San Ignacio de Velasco Traspaso de hospital está sin definir

A 48 horas del cabildo que decidió que las autoridades gestionen la transferencia definitiva y gratuita del hospital católico para que lo administre el municipio, surgen dudas. No hay acuerdos para cumplir la acción popular o el preacuerdo en usufructo por tres años pactado el viernes en el Arzobispado de Santa Cruz, con la mediación de la Conferencia Episcopal Boliviana (CEB), para que el nosomio no cierre el 30 de este mes.

Monseñor Carlos Stetter dijo: “Yo no puedo transferir gratuitamente al pueblo el hospital, porque es un patrimonio de la Iglesia. Son 48 años de posesión pacífica del hospital. Hace pocos años se consolidó esta posesión en Derechos Reales y tiene que ser respetada”.

En la Alcaldía, hubo opiniones divididas y fricciones entre autoridades locales y el obispo Carlos Stteter. El alcalde Erwin Méndez sostuvo que la reunión con el presidente de la CEB monseñor Aparicio fue positiva para un acuerdo de cooperación interinstitucional como propuesta en borrador. A la vez, que se trabaje en enriquecer la infraestructura del nosocomio y se fusionen los dos centros de salud en un solo hospital municipal público que sea cedido en usufructo por tres años al municipio. También se incluye que el personal con muchos años de servicio en Santa Isabel sea recontratado. El alcalde indicó que una vez elaborado el convenio será enviado al Concejo para que tomen una decisión, a fin de que desde el 1 de diciembre esté en manos del municipio.

La titular del Concejo, Silvia Castedo, aseguró que mantendrá su posición acatando el mandato del cabildo que dio potestad al organismo para que rechace la administración en usufructo. Señaló que el obispo debe atender y entender el sentimiento de la gente y no ser insensible con los pobres, puesto que el hospital se construyó con ayuda local y extranjera.

El subgobernador de la provincia Velasco, Carlos Mario Aguirre, dijo que están trabajando para buscar una solución. “Monseñor Stetter tiene el derecho de vender su hospital porque es de la Iglesia. Él no está cobrando un solo centavo, con todo el equipamiento para que el municipio lo administre en usufructo”.

La concejala Yenny Wunder señaló que el tema es motivo de análisis y que se inclinará por lo que mande la ley. Para el edil Lorgio Áñez, el preacuerdo con la Iglesia católica fue lo mejor. La concejala Olga Torrico dijo que se debe buscar la mejor solución al tema del hospital.

Stetter

El obispo Stteter se refirió al cabildo y aseguró que fue un linchamiento público contra su autoridad, orquestado por algunas personas extrañas.

“Después de estar ‘quemado’ por los insultos, escarnios, agravios y enterrado vivo, debería estar más muerto que vivo, pero aquí estoy”, sostuvo. “Todos los abogados van a reconocer que este es un bien de la Iglesia. En 48 años de servicio del hospital hemos cumplido más de lo que se puede esperar, con grandes sacrificios y dolores para servir al pueblo”, apuntó Stetter

Hospital Universitario atiende unos mil casos en Emergencias

Con una atención especializada en Pediatría, el Hospital Universitario se ha convertido en un centro de choque en la ciudad, con un promedio de 950 a 1.000 pacientes por mes en el servicio de Emergencias del nosocomio.
Los casos más frecuentes de atención son menores de edad con Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs) y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs), a estos le siguen patologías gastrointestinales y en tercer lugar están los traumas encéfalo-craneanos y los pacientes con politraumatismo, según la información brindada por el subdirector del Hospital Universitario, Juan Pablo Escalier.


Estratégico
Debido al lugar en el que se encuentra ubicado, el Distrito 2, el Hospital atiende a uno de los polos con mayor población de Sucre, por lo que lo estratégico de su ubicación hace que los servicios que presta sean de gran apoyo a la ciudadanía, acotó el Subdirector.
De acuerdo a lo comentado por el médico, este año en particular se ha visto un aumento en la población del Distrito 2, por lo que la atención en el área de emergencias es alta y más aún los fines de semana, cuando se incrementan los casos de personas con politraumatismos.
A decir del subdirector, la característica más importante del Hospital en el área de emergencias es la atención con especialistas en pediatría, lo que lo hace muy requerido, cubriendo una demanda necesaria ya que la mayor parte de los centros de salud y hospitales se encuentran en el centro.


Capacitado
El Hospital Universitario cuenta con todos los servicios necesarios para ser considerado hospital “de choque”, dijo Escalier; tiene atención de urgencias las 24 horas, cirugías en pediatría, neonatología, otras subespecialidades, y un ambiente de terapia intensiva completo, aunque solamente con cuatro camas a disposición.

Pacientes con males crónicos serán tratados en policlínicos

Desde el 1 de diciembre, los pacientes que padecen de enfermedades crónicas como diabetes, insuficiencia renal, cardiaca y otras recibirán los medicamentos y el tratamiento directamente en los policlínicos de la CNS. Con la medida se busca desconcentrar los hospitales de tercer nivel.

Según la norma de atención de la Caja Nacional de Salud (CNS), el diagnóstico especializado y entrega de fármacos para los tratamientos de males crónicos (enfermedades de larga duración y por lo general de progresión lenta) se realizan en los hospitales, lo que causa el colapso en la atención.

Un ejemplo es el del Hospital Obrero, que cada día atiende en consulta externa a 50 pacientes con diabetes. En Emergencia el número va de cuatro a cinco, por lo general personas que no consiguen ficha en consulta externa. Por ello, directores de tres nosocomios e igual número de policlínicos de La Paz elaboraron un plan de tres pilares para desconcentrar los hospitales.

“Definimos que los pacientes con enfermedades crónicas reciban la atención en policlínicos. Ahí se les entregará sus medicamentos para el tratamiento y ya no vendrán a los hospitales”, declaró a La Razón, Ignacio Andrade, director del Hospital Obrero.

El médico especificó que según el diagnóstico elaborado por los directores se estableció que en las consultas externas de los tres nosocomios, más del 50% son pacientes con enfermedades crónicas que sólo acuden a los hospitales para recibir fármacos, pero colapsan la atención de Emergencia.

La anterior semana se reunieron los directores de los hospitales Obrero, Materno Infantil y Luis Uría, además de los policlínicos 9 de Abril, Manco Kápac y Central.

En el encuentro elaboraron el plan de tres pilares que consiste en desconcentrar los hospitales de tercer nivel a través de la entrega directa de medicamentos, ampliación de servicios de laboratorio e imagenología, y la división en la atención de emergencias por patologías.

El 11 de noviembre, en el Informe de La Razón se detalló cómo los asegurados deben esperar meses por un examen de tomografía o la consulta con el especialista. En algunos casos los pacientes tienen que madrugar para tener una ficha para la consulta.

Estrategia. Andrade detalló que en el pilar de entrega directa de fármacos, los pacientes serán evaluados sólo una vez por el especialista del hospital y luego el seguimiento lo hará el médico familiar del policlínico. Aclaró que después de un tiempo (seis meses o más) si el tratamiento tiene complicaciones, el asegurado volverá al nosocomio para otra evaluación.

En el pilar de ampliación de servicios de laboratorio e imagenología, se fortalecerán las unidades con equipos y recursos humanos para que la atención sea de 12 horas. “Estos servicios colapsan a los hospitales, pero desde el 1 de diciembre laboratorio y rayos X también se ofrecerá en los policlínicos. De esta manera bajará la lista de espera para exámenes más especializados”, especificó.

El tercer pilar, que consiste en la división de emergencias por patologías, las urgencias de pacientes con enfermedades crónicas serán atendidas en el hospital Luis Uría de la Oliva.

Las emergencias que requieran cirugías (traumatología, plástica, vascular y otros) serán derivadas al Hospital Obrero. En el Materno Infantil el servicio no será modificado porque es el único que atiende complicaciones en el embarazo y en niños.

Tarija Nelson Llanos es el nuevo director del hospital San Juan de Dios

En sustitición de Evert Salazar, Nelson Llanos fue posesionado ayer como nuevo director interino del hospital San Juan de Dios, en un acto que contó con la presencia del director del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Carlos Uño, y la secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, entre otros.

La nueva designación obedece, aparentemente, a la renuncia de Salazar, quien habría argumentado razones personales; mientras que Llanos, a tiempo de agradecer la confianza hacia su persona, recordó que lleva muchos años trabajando en este nosocomio por lo que aseguró que conoce sus funciones y necesidades, asegurando compromiso de trabajo para mejorar la atención.
Sosa agradeció la aceptación de Llanos resaltando que espera un aporte del nuevo director de cara a mejorar el proceso de transición que vive el país a través de la autonomía, pero además, aseguró que Salazar continuará siendo parte del hospital, por lo que convocó a todo el personal a colaborar y respaldar la nueva dirección.
Asimismo, adelantó que la Secretaría de Desarrollo Social va a coadyuvar en los requerimientos del hospital para mejorar la atención a los pacientes. “Se hará gestiones para solucionar los problemas de infraestructura, equipamiento como la contratación de personal de salud”, anunció.
Uño dijo que Salazar se hizo cargo en una época difícil por los constantes problemas que se tenía, sin embargo, “pudo superar los inconvenientes que se tuvo”. “La invitación que se hizo a Nelson Llanos fue aceptada, por lo que confiamos en que podrá hacer una buena labor”, mencionó.
El funcionario hizo conocer que a partir del lunes se trabajará con el Colegio Médico y el Sindicato de Ramas Médicas de Salud (Sirmes) para elaborar y lanzar la convocatoria para un nuevo director del hospital.
Llanos dijo que pretende llevar una gestión fraterna de apoyo mutuo con el cuerpo médico y los trabajadores para que “todos marchen para adelante”. “En los últimos tiempos se tuvo una serie de fallas en los equipos, infraestructura y otros, pues la cobertura que tiene el hospital es muy grande porque llegan pacientes desde Tupiza hasta Camiri”, manifestó.
Salazar manifestó que la decisión de renunciar se debe a motivos personales y familiares, además, encomendó a Llanos a proseguir con el trabajo de mejorar el servicio y calidad del hospital con el objetivo de tener una mejor salud en el departamento.
Agradeció a sus colegas médicos que lo apoyaron y al sindicato que propuso su nombre para defender la institucionalidad y la autonomía de gestión, para “trabajar en el hospital bajo mucha responsabilidad y complejidad”.

PROSALUD DE ACHUMANI SERÁ MUNICIPAL

Los centros de salud de Prosalud, institución que funcionaba con financiamiento de USAID, ya terminaron su contrato de comodato con la Alcaldía y por tanto deben pasar a ser parte de la red de salud de La Paz, afirmó el director de Salud de la Alcaldía, Marco Caviedes.

Explicó que Prosalud ya devolvió los centros de salud del macrodistrito Periférica, los que se encuentran en las zonas de 27 de Mayo, Chuquiagullo y Alto Miraflores, aunque se presentaron algunos inconvenientes en el centro de salud de Achumani, donde algunos vecinos recolectan firmas para que esa centro se mantenga con una administración privada.

Dijo que la Alcaldía mantendrá el servicio de Achumani ya que el mismo será parte de la red de salud del municipio de La Paz (en coordinación con Sedes de la Gobernación) y por tanto atenderá en forma gratuita el Seguro del Adulto Mayor y el Seguro Universal Materno Infantil.

“Son injustificadas las acciones de los vecinos para que Prosalud siga funcionando de forma privada. No tienen sentido porque ellos tendrán una mejor atención con calidad y prestaciones a bajo costos en laboratorio y especialidades”, explicó.

Comodato. Aclaró que con Prosalud se tenía un convenio de comodato, es decir, que esta institución se comprometió a devolver los predios municipales una vez terminado este convenio. En algunos casos, los contratos vencieron en 2006 pero siguieron funcionando hasta hace algunos meses. “Ellos tiene que devolvernos los establecimientos como señala en convenio. Esta institución no cumplen ninguna labor social, la atención que ellos realizan es primordialmente privada. El Gobierno Municipal los va a convertir en centros públicos”, dijo.

EL HOSPITAL ARCO IRIS INICIÓ UNA CAMPAÑA LIBERARSE DEL ESTRÉS CUESTA BS 35

La no detección o tratamiento oportuna de la enfermedad pueder causar, inclusive la muerte

El estrés es una consecuencia directa de la sociedad en la que vivimos, en la que cada día nos vemos sometidos a exigencias o presiones a las que no somos capaces de dar respuesta. En este sentido, el Hospital Arco Iris de La Paz inició la Primera Campaña Anti Estrés, que tiene el objetivo de detectar y tratar la patología mediante una electroterapia, la cual tiene un costo de Bs 35.

"Para ello contamos con una moderna máquina Hi Top, única en Bolivia, la cual tiene muchas bondades, pues no solamente trabaja en detectar y tratar el estrés, sino que también trabaja en todo lo que es la rehabilitación", dijo Alejandra Ayllon, del Servicio de Fisioterapia y Quinesiología del nosocomio.

Es un equipo, que a diferencia de otros, trabaja en la estimulación de los nervios, músculos y células hasta llegar a la mitocondria, "es decir que tiene la capacidad de llegar a los más profundo de nuestro organismo", subrayó.

Causas y consecuencias. Según la especialista, el estrés es considerado como una enfermedad que afecta a por lo menos al 90% de la población y puede ser causado por el ajetreo laboral, "también puede ser causado por la pérdida de un ser querido, por las labores domésticas y en los niños (se presenta por) la presión en el colegio. En realidad podemos decir que el entorno en que vivimos nos causa estrés y por ello debemos tratarlo oportunamente, si no queremos consecuencias fatales".

A ello dijo que la enfermedad tiene tres etapas: la básica, en que se presentan dolores de cabeza constantes, poco atribuidos a este mal. "A esto, como segunda etapa, se empiezan a sumar olvidos frecuentes, irritabilidad, mal humor, cambios de temperamento y si esto no es tratado oportunamente se suman otras patologías, como el inicio de problemas gástricos, acidez y el estrés puede convertirse en una ulcera gástrica el cual puede causar un paro cardiaco o problemas de presión arterial".

Dijo que a esta última etapa se la denomina como estrés avanzado, el cual también puede llegar a causar desórdenes mentales graves.

LA CAMPAÑA ANTI ESTRÉS SE INICIÓ EL PASADO 11 Y CONCLUIRÁ ESTE 22 DE NOVIEMBRE, LAS PERSONAS INTERESADAS A TRATAR LA ENFERMEDAD DEBEN DIRIGIRSE AL HOSPITAL ARCO IRIS.

La Alcaldía de La Paz mantendrá servicios del centro de Prosalud de Achumani

Los centros de salud de Prosalud, que funcionaban con financiamiento de la estadounidense USAID, ya terminaron su contrato de comodato con la Alcaldía y por tanto deben pasar a ser parte de la red de salud de La Paz, afirmó el director de Salud de la Alcaldía, Marco Caviedes.

El funcionario explicó que Prosalud ya devolvió los centros de salud del macrodistrito Periférica, los que se encuentran en las zonas de 27 de Mayo, Chuquiagullo y Alto Miraflores, aunque se presentaron algunos inconvenientes en el centro de salud de Achumani, donde algunos vecinos recolectan firmas para que esa centro se mantenga con una administración privada.

Caviedes afirmó que la Alcaldía mantendrá el servicio del centro de salud de Achumani ya que el mismo será parte de la red de salud del municipio de La Paz (en coordinación con Sedes de la Gobernación) y por tanto atenderá en forma gratuita el Seguro del Adulto Mayor y el Seguro Universal Materno Infantil.

"Son injustificadas las acciones de los vecinos para que Prosalud siga funcionando de forma privada. No tienen sentido porque ellos tendrán una mejor atención con calidad y prestaciones a bajo costos en laboratorio y especialidades", explicó.

Comodato

Aclaró que con Prosalud se tenía un convenio de comodato, es decir, que esta institución se comprometió a devolver los predios municipales una vez terminado este convenio. En algunos casos el contrato venció el 2006 pero siguieron funcionando hasta hace algunos meses.

"Ellos tiene que devolvernos los establecimientos como señala en convenio. Esta institución no cumplen ninguna labor social, la atención que ellos realizan es primordialmente privada. El Gobierno Municipal los va a convertir en centros públicos", manifestó.

Manteniendo y equipamiento de los centros

Los centros de salud del macrodistrito Periférica, de las zonas de 27 de Mayo, Chuquiagullo y de Alto Miraflores fueron devueltos en malas condiciones, por lo que se inició su mantenimiento. Lo mismo se realizará cuando se devuelva el centro de salud de Achumani.

"Los nuevos centros municipales funcionarán desde el primero de diciembre y llegarán a la población que más los necesita con los seguros públicos y una atención económica en enfermería, medicina general, examen de laboratorio y odontología. Los tres centros serán equipados con modernos aparatos", dijo.