viernes, 28 de abril de 2017

Tras reunión con ministra, médicos suspenden paro

El presidente del Colegio Médico de La Paz, Luis Larrea, informó que su sector suspendió el anunciado paro de 48 horas, tras la reunión que la dirigencia del ente colegiado sostuvo con la ministra de Salud, Ariana Campero.

“Las medidas están totalmente suspendidas y se ha quedado (con el Gobierno) en entrar a un diálogo totalmente sincero” sobre nuestras demandas, dijo Larrea, a tiempo de destacar el clima de respeto y cordialidad que reinó en el encuentro entre el Colegio Médico de Bolivia y Campero en Santa Cruz.

Sin embargo, esperamos que este acercamiento no sea una “cortina de humo”, alertó Larrea. Aunque “los profesionales de salud, estaremos siempre dialogando antes de hacer cualquier medida de presión. (…) Nos han convocado en Santa Cruz, se ha asistido y creo que se ha llegado a buenas conclusiones”, agregó.

Los médicos rechazan la libre afiliación a las cajas de seguridad social, la creación de la Autoridad de Fiscalización y Control del Sistema Nacional de Salud y además cuestionan el intento de ampliación de causales del aborto.

Por su parte, Campero saludó la determinación asumida por los médicos. “Hemos llevado adelante una reunión con la finalidad primero de evitar este paro, ahora saludamos la noticia pública que dio el Colegio Médico de no llevar adelante un paro de 48 horas, que sólo iba perjudicar a la población boliviana”, sostuvo.

En últimas semanas, miembros del Colegio Médico y la Ministra de Salud intercambiaron varios adjetivos. Incluso la autoridad dijo que se sentía orgullosa de no pertenecer a dicha entidad. La semana pasada, los médicos fueron a un paro de 24 de horas.

Trabajadores del Hospital Viedma cumplen paro de 24 horas



La Federación Sindical de Trabajadores en Salud del Hospital Viedma en Cochabamba cumple este viernes un paro de 24 horas exigiendo la renuncia de la actual directora del nosocomio, Daysi Roabado. La atención es irregular y se anuncian otras medidas de presión.

Los trabajadores del centro médico acusan a Rocabado de malos tratos y de llevar adelante una mala administración. Por ello, desde hace un mes solicitaron al gobernador Iván Canelas destituirla de su cargo.

“Tengo el apoyo y la confianza de la Gobernación. Tengo la presencia de colegas, jefes médicos que sustentan nuestra gestión”, aseguró la directorahace dos semanas, cuando los trabajadores amenazaban incluso con una huelga de hambre.

El Gobernador aseguró que no removerá de su cargo a Rocabado, pues es parte de una reestructuración en la institución. “Le hemos dado todo nuestro apoyo a la directora ya que está desempeñando un papel importante en el Hospital”, dijo.

Esta jornada la atención en el Hospital no es normal. Hay atención por parte de médicos, mientras los trabajadores marchan en las calles. (28/04/17)

Inauguraron consultorios médicos para lustracalzados


Lustrabotas recibirán atención médica en hospital Arco Iris.

El Hospital Arco Iris inauguró ayer, un espacio de salud en el cual se atenderán las especialidades de medicina general, odontología y pediatría, tal iniciativa tiene el objetivo de beneficiar al menos 1.000 lustracalzados de la ciudad de La Paz.

El director general del Hospital Arco Iris, Ramiro Narvaez, expresó su gratitud con la nueva iniciativa del nosocomio, que les permite crecer y aplicar un verdadero concepto de salud, que va en beneficio de una población vulnerable que trabaja y vive en las calles de la ciudad de La Paz.

Un equipo de médicos será el encargado de brindar la atención a los lustracalzados y a sus respectivas familias, en un inicio la atención se dará tres veces a la semana; médicos especialistas en pediatría visitarán periódicamente los consultorios y en un futuro se espera instalar la red de telemedicina para tener un contacto directo con el hospital.

Dijo que el objetivo de esta iniciativa es que los servicios de salud estén al alcance de la gente y deberían ir donde ellos están; de la misma manera aclaró que la atención para este grupo de la población será de manera gratuita, asimismo, se trabajará en temas de prevención.

Precisó que se atenderán en especialidades de medicina general, enfermería, odontología, se proveerá de medicamentos, además de laboratorios clínicos para que puedan ser evaluados en el Hospital Arco Iris y en el caso de que necesiten alguna especialidad, administrativos del nosocomio se encargarán de realizar las citas médicas.

FUNDELPAZ

El presidente de la Federación de Lustracalzados de La Paz (Fundelpaz), Miguel Sumi, dijo que gracias a la iniciativa del Hospital Arco Iris, Fundación Nuevo Día y la Asociación de Lustracalzados se pudo concretar el funcionamiento de los centros de salud, que ayudarán a cientos de familias.

Lamentó que el sector no sea tomado en cuenta en los bonos sociales del Gobierno, a pesar de haber enviado cartas a las autoridades para que sean tomados en cuenta en los beneficios, “es lamentable que el Gobierno sea tan duro con la clase social baja”.

Y aprovechó en pedir a las autoridades que brinden atención a los lustracalzados, sector vulnerable de la población, puesto que se encuentran en una situación de necesidad y a pesar de los bajos recursos con los que cuentan, dan pequeños aportes a la fundación para que puedan tener algo en que sustentarse.

ASISTENCIALES

Por su parte, Narvaes expresó que se iniciará con las atenciones asistenciales cada lunes, miércoles y viernes; y los días martes y jueves para labor promocional y de educación.

jueves, 27 de abril de 2017

Consultas médicas a precio reducido

Con el lema “Inyectamos Vida” fue iniciada la segunda versión de la Exposalud Bolivia 2017, donde más de 100 expositores profesionales e instituciones de salud atenderán consultas médicas a un precio reducido, la misma que se llevará a cabo del 23 al 28 de mayo, en el Campo Ferial Chuquiago Marka.

La directora general ejecutiva del Campo Ferial Chuquiago Marka, Yakelin Pérez Llano, informó que la Exposalud Bolivia 2017, se desarrollará en el bloque amarillo y que en su segunda versión, se contará con más de 90 expositores.

Manifestó que el objetivo de la feria es concentrar en un solo lugar todo el sector salud, donde la familia boliviana pueda atenderse con solo 10 bolivianos, que será el costo de la entrada a la feria.

ESPECIALIDADES

Entre las especialidades que se atenderán son: urología, creatinina, cardiología, pediatría, oftalmología, pediatría, endocrinología, neurología, detección de diabetes, inclusive laboratorios, entre otros, es por ello que realizó la invitación a la población boliviana para que pueda asistir y beneficiarse de la feria.

Asimismo, el presidente de la Fundación Jilaña, Edgar Guisbert, dijo que el propósito de la feria también es tratar de proporcionar el cuidado de la salud integral, puesto que una persona saludable se basa en cuidar la salud física, salud psicológica y espiritual y para ello se ofrecerá terapias alternativas.

Por su parte, el gerente general de la Cámara de Industria Farmacéutica Boliviana, Carlos Peñaranda, manifestó que la entidad a la cual representa pretende acercarse a la población, y así todos los bolivianos se sientan orgullosos del medicamento nacional.

miércoles, 26 de abril de 2017

Cochabamba 4 de 30 centros de primer nivel abren 24 horas

De los 30 centros de salud de primer nivel que hay en la ciudad cuatro atienden las 24 horas: Valle Hermoso, Édgar Montaño, Alalay y Sebastián Pagador.

Los centros que funcionan las 24 horas son denominados integrales y los otros son ambulatorios.

Durante las inspecciones que el concejal del Movimiento Al Socialismo (MAS) Sergio Rodríguez realizó, la pasada semana, a los centros de primer nivel observó la necesidad de que estos servicios médicos atiendan las 24 horas y no sólo en las mañanas y parte de la tarde. Para eso se requiere infraestructura y personal.

El secretario de Salud de la Alcaldía, Enrique Torrico, explicó que no es necesario “construir elefantes blancos si es que no hay el compromiso del Gobierno y el Ministerio de Salud para colocar el personal médico que se necesite”.

Los centros de salud son: Pacata, Beato Salomón, Condebamba, Temporal, Ticti Norte, Édgar Montaño, Rojas Mejía, Sarcobamba, Chávez Rancho, Chimba, Jaihuayco, Kanata, Sennfeld, La Maica, Maica Central, Alalay, Lacma, Alto Cochabamba, Cerro Verde, Valle Hermoso, Pucarita, España, Gloria, K´ara K´ara, Villa Israel, Alto Pagador, Sebastián Pagador, Villa Venezuela, 1 de Mayo y Minero San Juan.

Torrico manifestó que en casos como el de Villa Israel, que ya no abastece para la población que tiene a cargo, se avanza en estudios para nuevas construcciones. Sin embargo, resaltó que primero debería ser de prioridad los centros de primer nivel actuales, con el personal necesario, por parte del Gobierno Autónomo Municipal y del Gobierno a través del Servicio Municipal de Salud (SEDES) y la Gobernación.

“Muchos no están funcionando las 24 horas por falta de personal y también porque, a veces, existe una mala coordinación”.

Recordó que fueron anoticiados de que el centro 1 de Mayo tendría 24 horas, pero la Alcaldía no lo sabía y no tenía listo el personal administrativo. Torrico informó que ya realizan las contrataciones.

Vecinos de sectores como La Maica, al oeste de la ciudad, que es agraria, expresaron la importancia de contar con un servicio de 24 horas, debido a sus actividades, principalmente de lechería, en el campo.

Nicanor Vera acudió, la pasada semana, al centro Maica Central antes de las siete de la mañana para garantizar una ficha para su hijo que estaba trabajando.

“Si no vengo no alcanzamos a que nos atiendan. Mi hijo va a terminar su trabajo y recién va a venir, más tarde, a eso de las 10”.

El personal médico de ese servicio manifestó que “al menos un turno más ayudaría a la gente”.

Si los pacientes requieren atención en horarios de la tarde o en la noche deben acudir a otro centro médico, que queda alejado de su zona, como el hospital Cochabamba o Viedma.

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Tipos de centros de primer nivel

Los centros de primer nivel de salud integral son los que atienden las 24 horas. Los servicios que abren en la mañana y parte de la tarde son los ambulatorios.

Los niños aguardan más de un año para ser operados

Susana Céspedes protesta porque le acaban de informar que su hijo no será operado. El niño de un año padece de criptorquidea (falta de descenso de testículos) y debía ser sometido a un procedimiento quirúrgico. La madre asegura que es la segunda vez que postergan la intervención y no acepta ninguna explicación.

Como el niño de Susana, hay cerca de 300 menores que aguardan durante un año por un espacio libre en el único quirófano del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel.

El director del hospital Uriel Ferrufino admite que los procedimientos deben postergarse constantemente porque surgen emergencias. Esto hace que los niños deban esperar más de un año para una intervención. Hasta ahora son cerca de 300 las operaciones en lista de espera.

La solución está en la construcción de un nuevo quirófano, pero no hay dónde hacerlo. El personal de salud exige que se atienda las necesidades de infraestructura que afecta en el insuficiente número de consultas, internaciones y operaciones demandadas por la población infantil.

El Manuel Ascencio Villarroel es el único hospital de tercer nivel de Cochabamba. Es un centro de referencia al que acuden pacientes de otros departamentos como Oruro y Potosí. Su capacidad ha sido rebasada, porque desde que comenzó a funcionar, hace 15 años, no se aumentó una sola cama.

Los padres protestan por la espera, pero no hay otra alternativa que aguardar porque no tienen las condiciones económicas para acudir a las clínicas privadas.

Para una cirugía, los niños son preparados un día antes, porque deben ingresar en ayunas a la sala de operaciones. Este procedimiento resulta inútil muchas veces y los niños se quedan sin desayuno en vano, pues son dados de alta sin haberlos operado.

Ferrufino dice que las cirugías postergadas no significan un riesgo para los pacientes. Menciona, por ejemplo, los casos de hernia inguinal. En estos cuadros clínicos, lo recomendable es realizar la operación ni bien sea detectada la dolencia; “sin embargo, es imposible hacerlo por la falta de otro quirófano”.

Explica que hay casos de urgencia que se presentan repentinamente que no pueden ser aplazados porque son de “vida o muerte”.

INCONCLUSO A pocos metros de distancia, se levanta la infraestructura de cinco pisos del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel, proyectado para el funcionamiento de consultorios, quirófanos e imagenología.

El edificio inconcluso fue paralizado hace seis años, debido a fallas en el diseño y en la calidad de la obra. Actualmente, se ventila un proceso penal en contra del exalcalde Gonzalo Terceros, del Oficial Mayor de Infraestructura y de los representantes de las empresas constructoras a cargo del proyecto para establecer las responsabilidades penales.

Hasta la fecha, no tienen ninguna alternativa para mejorar su situación. No hay ningún proyecto aprobado para la construcción de un hospital.



Apoyo

El hospital recibe apoyo de ciudadanos que les hacen llegar ropa de cama y mobiliario para mejorar las condiciones de las salas.

Apuntes



Población

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda de 2012, en Cochabamba hay 527.442 los menores de 15 años. Se trata del 30 por ciento del total de población. Este grupo etáreo cuenta con un solo hospital de tercer nivel para atenderse con médicos especialistas y someterse a cualquier tipo de cirugía.

Especialidades

El Manuel Ascencio Villarroel es el único pediátrico del país con 39 médicos subespecialistas. En el área clínica cuenta con neumólogos pediátricos, neurólogos infantiles, intensivistas, inmunoalergóloga, reumatólogos con experiencia en pediatría, infectólogos, oncólogos pediatras, cardiólogos, endocrinólogos, alergóloga, gastroenterólogos y nefrólogos pediatras. En la parte quirúrgica hay cirujanos pediatras, traumatólogos, ortopedistas infantiles, neurocirujanos, cirujanos plásticos, maxilofacial y especialistas en quemología.

Personal

En el Hospital Manuel Ascencio Villarroel trabajan los médicos residentes y los que realizan su Año de Servicio Social Obligatorio (ASSO).

Son cerca de 16 profesionales cuyo trabajo contribuye a la atención de los pacientes.

Pacientes son atendidos bajo las gradas y en los depósitos



Un depósito transformado en el consultorio de oftalmología, el baño habilitado como ropería y cambiador del personal de salud, los pasillos usados como consultorios de recuperación, son las condiciones de incomodidad en la que se atiende a los enfermos del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel.

Su capacidad ha sido rebasada porque desde que comenzó a funcionar, hace 15 años, no se aumentó una sola cama. Ahora, los 96 catres no abastecen la demanda de los enfermos. Para dar atención a los niños han asumido el sistema de “cama tibia”, es decir, que cuando un paciente es dado de alta, ingresa “inmediatamente” otro.

El director del hospital Uriel Ferrufino dice que la incomodidad es “insostenible”. Asegura que el personal de salud hace “malabares” para atender a todos los pacientes que llegan al Ascencio Villarroel.

Los padres deben madrugar con sus hijos enfermos para lograr conseguir una ficha de atención. Diariamente, se distribuye un promedio de 300.

Para incrementar el número de consultorios, se hicieron adecuaciones en la infraestructura. El sector destinado a la enfermería y cambio de pañales, por ejemplo, fue habilitado para la atención de las especialidades de Dermatología y Alergología. Esto significa que el control de peso y talla de los bebés y niños ahora se realiza en un pasillo. Por el corredor circula constantemente el personal de salud con los expedientes de los enfermos.

Otra adecuación es la infraestructura habilitada bajo la grada. Allí se instaló el servicio de Fisioterapia y Psicología. El ambiente de Fisioterapia es tan bajo que la enfermera tiene dificultades para movilizarse hasta la camilla sin golpearse la cabeza.

El propósito de la consulta de Psicología es atender a toda la familia de los convalecientes, pero es tan pequeño que solo hay espacio para la profesional y su paciente.

Los depósitos fueron transformados en consultorios de Neurología, Otorrinolaringología y Oftalmología.

Estas oficinas no cuentan con una sala de espera debido a la improvisación y a la falta de espacio.

Otro problema es la falta de baños. Las enfermeras y los médicos se ven obligados a compartir el servicio con los pacientes.

Recuerda que son los inquilinos del maternológico Germán Urquidi y solo usan la mitad de la infraestructura. Explica que Cochabamba es el único departamento sin un hospital pediátrico.

2 Especialistas

Uno de los aspectos que deben destacarse es la presencia de especialistas. Los únicos dos nefrólogos pedriatras de Cochabamba trabajan en la Unidad de Hemodiálisis del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel.

Epidemiología ratifica que "desmayo relámpago" de niñas fue por una "ansiedad colectiva"



El jefe nacional de Epidemiología, Adolfo Zárate, ratificó este miércoles que el desmayo de 13 niñas en Cobija no está relacionado directamente a la vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) y aseguró que esa situación se registró por una ansiedad colectiva.

“Lo que hubo es una ansiedad colectiva, tuvimos 13 niñas que se han desmayado espontáneamente, fue un desmayo relámpago, instantáneo (…) y los médicos han descartado cualquier relación de estos desmayos con la vacunación, básicamente fue una ansiedad colectiva de las niñas”, dijo.

Explicó que se registra esta ansiedad por el miedo a ser vacunada y como por estrategia las niñas recibieron la dosis de manera conjunta, entonces, la reacción fue colectiva.

“Es decir, si una se pone a llorar, la otra también lo hace, si una se desmaya, pues también a la otra le da el mismo miedo, entonces hay un efecto dominó, pero es un efecto psicológico que para nosotros no ha significado ninguna gravedad”, sostuvo Zárate, en una entrevista en Red Uno.