el sótano y consultorios, debilitan la estructura vetusta de dicho nosocomio que fue construido en 1907 poniendo en riesgo la integridad del personal en salud y de la población que asiste al centro médico.
Tras el granizo y las lluvias recientes, las grietas se acrecientan en pasillos, paredes de consultorios y en el sótano donde se encuentra el archivo de historiales de los pacientes, un lugar a punto de desplomarse por la humedad que se siente de solo acercarse a la parte baja de la infraestructura principal del nosocomio.
En un recorrido realizado por LA PATRIA junto a personal del hospital se constató la situación crítica de los ambientes incluidos los consultorios que recientemente fueron construidos, que aparecieron anegados pues el agua de lluvia penetró a dichos predios, poniendo en riesgo al personal y pacientes además de la maquinaria existente, que estaba expuesta a un posible cortocircuito.
Otro dato que hace presumir que el edificio corre el riesgo de desplomarse es que los vidrios cualquier momento se rajan o se rompen y hasta literalmente explotan, lo que podría incluso provocar algún accidente a las personas que se encuentran por los pasillos, oficinas o consultorios.
Las puertas de algunos consultorios y oficinas no pueden cerrarse debido a que se desnivelan y deben ser arregladas por un carpintero, como un paliativo.
El director del hospital, Grover Bustamante Tórrez, informó que el gobernador Tito Veliz, constató la mala situación de la infraestructura, el 30 de diciembre, cuando entregó equipos de hemodiálisis, momento que aprovecharon algunos galenos de mostrarle el estado de la infraestructura.
La autoridad en la oportunidad habría manifestado que se debe presentar un estudio para demoler o refaccionar la infraestructura y buscar el financiamiento correspondiente, gestión que dura entre cinco o más meses debido a la burocracia estatal. Algunos funcionarios hicieron conocer a LA PATRIA su preocupación y a la vez temor por lo que pudiera suceder con el edificio, pues un profesional en ingeniería les habría advertido que deben evacuar el hospital, ante un posible accidente.
Tras el granizo y las lluvias recientes, las grietas se acrecientan en pasillos, paredes de consultorios y en el sótano donde se encuentra el archivo de historiales de los pacientes, un lugar a punto de desplomarse por la humedad que se siente de solo acercarse a la parte baja de la infraestructura principal del nosocomio.
En un recorrido realizado por LA PATRIA junto a personal del hospital se constató la situación crítica de los ambientes incluidos los consultorios que recientemente fueron construidos, que aparecieron anegados pues el agua de lluvia penetró a dichos predios, poniendo en riesgo al personal y pacientes además de la maquinaria existente, que estaba expuesta a un posible cortocircuito.
Otro dato que hace presumir que el edificio corre el riesgo de desplomarse es que los vidrios cualquier momento se rajan o se rompen y hasta literalmente explotan, lo que podría incluso provocar algún accidente a las personas que se encuentran por los pasillos, oficinas o consultorios.
Las puertas de algunos consultorios y oficinas no pueden cerrarse debido a que se desnivelan y deben ser arregladas por un carpintero, como un paliativo.
El director del hospital, Grover Bustamante Tórrez, informó que el gobernador Tito Veliz, constató la mala situación de la infraestructura, el 30 de diciembre, cuando entregó equipos de hemodiálisis, momento que aprovecharon algunos galenos de mostrarle el estado de la infraestructura.
La autoridad en la oportunidad habría manifestado que se debe presentar un estudio para demoler o refaccionar la infraestructura y buscar el financiamiento correspondiente, gestión que dura entre cinco o más meses debido a la burocracia estatal. Algunos funcionarios hicieron conocer a LA PATRIA su preocupación y a la vez temor por lo que pudiera suceder con el edificio, pues un profesional en ingeniería les habría advertido que deben evacuar el hospital, ante un posible accidente.
Tarija Hospital San Juan de Dios es reforzado con especialistas
Con la contratación de cuatro profesionales médicos especialistas y un equipo de emergencias, la Gobernación del departamento puso en marcha el plan de reforzar el personal de salud del Hospital Regional San Juan de Dios, a fin de mejorar el servicio de salud de forma oportuna y con calidad.
Al mismo tiempo, se hace gestiones con la Embajada Argentina para la capacitación y especialización de profesionales de la salud.
Según el reporte del nosocomio, en la presente gestión se tiene planificado ampliar las contrataciones de profesionales médicos hasta un total de 30, con lo cual se completaría el equipo de médicos que se requiere.
La secretaria departamental de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, indicó que poco a poco se irá incrementando el número de profesionales de la salud a fin de mejorar la atención en las diferentes áreas del principal hospital de la ciudad, esto en atención a los diferentes pedidos de la población que no se tiene un buen servicio en el nosocomio.
"Hasta hoy, en cada área tenemos un médico especialista, por eso estamos reforzando con dos médicos para prestar atención oportuna y de calidad", dijo. A tiempo de agradecer a los profesionales médicos que acudieron al llamado del hospital para trabajar.
Asimismo, explicó que una de las preocupaciones es la adquisición de un nuevo tomógrafo, para lo cual ya se tiene un cronograma que comprende un plazo de 100 días, desde la convocatoria y adjudicación, por lo que se espera en los próximos meses completar el equipamiento del hospital.
Sosa agregó que también se sostuvieron reuniones con el cónsul de la república Argentina en Tarija, a fin de generar un convenio con la Embajada Argentina para que personal médico pueda especializarse en el vecino país y vuelvan a Tarija a trabajar en el hospital.
"Estamos haciendo los contactos, también hablamos con algunas autoridades de salud de Santa Cruz, para que puedan venir profesionales médicos a capacitar al personal local. Es así, que estamos buscando todos los medios que nos permitan que el hospital San Juan de Dios preste un servicio de calidad y oportuna", comentó.
Al mismo tiempo, se hace gestiones con la Embajada Argentina para la capacitación y especialización de profesionales de la salud.
Según el reporte del nosocomio, en la presente gestión se tiene planificado ampliar las contrataciones de profesionales médicos hasta un total de 30, con lo cual se completaría el equipo de médicos que se requiere.
La secretaria departamental de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, indicó que poco a poco se irá incrementando el número de profesionales de la salud a fin de mejorar la atención en las diferentes áreas del principal hospital de la ciudad, esto en atención a los diferentes pedidos de la población que no se tiene un buen servicio en el nosocomio.
"Hasta hoy, en cada área tenemos un médico especialista, por eso estamos reforzando con dos médicos para prestar atención oportuna y de calidad", dijo. A tiempo de agradecer a los profesionales médicos que acudieron al llamado del hospital para trabajar.
Asimismo, explicó que una de las preocupaciones es la adquisición de un nuevo tomógrafo, para lo cual ya se tiene un cronograma que comprende un plazo de 100 días, desde la convocatoria y adjudicación, por lo que se espera en los próximos meses completar el equipamiento del hospital.
Sosa agregó que también se sostuvieron reuniones con el cónsul de la república Argentina en Tarija, a fin de generar un convenio con la Embajada Argentina para que personal médico pueda especializarse en el vecino país y vuelvan a Tarija a trabajar en el hospital.
"Estamos haciendo los contactos, también hablamos con algunas autoridades de salud de Santa Cruz, para que puedan venir profesionales médicos a capacitar al personal local. Es así, que estamos buscando todos los medios que nos permitan que el hospital San Juan de Dios preste un servicio de calidad y oportuna", comentó.
miércoles, 8 de enero de 2014
La Caja Petrolera no tiene espacio para más afiliados
Alberto lamenta que a sus 65 años de edad tenga que madrugar para conseguir una ficha y ser atendido en la Caja Petrolera de Salud. Este paciente lleva más de 35 años afiliado a este seguro, que en sus inicios era solo para la empresa estatal YPFB, de donde se jubiló. Como él son miles los asegurados que cuando sufren una recaída, deben hacer colas para conseguir una visita al médico de turno o especialista. La administración de esta institución de salud indica que desde el pasado 2013 se ha visto rebasada en su capacidad y por ello no admiten nuevos afiliados y estudian la posibilidad de construir un nuevo hospital, para mejorar las condiciones a sus asegurados.
Los asegurados piden que se mejore el sistema de atención. Gabriela madruga cada vez que debe visitar la Caja Petrolera, pues si llega después de las 7 de la mañana “es imposible conseguir una ficha”, comenta esta mujer, esposa de un obrero que trabaja en una empresa de servicios petroleros. “Y si la enferma es mi hija es lo mismo; ni para los niños hay fichas, todo es madrugando y haciendo cola”. Alberto se jubiló de la entonces petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), y comenta que decidió conservar el seguro de la Caja Petrolera, pues “en su momento fue uno de los mejores hospitales, el problema comenzó cuando afiliaron a otras empresas que nada tenían que ver con la industria petrolera”, explica. Estos ejemplos se replican en los miles de afiliados que tiene este seguro, que el 2013 se vio rebasado en su capacidad y la administración tomó la decisión de no agregar más clientes.
Un nuevo hospital Petrolero. “Tengo entendido que se estudia la posibilidad de construir un nuevo hospital”, explica Claudia Viscarra, encargada de relaciones públicas del nosocomio, que hoy abre al público las puertas de su nuevo edificio administrativo, ubicado al frente de sus antiguas instalaciones, sobre la calle España. “Desde el 2013 estamos saturados y no se aceptan nuevas afiliaciones de empresas”, agregó Viscarra. El hospital es uno de los referentes a nivel departamental y nacional, por los profesionales que integran su plantel, este es uno de los puntos a favor por lo que muchos de sus asegurados prefieren continuar afiliados allí con sus familias.
Tienen la capacidad para ampliar sus instalaciones. El nuevo edificio que está destinado para la administración, es una muestra de la capacidad que tienen la Caja, para autogestionar recursos y mejorar su infraestructura. En el nuevo edificio se instalarán oficinas de la administración departamental, financiamiento, contabilidad y afiliaciones, control de seguros, seguridad social, control de empresas, asesoría legal y relaciones públicas, entre otras.
Infraestructura. El nuevo edificio está construido sobre 1.550 metros cuadrados. Durante la jornada de ayer se observó a decenas de trabajadores que de a poco trasladaban muebles, equipamiento de oficina y documentos. Se informó que desde las 8:00 de hoy, las puertas de las nuevas oficinas, recibirán a los tramitadores de seguros y afiliados que necesitan realizar alguna diligencia.
Los asegurados piden que se mejore el sistema de atención. Gabriela madruga cada vez que debe visitar la Caja Petrolera, pues si llega después de las 7 de la mañana “es imposible conseguir una ficha”, comenta esta mujer, esposa de un obrero que trabaja en una empresa de servicios petroleros. “Y si la enferma es mi hija es lo mismo; ni para los niños hay fichas, todo es madrugando y haciendo cola”. Alberto se jubiló de la entonces petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), y comenta que decidió conservar el seguro de la Caja Petrolera, pues “en su momento fue uno de los mejores hospitales, el problema comenzó cuando afiliaron a otras empresas que nada tenían que ver con la industria petrolera”, explica. Estos ejemplos se replican en los miles de afiliados que tiene este seguro, que el 2013 se vio rebasado en su capacidad y la administración tomó la decisión de no agregar más clientes.
Un nuevo hospital Petrolero. “Tengo entendido que se estudia la posibilidad de construir un nuevo hospital”, explica Claudia Viscarra, encargada de relaciones públicas del nosocomio, que hoy abre al público las puertas de su nuevo edificio administrativo, ubicado al frente de sus antiguas instalaciones, sobre la calle España. “Desde el 2013 estamos saturados y no se aceptan nuevas afiliaciones de empresas”, agregó Viscarra. El hospital es uno de los referentes a nivel departamental y nacional, por los profesionales que integran su plantel, este es uno de los puntos a favor por lo que muchos de sus asegurados prefieren continuar afiliados allí con sus familias.
Tienen la capacidad para ampliar sus instalaciones. El nuevo edificio que está destinado para la administración, es una muestra de la capacidad que tienen la Caja, para autogestionar recursos y mejorar su infraestructura. En el nuevo edificio se instalarán oficinas de la administración departamental, financiamiento, contabilidad y afiliaciones, control de seguros, seguridad social, control de empresas, asesoría legal y relaciones públicas, entre otras.
Infraestructura. El nuevo edificio está construido sobre 1.550 metros cuadrados. Durante la jornada de ayer se observó a decenas de trabajadores que de a poco trasladaban muebles, equipamiento de oficina y documentos. Se informó que desde las 8:00 de hoy, las puertas de las nuevas oficinas, recibirán a los tramitadores de seguros y afiliados que necesitan realizar alguna diligencia.
Cajas de Salud deben dar certificado de invalidez en plazo de cinco días
Las Cajas de Salud que no emitan los certificados médicos por invalidez en un plazo de cinco días, el asegurado podrá acudir a una entidad privada para que le extiendan este documento y el costo será cubierto por la primera entidad aseguradora de salud, dijo el secretario de finanzas de la Central Obrera Boliviana (COB), Óscar Tapia.
El dirigente mencionó que este aspecto está comprendido en las modificaciones realizadas en el Decreto Supremo Reglamentario 822 de la Ley de Pensiones 065. Este sector espera la aprobación de la primera norma acordada para que sea aplicada a favor de los trabajadores.
"Ese compañero tiene la posibilidad de irse a una (entidad) privada y hacerse hacer un análisis para determinar su grado de invalidez pero primero debe asistir a su seguro, si en un tiempo determinado el seguro no responde, entonces ese compañero tiene la posibilidad de ir a otro seguro y puede presentar ese estudio", dijo.
El inciso c, parágrafo I del artículo 148, señala que "Si la información remitida por el EGS (Entes Gestores de Salud) es incompleta para respaldar el diagnóstico emitido por el Tribunal Médico Calificador se encuentra facultado para solicitar la complementación dentro de los cinco (5) días siguientes de recibida la misma y el EGS contará con un plazo de cinco (5) días de recibida la solicitud para remitir la documentación solicitada.
El dirigente mencionó que este aspecto está comprendido en las modificaciones realizadas en el Decreto Supremo Reglamentario 822 de la Ley de Pensiones 065. Este sector espera la aprobación de la primera norma acordada para que sea aplicada a favor de los trabajadores.
"Ese compañero tiene la posibilidad de irse a una (entidad) privada y hacerse hacer un análisis para determinar su grado de invalidez pero primero debe asistir a su seguro, si en un tiempo determinado el seguro no responde, entonces ese compañero tiene la posibilidad de ir a otro seguro y puede presentar ese estudio", dijo.
El inciso c, parágrafo I del artículo 148, señala que "Si la información remitida por el EGS (Entes Gestores de Salud) es incompleta para respaldar el diagnóstico emitido por el Tribunal Médico Calificador se encuentra facultado para solicitar la complementación dentro de los cinco (5) días siguientes de recibida la misma y el EGS contará con un plazo de cinco (5) días de recibida la solicitud para remitir la documentación solicitada.
Sucre Abren la primera farmacia comunitaria en el "Gastro"
Con una inversión de más de medio millón de bolivianos se inauguró la primera farmacia comunitaria en los hospitales de tercer nivel de Chuquisaca. El Instituto de Gastroenterología Boliviano japonés, después de 18 años, tiene una botica para atender a los pacientes que acuden a ese centro de salud.
En la inauguración, el gobernador de Chuquisaca, Esteban Urquizu, dijo que similar emprendimiento se realizará en los hospitales Santa Bárbara, de la Mujer y del Niño con tal de que los pacientes puedan acceder a medicamentos a bajos costos.
La farmacia del “Gastro” se instaló con una inversión de Bs 531.777, de los cuales 277.901 fueron colocados por la Gobernación y Bs 243.876 por el mismo hospital de sus recursos propios.
Urquizu manifestó su predisposición de invertir otro medio millón de bolivianos en la farmacia del “Gastro”, con el propósito de que pueda ofertar todos los medicamentos que se vaya a necesitar.
Por otra parte, anunció la inversión de Bs 13,7 millones en la compra de diez ambulancias hasta marzo de este año.
En la inauguración, el gobernador de Chuquisaca, Esteban Urquizu, dijo que similar emprendimiento se realizará en los hospitales Santa Bárbara, de la Mujer y del Niño con tal de que los pacientes puedan acceder a medicamentos a bajos costos.
La farmacia del “Gastro” se instaló con una inversión de Bs 531.777, de los cuales 277.901 fueron colocados por la Gobernación y Bs 243.876 por el mismo hospital de sus recursos propios.
Urquizu manifestó su predisposición de invertir otro medio millón de bolivianos en la farmacia del “Gastro”, con el propósito de que pueda ofertar todos los medicamentos que se vaya a necesitar.
Por otra parte, anunció la inversión de Bs 13,7 millones en la compra de diez ambulancias hasta marzo de este año.
Oruro CNS fortalece su equipamiento médico para tres hospitales
La administración regional de la Caja Nacional de Salud (CNS) invirtió 19 millones de bolivianos en la adquisición de equipamiento médico para algunos servicios de los hospitales: Obrero 4, Materno Infantil y de Segundo Nivel "Santa María" de Huanuni.
La compra de equipos beneficiará a 210.000 pacientes asegurados en la CNS que recibirán una atención acorde a la nueva tecnología por ser además equipos de última tecnología.
La entrega de equipos se efectuó ayer por la mañana en el auditórium del Hospital General 4 en presencia de responsables de servicios, funcionarios administrativos y personal que agradeció la entrega de nuevas máquinas que ayudarán a brindar un diagnóstico exacto, en la recuperación de los pacientes o en el tratamiento de algunas enfermedades, como el caso de los enfermos renales.
La entrega estuvo a cargo del administrador de la CNS Regional Oruro, Pablo Heredia Rodríguez, quién informó que la adquisición de los equipos es el resultado de la gestión realizada por los responsables de los servicios, en la pasada gestión.
Dijo que la regional de Oruro, tiene un presupuesto aproximado de 19 millones de bolivianos para la adquisición de equipamiento médico, lo que motivó a las distintas unidades que dependen de la CNS a realizar la solicitud de los equipos, ante la falencia de estos por estar en mal estado o para cambiar por otros de nueva tecnología.
Entre los equipos adquiridos, para el Hospital Obrero, se encuentran monitores, aspiradores, dos máquinas de hemodiálisis para brindar una mejor atención a los 35 pacientes que reciben sesiones de hemodiálisis y para el Hospital Santa María de Huanuni se compró una torre de video de laparoscopía y de video colposcópico.
La entrega de los equipos se realizó parcialmente puesto que la totalidad se hará paulatinamente, debido a que algunas empresas no pudieron cumplir con la fecha de entrega.
La administración de la CNS asignó un presupuesto de 19 millones para el 2013 y para la gestión 2014 se incrementó a 25 millones de bolivianos, motivo por el que se espera continuar equipando a los distintos servicios del Hospital Obrero.
Lamentó que no se adquirió dos máquinas de rayos X porque al tener un costo de más del millón de bolivianos, la licitación debe realizarse a nivel nacional.
"Se tuvo un percance con dos máquinas de rayos X que tienen un costo cada una de 2’800.000 bolivianos, gestión que en La Paz no pudieron concretar, motivo por el que se perdió la oportunidad de realizar la compra que repercute negativamente en el servicio de imagenología debido a que una de las máquinas se encuentran en mal estado", refirió.
La adquisición de los equipos se efectuó en coordinación con los médicos y jefes de servicios además de la Dirección del Hospital Obrero, jefatura médica y la administración para la compra mediante el Sistema de Compras Estatales (Sicoes) de todo el equipamiento de la gestión 2013.
La compra de equipos beneficiará a 210.000 pacientes asegurados en la CNS que recibirán una atención acorde a la nueva tecnología por ser además equipos de última tecnología.
La entrega de equipos se efectuó ayer por la mañana en el auditórium del Hospital General 4 en presencia de responsables de servicios, funcionarios administrativos y personal que agradeció la entrega de nuevas máquinas que ayudarán a brindar un diagnóstico exacto, en la recuperación de los pacientes o en el tratamiento de algunas enfermedades, como el caso de los enfermos renales.
La entrega estuvo a cargo del administrador de la CNS Regional Oruro, Pablo Heredia Rodríguez, quién informó que la adquisición de los equipos es el resultado de la gestión realizada por los responsables de los servicios, en la pasada gestión.
Dijo que la regional de Oruro, tiene un presupuesto aproximado de 19 millones de bolivianos para la adquisición de equipamiento médico, lo que motivó a las distintas unidades que dependen de la CNS a realizar la solicitud de los equipos, ante la falencia de estos por estar en mal estado o para cambiar por otros de nueva tecnología.
Entre los equipos adquiridos, para el Hospital Obrero, se encuentran monitores, aspiradores, dos máquinas de hemodiálisis para brindar una mejor atención a los 35 pacientes que reciben sesiones de hemodiálisis y para el Hospital Santa María de Huanuni se compró una torre de video de laparoscopía y de video colposcópico.
La entrega de los equipos se realizó parcialmente puesto que la totalidad se hará paulatinamente, debido a que algunas empresas no pudieron cumplir con la fecha de entrega.
La administración de la CNS asignó un presupuesto de 19 millones para el 2013 y para la gestión 2014 se incrementó a 25 millones de bolivianos, motivo por el que se espera continuar equipando a los distintos servicios del Hospital Obrero.
Lamentó que no se adquirió dos máquinas de rayos X porque al tener un costo de más del millón de bolivianos, la licitación debe realizarse a nivel nacional.
"Se tuvo un percance con dos máquinas de rayos X que tienen un costo cada una de 2’800.000 bolivianos, gestión que en La Paz no pudieron concretar, motivo por el que se perdió la oportunidad de realizar la compra que repercute negativamente en el servicio de imagenología debido a que una de las máquinas se encuentran en mal estado", refirió.
La adquisición de los equipos se efectuó en coordinación con los médicos y jefes de servicios además de la Dirección del Hospital Obrero, jefatura médica y la administración para la compra mediante el Sistema de Compras Estatales (Sicoes) de todo el equipamiento de la gestión 2013.
domingo, 5 de enero de 2014
La salud viaja en barca al norte de La Paz
Esto es tierra de La Paz y nunca nos habían atendido. ¿Por qué nos abandonan? Los del frente no nos atienden, vuelvan, por favor”. Es el reclamo de una comunaria que vive en la orilla paceña del río Madre de Dios, en un poblado del municipio de Ixiamas. El otro margen del cauce ya es territorio pandino. Sus palabras iban dirigidas a una brigada del Servicio Departamental de Salud (Sedes) de La Paz que visitó esta zona el mes anterior.
El hecho de que paceños de los ríos Madre de Dios, Manurimi y Manupare nunca hubieran sido atendidos por los servicios departamentales de salud fue una de las cosas que más sorprendió del viaje al director de epidemiología del Sedes, René Barrientos, quien formó parte de la caravana de 34 personas formada por médicos generales, odontólogos, laboratoristas, una dermatóloga, entomólogos, epidemiólogos y boteros que, divididos en tres equipos, entraron a comunidades a las que solo se puede acceder por vía fluvial.
El 28 de noviembre comenzó el periplo para todos —salvo para los patrones de los botes — desde La Paz. Tres días de viaje por tierra, atravesando los Yungas, para llegar hasta El Sena, en Pando. Esta incursión estaba planeada desde principios de año, pero no se realizó antes por la falta de recursos. Se han invertido Bs 349.227 para la expedición, de los que el 54% han sido aportados por el Sedes, el 24% por el Ministerio de Salud y Deportes, el 20% ha corrido por cuenta de la Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA Bolivia) y el municipio de Ixiamas ha puesto el 2%.
La ONG (organización no gubernamental) adventista también facilitó nueve embarcaciones de las llamadas peque peque con sus respectivos boteros, así como un médico y dos educadores. También proporcionó a los viajeros datos sobre la situación de los habitantes de las comunidades, a las que entra personal de la organización regularmente para dar atención sanitaria. El Sedes de Pando también colaboró con lanchas y, el Hospital de Clínicas de La Paz, con personal médico.
Desde El Sena, un equipo remontó en tres lanchas el río Madre de Dios y, de ahí, accedió también al Toromonas y La Asunta. Otros dos grupos fueron por el Manurimi y Manupare (ver infografía en la última página). Alimentos, material de cocina y combustible para la expedición; medicamentos y vacunas para la población; equipo de laboratorio para detectar bacterias; carpas; cámaras refrigeradoras y generadores eléctricos fueron cargados en los peque peque, que se caracterizan por atravesar rápido el agua, pero en los que es importante equilibrar el peso de lo que va a bordo. De hecho, durante la expedición del Sedes, una de las barcas se hundió y otra se volteó. “No sé qué hubiéramos hecho sin la experiencia de los boteros de la zona”, dice Barrientos. Y no solo en el agua: cuando, por las noches, paraban para acampar en alguna comunidad, los citadinos veían los lagartos acercarse al campamento.
“¡Enfoquen sus linternas a los ojos!”, les instaban los patrones de las barcas. Y así evitaban la indeseada visita.
Recibimiento
Al llegar a una comunidad, los primeros que salían a dar la bienvenida a los expedicionarios eran niños. Luego, ellos y los adultos pasaban a los consultorios que se armaban en algún pahuichi o, directamente, bajo la sombra de un árbol. “No hemos tenido consultas por males no transmisibles”, asegura el Director de Epidemiología. Es decir, los médicos no tuvieron pacientes con afecciones cardiovasculares, respiratorias, cáncer ni diabetes.Las diez causas más frecuentes de consulta fueron la anemia, parásitos intestinales, impétigo o infección de la piel producida por bacterias, lumbalgia, faringoamigdalitis, leishmaniasis, enfermedades de transmisión sexual, artritis reumatoide, miositis o infección que afecta a las fibras musculares y a la piel, micosis (infección fúngica)y por abscesos. “No encontramos ni un caso de diabetes”, dice Barrientos. Una vida más sana, con caminatas y nado diario en el río lo explican.
Sin embargo, los habitantes de esta zona del norte de La Paz están expuestos a otros problemas: picaduras de escorpiones y arañas; mordeduras de roedores y murciélagos, que pueden transmitir virus, y de serpientes venenosas; y malaria y leishmaniasis transmitidas por mosquitos infectados. También está el famoso y temido candirú (Vandellia cirrhosa), un pez fino y transparente que puede introducirse por los orificios del cuerpo. Una vez adentro, extiende sus espinas y queda alojado alimentándose de la sangre.
Pero lo que preocupa al Sedes es la leishmaniasis. Un dirigente comunal fue el que se acercó hasta la oficina del Sedes para alertar de este problema sanitario frecuente en estas comunidades en las que viven mayoritariamente tacanas, toromonas y araonas. Y los viajeros lo comprobaron. El caso más grave es el de Antofagasta, en el río Manurimi: hay 18% de leishmaniasis entre la población.
Es fácil ver las marcas de la llamada lepra blanca en la piel de los lugareños. Las hay cerradas, que los propios comunarios han curado con hierbas, y las nuevas, supurantes. Aunque cicatricen las úlceras, el parásito sigue alojado en el cuerpo humano y puede provocar leishmaniasis tipo mucocutánea y visceral y, finalmente, la muerte, advierte Barrientos.
“El tratamiento cuesta entre 1.800 y 2.000 bolivianos”, indica el epidemiólogo. Primero, los que padecen la enfermedad tienen que lograr salir de su comunidad (lo cual no es fácil: desde el poblado más cercano hasta El Sena hay aproximadamente 10 horas de navegación). “Muchos han ido a Riberalta y El Sena y se han vuelto a casa” por el alto costo, señala.
La malaria también es una dolencia recurrente. Tanto en este caso como en el de la leishmaniasis, afirma el funcionario del Sedes, los comunarios resisten y superan mejor estos padecimientos que los foráneos, tales como los recolectores de castaña que entran a la zona entre diciembre y marzo. Por ello, el Sedes de La Paz no solo llevó atención sanitaria al lugar, también técnicos que han fumigado y rociado casas y monte, que evitará entre cuatro y seis meses la propagación del paludismo. Así también se protege a los oriundos, pues los que vienen de afuera pueden reproducir brotes más fuertes de las enfermedades a las que los comunarios son más resistentes. Además existe el riego de que importen y exporten infecciones.
Y es que la población aumenta en los meses de recogida de la castaña, según ADRA (uno de sus proyectos relacionados con la sanidad trabaja con los recolectores y la malaria). Por ejemplo, Nuano, en el río Manupare, tiene cinco habitantes. En la época de la castaña, la población asciende a 62. Es a la zona de este río donde más gente entra en época de zafra, según la ONG. Mientras en el Madre de Dios la población se incrementa en 28% durante la temporada y 84% en el Manurimi, el aumento es del 194% en el Manupare.
La falta de accesibilidad a estos lugares también dificulta la situación a las mujeres embarazadas. “Para nuestros partos viajamos dos meses (antes) a Riberalta. A veces nos gana. Mi tercer hijo murió a dos días de (haber) nacido”, dijo una mujer de Santa Rosa de Manurimi a los médicos. Tienen que acudir a centros médicos de Beni (Riberalta) y Pando (El Sena) cuando ellos son de La Paz.
“Ha sido una travesía dura para nosotros”, asegura el epidemiólogo. Aún así, propone que se institucionalicen estas visitas cada seis meses. “Se puede.
Hay los recursos. Pero falta. No es suficiente. Hay que implementar establecimientos de salud”. Sugiere que, la próxima vez, el Sedes podría entrar acompañado de unidades móviles del Segip para hacer carnets de identidad, pues muchos pobladores carecen de él.
Fluorización, consultas odontológicas, 15 tipos de vacunas, estudios de laboratorio, atención a afectados por leishmaniasis y 34.000 bolivianos en medicamentos han sido llevados de la ciudad a la selva para toromonas, tacanas y araonas. Éstos, según el funcionario del Sedes, se mostraron más cerrados y había que ganarse su confianza antes de hacerles el chequeo médico. “Son, tal vez, el grupo étnico más necesitado del norte de La Paz”, aventura. Su lengua es, según la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura), una de las ocho que hay en Bolivia en serio peligro de desaparecer, mientras que el tacana está en peligro y del toromona no se ha hecho la evaluación necesaria.
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