En el marco de la reestructuración de la Caja Nacional de Salud (CNS), el administrador regional, Víctor Torrico, informó la construcción de un resonador magnético modelo en Bolivia será realidad esta gestión.
Torrico explicó que la edificación del espacio para realizar las resonancias magnéticas está bajo la responsabilidad de la constructora Tiempo Nuevo. Se prevé que el proceso de construcción dure al menos siete meses.
Además, en estos días se calificará a la persona que supervisará el proyecto.
“Va a ser un centro referencial, seguro van a venir pacientes de ciudades aledañas para adquirir los servicios”, comentó Torrico, a tiempo de explicar que el resonador magnético sirve, entre otras cosas, para identificar elementos nocivos en los huesos.
Por otra parte, informaron que ya se dio luz verde a la consultoría para emplazar un hospital de 420 camas en el kilómetro 5 de la avenida Blanco Galindo.
martes, 31 de marzo de 2015
Se acordaron 155 ítems de salud para Bermejo
El presidente del Consejo Social Municipal de Salud en Bermejo, Hugo Choquevilca, manifestó que las instituciones cívicas, Federación de Campesinos y autoridades del sector salud, se reunieron con la secretaria de Desarrollo Social de la Gobernación, Celinda Sosa, para comprometer la creación de 155 ítems para hospitales de tercer nivel. Inicialmente la demanda era de 216, pero se redujo el número.
La reunión culminó con la reducción del personal administrativo para el Hospital Virgen de Chaguaya, se logró el compromiso de que se asignará únicamente 155 ítems al nosocomio, donde está incluido personal médico, paramédico, administrativo y de servicio, quienes ya vienen trabajando con contratos de la Subgobernación de Bermejo como consultores en línea.
“Ya ha pasado el proyecto de ley, de creación de ítems, a la Asamblea Legislativa y es posible su aprobación en el mes de abril”, dijo Choquevilca, a tiempo de recalcar que no se pudo justificar la cantidad de personal administrativo, por ello se decidió reducir la demanda de 216 ítems a 155.
El presidente del Consejo Social Municipal de Salud confirmó que una vez aprobada la Ley Departamental de Creación de Nuevos Ítems de Salud en la Gobernación, 155 trabajadores que brindan servicio con contrato, tendrán su ítem respectivo.
“Por cuestiones de presupuesto no se atenderá la demanda de los 80 ítem administrativos en el Hospital Virgen de Chaguaya, se irán complementado paulatinamente en la próxima gestión. Cuando se apruebe la ley se lanzará la convocatoria pública nacional, para la contratación de los profesionales en las especialidades que se requiere en Bermejo”, explicó.
lunes, 30 de marzo de 2015
En 30 días se conocerá a culpables de mala obra de hospital
La Alcaldía de Cochabamba tiene menos de un mes de plazo para concluir una auditoría que identificará a los funcionarios responsables civiles, penales, administrativos y ejecutivos que se encargaron de la supervisión y fiscalización del Hospital del Niño, en la gestión del exalcalde Gonzalo Terceros.
El asesor general de la Gobernación, Jhonny Ledezma, sostuvo que es necesario identificar a los responsables de la pésima ejecución de un edificio en obra gruesa, que le costó 6 millones de bolivianos a los ciudadanos y que ahora debe ser demolido porque una auditoría técnica confirmó que el mismo tiene graves problemas estructurales.
YA FUE ORDENADA En cuanto se dio a conocer la necesidad de la demolición, el alcalde Armando Vargas instruyó la auditoría y el fin de semana dijo que los resultados de la misma serán conocidos dentro de poco.
El Hospital del Niño fue construido en la gestión del exalcalde Gonzalo Terceras con una inversión de 6 millones de bolivianos. La edificación tiene incluso problemas de diseño pues la cocina estaba frente a los quirófanos, entre otros errores. Según Ledezma, el proceso de demolición costará unos 100.000 dólares que también tendrán que pagar los ciudadanos con sus impuestos.
El asesor general de la Gobernación, Jhonny Ledezma, sostuvo que es necesario identificar a los responsables de la pésima ejecución de un edificio en obra gruesa, que le costó 6 millones de bolivianos a los ciudadanos y que ahora debe ser demolido porque una auditoría técnica confirmó que el mismo tiene graves problemas estructurales.
YA FUE ORDENADA En cuanto se dio a conocer la necesidad de la demolición, el alcalde Armando Vargas instruyó la auditoría y el fin de semana dijo que los resultados de la misma serán conocidos dentro de poco.
El Hospital del Niño fue construido en la gestión del exalcalde Gonzalo Terceras con una inversión de 6 millones de bolivianos. La edificación tiene incluso problemas de diseño pues la cocina estaba frente a los quirófanos, entre otros errores. Según Ledezma, el proceso de demolición costará unos 100.000 dólares que también tendrán que pagar los ciudadanos con sus impuestos.
Colapsa emergencias en Hospital de Clínicas
La sala de emergencias del Hospital de Clínicas colapsó ayer por la presencia de pacientes diagnosticados con diferentes patologías. El espacio fue insuficiente y se tuvo que improvisar camas de reposo.
El doctor Omar Rodas, informó que a partir de las 00:00 de ayer ingresaron 10 pacientes nuevos que fueron atendidos en el sector de emergencias.
"Los pacientes llegaron remitidos del Hospital del Norte de la ciudad de El Alto, auxiliados por la unidad de bomberos y la Policía, con diagnósticos de tipo traumatológicos y descompensaciones por enfermedades crónicas", explico el médico de turno.
Descartó la presencia de pacientes que hubieran tenido alguna enfermedad de intoxicación alcohólica. Este medio de comunicación pudo comprobar que muchos de los pacientes se encontraban en el suelo esperando atención médica.
En la sala de emergencias se registraron 21 ingresos desde el sábado, y en la sala superior se registraron ocho nuevos casos, "toda la sala está completa, al punto que tuvimos que habilitar tres camillas improvisadas", concluyó el doctor.
El doctor Omar Rodas, informó que a partir de las 00:00 de ayer ingresaron 10 pacientes nuevos que fueron atendidos en el sector de emergencias.
"Los pacientes llegaron remitidos del Hospital del Norte de la ciudad de El Alto, auxiliados por la unidad de bomberos y la Policía, con diagnósticos de tipo traumatológicos y descompensaciones por enfermedades crónicas", explico el médico de turno.
Descartó la presencia de pacientes que hubieran tenido alguna enfermedad de intoxicación alcohólica. Este medio de comunicación pudo comprobar que muchos de los pacientes se encontraban en el suelo esperando atención médica.
En la sala de emergencias se registraron 21 ingresos desde el sábado, y en la sala superior se registraron ocho nuevos casos, "toda la sala está completa, al punto que tuvimos que habilitar tres camillas improvisadas", concluyó el doctor.
Pacientes del Hospital del Norte no lograron sufragar
Varios pacientes del Hospital del Norte de la ciudad de El Alto, no lograron sufragar, debido a que muchos de ellos fueron internados de emergencia; la preocupación de los afectados era contar con su cédula de sufragio.
Cuatro de las pacientes que se internaron en dicho nosocomio, en la especialidad de ginecología y obstetricia, mostraron su preocupación, debido a que por su internación y el estado de gravidez, en el que se encontraban no lograron sufragar, problema que en su opinión les generará problemas en sus trámites.
"Yo estoy internada desde el sábado, pero no puedo salir, porque mi estado de embarazo no me permite, pero tampoco los médicos del hospital dijeron nada para que nos puedan venir a asistir y poder votar. Eso debería haberse prevenido por las autoridades de la Corte Electoral", señaló Verónica Arratia, una de las pacientes.
Similar problema se presentó para otras tres personas que también se encuentran internadas en el Hospital del Norte, como Rosalía Yapita, quién fue ingresada de emergencia y no tenía la posibilidad de sufragar.
Cuatro de las pacientes que se internaron en dicho nosocomio, en la especialidad de ginecología y obstetricia, mostraron su preocupación, debido a que por su internación y el estado de gravidez, en el que se encontraban no lograron sufragar, problema que en su opinión les generará problemas en sus trámites.
"Yo estoy internada desde el sábado, pero no puedo salir, porque mi estado de embarazo no me permite, pero tampoco los médicos del hospital dijeron nada para que nos puedan venir a asistir y poder votar. Eso debería haberse prevenido por las autoridades de la Corte Electoral", señaló Verónica Arratia, una de las pacientes.
Similar problema se presentó para otras tres personas que también se encuentran internadas en el Hospital del Norte, como Rosalía Yapita, quién fue ingresada de emergencia y no tenía la posibilidad de sufragar.
domingo, 29 de marzo de 2015
Un éxito la primera operación de epilepsia
“Estamos contentos”, dijo el neurólogo Mario Camargo, de la clínica Foianini. Ayer a las 9:30 empezó la primera cirugía de una epilepsia confirmada por un videoelectroencefalograma. Alejandra Guzmán, de 19 años, padecía desde los cinco años de edad de una epilepsia que no respondía a los medicamentos. El problema también se localizó en el lóbulo temporal, lo que la hacía una paciente ideal para este tipo de operaciones. A cargo de la intervención estuvo el médico chileno Manuel Campos, que llegó desde Santiago.
La cirugía concluyó a las 12:30 y una hora después Alejandra estaba despertando. Fue llevada a terapia intensiva y a sala de recuperación, como indica la rutina en este tipo de casos. Según estima Mario Camargo, estará internada dos días. Seguirá tomando su medicación.
Después de un breve descanso, empezaron a operar al segundo paciente, un joven llamado Moisés, de 22 años, que vive cerca de La Angostura. El caso de Moisés fue estudiado en los últimos días
La cirugía concluyó a las 12:30 y una hora después Alejandra estaba despertando. Fue llevada a terapia intensiva y a sala de recuperación, como indica la rutina en este tipo de casos. Según estima Mario Camargo, estará internada dos días. Seguirá tomando su medicación.
Después de un breve descanso, empezaron a operar al segundo paciente, un joven llamado Moisés, de 22 años, que vive cerca de La Angostura. El caso de Moisés fue estudiado en los últimos días
GARANTIZAN SERVICIOS PÚBLICOS ESTA JORNADA
Las autoridades garantizan atención en todas las áreas a la población este día de elecciones.
Los servicio de atención en salud, emergencia municipal y control policial están garantizados para este domingo de elecciones, con este propósito las autoridades de sector tomaron medidas preventivas, que garanticen el servicio médico a la población, así también la atención inmediata ante eventualidades por las lluvias y un estricto control policial, ante actos delincuenciales
Servicios de salud. El director del Servicio Departamental de Salud, Henry Flores, informó que se ha coordinado con los diferentes responsables de las redes de salud para garantizar servicios de atención en los hospitales de tercer, segundo y primer nivel, para hoy. "La población el día de las elecciones debe acudir a establecimientos de primer nivel, para patologías de baja complejidad o de pronto para un malestar que tuviera, estos están habilitados", señaló.
Los establecimientos que brindarán atención son: Villa Nuevo Potosí, El Tejar, Asistencia Pública, Pampahasi Bajo, Bella Vista, Villa Dolores, Rosas Pampa, Nuevos Horizontes, Villa Avaroa, Lotes y Servicios. Mientras que los establecimientos de segundo nivel son: Hospital La Paz, Hospital Municipal La Merced, Hospital Municipal Los Pinos, Hospital Boliviano Holandés, Hospital Corea, Hospital Boliviano Japonés y Hospital Los Andes.
En cuanto el complejo hospitalario de Miraflores, la autoridad señaló que este moviliza a 150 funcionarios por turno, algunos nosocomios como el Hospital del Tórax habilitaron vehículos para poder transportar a sus profesionales que son alrededor de 60 personas.
El Director del Sedes aclaró que su personal está "disponiendo para este día domingo, un bus de la gobernación, que va a estar haciendo trayecto desde el Hospital de Clínicas hasta la Ceja de El Alto, para acercar a los que entran y salen de turno que viven cerca del Alto".
Retén municipal. Hoy, el Retén de Emergencias municipal tendrá listos a obreros y maquinaria en las distintas Bases Bravo para la atención de las emergencias y personal especializado para el monitoreo geológico de las cuencas y las áreas en riesgo.
El jefe de la Unidad de Atención de Emergencias, David Mollinedo, informó que 40 obreros estarán en las Bases Bravo de la Periférica, Miraflores, Centro, Max Paredes, Cotahuma, San Antonio y Sur para la atención de cualquier eventualidad en el municipio de La Paz.
Indicó que la línea gratuita de la Red 114 estará habilitada las 24 horas.
AMBULANCIAS. EN LA CIUDAD DE EL ALTO SE DESTINARON CINCO AMBULANCIAS Y EN LA PAZ 10, POR TANTO EL PERSONAL DE SALUD SABE CÓMO CONTACTARSE EN CASO DE NECESIDAD O EMERGENCIA.
Control policial 15.000 efectivos policiales en todo el país, El ministro de gobierno Hugo Moldiz dijo "En coordinación con la Policía, tenemos un plan concebido hace más de un mes y coordinado con los tribunales departamentales electorales para movilizar 15.000 efectivos dedicados exclusivamente a garantizar la custodia de las urnas y al desarrollo de cada uno de los recintos electorales".
Los servicio de atención en salud, emergencia municipal y control policial están garantizados para este domingo de elecciones, con este propósito las autoridades de sector tomaron medidas preventivas, que garanticen el servicio médico a la población, así también la atención inmediata ante eventualidades por las lluvias y un estricto control policial, ante actos delincuenciales
Servicios de salud. El director del Servicio Departamental de Salud, Henry Flores, informó que se ha coordinado con los diferentes responsables de las redes de salud para garantizar servicios de atención en los hospitales de tercer, segundo y primer nivel, para hoy. "La población el día de las elecciones debe acudir a establecimientos de primer nivel, para patologías de baja complejidad o de pronto para un malestar que tuviera, estos están habilitados", señaló.
Los establecimientos que brindarán atención son: Villa Nuevo Potosí, El Tejar, Asistencia Pública, Pampahasi Bajo, Bella Vista, Villa Dolores, Rosas Pampa, Nuevos Horizontes, Villa Avaroa, Lotes y Servicios. Mientras que los establecimientos de segundo nivel son: Hospital La Paz, Hospital Municipal La Merced, Hospital Municipal Los Pinos, Hospital Boliviano Holandés, Hospital Corea, Hospital Boliviano Japonés y Hospital Los Andes.
En cuanto el complejo hospitalario de Miraflores, la autoridad señaló que este moviliza a 150 funcionarios por turno, algunos nosocomios como el Hospital del Tórax habilitaron vehículos para poder transportar a sus profesionales que son alrededor de 60 personas.
El Director del Sedes aclaró que su personal está "disponiendo para este día domingo, un bus de la gobernación, que va a estar haciendo trayecto desde el Hospital de Clínicas hasta la Ceja de El Alto, para acercar a los que entran y salen de turno que viven cerca del Alto".
Retén municipal. Hoy, el Retén de Emergencias municipal tendrá listos a obreros y maquinaria en las distintas Bases Bravo para la atención de las emergencias y personal especializado para el monitoreo geológico de las cuencas y las áreas en riesgo.
El jefe de la Unidad de Atención de Emergencias, David Mollinedo, informó que 40 obreros estarán en las Bases Bravo de la Periférica, Miraflores, Centro, Max Paredes, Cotahuma, San Antonio y Sur para la atención de cualquier eventualidad en el municipio de La Paz.
Indicó que la línea gratuita de la Red 114 estará habilitada las 24 horas.
AMBULANCIAS. EN LA CIUDAD DE EL ALTO SE DESTINARON CINCO AMBULANCIAS Y EN LA PAZ 10, POR TANTO EL PERSONAL DE SALUD SABE CÓMO CONTACTARSE EN CASO DE NECESIDAD O EMERGENCIA.
Control policial 15.000 efectivos policiales en todo el país, El ministro de gobierno Hugo Moldiz dijo "En coordinación con la Policía, tenemos un plan concebido hace más de un mes y coordinado con los tribunales departamentales electorales para movilizar 15.000 efectivos dedicados exclusivamente a garantizar la custodia de las urnas y al desarrollo de cada uno de los recintos electorales".
sábado, 28 de marzo de 2015
Hospital del Sur, en su recta final
Después de dos años de paralización, las obras del Hospital del Sur en la zona de La Tamborada tienen un avance del 82 por ciento. Se prevé que la infraestructura, destinada a aliviar la demanda de pacientes del hospital Viedma, sea entregada en mayo. También se planifica la apertura del Hospital del Norte como un maternológico y de ocho centros de salud, informó el secretario de Planificación de la Alcaldía de Cercado, Fernando Centellas.
El Hospital del Sur comenzó a construirse en 2008 en la gestión de Gonzalo Terceros, pero estuvo paralizado por más de dos años en su primera fase. Después de algunas modificaciones realizadas al proyecto inicial, la segunda etapa fue adjudicada a la empresa Latigd Const SRL, en julio del 2014, para que concluya la obra fina. La infraestructura está ubicada en la zona de La Tamborada y tendrá una capacidad para 120 camas. Constará de cinco niveles. Se estima que en esta fase la Alcaldia invertirá al menos 27 millones de bolivianos.
Otra obra que presenta avances es el Hospital Cochabamba que tiene un progreso de 35 por ciento y se estima que estará lista a fines de año. La construcción demanda una inversión de 19 millones de bolivianos y se inició en octubre de 2013. La empresa Cotib se adjudicó la obra y actualmente trabaja en la segunda fase.
“Estamos trabajando con más de 50 personas en la instalación de pisos, revoque de paredes, conexiones eléctricas y de gas. Estamos acelerando los trabajos”, dijo el supervisor de obra de la empresa, Diego de Berluccy.
Centellas informó que todas estas obras se encaran para brindar una mejor atención y ampliar la cobertura en salud. Explicó que se destinarán 40 millones de bolivianos al equipamiento del Hospital de Sur, según el presupuesto del POA 2015, pero añadió que también deben garantizar la dotación de ítems. “Estamos viendo todos los aspectos para que los nosocomios funcionen”, dijo.
Construyen ocho centros
La Alcaldía destinó un presupuesto de 40 millones de bolivianos a la construcción de ocho centros de salud de primer nivel de complejidad en el municipio de Cercado.
Los centros de salud que ya se ejecutan son el de Sacabamba en el Distrito 3 con un 20 por ciento de avance; Pucarita en el Distrito 9 con 11 por ciento; España en el Distrito 9 con 35 por ciento; Cerro Verde en el Distrito 6 con 7 por ciento; Kanata en el Distrito 5 con 50 por ciento; Sienfel en el Distrito 9 con 15 por ciento; Sebastián Pagador en el Distrito 14 con 20 por ciento y K’ara K’ara en el Distrito 9 con 32 por ciento de avance.
Cada una de estas infraestructuras tiene un presupuesto de 4 a 5 millones de bolivianos. Por otro lado, el maternológico del norte tiene un avance del 42 por ciento y un presupuesto de 9 millones de bolivianos, informó el secretario de Planificación de la Alcaldía, Fernando Centellas. La obra fue refuncionalizada debido a problemas en la construcción que se realizaba en primera instancia con recursos del fondo “Bolivia cambia Evo cumple”.
El Hospital del Sur comenzó a construirse en 2008 en la gestión de Gonzalo Terceros, pero estuvo paralizado por más de dos años en su primera fase. Después de algunas modificaciones realizadas al proyecto inicial, la segunda etapa fue adjudicada a la empresa Latigd Const SRL, en julio del 2014, para que concluya la obra fina. La infraestructura está ubicada en la zona de La Tamborada y tendrá una capacidad para 120 camas. Constará de cinco niveles. Se estima que en esta fase la Alcaldia invertirá al menos 27 millones de bolivianos.
Otra obra que presenta avances es el Hospital Cochabamba que tiene un progreso de 35 por ciento y se estima que estará lista a fines de año. La construcción demanda una inversión de 19 millones de bolivianos y se inició en octubre de 2013. La empresa Cotib se adjudicó la obra y actualmente trabaja en la segunda fase.
“Estamos trabajando con más de 50 personas en la instalación de pisos, revoque de paredes, conexiones eléctricas y de gas. Estamos acelerando los trabajos”, dijo el supervisor de obra de la empresa, Diego de Berluccy.
Centellas informó que todas estas obras se encaran para brindar una mejor atención y ampliar la cobertura en salud. Explicó que se destinarán 40 millones de bolivianos al equipamiento del Hospital de Sur, según el presupuesto del POA 2015, pero añadió que también deben garantizar la dotación de ítems. “Estamos viendo todos los aspectos para que los nosocomios funcionen”, dijo.
Construyen ocho centros
La Alcaldía destinó un presupuesto de 40 millones de bolivianos a la construcción de ocho centros de salud de primer nivel de complejidad en el municipio de Cercado.
Los centros de salud que ya se ejecutan son el de Sacabamba en el Distrito 3 con un 20 por ciento de avance; Pucarita en el Distrito 9 con 11 por ciento; España en el Distrito 9 con 35 por ciento; Cerro Verde en el Distrito 6 con 7 por ciento; Kanata en el Distrito 5 con 50 por ciento; Sienfel en el Distrito 9 con 15 por ciento; Sebastián Pagador en el Distrito 14 con 20 por ciento y K’ara K’ara en el Distrito 9 con 32 por ciento de avance.
Cada una de estas infraestructuras tiene un presupuesto de 4 a 5 millones de bolivianos. Por otro lado, el maternológico del norte tiene un avance del 42 por ciento y un presupuesto de 9 millones de bolivianos, informó el secretario de Planificación de la Alcaldía, Fernando Centellas. La obra fue refuncionalizada debido a problemas en la construcción que se realizaba en primera instancia con recursos del fondo “Bolivia cambia Evo cumple”.
Hospital del Norte no contrata aún a 15 médicos especialistas
Tras casi un mes de la inauguración del Hospital del Norte, aún faltan 15 médicos especialistas en el único nosocomio de la ciudad de El Alto. El Servicio Departamental de Salud (SEDES) lanzó una convocatoria nacional para contratar a esos galenos.
"Nuestra mayor preocupación es encontrar especialistas para el Hospital del Norte. Aún nos faltan 15”, dijo el director del SEDES, Henry Flores. Explicó que entre los profesionales que se precisa figuran: médicos internistas, pediatras, ginecobstetras, traumatólogos, anestesiólogos y neonatólogos.
El director del nosocomio, Carlos Urquizo, aseguró que ni el SEDES ni el nosocomio encuentran a médicos especializados. "Estamos sufriendo porque no tenemos ni un solo neonatólogo. Para las urgencias hasta hemos recurrido a un neonatólogo de la Brigada Cubana y nos dijeron que en los primeros días de abril llegarían del interior otros dos. Ésa es la mayor debilidad”, comentó preocupado.
De los nueve pediatras que se requieren, el nosocomio sólo tiene dos. Precisa un número similar de médicos internistas y sólo cuenta con cuatro. Además, de los siete traumatólogos que debería tener, ha contratado a cuatro hasta el momento.
El 5 de marzo, con un acto oficial, comenzó sus actividades el nosocomio ubicado en la avenida Juan Pablo II, cerca de la extranca de Río Seco. Había sido inaugurado en dos oportunidades anteriores pero no funcionó durante 37 meses por falta de equipamiento. En la apertura, el gobernador César Cocarico comentó que hasta tuvieron que llevar especialistas con un año de servicio por falta de galenos.
La situación no ha cambiado, por lo que el SEDES sacó una convocatoria a escala nacional para 15 profesionales en salud.
"El jueves me reuní con especialistas en cardiología que acabaron su trámite (para obtener su título) y están yendo a apoyar al nosocomio”, dijo Flores.
Una vez que el Hospital del Norte funcione con todas las especialidades descongestionará los nosocomios de la Mujer, de Clínicas y del Niño, ubicados en el complejo de Miraflores.
Las atenciones
Atenciones Desde el 5 de marzo hasta la fecha se atendió a 2.060 pacientes.
Consultas Se realizaron 150 consultas externas, 90 en ginecología y 13 en cirugía.
Cirugías Cada día se realizan tres cirugías y 34 partos en el Hospital del Norte.
"Nuestra mayor preocupación es encontrar especialistas para el Hospital del Norte. Aún nos faltan 15”, dijo el director del SEDES, Henry Flores. Explicó que entre los profesionales que se precisa figuran: médicos internistas, pediatras, ginecobstetras, traumatólogos, anestesiólogos y neonatólogos.
El director del nosocomio, Carlos Urquizo, aseguró que ni el SEDES ni el nosocomio encuentran a médicos especializados. "Estamos sufriendo porque no tenemos ni un solo neonatólogo. Para las urgencias hasta hemos recurrido a un neonatólogo de la Brigada Cubana y nos dijeron que en los primeros días de abril llegarían del interior otros dos. Ésa es la mayor debilidad”, comentó preocupado.
De los nueve pediatras que se requieren, el nosocomio sólo tiene dos. Precisa un número similar de médicos internistas y sólo cuenta con cuatro. Además, de los siete traumatólogos que debería tener, ha contratado a cuatro hasta el momento.
El 5 de marzo, con un acto oficial, comenzó sus actividades el nosocomio ubicado en la avenida Juan Pablo II, cerca de la extranca de Río Seco. Había sido inaugurado en dos oportunidades anteriores pero no funcionó durante 37 meses por falta de equipamiento. En la apertura, el gobernador César Cocarico comentó que hasta tuvieron que llevar especialistas con un año de servicio por falta de galenos.
La situación no ha cambiado, por lo que el SEDES sacó una convocatoria a escala nacional para 15 profesionales en salud.
"El jueves me reuní con especialistas en cardiología que acabaron su trámite (para obtener su título) y están yendo a apoyar al nosocomio”, dijo Flores.
Una vez que el Hospital del Norte funcione con todas las especialidades descongestionará los nosocomios de la Mujer, de Clínicas y del Niño, ubicados en el complejo de Miraflores.
Las atenciones
Atenciones Desde el 5 de marzo hasta la fecha se atendió a 2.060 pacientes.
Consultas Se realizaron 150 consultas externas, 90 en ginecología y 13 en cirugía.
Cirugías Cada día se realizan tres cirugías y 34 partos en el Hospital del Norte.
En el hospital del niño Realizan primera operación cardiaca
Una niña de cinco meses fue la primera paciente en someterse a una cirugía cardiaca en el hospital del Niño. Esta cirugía fue totalmente gratuita. En este hospital se prevé realizar por lo menos una operación a la semana. Esto gracias a un convenio firmado entre la Gobernación de Santa Cruz y la Fundación Puente Solidaridad.
Mejoras en el hospital. El secretario de Salud y Políticas Sociales de la Gobernación Cruceña, Óscar Urenda, señaló que en los últimos años se mejoró el equipamiento de los quirófanos y la terapia intensiva y se capacitó al personal para poder realizar este tipo de cirugías. El director de este hospital, Johnny Laguna, señaló que un promedio de cuatro niños al mes son identificados con malformaciones cardiacas en el hospital, estos tenían que ser derivados a una clínica de Cochabamba.
Mejoras en el hospital. El secretario de Salud y Políticas Sociales de la Gobernación Cruceña, Óscar Urenda, señaló que en los últimos años se mejoró el equipamiento de los quirófanos y la terapia intensiva y se capacitó al personal para poder realizar este tipo de cirugías. El director de este hospital, Johnny Laguna, señaló que un promedio de cuatro niños al mes son identificados con malformaciones cardiacas en el hospital, estos tenían que ser derivados a una clínica de Cochabamba.
Venta de comida chatarra prolifera cerca a hospitales
Al menos una veintena de ventas y puestos de alimentos altos en grasas y carbohidratos rodean los hospitales públicos de la capital. Sin embargo, la situación es cuestionada por expertos en nutrición y salubridad, por los riesgos que esto implica a la salud de las personas externa o internas a los centros de salud.
Hay riesgo para pacientes y familiares. Para la nutricionista Rita Medina, este es un tema que debe ser analizado y considerado por las autoridades de salud, tomando en cuenta el valor nutritivo de los alimentos que se ofertan para los pacientes como para sus familiares, pero ante todo por los riesgos que implica el flujo de bacterias que produce este tipo de ofertas.
"Esto se convierte en un riesgo para el paciente que está siendo tratado, de no controlarse correctamente el ingreso de los alimentos esto expone a que consuma alimentos no recomendables para sus tratamientos", señala.
No obstante, señala que este problema, la venta de comida en las calles, no solo implica el riesgo para internos de los centros de salud, sino para la población en general tomando en cuenta que el manejo y producción de los alimentos no se hace en las mejores condiciones de inocuidad.
Otro aspecto que destaca la experta es la acción que toman muchos médicos y enfermeras de los hospitales, que salen a la calle a consumir alimentos con mandiles o uniformes y luego retornan a los centros, o viceversa.
"Esta acción también puede implicar un riesgo porque las bacterias y hongos pueden impregnarse y trasladarse a través de las prendas, creo que hay que prestar atención a este tema", señaló.
Piden mayor conciencia sobre la alimentación en la calle. Consultado al respecto, Roberto Tórrez, Jefe de Epidemiología del Sedes, se refirió al tema en su condición de salubrista para indicar que el tema de la venta de comida poco saludable es una realidad cerca a los hospitales públicos y privados de la ciudad. En este sentido, destacó la responsabilidad de la población para consumir alimentos que aportan poco a su nutrición y que además se realizan en condiciones no adecuadas, en muchos casos.
"Creo que cada ciudadano debe ver lo que come y la calidad de los productos, pues no quiere decir que todos los puestos de ventas sean insalubres" señaló el experto. Tórrez dijo ser consciente que el manejo de alimentos y la oferta de alimentos cerca a los centros de salud y unidades educativas es un tema que precisa una mejor regulación, por lo que pidió una mayor conciencia a la hora de alimentarse en la calle.
Hay riesgo para pacientes y familiares. Para la nutricionista Rita Medina, este es un tema que debe ser analizado y considerado por las autoridades de salud, tomando en cuenta el valor nutritivo de los alimentos que se ofertan para los pacientes como para sus familiares, pero ante todo por los riesgos que implica el flujo de bacterias que produce este tipo de ofertas.
"Esto se convierte en un riesgo para el paciente que está siendo tratado, de no controlarse correctamente el ingreso de los alimentos esto expone a que consuma alimentos no recomendables para sus tratamientos", señala.
No obstante, señala que este problema, la venta de comida en las calles, no solo implica el riesgo para internos de los centros de salud, sino para la población en general tomando en cuenta que el manejo y producción de los alimentos no se hace en las mejores condiciones de inocuidad.
Otro aspecto que destaca la experta es la acción que toman muchos médicos y enfermeras de los hospitales, que salen a la calle a consumir alimentos con mandiles o uniformes y luego retornan a los centros, o viceversa.
"Esta acción también puede implicar un riesgo porque las bacterias y hongos pueden impregnarse y trasladarse a través de las prendas, creo que hay que prestar atención a este tema", señaló.
Piden mayor conciencia sobre la alimentación en la calle. Consultado al respecto, Roberto Tórrez, Jefe de Epidemiología del Sedes, se refirió al tema en su condición de salubrista para indicar que el tema de la venta de comida poco saludable es una realidad cerca a los hospitales públicos y privados de la ciudad. En este sentido, destacó la responsabilidad de la población para consumir alimentos que aportan poco a su nutrición y que además se realizan en condiciones no adecuadas, en muchos casos.
"Creo que cada ciudadano debe ver lo que come y la calidad de los productos, pues no quiere decir que todos los puestos de ventas sean insalubres" señaló el experto. Tórrez dijo ser consciente que el manejo de alimentos y la oferta de alimentos cerca a los centros de salud y unidades educativas es un tema que precisa una mejor regulación, por lo que pidió una mayor conciencia a la hora de alimentarse en la calle.
Laboratorios deben ser usados de acuerdo a protocolos
La planta médica de las diferentes instituciones de salud debe dar uso a los servicios laboratoriales de acuerdo a protocolos, pues existen muchos bien implementados pero no hay demanda, observó la coordinadora nacional de Laboratorios, Miriam Zubieta.
Desde el jueves la autoridad nacional evaluó al Comité de Inspección del Servicio Departamental de Salud (Sedes), encabezado por la responsable de Laboratorios, María René Aldunate, quien inició el proceso de habilitación de los laboratorios en Oruro.
Zubieta expresó su satisfacción porque en Oruro se cuenta con un Comité de Inspección interdisciplinario consolidado, que incluye el control social, para dar mayor transparencia a las evaluaciones.
Durante su estadía la autoridad visitó seis laboratorios, especialmente públicos, donde se observó no sólo el avance de la infraestructura y del equipamiento, sino también en el sistema de gestión de calidad.
Lamentó que en algunas instituciones de salud pública no haya existido el apoyo de los que las dirigen, a diferencia de otras en las que sí hubo el apoyo de directores y administradores, que enviaron a los municipios sus proyectos de refacción y adecuación de la infraestructura o para equipamiento. Algo que comprometió la coordinadora nacional fue la implementación de programas de control de calidad internos, con el fin de estandarizar los criterios de evaluación, para mejorar la atención en los laboratorios.
Asimismo en una reunión técnica con los directores de programas y unidades del Sedes, pidió a todos el apoyo a este proceso, ya que el laboratorio es transversal a toda especialidad.
"Estamos satisfechos obviamente nos falta por trabajar todavía mucho, apenas es el inicio porque esto se traducirá en un proceso continuo, que será con la renovación de la acreditación, entonces a partir de este momento ya culminante de este proceso los laboratoristas tienen que saber que están sujetos a supervisión en cualquier momento sin previo aviso, y que las visitas se harán a través del Comité de Inspecciones, verificando estos procesos que cumplan estándares de calidad", refirió Aldunate respecto de las recomendaciones y observaciones de Zubieta.
Desde el jueves la autoridad nacional evaluó al Comité de Inspección del Servicio Departamental de Salud (Sedes), encabezado por la responsable de Laboratorios, María René Aldunate, quien inició el proceso de habilitación de los laboratorios en Oruro.
Zubieta expresó su satisfacción porque en Oruro se cuenta con un Comité de Inspección interdisciplinario consolidado, que incluye el control social, para dar mayor transparencia a las evaluaciones.
Durante su estadía la autoridad visitó seis laboratorios, especialmente públicos, donde se observó no sólo el avance de la infraestructura y del equipamiento, sino también en el sistema de gestión de calidad.
Lamentó que en algunas instituciones de salud pública no haya existido el apoyo de los que las dirigen, a diferencia de otras en las que sí hubo el apoyo de directores y administradores, que enviaron a los municipios sus proyectos de refacción y adecuación de la infraestructura o para equipamiento. Algo que comprometió la coordinadora nacional fue la implementación de programas de control de calidad internos, con el fin de estandarizar los criterios de evaluación, para mejorar la atención en los laboratorios.
Asimismo en una reunión técnica con los directores de programas y unidades del Sedes, pidió a todos el apoyo a este proceso, ya que el laboratorio es transversal a toda especialidad.
"Estamos satisfechos obviamente nos falta por trabajar todavía mucho, apenas es el inicio porque esto se traducirá en un proceso continuo, que será con la renovación de la acreditación, entonces a partir de este momento ya culminante de este proceso los laboratoristas tienen que saber que están sujetos a supervisión en cualquier momento sin previo aviso, y que las visitas se harán a través del Comité de Inspecciones, verificando estos procesos que cumplan estándares de calidad", refirió Aldunate respecto de las recomendaciones y observaciones de Zubieta.
viernes, 27 de marzo de 2015
Defensor evidencia falencia en hemodiálisis de 19 hospitales
El Defensor del Pueblo evidenció que en 19 hospitales públicos y de la seguridad social del país no hay condiciones para atender a pacientes con insuficiencia renal. La falta de especialistas y equipos dificultan a los enfermos. “Este es un tema serio, gravísimo, porque estamos hablando de falta de personal especializado (nefrólogos), equipos, insumos e infraestructura en unidades de hemodiálisis”, cuestionó ayer el defensor del Pueblo, Rolando Villena.
Como ejemplo mencionó que solo los hospitales de Clínicas (La Paz) y Viedma (Cochabamba), ambos públicos, tienen tres nefrólogos, cada uno; en el resto hay un especialista, y en el Roberto Galindo (Pando) solo enfermeras.
Por similar situación pasan los hospitales de la seguridad social del país, pues solo el Obrero, de Santa Cruz, y el Jaime Mendoza, de Sucre, tienen a un especialista; el resto de sus centros, con excepción de La Paz, no tienen a ninguno.
La responsable nacional de Salud Renal, Silvia Paz, señaló que como Ministerio de Salud cumplieron con la dotación de equipos y la gratuidad de los tratamientos; pero resaltó que aún falta apoyo de gobernaciones y alcaldías.
El gerente general de la Caja Nacional de Salud (CNS), René Bustillos, reconoció las falencias. “Tenemos algunos problemas, es cierto, pero se los está subsanando de a poco, somos la entidad que más hemodiálisis realiza”.
La Defensoría del Pueblo realizó la inspección, entre octubre y noviembre de 2014, a los ocho hospitales más grandes de la Caja Nacional de Salud, en las ciudades capitales: La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro, Potosí, Tarija, Beni y Sucre (Chuquisaca). Además de la Caja Petrolera de La Paz.
En cuanto a los públicos están el General, de La Paz; Viedma, de Cochabamba; San Juan de Dios y el Bajío, de Santa Cruz; San Juan de Dios, de Oruro; Daniel Bracamonte, de Potosí; San Juan de Dios, Tarija; Santa Bárbara, de Sucre; y Germán Busch, de Beni. Villena agregó que el diagnóstico evidenció también que cerca de 600 personas con problemas renales mueren al año, en Bolivia. “El 20% de la población tiene algún factor de riesgo que deriva en estas enfermedades”.
Falencias administrativas truncan ley para intervenir el Hospital General
El incumplimiento por parte del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) de transferir el Hospital General "San Juan de Dios" al Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (Gad-Oru), truncó la Ley de Emergencia Sanitaria para atender a ese nosocomio, donde se trabaja en condiciones totalmente precarias.
Desde la emisión de la Ley Marco de Autonomías el 2010, que dispone que todos los hospitales de tercer nivel deben estar bajo la administración de los gobiernos departamentales, han pasado cinco años en los que el GAMO no logró consolidar esta transferencia en desmedro de la población orureña que hoy se ve afectada en su derecho fundamental a la salud.
Ayer, la Asamblea Legislativa Departamental de Salud (ALDO) analizó la propuesta de emitir una Ley de Emergencia Sanitaria para el Hospital General, ante el hacinamiento y la falta de especialistas para la atención de la población, pero ese trámite de transferencia imposibilitó esto, ya que los asambleístas señalaron que no pueden dar luz verde a través de esa norma, para que se gasten recursos en una institución que no está aún bajo la tuición del Gobierno Departamental.
El asambleísta Rubén Soliz explicó que la ley les traería problemas, porque incurrirían en invasión competencial, al no trabajar sobre algo que les competa legalmente.
La mañana de ayer tanto la directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Carla Ledezma, como el director del Hospital General "San Juan de Dios", Javier Mercado prestaron un informe oral a los asambleístas, que no convenció, pues los legisladores criticaron mucho el que no exista un plan de contingencia establecido, y aunque los galenos insistieron que lo tienen, no se avanzó mucho al respecto.
En lo que todos coincidieron fue en afirmar que la salud no tiene precio y que son los pacientes de más bajos recursos los que acuden a ese nosocomio y los que actualmente están sufriendo las consecuencias de que no se haya prestado atención a esta infraestructura por muchos años, más cuando es el único hospital de tercer nivel con que cuenta el departamento y al que llegan personas no solo de las provincias de Oruro, sino de Norte Potosí, del Sur de la Paz, incluso de Cochabamba.
Desde la emisión de la Ley Marco de Autonomías el 2010, que dispone que todos los hospitales de tercer nivel deben estar bajo la administración de los gobiernos departamentales, han pasado cinco años en los que el GAMO no logró consolidar esta transferencia en desmedro de la población orureña que hoy se ve afectada en su derecho fundamental a la salud.
Ayer, la Asamblea Legislativa Departamental de Salud (ALDO) analizó la propuesta de emitir una Ley de Emergencia Sanitaria para el Hospital General, ante el hacinamiento y la falta de especialistas para la atención de la población, pero ese trámite de transferencia imposibilitó esto, ya que los asambleístas señalaron que no pueden dar luz verde a través de esa norma, para que se gasten recursos en una institución que no está aún bajo la tuición del Gobierno Departamental.
El asambleísta Rubén Soliz explicó que la ley les traería problemas, porque incurrirían en invasión competencial, al no trabajar sobre algo que les competa legalmente.
La mañana de ayer tanto la directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Carla Ledezma, como el director del Hospital General "San Juan de Dios", Javier Mercado prestaron un informe oral a los asambleístas, que no convenció, pues los legisladores criticaron mucho el que no exista un plan de contingencia establecido, y aunque los galenos insistieron que lo tienen, no se avanzó mucho al respecto.
En lo que todos coincidieron fue en afirmar que la salud no tiene precio y que son los pacientes de más bajos recursos los que acuden a ese nosocomio y los que actualmente están sufriendo las consecuencias de que no se haya prestado atención a esta infraestructura por muchos años, más cuando es el único hospital de tercer nivel con que cuenta el departamento y al que llegan personas no solo de las provincias de Oruro, sino de Norte Potosí, del Sur de la Paz, incluso de Cochabamba.
Tarija Informe exhorta reestructurar el Sedes y no recontratar personal
A raíz de las movilizaciones y disturbios que se produjeron después de que feneciera unos 166 contratos de personal de salud en Cercado Tarija, las autoridades determinaron realizar una consultoría, de esa manera verificar si es necesario volver a contar con esos servicios. Pero ese estudio recomienda no recontratar personal y realizar una reestructuración en los centros de salud.
El documento indica que no existe una política dentro de la Unidad de Recursos Humanos del Servicio Departamental de Salud (Sedes), de ahí los problemas de personal en los diferentes centros. Por lo cual, señalan que es necesario que lo implementen, para que todos los que ingresan, lo hagan a través de concurso de méritos y competencias, pero sobre todo acorde al perfil profesional que requieren en cada establecimiento.
Asimismo, en el informe se pudo evidenciar que los profesionales utilizan el 30 por ciento de su tiempo para el proceso administrativo. Según el jefe de la Unidad de Salud de la Gobernación, Carlos Uño, el 90 por ciento debería ser para la atención de los pacientes.
Por otro lado, la Organización Mundial de la Salud (OMS) establece que cada médico debería atender cuatro consultas por hora. Empero, éstos realizan entre una o dos en el periodo que establece la organización.
Estos son algunos de los motivos por los que la consultoría indica que la Red de Salud de Cercado tiene la suficiente cantidad de recursos humanos que puedan atender a la población.
Pero también establece realizar una reingeniería en todos los centros de salud, ya que en algunos lugares existen recursos humanos que están demás, y en otro faltan.
Para eso es necesario que la Unidad de Certificación y Acreditación del Sedes, acredite a cada centro como especializado en la atención de cierto tipo de patologías, donde indiquen qué tipo de infraestructura y equipamiento necesitan, de ahí definir qué profesionales se requiere en cada establecimiento.
Uño mencionó que la idea es que los centros atiendan las 24 horas del día y los siete días de la semana, pero la demanda de los pacientes es insuficiente acorde a la población de cada jurisdicción. La autoridad atribuyó ese problema a la falta de credibilidad del paciente y mala atención en los centros, pero aclaró que ese aspecto tiene que ser analizado.
Por esa situación, y como se encuentra distribuido el personal, en el informe no recomiendan que sea por 24 horas y siete días a la semana.
Entre tanto, la coordinadora de la Red de Salud de Cercado, Petrona Chavarría, manifestó que ella no recibió de manera oficial la consultoría, por lo cual, dijo que una vez que lo hagan, recién determinarán las acciones a tomar en coordinación con otras autoridades.
Pero lo cierto es que los resultados de la consultoría fueron socializados en gabinete de la Gobernación.
Medidas de presión por parte de los afectados
Las movilizaciones en demanda de recontrataciones de personal de salud comenzaron el cinco de enero de 2014, con la toma del Sedes, pero con la firma de un acta, la directora y personal técnico de ese ente y el Consejo Social de Salud, se comprometieron a gestionar y agilizar la recontratación del personal hasta el 8 de enero de 2014.
Pero eso no sucedió, por lo cual, las medidas de presión continuaron, desde la Gobernación se indicó que no había presupuesto, y tenía que ser la Asamblea Legislativa Departamental quien debía aprobar la partida 121.
Posteriormente, la situación se agudizó con marchas y finalmente con una huelga de hambre instalada en predios de la Gobernación.
El Defensor del Pueblo tuvo que mediar para dar una solución, la cual consistió en que 35 profesionales del sector afectado aceptaron trabajar bajo la partida 252. Acordaron que el contrato fuese por 89 días y será sujeto a ampliación, con el fin de garantizar que éstos trabajen cuando salga la nueva convocatoria.
Lo cierto es que 166 profesionales fueron afectados, de los cuales 35 fueron contratados por 89 días, y la consultoría no recomienda realizar recontrataciones.
Sucre "Uni" reducirá en un 99% cirugías digestivas
Con un moderno equipo, el Hospital Universitario, más conocido como "Uni", inauguró oficialmente su nueva Unidad de Endoscopía Digestiva y Respiratoria, con una inversión de más de 2 millones de bolivianos. El aparato, de Bs 1,3 millones, permitirá que se detecten lesiones tempranas en el sistema digestivo y se disminuya el alto número de personas con cáncer gástrico en la ciudad, además de evitar las cirugías en un 90% de los casos a tratar.
El equipo cuenta con un endoscopio para las gastroscopias (endoscopías altas), un colonoscopio para las endoscopías bajas, un duodenoscopio para hacer endoscopía biliar y un broncoscopio para endoscopías respiratorias, explicó el gastroenterólogo y endoscopista del mencionado nosocomio, Javier Montesinos.
“La idea de esto es no sólo hacer endoscopía diagnóstica sino también la terapeútica (…) este equipo permitirá detectar lesiones muy tempranas, desde dos milímetros de diámetro y así hacer la terapéutica endoscópica inmediatamente”, destacó el especialista.
El equipo cuenta con un endoscopio para las gastroscopias (endoscopías altas), un colonoscopio para las endoscopías bajas, un duodenoscopio para hacer endoscopía biliar y un broncoscopio para endoscopías respiratorias, explicó el gastroenterólogo y endoscopista del mencionado nosocomio, Javier Montesinos.
“La idea de esto es no sólo hacer endoscopía diagnóstica sino también la terapeútica (…) este equipo permitirá detectar lesiones muy tempranas, desde dos milímetros de diámetro y así hacer la terapéutica endoscópica inmediatamente”, destacó el especialista.
Insuficiencia renal Unas 600 personas mueren al año por falta de atención
UNIDADES DE HEMODIÁLISIS QUE CADA VEZ ESTÁN REPLETAS DE PACIENTES QUE REQUIEREN DE ESTE SERVICIO SOCIAL.
Los datos a nivel nacional sobre enfermos renales señalan que cerca de 600 personas mueren cada año por problemas de riñón. Las ciudades con mayor incidencia de enfermos son La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, informó ayer el defensor del Pueblo, Rolando Villena.
Esta institución elaboró un informe oficial de la situación real de los enfermos renales, en el entendido de que existen muchas falencias en el servicio que prestan las unidades de hemodiálisis, tanto en hospitales de la Seguridad Social como en hospitales públicos.
El representante oficial informó que el costo mensual de la hemodiálisis es de aproximadamente 2.500 a 3.000 bolivianos; en el sector público. Sin embargo, la cifra puede duplicarse si se trata de centros privados. En caso de necesitar un trasplante el costo se multiplica.
FALENCIAS
Durante las verificaciones que realizó la Defensoría concluyó que en los hospitales de la seguridad social, no se cuenta con la suficiente cantidad de personal especializado para las unidades de hemodiálisis. Además se advierte la carencia de médicos especialistas en nefrología.
Otro de los aspectos que resaltan es que el personal técnico especializado para el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de hemodiálisis son insuficientes.
PERSONAL DE APOYO
De acuerdo con las Normas de Hemodiálisis emitidas por el Ministerio de Salud, a través de la Dirección General de Servicios de Salud y el Programa Nacional de Salud Renal, las unidades de hemodiálisis deberían contar con personal de apoyo como un psicólogo, trabajadora social y nutricionista, sin embargo, este personal no es exclusivo de las unidades, sino pertenecen a los hospitales.
EQUIPOS
Los equipos con los que cuentan las unidades de hemodiálisis, de los nosocomios públicos son insuficientes, lo que origina que la capacidad de atención, en relación al número de pacientes que se atienden, sea rebasado, debiendo habilitar turnos en sábado y domingo, feriados y en las noches, lo que implica un permanente funcionamiento de las máquinas, lo cual se ve agravado ante la falta de personal de mantenimiento. En épocas altas se ven en la necesidad de comprar servicios de hemodiálisis.
RECOMENDACIONES
En atención a lo que establece la Constitución Política del Estado en su Art. 222, inciso 5., que otorga a la Defensoría del Pueblo la atribución, emitió las siguientes recomendaciones, a los presidentes de la Caja Nacional de Seguridad Social y la Caja Petrolera y a los directores de los hospitales de la seguridad social verificados:
Prever la dotación de ítems para médicos especialistas nefrólogos, médicos de apoyo y auxiliares de enfermería en los hospitales verificados, además para el personal de mantenimiento de las máquinas.
Contar con un plan de capacitación técnica y permanente. también viabilizar la compra de equipos (máquinas) para las unidades de hemodiálisis de los hospitales.
Elaborar e implementar un plan de contingencia que permita brindar a los pacientes una atención oportuna y de calidad, tomando en cuenta la compra de servicios o la habilitación de turnos. Además de capacitaciones a todo el personal.
Habilitar los espacios físicos necesarios (salas de aislamiento para portadores de hepatitis B, C y VIH).
jueves, 26 de marzo de 2015
Investigan una muerte frente al Hospital Viedma
Hay indignación en los que vieron peregrinar y morir a una persona en la acera del frente de la Unidad de Emergencias del Hospital Viedma, sin haber recibido atención médica.
El hombre de cerca de 45 años estuvo deambulando por la Unidad desde las primeras horas de ayer en busca de atención médica, pero se la negaron, aseguró Miriam Ochoa.
La mujer llegó al lugar a las siete de mañana acompañando a otros pacientes, pero se percató de la gravedad del enfermo porque entre quejidos de dolor reclamaba la falta de atención por no tener dinero.
La versión de la testigo fue corroborada por la vendedora de refrescos, que tiene su caseta en la puerta del hospital Lizeth Prieto, quien dijo que el enfermo no recibió ningún tipo de ayuda.
Contó que cruzó al frente para tomar sol, se sentó en la acera, comenzó a vomitar y murió.
Otras personas aseguraron que lo vieron desde la tarde del martes. Elizabeth Terceros señaló que lo vio caminar con dificultad porque se agarraba el estómago por el dolor.
El personal de salud reaccionó al conocer del deceso del desconocido y habilitó una camilla para trasladarlo hasta la morgue. Sus pertenencias se reducían a una mochila negra y a unos saquillos similares a los que usan los recolectores de residuos reciclables.
DIRECTOR El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, aseguró categóricamente que el fallecido no se aproximó a la Unidad de Emergencia porque no hay ningún registro.
Dijo que falleció en la acera del frente y que las causas serán determinadas en una autopsia.
Sin embargo, no descartó una investigación para establecer si hay culpables o no de la muerte del hombre. Tampoco desestimó la posibilidad de una auditoría médica.
Datos.
Antecedentes
Erick Claros Córdova, de 23 años, la madrugada del 18 de agosto de 2014 murió por falta de atención médica en la Unidad de Emergencia del hospital Viedma.
En la oportunidad, el Servicio Departamental de Salud (Sedes) determinó que se realice una auditoría médica para conocer la causa del fallecimiento del herido, que perdió la vida en el interior de una ambulancia.
Auditoría
La auditoría externa realizada por el Servicio Departamental de Salud (Sedes) al servicio de Emergencias del hospital clínico Viedma determinó que la infraestructura es insuficiente y deficiente.
Tampoco hay organización adecuada de las actividades del personal de salud.
Reclamo
Ayer, los pacientes que aguadaban en la Sala de Emergencias del Viedma reclamaron porque no son atendidos por la falta de espacio.
Contaron que deben regresar en varias oportunidades para que los médicos los atiendan.
El hombre de cerca de 45 años estuvo deambulando por la Unidad desde las primeras horas de ayer en busca de atención médica, pero se la negaron, aseguró Miriam Ochoa.
La mujer llegó al lugar a las siete de mañana acompañando a otros pacientes, pero se percató de la gravedad del enfermo porque entre quejidos de dolor reclamaba la falta de atención por no tener dinero.
La versión de la testigo fue corroborada por la vendedora de refrescos, que tiene su caseta en la puerta del hospital Lizeth Prieto, quien dijo que el enfermo no recibió ningún tipo de ayuda.
Contó que cruzó al frente para tomar sol, se sentó en la acera, comenzó a vomitar y murió.
Otras personas aseguraron que lo vieron desde la tarde del martes. Elizabeth Terceros señaló que lo vio caminar con dificultad porque se agarraba el estómago por el dolor.
El personal de salud reaccionó al conocer del deceso del desconocido y habilitó una camilla para trasladarlo hasta la morgue. Sus pertenencias se reducían a una mochila negra y a unos saquillos similares a los que usan los recolectores de residuos reciclables.
DIRECTOR El director del hospital Viedma, Gastón Osorio, aseguró categóricamente que el fallecido no se aproximó a la Unidad de Emergencia porque no hay ningún registro.
Dijo que falleció en la acera del frente y que las causas serán determinadas en una autopsia.
Sin embargo, no descartó una investigación para establecer si hay culpables o no de la muerte del hombre. Tampoco desestimó la posibilidad de una auditoría médica.
Datos.
Antecedentes
Erick Claros Córdova, de 23 años, la madrugada del 18 de agosto de 2014 murió por falta de atención médica en la Unidad de Emergencia del hospital Viedma.
En la oportunidad, el Servicio Departamental de Salud (Sedes) determinó que se realice una auditoría médica para conocer la causa del fallecimiento del herido, que perdió la vida en el interior de una ambulancia.
Auditoría
La auditoría externa realizada por el Servicio Departamental de Salud (Sedes) al servicio de Emergencias del hospital clínico Viedma determinó que la infraestructura es insuficiente y deficiente.
Tampoco hay organización adecuada de las actividades del personal de salud.
Reclamo
Ayer, los pacientes que aguadaban en la Sala de Emergencias del Viedma reclamaron porque no son atendidos por la falta de espacio.
Contaron que deben regresar en varias oportunidades para que los médicos los atiendan.
miércoles, 25 de marzo de 2015
Hospital Arco Iris adquiere un equipo de robótica
El robot RP-Xpress, un equipo de la última tecnología en salud, forma parte del hospital Arco Iris, de La Paz, y desde la segunda semana de abril promoverá la atención a distancia, sobre todo en casos de emergencia, cuando el especialista no pueda llegar a un lugar.
“Este es un equipo avanzado de la telemedicina con el que podremos intensificar la atención a distancia en caso de emergencias, especialmente en accidentes. Con la máquina se tendrá, en tiempo real, el diagnóstico del paciente e incluso los exámenes necesarios, con la presencia virtual del especialista”, indicó a La Razón Miguel Ugalde, responsable del Programa Telemedicina del hospital de Villa Fátima.
El especialista en Ginecoobstetricia explicó que la aplicación de la tecnología robótica se hace posible tras un convenio firmado entre la Fundación Ivar Méndez Internacional, con sede en Canadá, y el director del hospital, Ramiro Narváez, el 11 de marzo. El presidente de la Fundación, Ivar Méndez, es un boliviano con especialidad en Neurocirugía y que reside hace años en ese país.
“El objetivo principal del convenio es fortalecer la asistencia y diagnóstico a distancia, además del tratamiento oportuno y adecuado en las áreas de consulta externa, emergencia y hospitalización, con énfasis en las especialidades de Neurología, Neurotraumatología, Dermatología, Obstetricia y Medicina Interna”, mencionó Ugalde.
El robot RP-Xpress está valuado en $us 20.000. El hospital contará con el equipo, en calidad de préstamo, durante cinco años. La población será beneficiada con interconsultas, en casos neurológicos críticos, y tendrá el apoyo de especialistas desde el hospital de Saskatchewan (Toronto, Canadá). De inicio, los galenos extranjeros coadyuvarán en la especialidad de Neurocirugía semanalmente, y en cirugías de manera mensual.
Además, el hospital Arco Iris y la Fundación Ivar Méndez se favorecerán en temas de investigación y entrenamiento de su personal. El nosocomio de La Paz servirá de base para desarrollar y utilizar la telerrobótica, otorgada por la Fundación en fases de ensayo y experimentación de equipos. Ugalde anunció que hasta fin de año la Fundación les dará más equipos, como un robot que tendrá control desde la central de Canadá y se desplazará y apoyará en las cirugías dentro del quirófano.
Deciden demoler Hospital del Niño que costó millones
La Gobernación y el Directorio del Complejo Hospitalario Viedma decidieron demoler la infraestructura inconclusa del Hospital del Niño, paralizada desde hace cinco años.
El derrumbe de los dos bloques, cada uno de cinco pisos, le costará a la Gobernación 100 mil dólares, informó el gobernador a.i., Marco Carrillo, ayer.
La determinación fue asumida después de revisar el resultado de la auditoría técnica, elaborada por la Alcaldía, los informes realizados por la Secretaría de Infraestructura y Obras de la Gobernación y del Servicio Departamental de Salud (Sedes).
ANTECEDENTES El proyecto se llevó adelante durante la gestión municipal de Gonzalo Terceros. La empresa constructora Consval se adjudicó la primera fase del hospital infantil, en junio de 2007 con un costo de cerca de 6 millones de bolivianos.
La segunda fase fue adjudicada a la empresa Tiseco en marzo de 2010, pero las tareas se detuvieron en agosto del mismo año, porque no existían las garantías suficientes para la conclusión del edificio.
Carrillo aseguró que la obra no reúne las condiciones mínimas de funcionalidad ni de ingeniería.
“Se ha distorsionado el objetivo de la construcción y la Gobernación no puede permitir que el hospital sea refuncionalizado en oficinas administrativas”, aseguró.
AMPLIACIONES La destrucción del Hospital del Niño permitirá encarar proyectos de importancia como la ampliación del hospital Viedma y la construcción de un hospital pediátrico de tercer nivel, donde se pueda atender a cerca de 20 especialidades médicas, concluyó.
Datos
Colapso
El Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel actualmente ocupa la mitad del maternológico Germán Urquidi. Actualmente, ambos hospitales están colapsados por falta de espacio.
Paralización
El SEDES determinó que la obra no cumple con las condiciones necesarias para funcionar como hospital ni con las recomendaciones de la Organización Mundial de Salud (OMS).
Señaló que no es posible que la estructura funcione como un hospital porque el diseño es inadecuado.
Fallas
Entre las fallas identificaron la ausencia de instalaciones de luz y aire comprimido, la estructura del helipuerto sin la resistencia necesaria para soportar el peso de un helicóptero, inadecuada distribución de las principales salas, el ancho de los pasillos no concuerda con el paso de las camillas. Además, fisuras en techos, paredes y pilares.
Falta más fiscalización en los proyectos hospitalarios
Juan Carlos Nava
Sindicato Ramas Médicas
Los trabajadores en salud estamos preocupados por la falta de fiscalización a los proyectos hospitalarios de las autoridades.
Durante cinco años hemos elevado nuestra voz de protesta para que se asuman decisiones en relación a la estructura paralizada del Hospital del Niño, pero las autoridades no se manifestaron durante toda su gestión.
Es lamentable que no se traten los temas de salud como asuntos prioritarios porque nuestra realidad refleja carencias, falta de espacio, hacinamiento y otros problemas que impiden una atención de calidad a los pacientes.
La decisión de demoler ese elefante blanco debería haberse asumido hace años y ahora los responsables tendrían que estar en prisión.
Como Sindicato de Ramas Médicas en Salud Pública (SIRMES) también identificamos deficiencias en la gestión que llevan adelante los directores de los hospitales del Complejo Hospitalario Viedma. Demandamos la institucionalización de los cargos, pero nuestras palabras no tienen eco.
El derrumbe de los dos bloques, cada uno de cinco pisos, le costará a la Gobernación 100 mil dólares, informó el gobernador a.i., Marco Carrillo, ayer.
La determinación fue asumida después de revisar el resultado de la auditoría técnica, elaborada por la Alcaldía, los informes realizados por la Secretaría de Infraestructura y Obras de la Gobernación y del Servicio Departamental de Salud (Sedes).
ANTECEDENTES El proyecto se llevó adelante durante la gestión municipal de Gonzalo Terceros. La empresa constructora Consval se adjudicó la primera fase del hospital infantil, en junio de 2007 con un costo de cerca de 6 millones de bolivianos.
La segunda fase fue adjudicada a la empresa Tiseco en marzo de 2010, pero las tareas se detuvieron en agosto del mismo año, porque no existían las garantías suficientes para la conclusión del edificio.
Carrillo aseguró que la obra no reúne las condiciones mínimas de funcionalidad ni de ingeniería.
“Se ha distorsionado el objetivo de la construcción y la Gobernación no puede permitir que el hospital sea refuncionalizado en oficinas administrativas”, aseguró.
AMPLIACIONES La destrucción del Hospital del Niño permitirá encarar proyectos de importancia como la ampliación del hospital Viedma y la construcción de un hospital pediátrico de tercer nivel, donde se pueda atender a cerca de 20 especialidades médicas, concluyó.
Datos
Colapso
El Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel actualmente ocupa la mitad del maternológico Germán Urquidi. Actualmente, ambos hospitales están colapsados por falta de espacio.
Paralización
El SEDES determinó que la obra no cumple con las condiciones necesarias para funcionar como hospital ni con las recomendaciones de la Organización Mundial de Salud (OMS).
Señaló que no es posible que la estructura funcione como un hospital porque el diseño es inadecuado.
Fallas
Entre las fallas identificaron la ausencia de instalaciones de luz y aire comprimido, la estructura del helipuerto sin la resistencia necesaria para soportar el peso de un helicóptero, inadecuada distribución de las principales salas, el ancho de los pasillos no concuerda con el paso de las camillas. Además, fisuras en techos, paredes y pilares.
Falta más fiscalización en los proyectos hospitalarios
Juan Carlos Nava
Sindicato Ramas Médicas
Los trabajadores en salud estamos preocupados por la falta de fiscalización a los proyectos hospitalarios de las autoridades.
Durante cinco años hemos elevado nuestra voz de protesta para que se asuman decisiones en relación a la estructura paralizada del Hospital del Niño, pero las autoridades no se manifestaron durante toda su gestión.
Es lamentable que no se traten los temas de salud como asuntos prioritarios porque nuestra realidad refleja carencias, falta de espacio, hacinamiento y otros problemas que impiden una atención de calidad a los pacientes.
La decisión de demoler ese elefante blanco debería haberse asumido hace años y ahora los responsables tendrían que estar en prisión.
Como Sindicato de Ramas Médicas en Salud Pública (SIRMES) también identificamos deficiencias en la gestión que llevan adelante los directores de los hospitales del Complejo Hospitalario Viedma. Demandamos la institucionalización de los cargos, pero nuestras palabras no tienen eco.
Hospital La Merced también atiende a pacientes del SOAT
El hospital La Merced inauguró dos nuevas salas, una de terapia intermedia y otra de recuperación.
El Hospital Municipal La Merced comenzó a brindar servicio médico a pacientes que sean derivados por el Seguro Obligatorio contra Accidentes de Tránsito (SOAT). Esta atención se brindará, siempre y cuando se tenga la capacidad médica, toda vez que este hospital es de segundo nivel, informó la directora Moira Zegarra.
“Se ha implementado el SOAT, cosa que antes no funcionaba. Ahora si podemos aceptar los pacientes accidentados dependiendo la gravedad de los casos. Podemos atenderlos, operarlos, porque contamos con traumatólogos y todo lo básico que debe tener un hospital de segundo nivel”, aseguró la directora de este hospital municipal paceño.
Este servicio médico se brinda desde inicios de este marzo, a raíz de haber cumplido con los requisitos, como tener la terapia intermedia, dos quirófanos y el área de urgencias con el equipo necesario.
La zona La Merced brinda las especialidades de medicina general, medicina interna, cirugía, pediatría, ginecología, traumatología, urología, cardiología, anestesiología, terapia intermedia y urgencias.
Por otra parte, anunció que a partir del miércoles, se iniciarán los trabajos de habilitación de otras salas de traumatología y aislados, para contar con una mayor cantidad de camas, que beneficiarán a los pacientes en esta especialidad.
La jornada de ayer, en el hospital La Merced se inauguró dos nuevas salas: una de terapia intermedia y otra de recuperación. “Los ambientes fueron habilitados, tras los trabajos de remodelación y reconstrucción, que se efectuaron en dos meses”, dijo Zegarra.
REMODELAN EL HOSPITAL LA MERCED
Dos nuevas salas, una de recuperación y otra de terapia intermedia fueron habilitadas ayer en el Hospital Municipal La Merced, tras los trabajos de remodelación y reconstrucción que se efectuaron en dos meses, según la directora de este nosocomio, Moira Zegarra.
"Tres camas fueron habilitadas en la sala de terapia intermedia, con salida de oxigeno central, todas monitoreadas, equipadas y provistas con medicamentos. Las salas serán manejadas por médicos especialistas, que son los internistas. Antes no teníamos internistas que hagan turnos de 24 horas, hoy sí".
Se incorporó a un cardiólogo intensivista, enfermeras especialistas en la atención de pacientes en terapia intermedia e instrumentación, auxiliares de enfermería y un anestesista más, según la autoridad.
"Tres camas fueron habilitadas en la sala de terapia intermedia, con salida de oxigeno central, todas monitoreadas, equipadas y provistas con medicamentos. Las salas serán manejadas por médicos especialistas, que son los internistas. Antes no teníamos internistas que hagan turnos de 24 horas, hoy sí".
Se incorporó a un cardiólogo intensivista, enfermeras especialistas en la atención de pacientes en terapia intermedia e instrumentación, auxiliares de enfermería y un anestesista más, según la autoridad.
La Paz EL HOSPITAL DEL NIÑO PIERDE MÉDICOS Y SUSPENDE CIRUGÍAS
Autoridades del nosocomio pidieron apoyo a la Gobernación, sin respuesta alguna.
La atención normal del Hospital del Niño se verá afectada desde esta semana por las renuncias de profesionales especialistas a quienes se les venció el contrato u obtuvieron mejores cargos en otros nosocomios. Por ello, es posible que se suspendan operaciones y se deriven pacientes a otros centros, informó el director de este hospital, Joseph Enao.
Falta de ítems. Según el director del nosocomio, la situación del hospital es conocida tanto por las autoridades de la Gobernación, que está a cargo de la administración de los hospitales de tercer nivel, así como del Ministerio de Salud, a donde se derivaron varias notas para solicitar la contratación de especialistas.
Hasta mañana, jueves, se prevé el alejamiento de dos importantes médicos que prestaban servicio en este hospital, se trata de un cirujano especializado en pediatría, y de un anestesista, profesionales que, además, son escasos en La Paz y, por lo tanto, en el país, según manifestaron médicos del mismo nosocomio.
Y estos no son los únicos que se alejarán del Hospital, pues hace varios días Enao había manifestado que hay varios profesionales que presentaron sus propuestas de trabajo ante otras convocatorias lanzadas en diferentes ciudades, se trata de ofertas de trabajo con mejores sueldos. Por esta situación, al menos seis profesionales, pueden dejar sus cargos en el Hospital del Niño.
Derivaciones. Enao manifestó que, debido a esta situación, será necesario suspender algunas operaciones desde mañana, lo cual podría obligar al Hospital, a derivar a algunos pacientes a otros nosocomios.
LOS DOS MÉDICOS QUE ESTA SEMANA DEJAN SUS PUESTOS LABORALES, OBLIGARÁN AL HOSPITAL A DERIVAR PACIENTES A OTROS CENTROS.
La atención normal del Hospital del Niño se verá afectada desde esta semana por las renuncias de profesionales especialistas a quienes se les venció el contrato u obtuvieron mejores cargos en otros nosocomios. Por ello, es posible que se suspendan operaciones y se deriven pacientes a otros centros, informó el director de este hospital, Joseph Enao.
Falta de ítems. Según el director del nosocomio, la situación del hospital es conocida tanto por las autoridades de la Gobernación, que está a cargo de la administración de los hospitales de tercer nivel, así como del Ministerio de Salud, a donde se derivaron varias notas para solicitar la contratación de especialistas.
Hasta mañana, jueves, se prevé el alejamiento de dos importantes médicos que prestaban servicio en este hospital, se trata de un cirujano especializado en pediatría, y de un anestesista, profesionales que, además, son escasos en La Paz y, por lo tanto, en el país, según manifestaron médicos del mismo nosocomio.
Y estos no son los únicos que se alejarán del Hospital, pues hace varios días Enao había manifestado que hay varios profesionales que presentaron sus propuestas de trabajo ante otras convocatorias lanzadas en diferentes ciudades, se trata de ofertas de trabajo con mejores sueldos. Por esta situación, al menos seis profesionales, pueden dejar sus cargos en el Hospital del Niño.
Derivaciones. Enao manifestó que, debido a esta situación, será necesario suspender algunas operaciones desde mañana, lo cual podría obligar al Hospital, a derivar a algunos pacientes a otros nosocomios.
LOS DOS MÉDICOS QUE ESTA SEMANA DEJAN SUS PUESTOS LABORALES, OBLIGARÁN AL HOSPITAL A DERIVAR PACIENTES A OTROS CENTROS.
martes, 24 de marzo de 2015
Clínica Montalvo adquiere equipo para fertilización
Un moderno equipo de láser para reproducción asistida es la nueva adquisición de la clínica Montalvo, que fue presentado ayer en conferencia de prensa por su director, el especialista Juan Carlos Montalvo, pionero en fertilización en el país.
Este equipo que, según Montalvo, es único en el país, cumple tres funciones especiales. Una de ellas, denominada ‘hatching’ asistido o eclosión asistida, es una técnica que permite mejorar el embrión para que se incremente la efectividad del embarazo por fertilización.
Otro de su beneficio es la biopsia preimplantacional, que permite hacer un diagnóstico genético a los embriones fertilizados, a fin de que se puedan detectar enfermedades genéticas o determinar si es un embrión sano.
Una tercera función de este equipo es que posibilita la selección del sexo del bebé. “Tenemos una amplia demanda de parejas que buscan hacer fertilización para tener el tercer o cuarto hijo de un sexo determinado.
Este equipo permite identificar el sexo del embrión a transferir y brinda mayor probabilidad de embarazo por fertilización”, explicó Montalvo.
Llega experto de EEUU
Con la finalidad de implementar este equipo llegó desde Estados Unidos el doctor Joel López, director de Clinical Market, de Hamilton Thorne (New York), quien hoy a las 19:00 dictará la conferencia Avances tecnológicos en reproducción asistida, en la clínica Montalvo
Este equipo que, según Montalvo, es único en el país, cumple tres funciones especiales. Una de ellas, denominada ‘hatching’ asistido o eclosión asistida, es una técnica que permite mejorar el embrión para que se incremente la efectividad del embarazo por fertilización.
Otro de su beneficio es la biopsia preimplantacional, que permite hacer un diagnóstico genético a los embriones fertilizados, a fin de que se puedan detectar enfermedades genéticas o determinar si es un embrión sano.
Una tercera función de este equipo es que posibilita la selección del sexo del bebé. “Tenemos una amplia demanda de parejas que buscan hacer fertilización para tener el tercer o cuarto hijo de un sexo determinado.
Este equipo permite identificar el sexo del embrión a transferir y brinda mayor probabilidad de embarazo por fertilización”, explicó Montalvo.
Llega experto de EEUU
Con la finalidad de implementar este equipo llegó desde Estados Unidos el doctor Joel López, director de Clinical Market, de Hamilton Thorne (New York), quien hoy a las 19:00 dictará la conferencia Avances tecnológicos en reproducción asistida, en la clínica Montalvo
lunes, 23 de marzo de 2015
Estudios cromosómicos gratuitos detectan casos con síndrome de Down
El Área de genética de la Unidad de Discapacidad del Ministerio de Salud realiza estudios cromosómicos cariotipos para detectar casos de pacientes con síndrome de Down. La labor se desarrolla de manera gratuita desde el año 2010.
La información fue brindada por la coordinadora del área de Genética del Ministerio de Salud, Noelia Montesinos, en el marco del Día Mundial del Síndrome de Down, que se conmemora el 21 de marzo de cada año, desde 2011.
“Desde el año 2011 se realizaron más de 400 estudios cromosómicos. Este año tenemos la meta de elevar la cantidad de pacientes”, detalló ayer la especialista durante el festival organizado por el Ministerio de Salud con la participación de niños con este síndrome, en la ciudad de La Paz.
La labor es realizada en coordinación con el Instituto Nacional de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), indicó Montesinos.
Centros de genética
Montesinos anunció que se instalará un Centro de Genética de tercer nivel en Bolivia y que se prevé implementar el funcionamiento de nueve centros en todo el país, uno en cada departamento.
En ellos se atenderán consultas de asesoramiento genético, pruebas de tamizage neonatal, ultrasonidos genéticos, entre otros servicios.
“Si una pareja acude a consultas de asesoramiento genético y se somete a pruebas genéticas antes de la concepción puede evitar tener un niño con síndrome de Down”, afirmó la especialista al remarcar que la atención en estos centros será gratuita.
Asimismo, informó que “hay parámetros para diagnosticar un síndrome de Down durante los primeros tres meses de vida del nuevo ser”. Entre los procedimientos de detección mencionó estudios ecográficos, exámenes sanguíneos alfa-feto-proteína, entre otros.
El síndrome de Down es un trastorno genético causado por la presencia de una copia extra del cromosoma 21 (o una parte de éste), en vez de los dos habituales.
Prevalencia
No se conocen con exactitud las causas que provocan el exceso cromosómico, aunque se relaciona estadísticamente con una edad materna superior a los 35 años. “A mayor edad materna, mayor riesgo de tener un niño con síndrome de Down”, afirmó la especialista.
Según datos del Ministerio de Salud, mujeres menores de 35 años reportan un niño nacido con síndrome de Down por cada 1.000 nacidos; las mujeres mayores de 35 reportan un niño con síndrome de Down por cada 275 nacidos; en tanto que las mayores de 40 años uno por cada 100.
En la región oriental de nuestro país hay mayor predominancia de niños con este síndrome que en la altiplánica.
La información fue brindada por la coordinadora del área de Genética del Ministerio de Salud, Noelia Montesinos, en el marco del Día Mundial del Síndrome de Down, que se conmemora el 21 de marzo de cada año, desde 2011.
“Desde el año 2011 se realizaron más de 400 estudios cromosómicos. Este año tenemos la meta de elevar la cantidad de pacientes”, detalló ayer la especialista durante el festival organizado por el Ministerio de Salud con la participación de niños con este síndrome, en la ciudad de La Paz.
La labor es realizada en coordinación con el Instituto Nacional de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), indicó Montesinos.
Centros de genética
Montesinos anunció que se instalará un Centro de Genética de tercer nivel en Bolivia y que se prevé implementar el funcionamiento de nueve centros en todo el país, uno en cada departamento.
En ellos se atenderán consultas de asesoramiento genético, pruebas de tamizage neonatal, ultrasonidos genéticos, entre otros servicios.
“Si una pareja acude a consultas de asesoramiento genético y se somete a pruebas genéticas antes de la concepción puede evitar tener un niño con síndrome de Down”, afirmó la especialista al remarcar que la atención en estos centros será gratuita.
Asimismo, informó que “hay parámetros para diagnosticar un síndrome de Down durante los primeros tres meses de vida del nuevo ser”. Entre los procedimientos de detección mencionó estudios ecográficos, exámenes sanguíneos alfa-feto-proteína, entre otros.
El síndrome de Down es un trastorno genético causado por la presencia de una copia extra del cromosoma 21 (o una parte de éste), en vez de los dos habituales.
Prevalencia
No se conocen con exactitud las causas que provocan el exceso cromosómico, aunque se relaciona estadísticamente con una edad materna superior a los 35 años. “A mayor edad materna, mayor riesgo de tener un niño con síndrome de Down”, afirmó la especialista.
Según datos del Ministerio de Salud, mujeres menores de 35 años reportan un niño nacido con síndrome de Down por cada 1.000 nacidos; las mujeres mayores de 35 reportan un niño con síndrome de Down por cada 275 nacidos; en tanto que las mayores de 40 años uno por cada 100.
En la región oriental de nuestro país hay mayor predominancia de niños con este síndrome que en la altiplánica.
Consolidan traspaso de recursos al Bracamonte
La Asamblea Legislativa Departamental aprobó dos modificaciones presupuestarias en beneficio del Hospital Daniel Bracamonte, una para el fortalecimiento institucional por un monto de 279.862 Bolivianos y la otra, una modificación interna, informó la asambleísta Mónica Leaño.
La Comisión Económica de la Asamblea analizó los informes, uno sobre la inscripción vía modificación presupuestaria para el programa “Fortalecimientos institucional con enfoque intercultural para el Hospital Daniel Bracamonte”. “Este proyecto es un subprograma que va a fortalecer a la salud intercultural y a la implementación del nuevo modelo de atención al niño, niña y adolescente”, explicó.
El monto llega a casi dos millones de Bolivianos. “Pero, para esta gestión simplemente se está pidiendo 279.862 Bolivianos", dijo. La segunda modificación asciende a 215.000 Bolivianos.
La Comisión Económica de la Asamblea analizó los informes, uno sobre la inscripción vía modificación presupuestaria para el programa “Fortalecimientos institucional con enfoque intercultural para el Hospital Daniel Bracamonte”. “Este proyecto es un subprograma que va a fortalecer a la salud intercultural y a la implementación del nuevo modelo de atención al niño, niña y adolescente”, explicó.
El monto llega a casi dos millones de Bolivianos. “Pero, para esta gestión simplemente se está pidiendo 279.862 Bolivianos", dijo. La segunda modificación asciende a 215.000 Bolivianos.
Hospital General de Oruro en riesgo de desplomarse
El hospital general San Juan de Dios ha sido construido en 1920, para salvar vidas. Después de 95 años, aquel edificio impresionante, con una portada de piedra y con pilares de puro granito está a punto de desplomarse. Las paredes están rajadas y hundidas y hoy se constituye en un peligro para todos.
La reciente inspección que realizaron las autoridades de la Asamblea Legislativa Departamental de Oruro (Aldo), no sólo ha servido para mirar las deficiencias, sino para advertir que el edificio se puede desmoronar en cualquier momento. Los pilares han cedido y no existe un lugar como para salvar ese edificio.
Ya ha pasado un año desde que se decidió desalojar los ambientes, con la esperanza de conseguir financiamiento para hacer una nueva construcción, pero hasta la fecha, no se ha puesto remedio a esa situación, afirmó el asambleísta Eduardo Campos Velasco. Dijo que existe preocupación de todos, por la forma en que se está atendiendo en ese vetusto inmueble.
El edificio que está ubicado frente a la calle San Felipe ya no tiene remedio, según los técnicos que se dedicaron a estudiar el caso. El piso ha cedido en todas partes, como consecuencia de las torrenciales lluvias y por las filtraciones. Por los techos, ingresa agua en cualquier momento. Los enormes árboles de pino, que se encuentran dentro del patio, también han deteriorado los cimientos del edificio.
Las raíces han buscado su mejor espacio y han provocado humedad. El edificio está abandonado y se debe caminar con mucho cuidado. Los pisos de machihembre suenan a cada paso y están hundidos. Las puertas de los consultorios ya no se pueden abrir, cuando los médicos tratan de llevar los pocos instrumentos que tienen. Tampoco pueden atender en esas condiciones y prefieren llevar a los pacientes al patio para preguntarles sus dolencias y para darles alguna receta que pueda apaciguar los dolores.
El presidente de la Asamblea Legislativa Departamental, Reynaldo Llanque, dijo que las condiciones en que trabajan los médicos y enfermeras, son realmente infrahumanas y que no se puede jugar con la vida de las personas. Por eso, señaló que es urgente la contratación de nuevos edificios o ambientes, por lo menos para la instalación de los consultorios internos, para que puedan atender a los centenares de pacientes que llegan todos los días a este hospital.
La Asamblea decidió aprobar una ley de urgencia, para “desconcentrar todos los servicios del Hospital General San Juan de Dios, para que los más urgentes y necesarios se puedan trasladar a los hospitales de segundo nivel Walter Khon y Barrios Mineros, donde se pueda atender en mejor forma a los enfermos.
Desde hace un año, el Sindicato de Ramas Médicas en Salud Pública y el Servicio Departamental de Salud han exigido la contratación de oficinas para atender las consultas, pero han pasado los doce meses y no hay ningún resultado.
El alquiler de los ambientes significaría 26 mil bolivianos por mes. “Con ese dinero, se podría contratar más profesionales para dar uso a los equipos que existen en los hospitales de segundo nivel”, afirmó Llanque.
Dijo que, por eso, los asambleístas han visto por conveniente oponerse a la contratación de ambientes en alquiler, porque sería gastar dinero, sin resultados.
“En los otros hospitales de los Barrios Mineros y de la zona Walter Khon existen ambientes que no están siendo utilizados. Por lo menos hay un 40 por ciento de espacios que no se utilizan. Por eso, les pido a los médicos hacer un sacrificio por el pueblo orureño, para que viabilicen el traslado de los ambientes a los otros hospitales de segundo nivel, ante la emergencia que se ha presentado en el único hospital de tercer nivel, San Juan de Dios”, dijo.
Sin embargo, no tiene todo en ruinas. Se puede seguir utilizando el Materno Infantil, que es un edificio relativamente nuevo, que funciona aparte del edificio principal. Sin embargo, los técnicos han recomendado tomar previsiones al respecto, porque un derrumbe del edificio principal, podría afectar al otro edificio colindante.
El 19 de julio del 2009, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) declaró a ese hospital como el “Hospital amigo de la madre y la niñez”, como reconocimiento a su desempeño y compromiso institucional con el fomento de la lactancia materna y la promoción de las buenas prácticas de alimentación de los recién nacidos.
La declaratoria fue efectuada porque en ese hospital se siguen los once pasos hacia una lactancia materna exitosa, con el objetivo de cumplir las metas del Programa de Desnutrición Cero.
La calificación alcanzó al 97.7 por ciento, por el esfuerzo de los médicos y las enfermeras y por la comprensión de las madres. El edificio Materno Infantil sigue funcionando en ese edificio, pero también requiere una remodelación oportuna, después de más de 20 años de constante uso.
La construcción de un nuevo hospital de tercer nivel fue iniciada hace dos meses en Oruro, pero esa obra será terminada recién dentro de dos o tres años.
La reciente inspección que realizaron las autoridades de la Asamblea Legislativa Departamental de Oruro (Aldo), no sólo ha servido para mirar las deficiencias, sino para advertir que el edificio se puede desmoronar en cualquier momento. Los pilares han cedido y no existe un lugar como para salvar ese edificio.
Ya ha pasado un año desde que se decidió desalojar los ambientes, con la esperanza de conseguir financiamiento para hacer una nueva construcción, pero hasta la fecha, no se ha puesto remedio a esa situación, afirmó el asambleísta Eduardo Campos Velasco. Dijo que existe preocupación de todos, por la forma en que se está atendiendo en ese vetusto inmueble.
El edificio que está ubicado frente a la calle San Felipe ya no tiene remedio, según los técnicos que se dedicaron a estudiar el caso. El piso ha cedido en todas partes, como consecuencia de las torrenciales lluvias y por las filtraciones. Por los techos, ingresa agua en cualquier momento. Los enormes árboles de pino, que se encuentran dentro del patio, también han deteriorado los cimientos del edificio.
Las raíces han buscado su mejor espacio y han provocado humedad. El edificio está abandonado y se debe caminar con mucho cuidado. Los pisos de machihembre suenan a cada paso y están hundidos. Las puertas de los consultorios ya no se pueden abrir, cuando los médicos tratan de llevar los pocos instrumentos que tienen. Tampoco pueden atender en esas condiciones y prefieren llevar a los pacientes al patio para preguntarles sus dolencias y para darles alguna receta que pueda apaciguar los dolores.
El presidente de la Asamblea Legislativa Departamental, Reynaldo Llanque, dijo que las condiciones en que trabajan los médicos y enfermeras, son realmente infrahumanas y que no se puede jugar con la vida de las personas. Por eso, señaló que es urgente la contratación de nuevos edificios o ambientes, por lo menos para la instalación de los consultorios internos, para que puedan atender a los centenares de pacientes que llegan todos los días a este hospital.
La Asamblea decidió aprobar una ley de urgencia, para “desconcentrar todos los servicios del Hospital General San Juan de Dios, para que los más urgentes y necesarios se puedan trasladar a los hospitales de segundo nivel Walter Khon y Barrios Mineros, donde se pueda atender en mejor forma a los enfermos.
Desde hace un año, el Sindicato de Ramas Médicas en Salud Pública y el Servicio Departamental de Salud han exigido la contratación de oficinas para atender las consultas, pero han pasado los doce meses y no hay ningún resultado.
El alquiler de los ambientes significaría 26 mil bolivianos por mes. “Con ese dinero, se podría contratar más profesionales para dar uso a los equipos que existen en los hospitales de segundo nivel”, afirmó Llanque.
Dijo que, por eso, los asambleístas han visto por conveniente oponerse a la contratación de ambientes en alquiler, porque sería gastar dinero, sin resultados.
“En los otros hospitales de los Barrios Mineros y de la zona Walter Khon existen ambientes que no están siendo utilizados. Por lo menos hay un 40 por ciento de espacios que no se utilizan. Por eso, les pido a los médicos hacer un sacrificio por el pueblo orureño, para que viabilicen el traslado de los ambientes a los otros hospitales de segundo nivel, ante la emergencia que se ha presentado en el único hospital de tercer nivel, San Juan de Dios”, dijo.
Sin embargo, no tiene todo en ruinas. Se puede seguir utilizando el Materno Infantil, que es un edificio relativamente nuevo, que funciona aparte del edificio principal. Sin embargo, los técnicos han recomendado tomar previsiones al respecto, porque un derrumbe del edificio principal, podría afectar al otro edificio colindante.
El 19 de julio del 2009, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) declaró a ese hospital como el “Hospital amigo de la madre y la niñez”, como reconocimiento a su desempeño y compromiso institucional con el fomento de la lactancia materna y la promoción de las buenas prácticas de alimentación de los recién nacidos.
La declaratoria fue efectuada porque en ese hospital se siguen los once pasos hacia una lactancia materna exitosa, con el objetivo de cumplir las metas del Programa de Desnutrición Cero.
La calificación alcanzó al 97.7 por ciento, por el esfuerzo de los médicos y las enfermeras y por la comprensión de las madres. El edificio Materno Infantil sigue funcionando en ese edificio, pero también requiere una remodelación oportuna, después de más de 20 años de constante uso.
La construcción de un nuevo hospital de tercer nivel fue iniciada hace dos meses en Oruro, pero esa obra será terminada recién dentro de dos o tres años.
domingo, 22 de marzo de 2015
Oruro Equipos en hospitales de segundo nivel no se usan por falta de personal
El presidente de la Asamblea Legislativa Departamental de Oruro (ALDO), Reynaldo Llanque denunció que el equipamiento con que cuentan los hospitales de segundo nivel no se usa porque no hay personal especializado.
"Hay equipos modernos que están en los hospitales de segundo nivel que no se dan uso, les entiendo porque faltan ítems, especialistas, por ejemplo en neonatología, tienen un equipo espectacular en el (hospital) Walter Khon un equipo que lo usan rara vez", expresó el asambleísta.
Enfatizó que en vez de invertir casi un millón de bolivianos en alquileres, lo que se puede hacer con ese dinero es contratar especialistas para que trabajen en los hospitales de segundo nivel hasta que se construya el hospital de tercer nivel.
Los hospitales de segundo nivel son los que tienen especialidades de: Internación hospitalaria, como Pediatría, Gineco-obstetricia, Cirugía General y Medicina Interna; con apoyo de anestesiología, y servicios complementarios de diagnóstico y tratamiento.
El hospital de tercer nivel es una empresa social, con funciones de asistencia, enseñanza e investigación. Cuenta con personal especializado y con los medios técnicos para desarrollar actividades de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de la salud, con orientación preventiva dirigida a la persona, familia y comunidad, con atención en servicios de emergencia, consulta y hospitalización las 24 horas durante todo el año y cuenta mínimamente con 20 camas.
Llanque señaló que el actual Hospital General, llamado de tercer nivel, es totalmente precario, "no se lo puede ver ni como una posta sanitaria", por lo que pide a sus operadores cooperar para que algunas especialidades puedan desconcentrarse a los hospitales de segundo nivel.
"Son muchos ambientes y equipamiento que tienen los de segundo nivel, ha visto la viceministra (Carla Prada) y se comprometió a traer especialistas para que se dé uso a esas máquinas", expresó Llanque.
Pidió a la actual directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Carla Ledezma que gestione más bien recursos para que en el tiempo más corto se realice el proyecto a diseño final de una nueva construcción en el Hospital General, y se demuela.
Asimismo pidió al Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) transferir de una vez el hospital general al Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (Gad-Oru), para que se pueda hacer las gestiones.
"Hay equipos modernos que están en los hospitales de segundo nivel que no se dan uso, les entiendo porque faltan ítems, especialistas, por ejemplo en neonatología, tienen un equipo espectacular en el (hospital) Walter Khon un equipo que lo usan rara vez", expresó el asambleísta.
Enfatizó que en vez de invertir casi un millón de bolivianos en alquileres, lo que se puede hacer con ese dinero es contratar especialistas para que trabajen en los hospitales de segundo nivel hasta que se construya el hospital de tercer nivel.
Los hospitales de segundo nivel son los que tienen especialidades de: Internación hospitalaria, como Pediatría, Gineco-obstetricia, Cirugía General y Medicina Interna; con apoyo de anestesiología, y servicios complementarios de diagnóstico y tratamiento.
El hospital de tercer nivel es una empresa social, con funciones de asistencia, enseñanza e investigación. Cuenta con personal especializado y con los medios técnicos para desarrollar actividades de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de la salud, con orientación preventiva dirigida a la persona, familia y comunidad, con atención en servicios de emergencia, consulta y hospitalización las 24 horas durante todo el año y cuenta mínimamente con 20 camas.
Llanque señaló que el actual Hospital General, llamado de tercer nivel, es totalmente precario, "no se lo puede ver ni como una posta sanitaria", por lo que pide a sus operadores cooperar para que algunas especialidades puedan desconcentrarse a los hospitales de segundo nivel.
"Son muchos ambientes y equipamiento que tienen los de segundo nivel, ha visto la viceministra (Carla Prada) y se comprometió a traer especialistas para que se dé uso a esas máquinas", expresó Llanque.
Pidió a la actual directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Carla Ledezma que gestione más bien recursos para que en el tiempo más corto se realice el proyecto a diseño final de una nueva construcción en el Hospital General, y se demuela.
Asimismo pidió al Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) transferir de una vez el hospital general al Gobierno Autónomo Departamental de Oruro (Gad-Oru), para que se pueda hacer las gestiones.
Hospital General de Oruro no reúne condiciones de trabajo
El Hospital General San Juan de Dios “no reúne las condiciones mínimas de trabajo, tanto para los médicos como para las enfermeras y menos para la recuperación de los pacientes”, confirmó el presidente de la Asamblea Legislativa Departamental de Oruro, Reynaldo Llanque.
Dijo que las condiciones son infrahumanas, tal como se ha verificado incluso con la presencia de la viceministra de Salud, Carla Estrada, que estuvo el pasado miércoles en las instalaciones del hospital, donde pudo apreciar la forma en que trabajan los médicos y las enfermeras.
“El hospital General está en pésimas condiciones. Son condiciones infrahumanas, porque no hay ambientes ni espacios para la atención a los enfermos. Esta es la dramática realidad en que se encuentra ese nosocomio que debía servir para la recuperación de la salud de los enfermos”, afirmó.
Los asambleístas acompañaron durante la inspección de los ambientes y recibieron las quejas de parte de los pacientes y de los médicos. La cocina está al lado de los pacientes, con una simple división de cortinas que, en cualquier momento podría provocar incluso mayor contaminación en los ambientes.
La Viceministra de Salud recomendó la inmediata contratación de nuevos ambientes, para el traslado de los consultorios de los médicos y para que los enfermos sean seleccionados por especialidad, ya que en la actualidad, todos están concentrados en los ambientes de varones y de mujeres.
Dijo que las condiciones son infrahumanas, tal como se ha verificado incluso con la presencia de la viceministra de Salud, Carla Estrada, que estuvo el pasado miércoles en las instalaciones del hospital, donde pudo apreciar la forma en que trabajan los médicos y las enfermeras.
“El hospital General está en pésimas condiciones. Son condiciones infrahumanas, porque no hay ambientes ni espacios para la atención a los enfermos. Esta es la dramática realidad en que se encuentra ese nosocomio que debía servir para la recuperación de la salud de los enfermos”, afirmó.
Los asambleístas acompañaron durante la inspección de los ambientes y recibieron las quejas de parte de los pacientes y de los médicos. La cocina está al lado de los pacientes, con una simple división de cortinas que, en cualquier momento podría provocar incluso mayor contaminación en los ambientes.
La Viceministra de Salud recomendó la inmediata contratación de nuevos ambientes, para el traslado de los consultorios de los médicos y para que los enfermos sean seleccionados por especialidad, ya que en la actualidad, todos están concentrados en los ambientes de varones y de mujeres.
Piden ítems para hospital Virgen de Chaguaya
La dirigencia cívica, juntas vecinales, el Consejo Social Municipal de Salud y representantes locales del área de salud de Bermejo exigen a la Gobernación del departamento la aprobación de una Ley Departamental que permita la creación de ítems para hospitales de tercer nivel, Virgen de Chaguaya.
La directora del hospital Virgen de Chaguaya, Dora Lara, indicó que el nosocomio de la ciudad fronteriza requiere un total de 215 ítems para poder prestar un servicio de salud oportuno y de calidad a la población.
En ese sentido, informó que tras una reunión interinstitucional se aprobó una resolución mediante la cual se conmina a la Gobernación de la Departamento la dotación de ítems y la presencia de la ministra de Salud en Bermejo, a fin de atender el tema salud.
Explicó que desde diciembre de la gestión pasada las instituciones de Bermejo solicitaron al gobernador, Lino Condori, convertir los contratos de trabajo de consultores en línea en ítems de salud para que no se corten los servicios del personal a fin de año.
Lara agregó que representantes del Control Social de Salud se reunieron ayer en Tarija con la directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Rocío Montes, para explicar la situación que atraviesa el hospital de Bermejo por falta de personal.
Dijo que se busca consolidar el requerimiento de 215 ítems de salud de la Gobernación, dentro de los cuales se exigen al menos 15 para médicos especialistas.
“Las instituciones plantearon la presencia en Bermejo de la ministra de Salud, a quien le reclaman unos 10 ítems de nueva creación del Tesoro General de la Nación (TGN) como también se solicitará institucionalizar el Susat”, señaló.
Precisó que el principal problema que atraviesa el nosocomio de Bermejo es la falta de personal, por lo que muchos pacientes se ven obligados a trasladarse hasta la ciudad de Tarija para su atención.
La directora del hospital Virgen de Chaguaya, Dora Lara, indicó que el nosocomio de la ciudad fronteriza requiere un total de 215 ítems para poder prestar un servicio de salud oportuno y de calidad a la población.
En ese sentido, informó que tras una reunión interinstitucional se aprobó una resolución mediante la cual se conmina a la Gobernación de la Departamento la dotación de ítems y la presencia de la ministra de Salud en Bermejo, a fin de atender el tema salud.
Explicó que desde diciembre de la gestión pasada las instituciones de Bermejo solicitaron al gobernador, Lino Condori, convertir los contratos de trabajo de consultores en línea en ítems de salud para que no se corten los servicios del personal a fin de año.
Lara agregó que representantes del Control Social de Salud se reunieron ayer en Tarija con la directora del Servicio Departamental de Salud (Sedes), Rocío Montes, para explicar la situación que atraviesa el hospital de Bermejo por falta de personal.
Dijo que se busca consolidar el requerimiento de 215 ítems de salud de la Gobernación, dentro de los cuales se exigen al menos 15 para médicos especialistas.
“Las instituciones plantearon la presencia en Bermejo de la ministra de Salud, a quien le reclaman unos 10 ítems de nueva creación del Tesoro General de la Nación (TGN) como también se solicitará institucionalizar el Susat”, señaló.
Precisó que el principal problema que atraviesa el nosocomio de Bermejo es la falta de personal, por lo que muchos pacientes se ven obligados a trasladarse hasta la ciudad de Tarija para su atención.
viernes, 20 de marzo de 2015
En el Hospital San Juan de Dios Amputan pierna de mujer y se la entregan a sus hijos
Familiares de una mujer enferma de diabetes, a la que le amputaron la pierna derecha ayer en el hospital San Juan de Dios, denuncian que una enfermera, luego de la operación, les entregó el miembro a sus hijos para que ellos "vean qué hacen". Esta acción indignó a la familia que pide a la Administración del hospital tener más cuidado al respecto. Un exforense habla sobre su experiencia y señala que no es la primera vez que sucede algo similar. Las autoridades de salud mencionan que los hospitales deben hacerse cargo en estas situaciones.
No sabían qué hacer con la pierna. Rosa M. , mujer de la tercera edad y enferma de diabetes, ingresó ayer a las 7:00 al quirófano del hospital San Juan de Dios. A las 9:00 sus hijos fueron notificados que la amputación a la altura del muslo izquierdo fue exitosa; sin embargo, minutos después una enfermera salió de la sala de operaciones con el miembro y lo entregó a uno de los familiares. "Tome la pierna de su madre y vea usted qué hacen con ella, me dijo la enfermera", relató Juan Carlos A., hijo de Rosa.
"Pensé en qué hacer con la pierna de mi madre, no sé si este es el procedimiento regular o si es algo irregular", relató a El Día Juan Carlos que luego intentó dejar la pierna en la morgue del mismo hospital "y el encargado me dijo que tenía que pagar por ese servicio y yo le dije que consulte si puede ser utilizada para los estudiantes de Medicina, porque pensé donar con ese fin".
Indican que no es el primer caso. Rafael Vargas es un médico forense retirado que comentó a El Día haber examinado en alguna oportunidad partes de cuerpo levantados por la división Homicidios, y que se trataban de amputaciones dejadas en algún lugar alejado. "Llegaban hasta la morgue partes de cuerpo que la policía levantaba e investigaba si se trataba de un asesinato o accidente; sin embargo, yo informaba que era una amputación, porque cuando se trata de una operación de este tipo los signos son muy claros".
El doctor Óscar Urenda, secretario departamental de Salud de la Gobernación, explicó a El Día que "no es un procedimiento regular entregar un miembro amputado a los familiares, peor aún si se trata de una extremidad infectada. El personal del hospital se encarga de dar el tratamiento biológico respectivo para luego depositarlo en los depósitos, pero el bloqueo del recojo de basura afectó a también a los hospitales", explicó Urenda.
No sabían qué hacer con la pierna. Rosa M. , mujer de la tercera edad y enferma de diabetes, ingresó ayer a las 7:00 al quirófano del hospital San Juan de Dios. A las 9:00 sus hijos fueron notificados que la amputación a la altura del muslo izquierdo fue exitosa; sin embargo, minutos después una enfermera salió de la sala de operaciones con el miembro y lo entregó a uno de los familiares. "Tome la pierna de su madre y vea usted qué hacen con ella, me dijo la enfermera", relató Juan Carlos A., hijo de Rosa.
"Pensé en qué hacer con la pierna de mi madre, no sé si este es el procedimiento regular o si es algo irregular", relató a El Día Juan Carlos que luego intentó dejar la pierna en la morgue del mismo hospital "y el encargado me dijo que tenía que pagar por ese servicio y yo le dije que consulte si puede ser utilizada para los estudiantes de Medicina, porque pensé donar con ese fin".
Indican que no es el primer caso. Rafael Vargas es un médico forense retirado que comentó a El Día haber examinado en alguna oportunidad partes de cuerpo levantados por la división Homicidios, y que se trataban de amputaciones dejadas en algún lugar alejado. "Llegaban hasta la morgue partes de cuerpo que la policía levantaba e investigaba si se trataba de un asesinato o accidente; sin embargo, yo informaba que era una amputación, porque cuando se trata de una operación de este tipo los signos son muy claros".
El doctor Óscar Urenda, secretario departamental de Salud de la Gobernación, explicó a El Día que "no es un procedimiento regular entregar un miembro amputado a los familiares, peor aún si se trata de una extremidad infectada. El personal del hospital se encarga de dar el tratamiento biológico respectivo para luego depositarlo en los depósitos, pero el bloqueo del recojo de basura afectó a también a los hospitales", explicó Urenda.
La situación es alarmante en el maternológico Germán Urquidi
La situación en el Hospital del Niño es alarmante porque no se cuenta con el espacio suficiente ni para la atención de los recién nacidos ni para la atención de las madres que dan a luz, reconoció ayer el director del hospital maternológico Germán Urquidi, Rubén Arandia.
Dijo que la presencia del pediátrico Manuel Ascencio Villarroel en la mitad de su infraestructura es la principal causa para la falta de ambientes.
Señaló que existe necesidad de contratar más enfermeras, pero el Ministerio de Salud no designa ítems al maternológico, pese a las constantes solicitudes escritas y verbales.
No cuentan con el equipo necesario ni con el presupuesto suficiente para su compra.
Dijo que con el presupuesto de la gestión 2015 se comprará un ecógrafo, una lavadora industrial y una secadora.
Sin embargo, informó que durante tres años se gestionó una donación internacional de incubadoras y servocunas, los mismos que les serán entregados dentro de tres meses.
El elevado número de pacientes en la Unidad de Neonatología se debe a que en Cochabamba solo el maternológico cuenta con una y los pacientes son referidos de todas las provincias, incluso de otros departamentos.
Por su parte, el personal de salud expresó su preocupación porque las condiciones en las que están trabajando no son las adecuadas.
Dijo que la presencia del pediátrico Manuel Ascencio Villarroel en la mitad de su infraestructura es la principal causa para la falta de ambientes.
Señaló que existe necesidad de contratar más enfermeras, pero el Ministerio de Salud no designa ítems al maternológico, pese a las constantes solicitudes escritas y verbales.
No cuentan con el equipo necesario ni con el presupuesto suficiente para su compra.
Dijo que con el presupuesto de la gestión 2015 se comprará un ecógrafo, una lavadora industrial y una secadora.
Sin embargo, informó que durante tres años se gestionó una donación internacional de incubadoras y servocunas, los mismos que les serán entregados dentro de tres meses.
El elevado número de pacientes en la Unidad de Neonatología se debe a que en Cochabamba solo el maternológico cuenta con una y los pacientes son referidos de todas las provincias, incluso de otros departamentos.
Por su parte, el personal de salud expresó su preocupación porque las condiciones en las que están trabajando no son las adecuadas.
Cochabamba Neonatos están hacinados
Los sonidos agudos que a ratos se hacen intermitentes invaden la sala de Neonatología: tiiid, tiid. Es una emergencia. Uno de los 14 recién nacidos no respira y el personal de salud “corretea” en busca de un tanque de oxígeno y otros insumos.
Afuera, su madre llora temiendo lo peor. Entre sollozos cuenta a su esposo que cuando se acercó a su primogénito sintió que su pecho no se movía y pidió ayuda.
Desde la antesala se escucha las llamadas de atención y excusas, pues el tubo para la oxigenación del prematuro de cinco meses se obstruyó.
Pasan unos segundos. Llega el tubo de oxígeno, se estabiliza al bebé y el intenso trabajo continúa en la sala.
Ese caso es solo uno de las emergencias que a diario se presentan en Neonatología, donde la lucha es segundo a segundo y no se cuentan con las condiciones adecuadas para la atención de los pacientes, bebés, de alto riesgo. “Sabemos lo que se debe hacer, pero a veces no podemos cumplir con todo”, es la queja del personal médico.
REBASADA La capacidad de la Unidad de Neonatología del hospital maternológico Germán Urquidi ha sido rebasada y se atienden diariamente a por lo menos 40 pacientes prematuros.
Como una solución a corto plazo habilitaron dos salas que simulan ser áreas de terapia intermedia, es decir, para los niños que superaron el riesgo de morir. Además, adecuaron un área en la sala de partos.
Sin embargo, la situación se agrava porque desde el martes pasado fue cerrada una sala de terapia intermedia por la falta de enfermeras. Allí, se atendían al menos a 10 niños que fueron reubicados en los demás ambientes.
El hospital de tercer nivel fue reinaugurado el año 2004. En la oportunidad se estrenó la sala de cuidados intensivos (Neonatología) con una capacidad para 10 bebés que a la fecha ha sido rebasada en un 50 por ciento .
HASTA EL CUELLO “Estamos con el agua hasta el cuello” reconoció ayer el director del maternológico Germán Urquidi, Rubén Arandia, refiriéndose a la falta de espacio, equipamiento, insumos y recursos humanos.
La Unidad de Neonatología alberga a 15 bebés, cinco más de su capacidad. Muchos de los pacientes nacieron hasta con cinco meses y medio de gestación y pesan menos de un kilo. Por lo tanto, su control debe ser permanente durante las 24 horas del día.
HACINADAS Las incubadoras se encuentran lado a lado y el personal de salud reclama porque la norma establece un área de tres metros por cada paciente.
La cantidad de equipo es insuficiente. En la Unidad hay solo cinco incubadoras y cinco servocunas (equipos similares a las cunas que irradian calor).
En muchos casos los bebés deben compartir una servocuna porque no hay más, lo cual es incorrecto aseguran los especialistas. Es el caso de los cuatrillizos nacidos el pasado 12 de marzo, que compartieron una servocuna durante los primeros días de vida y ahora están de a dos.
Neonatología solo cuenta con un médico, una licenciada en enfermería y una auxiliar, el trabajo sería imposible sin la presencia del residente y un interno, dijeron.
Ni qué decir del equipamiento que en muchos casos no funciona bien. En sala de terapia intermedia se arruinó la servocuna y una profesional “negociaba” un espacio en Neonatología para la internación de su paciente.
La emergencia ha pasado, el personal reanuda sus actividades habituales, unos a sus escritorios a redactar los informes y otros revisan los signos vitales de los pequeños.
Afuera, su madre llora temiendo lo peor. Entre sollozos cuenta a su esposo que cuando se acercó a su primogénito sintió que su pecho no se movía y pidió ayuda.
Desde la antesala se escucha las llamadas de atención y excusas, pues el tubo para la oxigenación del prematuro de cinco meses se obstruyó.
Pasan unos segundos. Llega el tubo de oxígeno, se estabiliza al bebé y el intenso trabajo continúa en la sala.
Ese caso es solo uno de las emergencias que a diario se presentan en Neonatología, donde la lucha es segundo a segundo y no se cuentan con las condiciones adecuadas para la atención de los pacientes, bebés, de alto riesgo. “Sabemos lo que se debe hacer, pero a veces no podemos cumplir con todo”, es la queja del personal médico.
REBASADA La capacidad de la Unidad de Neonatología del hospital maternológico Germán Urquidi ha sido rebasada y se atienden diariamente a por lo menos 40 pacientes prematuros.
Como una solución a corto plazo habilitaron dos salas que simulan ser áreas de terapia intermedia, es decir, para los niños que superaron el riesgo de morir. Además, adecuaron un área en la sala de partos.
Sin embargo, la situación se agrava porque desde el martes pasado fue cerrada una sala de terapia intermedia por la falta de enfermeras. Allí, se atendían al menos a 10 niños que fueron reubicados en los demás ambientes.
El hospital de tercer nivel fue reinaugurado el año 2004. En la oportunidad se estrenó la sala de cuidados intensivos (Neonatología) con una capacidad para 10 bebés que a la fecha ha sido rebasada en un 50 por ciento .
HASTA EL CUELLO “Estamos con el agua hasta el cuello” reconoció ayer el director del maternológico Germán Urquidi, Rubén Arandia, refiriéndose a la falta de espacio, equipamiento, insumos y recursos humanos.
La Unidad de Neonatología alberga a 15 bebés, cinco más de su capacidad. Muchos de los pacientes nacieron hasta con cinco meses y medio de gestación y pesan menos de un kilo. Por lo tanto, su control debe ser permanente durante las 24 horas del día.
HACINADAS Las incubadoras se encuentran lado a lado y el personal de salud reclama porque la norma establece un área de tres metros por cada paciente.
La cantidad de equipo es insuficiente. En la Unidad hay solo cinco incubadoras y cinco servocunas (equipos similares a las cunas que irradian calor).
En muchos casos los bebés deben compartir una servocuna porque no hay más, lo cual es incorrecto aseguran los especialistas. Es el caso de los cuatrillizos nacidos el pasado 12 de marzo, que compartieron una servocuna durante los primeros días de vida y ahora están de a dos.
Neonatología solo cuenta con un médico, una licenciada en enfermería y una auxiliar, el trabajo sería imposible sin la presencia del residente y un interno, dijeron.
Ni qué decir del equipamiento que en muchos casos no funciona bien. En sala de terapia intermedia se arruinó la servocuna y una profesional “negociaba” un espacio en Neonatología para la internación de su paciente.
La emergencia ha pasado, el personal reanuda sus actividades habituales, unos a sus escritorios a redactar los informes y otros revisan los signos vitales de los pequeños.
jueves, 19 de marzo de 2015
Ante la crisis interna que hay en el SINEC Afiliados se sienten desprotegidos
Desprotegidos, así dicen sentirse los afiliados al Seguro Integral de Salud, (SINEC), luego de varios meses de inestabilidad e irregularidad en los servicios de atención en este ente de salud.
Hay malestar e impotencia entre los beneficiarios pues mientras la crisis empeora, los medicamentos y médicos escasean en el lugar.
Hay impotencia en pacientes. "Da mucha impotencia ver que mientras se disputan pegas o cargos la gente que hace sus aportes debe sufrir las consecuencias, con una mala calidad de atención y sin respuesta a sus dolencias porque cada vez el tablero de médicos se reduce al igual que los medicamentos" señaló Litzy Morales, una de las cientos de personas que están afectadas por el conflicto que hay en su seguro.
"Hace meses estamos con los servicios irregulares y las disputas internas pero nadie interviene o viene dar soluciones a los problemas, creo que los afiliados merecemos respeto y no riesgos a nuestra salud, como sucede ahora por las pugnas que afectan los servicios" señaló Carly Meneses quien protestó porque la última vez que fue atendida, tuvo que comprar su receta y ayer no pilló atención por una movilización de los trabajadores.
"Este seguro está tocando fondo y nadie hace nada por nosotros que aportamos para tener garantizada la salud, cada vez la atención es de menos calidad y los medicamentos muchas veces hay que comprarlos en farmacias" expresó Evelina Soliz.
Anuncian más medidas. Mientras eso pasaba en las puertas del centro de salud, en las oficinas administrativas de la calle Ballivián, un grupo de trabajadores realizaba un bloqueo temporal para exigir la destitución de la nueva directora, Lourdes Montero, quien fue designada al cargo mediante una orden judicial.
Los trabajadores llevaron un ataúd para representar la situación del seguro y también se crucificaron en las puertas de las instalaciones. "Este cajón representa la muerte que están dando al seguro con tanta corrupción, se está imponiendo a una persona que no merece estar en el cargo y que está siendo designada a dedo, poniendo en riesgo la estabilidad de los trabajadores y ante todo la salud de los pacientes" dijo Filemón Payares, uno de los protestantes. Afirman que mantendrán la medida.
Intervención
El Comité llama al diálogo
En el afán de dar solución a los afiliados que son los más afectados por el problema, el presidente del Comité Pro Santa Cruz, Roger Montenegro, pidió reunirse con el sector estos días “vamos a llamar tanto al sindicato, como a los trabajadores y administrativos para que resolvamos esta dificultad que tanto daño le hace a la población que utiliza este seguro”, sostuvo Montenegro.
Hay malestar e impotencia entre los beneficiarios pues mientras la crisis empeora, los medicamentos y médicos escasean en el lugar.
Hay impotencia en pacientes. "Da mucha impotencia ver que mientras se disputan pegas o cargos la gente que hace sus aportes debe sufrir las consecuencias, con una mala calidad de atención y sin respuesta a sus dolencias porque cada vez el tablero de médicos se reduce al igual que los medicamentos" señaló Litzy Morales, una de las cientos de personas que están afectadas por el conflicto que hay en su seguro.
"Hace meses estamos con los servicios irregulares y las disputas internas pero nadie interviene o viene dar soluciones a los problemas, creo que los afiliados merecemos respeto y no riesgos a nuestra salud, como sucede ahora por las pugnas que afectan los servicios" señaló Carly Meneses quien protestó porque la última vez que fue atendida, tuvo que comprar su receta y ayer no pilló atención por una movilización de los trabajadores.
"Este seguro está tocando fondo y nadie hace nada por nosotros que aportamos para tener garantizada la salud, cada vez la atención es de menos calidad y los medicamentos muchas veces hay que comprarlos en farmacias" expresó Evelina Soliz.
Anuncian más medidas. Mientras eso pasaba en las puertas del centro de salud, en las oficinas administrativas de la calle Ballivián, un grupo de trabajadores realizaba un bloqueo temporal para exigir la destitución de la nueva directora, Lourdes Montero, quien fue designada al cargo mediante una orden judicial.
Los trabajadores llevaron un ataúd para representar la situación del seguro y también se crucificaron en las puertas de las instalaciones. "Este cajón representa la muerte que están dando al seguro con tanta corrupción, se está imponiendo a una persona que no merece estar en el cargo y que está siendo designada a dedo, poniendo en riesgo la estabilidad de los trabajadores y ante todo la salud de los pacientes" dijo Filemón Payares, uno de los protestantes. Afirman que mantendrán la medida.
Intervención
El Comité llama al diálogo
En el afán de dar solución a los afiliados que son los más afectados por el problema, el presidente del Comité Pro Santa Cruz, Roger Montenegro, pidió reunirse con el sector estos días “vamos a llamar tanto al sindicato, como a los trabajadores y administrativos para que resolvamos esta dificultad que tanto daño le hace a la población que utiliza este seguro”, sostuvo Montenegro.
El país tiene primer equipo hematológico
Un equipo que centrífuga y refrigera las bolsas de sangre fue presentado ayer en el Centro de Hematología del complejo de Miraflores de La Paz. De acuerdo con las características de esta máquina sería la primera de su tipo en Latinoamérica.
Estos equipos fueron adquiridos en la gestión pasada y tiene la finalidad de ser un congelador vertical de 86° C, es decir, un refrigerador para la conservación de reactivos de laboratorio y una centrifuga refrigerada para bolsas de sangre, fabricada en Alemanía.
También se entregó equipos de la gestión 2013, como tres balanzas homogenizadoras, dos selladoras para bolsas de sangre además de un vehículo liviano que servirá para trasladar al personal a regiones rurales.
Todo este equipamiento mejorará la calidad de atención en transfusiones sanguíneas de acuerdo con las normas tanto nacionales como internacionales. “La población paceña debe sentirse segura del cuidado meticuloso en la preparación de los paquetes sanguíneos que ofrecemos” señaló la directora del Hemocentro, María del Carmen García.
Así mismo, la autoridad recalcó que el equipo humano que trabaja en este centro cuenta con una excelente formación, poniéndole especial interés técnico y humano en el cumplimiento de sus funciones.
Una centrifugadora es una máquina que pone en rotación una muestra para acelerar la decantación o la sedimentación de sus componentes o fases (generalmente una sólida y una líquida), según su densidad. Existen diversos tipos, comúnmente para objetivos específicos.
Una aplicación típica consiste en acelerar el proceso de sedimentación, dividiendo el plasma sanguíneo y el suero sanguíneo en un proceso de análisis de sangre.
También se utiliza para determinar el hematocrito mediante una toma de muestra capilar. En este caso la máquina utilizada se denomina Microcentrífuga. Es muy usada en laboratorios de control de calidad y en fábricas que elaboran zumos a base de cítricos, para controlar el nivel de pulpa fina, mediante separación del zumo exprimido.
Otra aplicación ocurre en la elaboración de aceite de oliva. En ella, una vez molidas y batidas las aceitunas, se introducen en una centrifugadora horizontal, en la cual el aceite, que es la fracción menos pesada, se aparta del resto de componentes del fruto: agua, hueso, pulpa, etcétera.
Estos equipos fueron adquiridos en la gestión pasada y tiene la finalidad de ser un congelador vertical de 86° C, es decir, un refrigerador para la conservación de reactivos de laboratorio y una centrifuga refrigerada para bolsas de sangre, fabricada en Alemanía.
También se entregó equipos de la gestión 2013, como tres balanzas homogenizadoras, dos selladoras para bolsas de sangre además de un vehículo liviano que servirá para trasladar al personal a regiones rurales.
Todo este equipamiento mejorará la calidad de atención en transfusiones sanguíneas de acuerdo con las normas tanto nacionales como internacionales. “La población paceña debe sentirse segura del cuidado meticuloso en la preparación de los paquetes sanguíneos que ofrecemos” señaló la directora del Hemocentro, María del Carmen García.
Así mismo, la autoridad recalcó que el equipo humano que trabaja en este centro cuenta con una excelente formación, poniéndole especial interés técnico y humano en el cumplimiento de sus funciones.
Una centrifugadora es una máquina que pone en rotación una muestra para acelerar la decantación o la sedimentación de sus componentes o fases (generalmente una sólida y una líquida), según su densidad. Existen diversos tipos, comúnmente para objetivos específicos.
Una aplicación típica consiste en acelerar el proceso de sedimentación, dividiendo el plasma sanguíneo y el suero sanguíneo en un proceso de análisis de sangre.
También se utiliza para determinar el hematocrito mediante una toma de muestra capilar. En este caso la máquina utilizada se denomina Microcentrífuga. Es muy usada en laboratorios de control de calidad y en fábricas que elaboran zumos a base de cítricos, para controlar el nivel de pulpa fina, mediante separación del zumo exprimido.
Otra aplicación ocurre en la elaboración de aceite de oliva. En ella, una vez molidas y batidas las aceitunas, se introducen en una centrifugadora horizontal, en la cual el aceite, que es la fracción menos pesada, se aparta del resto de componentes del fruto: agua, hueso, pulpa, etcétera.
miércoles, 18 de marzo de 2015
Hospital Arco Iris atiende a 4 heridos por un rayo
El Ministerio de Salud informó que cubrirá los gastos médicos y el traslado de cuatro víctimas del rayo que cayó en Tumupasa. Todas están internadas en el Hospital Arco Iris.
La responsable de Gestión Social Katty Tórrez dijo que la ministra del área Ariana Campero instruyó hacer las gestiones para prestar ayuda a los pacientes con diagnósticos más complejos. Cuatro heridos fueron trasladados desde el municipio hasta el Hospital Arco Iris de La Paz.
El médico del hospital de San Buenaventura Alvaro Ancachi Choque informó que los cuatro pacientes sufrieron quemaduras por shock eléctrico. Gabino Marupa Choro (20 años) presenta falla renal aguda por quemadura; Doris Medina Cartagena(30) tiene parálisis en las dos piernas; Ilsen Chito Amurapi (14) presenta ceguera a causa de la descarga eléctrica, y María Lirico (28) tiene diagnóstico similar.
La responsable de Gestión Social Katty Tórrez dijo que la ministra del área Ariana Campero instruyó hacer las gestiones para prestar ayuda a los pacientes con diagnósticos más complejos. Cuatro heridos fueron trasladados desde el municipio hasta el Hospital Arco Iris de La Paz.
El médico del hospital de San Buenaventura Alvaro Ancachi Choque informó que los cuatro pacientes sufrieron quemaduras por shock eléctrico. Gabino Marupa Choro (20 años) presenta falla renal aguda por quemadura; Doris Medina Cartagena(30) tiene parálisis en las dos piernas; Ilsen Chito Amurapi (14) presenta ceguera a causa de la descarga eléctrica, y María Lirico (28) tiene diagnóstico similar.
Trabajadores del Sinec se crucifican como protesta
Un grupo de trabajadores del Sinec (Seguro Integral de Salud ) bloquean la calle Ballivián y esquina Potosí, quienes exigen la destitución de la nueva administradora Lourdes Montero .
Afirman que más de 150 trabajadores se ven afectados por la nueva gestión, la insitución supera los 15 mil afiliados, la administradora es acusada de mala distribución de ítems
Algunos trabajadores se crucificaron en las callles, otros llevaron a la protesta un ataúd como símbolo de que la institución de a poco va muriendo, entre las protestas los manifestantes quemarón una imagen en representación de la directora.
Afirman que más de 150 trabajadores se ven afectados por la nueva gestión, la insitución supera los 15 mil afiliados, la administradora es acusada de mala distribución de ítems
Algunos trabajadores se crucificaron en las callles, otros llevaron a la protesta un ataúd como símbolo de que la institución de a poco va muriendo, entre las protestas los manifestantes quemarón una imagen en representación de la directora.
Cochabamba La difícil lucha contra la muerte en la sala de infectología
Al cruzar el portón de ingreso del hospital Viedma una sensación de frío atraviesa por todo el cuerpo. Ni la imagen de San Juan de Dios, colocado en su altar de la sala de recepción, calma la inquietud causada por los gemidos de los enfermos, muchos de ellos en estado terminal.
Abandono, pobreza y carencia son las palabras que pueden describir a la Unidad de Infectología del Viedma, donde son atendidos los pacientes con enfermedades altamente transmisibles y contagiosas. La mayoría, personas con sida y tuberculosis.
El antiguo caserón, que parece anclado en el pasado, se encuentra al medio de los modernos edificios de la Facultad de Medicina de la Universidad Mayor de San Simón y del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel.
Sus muros altos de adobe, los pisos de azulejo y las camas de fierro, nos trasladan, por un momento, a principios del siglo XX.
LLENAS DE INQUILINOS Todas las habitaciones están llenas. La pieza 6 está ocupada por un hombre que tiene cerca de 45 años. Su cuadro es grave, padece sida y es víctima de enfermedades oportunistas como la tuberculosis y una infección en el hígado.
Su respiración forzada y sus gemidos es lo que se escucha hasta la recepción, donde otros enfermos aguardan una consulta.
DIFICULTADES Uno de los principales problemas es la falta de espacio. Cada cuarto tiene dos camas, pero muchas veces solo utilizan una por el alto grado de contagio. Por ejemplo, un hombre con tuberculosis multidrogoresistente (pacientes que no cumplieron con su tratamiento y se complica su enfermedad) permanece solo en la pieza 12. Es un paciente terminal.
En ocasiones el personal de salud se ha visto obligado a usar la sala de aislamiento, habilitada durante la propagación de la gripe H1N1, para internar temporalmente a los pacientes que esperan un espacio.
LABOR SACRIFICADA “No abastecen las manos porque el trabajo es sacrificado”, asegura una de las 8 enfermeras que atiende a los cerca de 20 pacientes de Infectología.
Cada dos horas los mueven de posición para que no se formen abscesos (lesiones) en su cuerpo. Les cambian de pañal ya sea los de tela, que fueron costurados con las sábanas viejas, o los desechables. La ropa de cama también debe ser cambiada, por lo menos dos veces al día.
Muchos son alimentados mediante sondas.
Los catres están viejos y oxidados, no pueden regularse, se usan banquitos para que los pacientes alcancen el piso y bajen de la cama.
Los colchones están partidos, las sábanas y las batas lucen desgastadas.
Hay una sola camilla, que sirve para trasladar tanto a los fallecidos como a los que necesitan de una cirugía.
Las goteras en el techo se hacen visibles porque el agua de la lluvia ha arruinado la pintura.
Sin embargo, es un centro de referencia en el ámbito nacional.
“Tengo miedo de morir por el VIH y voy a cumplir con el tratamiento”
¿Será que ya puedo tomar mis medicinas? pregunta ansioso el joven internado por segunda vez en la Unidad de Infectología del hospital Viedma.
Tiene 18 años y en junio de 2014, cuando aún tenía 17, fue notificado con un diagnóstico positivo del Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH).
Reconoce que abandonó su tratamiento y quiere retomarlo pues tiene miedo de morir.
Luce delgado, pálido y de tiempo en tiempo sale de su pieza hasta el pasillo arrastrando el suero que recibe desde el pasado jueves cuando sufrió una intensa fiebre y fue trasladado de emergencia al centro.
“En mi casa solo sabe mi mamá, pero en el colegio nadie” cuenta refiriéndose a lo difícil que es vivir con el VIH.
El paciente es uno de los 8 portadores que recibe atención en Infectología, los demás padecen úlceras decúbito (heridas en la piel), tuberculosis y pie diabético.
Durante la gestión pasada, de los 230 internados, 145 fueron por VIH. Ahora son 13 de los 46.
La atención de personas con abscesos (úlcera decúbito) a causa de la parálisis de su cuerpo es otro mal. Muchas veces son grandes heridas que son curadas hasta en tres meses, dice la jefa de Infectología, María del Rosario Castro.
Explica que se trata de un arduo trabajo del personal en el que, pese a las limitaciones, se cumplen todas las normas de bioseguridad.
Muchas veces deben acudir a las donaciones para contar con los insumos necesarios para el personal de salud.
Abandono, pobreza y carencia son las palabras que pueden describir a la Unidad de Infectología del Viedma, donde son atendidos los pacientes con enfermedades altamente transmisibles y contagiosas. La mayoría, personas con sida y tuberculosis.
El antiguo caserón, que parece anclado en el pasado, se encuentra al medio de los modernos edificios de la Facultad de Medicina de la Universidad Mayor de San Simón y del Hospital del Niño Manuel Ascencio Villarroel.
Sus muros altos de adobe, los pisos de azulejo y las camas de fierro, nos trasladan, por un momento, a principios del siglo XX.
LLENAS DE INQUILINOS Todas las habitaciones están llenas. La pieza 6 está ocupada por un hombre que tiene cerca de 45 años. Su cuadro es grave, padece sida y es víctima de enfermedades oportunistas como la tuberculosis y una infección en el hígado.
Su respiración forzada y sus gemidos es lo que se escucha hasta la recepción, donde otros enfermos aguardan una consulta.
DIFICULTADES Uno de los principales problemas es la falta de espacio. Cada cuarto tiene dos camas, pero muchas veces solo utilizan una por el alto grado de contagio. Por ejemplo, un hombre con tuberculosis multidrogoresistente (pacientes que no cumplieron con su tratamiento y se complica su enfermedad) permanece solo en la pieza 12. Es un paciente terminal.
En ocasiones el personal de salud se ha visto obligado a usar la sala de aislamiento, habilitada durante la propagación de la gripe H1N1, para internar temporalmente a los pacientes que esperan un espacio.
LABOR SACRIFICADA “No abastecen las manos porque el trabajo es sacrificado”, asegura una de las 8 enfermeras que atiende a los cerca de 20 pacientes de Infectología.
Cada dos horas los mueven de posición para que no se formen abscesos (lesiones) en su cuerpo. Les cambian de pañal ya sea los de tela, que fueron costurados con las sábanas viejas, o los desechables. La ropa de cama también debe ser cambiada, por lo menos dos veces al día.
Muchos son alimentados mediante sondas.
Los catres están viejos y oxidados, no pueden regularse, se usan banquitos para que los pacientes alcancen el piso y bajen de la cama.
Los colchones están partidos, las sábanas y las batas lucen desgastadas.
Hay una sola camilla, que sirve para trasladar tanto a los fallecidos como a los que necesitan de una cirugía.
Las goteras en el techo se hacen visibles porque el agua de la lluvia ha arruinado la pintura.
Sin embargo, es un centro de referencia en el ámbito nacional.
“Tengo miedo de morir por el VIH y voy a cumplir con el tratamiento”
¿Será que ya puedo tomar mis medicinas? pregunta ansioso el joven internado por segunda vez en la Unidad de Infectología del hospital Viedma.
Tiene 18 años y en junio de 2014, cuando aún tenía 17, fue notificado con un diagnóstico positivo del Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH).
Reconoce que abandonó su tratamiento y quiere retomarlo pues tiene miedo de morir.
Luce delgado, pálido y de tiempo en tiempo sale de su pieza hasta el pasillo arrastrando el suero que recibe desde el pasado jueves cuando sufrió una intensa fiebre y fue trasladado de emergencia al centro.
“En mi casa solo sabe mi mamá, pero en el colegio nadie” cuenta refiriéndose a lo difícil que es vivir con el VIH.
El paciente es uno de los 8 portadores que recibe atención en Infectología, los demás padecen úlceras decúbito (heridas en la piel), tuberculosis y pie diabético.
Durante la gestión pasada, de los 230 internados, 145 fueron por VIH. Ahora son 13 de los 46.
La atención de personas con abscesos (úlcera decúbito) a causa de la parálisis de su cuerpo es otro mal. Muchas veces son grandes heridas que son curadas hasta en tres meses, dice la jefa de Infectología, María del Rosario Castro.
Explica que se trata de un arduo trabajo del personal en el que, pese a las limitaciones, se cumplen todas las normas de bioseguridad.
Muchas veces deben acudir a las donaciones para contar con los insumos necesarios para el personal de salud.
Tarija En 5 años, el Sedes no adecuó el laboratorio de tuberculosis
Transcurrieron más de cinco años desde que el Laboratorio de Tuberculosis del Servicio Departamental de Salud (Sedes) tenía que adecuarse a las normativas vigentes del Ministerio de Salud, pero hasta el momento eso no se hizo realidad, y la fecha de entrega la aplazaron en tres ocasiones.
La voluntad para cumplir con estas exigencias y que Tarija cuente con un laboratorio de Tuberculosis de referencia departamental, estuvo en manos de más de cinco directores que estuvieron a cargo del Sedes, en diferentes periodos.
En agosto del año pasado tuvieron que hacerse presente autoridades nacionales para firmar un acta mediante la cual la institución se comprometió a tener lista la infraestructura hasta diciembre de 2014.
Esto motivó que la obra al menos comenzara, aunque no pudieron terminarla en la fecha acordada, y autoridades de ese ente indicaron que lo iban a hacer en el mes de enero, pero tampoco lo hicieron.
El 26 de febrero, el arquitecto del Sedes, Juan Pablo Ávila, indicó a El País eN que sólo faltaban aspectos considerados por él como “pequeños” detalles, entre ellos el colocado de grifos, marcos de puertas y ventanas.
En esa oportunidad, la responsable departamental del Programa de Tuberculosis, Olivia Vargas, informó que la entrega del laboratorio se iba a efectivizar en dos semanas, pero el 17 de marzo (ayer) cambió de discurso, y señaló que lo harán en abril.
Al igual que el arquitecto, Vargas volvió a señalar que faltan pequeños detalles, como el cambio de vidrios de ventanas.
Entre tanto, la responsable Nacional del Programa de Tuberculosis, Mirtha Camacho, indicó que el Sedes no tomó en serio este aspecto, y dijo que existe desinterés por parte de esa institución.
Mientras la fecha de entrega cada vez se pospone, los pacientes muestran su molestia porque no es un asunto reciente, sino un pedido de hace años.
Es esa la situación que mantiene preocupada a la presidenta de la Asociación de Pacientes con Tuberculosis de la regional Tarija (Aspacont), Silvia Padilla, quien cuestionó a las autoridades por la falta de voluntad para ejecutar ese proyecto, además que quieren minimizar ese problema.
Explicó que al no contar con el laboratorio en la ciudad de Tarija, las muestras de pacientes de Bermejo, Yunchará y demás municipios, tienen que ser enviadas al Sedes, para recién enviarlas a Yacuiba y de ahí esperar los resultados.
Razón por la que advirtió sobre los riesgos, y mencionó que durante el trayecto las muestras corren el riesgo de ser rotas, como así también que no lleguen en las condiciones óptimas para ser procesadas. Lo cual, incide directamente en que los pacientes no tengan un tratamiento oportuno.
Pero estos riesgos no sólo los mencionó Padilla, sino también la responsable del programa y la encargada de laboratorios.
El laboratorio se hace esperar, y de acuerdo al Programa de Tuberculosis, Tarija se encuentra en el cuarto lugar en números de casos a nivel nacional. Según Vargas, el año 2014 el número de casos disminuyó en un 2 por ciento, en comparación de la gestión 2013.
Asimismo, mencionó que el año pasado y en los dos primeros meses de 2015 hubo decesos a causa de la enfermedad, pero no especificó cuántos. Señaló que el reporte lo realiza de manera trimestral, y para abril recién contabilizarán el número de casos correspondientes a los tres primeros meses de 2015.
Una carrera pedestre por el día de la tuberculosis
Por el día mundial de la lucha contra la tuberculosis, el Servicio Departamental de Salud (Sedes), desarrollará el 24 de marzo la Tercera carrera pedestre, “Unidos por una Tarija Libre de Tuberculosis”, misma que comenzará a horas nueve de la mañana.
Esta actividad es organizada por el Programa Departamental de Tuberculosis y la Red de Salud de Cercado, además del apoyo de otras instituciones, como las Fuerzas Armadas, la Dirección Departamental de Educación, y el Servicio Departamental del Deporte.
Atención gratuita para los papás
Luis Larrea, presidente del Colegio Médico de La Paz, informó ayer que esta institución atenderá gratuitamente a padres de familia en honor al Día del Padre, que se cumple este 19 de marzo
La campaña, denominada “Por la salud de mi papito” se llevará a cabo entre miércoles y viernes, en horarios de oficina, en las instalaciones del Colegio Médico de La Paz, ubicado en la Calle Ballivián N° 1266, cerca a la plaza Murillo.
La campaña tiene como objetivo prevenir o atender tempranamente a varones que son padres, sobre todo en patologías recurrentes como cáncer de próstata, diabetes y enfermedades cardiovasculares.
Pero además se atenderán otras especialidades gracias a un equipo multidisciplinario de médicos.
Entre ellos habrá especialistas en urología, cardiología, medicina interna, medicina general, odontología, fisioterapia y otras.
La oferta del Colegio Médico incluye la realización de pruebas de laboratorio para detección de enfermedades.
Este es el sexto año consecutivo en el que el Colegio Médico realiza esta campaña de prevención de enfermedades que afectan generalmente a hombres adultos.
La campaña, denominada “Por la salud de mi papito” se llevará a cabo entre miércoles y viernes, en horarios de oficina, en las instalaciones del Colegio Médico de La Paz, ubicado en la Calle Ballivián N° 1266, cerca a la plaza Murillo.
La campaña tiene como objetivo prevenir o atender tempranamente a varones que son padres, sobre todo en patologías recurrentes como cáncer de próstata, diabetes y enfermedades cardiovasculares.
Pero además se atenderán otras especialidades gracias a un equipo multidisciplinario de médicos.
Entre ellos habrá especialistas en urología, cardiología, medicina interna, medicina general, odontología, fisioterapia y otras.
La oferta del Colegio Médico incluye la realización de pruebas de laboratorio para detección de enfermedades.
Este es el sexto año consecutivo en el que el Colegio Médico realiza esta campaña de prevención de enfermedades que afectan generalmente a hombres adultos.
martes, 17 de marzo de 2015
En el Hospital Japonés Analizan construir una sala para 200 nuevos pacientes
El hospital Japonés cumplió ayer 29 años de vida, las autoridades y el plantel administrativo reconocen que existe la necesidad de ampliar su capacidad de atención a los pacientes. El doctor Víctor Hugo Zambrana, director del hospital, menciona que ya han dado el primer paso para que la Gobernación y la cooperación del gobierno de Japón hagan realidad esta necesidad de contar con más camas y mejores equipos. Actualmente este nosocomio recibe madres en gestación, niños, adultos y ancianos a diferencia de otros hospitales que atienden especialidad en la ciudad.
El nosocomio demanda más camas y equipos. Zambrana admite que en estos momentos muchos enfermos deben ser atendidos en pasillos y camillas improvisadas, pero señala que "esto siempre será así mientras no se haga efectiva la atención en otros niveles y no tener siempre las salas saturadas". La administración del hospital organizó ayer un acto protocolar para conmemorar los 29 años de vida del establecimiento, creado un 15 de marzo de 1986, durante su discurso Zambrana señala que según la Organización Mundial de la Salud (OMS), "los hospitales deben trabajar a un 85% de su capacidad, pero el Japonés funciona al 101%, y esto se debe a la excesiva demanda de pacientes". El galeno recuerda que este centro de salud fue concebido para una población de 500 mil habitantes, que era la de Santa Cruz en aquel momento. Hoy atienden a miles de pacientes por día, que llegan desde las ciudadelas Villa 1ro de Mayo, Plan 3.000 y Pampa de la Isla, sin contar otras zonas intermedias.
Satoshi Uematsu, cónsul de Japón en Santa Cruz, que ayer asistió a este acto, fue consultado por El Día sobre la factibilidad de volver a colaborar en las mejoras y ampliación del hospital y dijo que "la salud es importante para los pueblo y así lo entiende el gobierno de Japón. Yo voy a conversar con los representantes de Jica (cooperación japonesa en Bolivia), para ver qué podemos hacer". Uematsu aclaró que él no tiene autoridad para hablar al respecto, pero adelantó sus intenciones y buenos oficios para exponer el tema con sus superiores en la ciudad de La Paz.
La gobernación destinará menos dinero. Por su parte del doctor Oscar Urenda Secretario de Salud de la gobernación, explicó durante su discurso que; "el presupuesto para este año será menor por los recortes realizados al IDH, eso significa solo 70 Millones de bolivianos para el japonés. Vamos a seguir adelante con la adquisición de mejores equipos como el resonador magnético y el nuevo Banco de Sangre que funcionará en los terrenos de este hospital".
Reseña
Nace bajo la tutela del Japón
El Gobierno de Japón Vio la necesidad del pueblo cruceño de contar con un moderno hospital para atender a las crecientes demandas de una ciudad. En ese momento la ciudad concentraba sus actividades solo hasta el 2do anillo, y fue construido para solo 500 mil habitantes. El terreno original para este predio iba a ser donde actualmente se encuentra el colegio Bellas Artes, pero el turbión obligó a mudarse de zona, y es así cómo se llega a este lugar, a una propiedad de 30.000 metros cuadrados, donde se construye 12.640 metros del nuevo edificios que ahora busca expandirse.
El nosocomio demanda más camas y equipos. Zambrana admite que en estos momentos muchos enfermos deben ser atendidos en pasillos y camillas improvisadas, pero señala que "esto siempre será así mientras no se haga efectiva la atención en otros niveles y no tener siempre las salas saturadas". La administración del hospital organizó ayer un acto protocolar para conmemorar los 29 años de vida del establecimiento, creado un 15 de marzo de 1986, durante su discurso Zambrana señala que según la Organización Mundial de la Salud (OMS), "los hospitales deben trabajar a un 85% de su capacidad, pero el Japonés funciona al 101%, y esto se debe a la excesiva demanda de pacientes". El galeno recuerda que este centro de salud fue concebido para una población de 500 mil habitantes, que era la de Santa Cruz en aquel momento. Hoy atienden a miles de pacientes por día, que llegan desde las ciudadelas Villa 1ro de Mayo, Plan 3.000 y Pampa de la Isla, sin contar otras zonas intermedias.
Satoshi Uematsu, cónsul de Japón en Santa Cruz, que ayer asistió a este acto, fue consultado por El Día sobre la factibilidad de volver a colaborar en las mejoras y ampliación del hospital y dijo que "la salud es importante para los pueblo y así lo entiende el gobierno de Japón. Yo voy a conversar con los representantes de Jica (cooperación japonesa en Bolivia), para ver qué podemos hacer". Uematsu aclaró que él no tiene autoridad para hablar al respecto, pero adelantó sus intenciones y buenos oficios para exponer el tema con sus superiores en la ciudad de La Paz.
La gobernación destinará menos dinero. Por su parte del doctor Oscar Urenda Secretario de Salud de la gobernación, explicó durante su discurso que; "el presupuesto para este año será menor por los recortes realizados al IDH, eso significa solo 70 Millones de bolivianos para el japonés. Vamos a seguir adelante con la adquisición de mejores equipos como el resonador magnético y el nuevo Banco de Sangre que funcionará en los terrenos de este hospital".
Reseña
Nace bajo la tutela del Japón
El Gobierno de Japón Vio la necesidad del pueblo cruceño de contar con un moderno hospital para atender a las crecientes demandas de una ciudad. En ese momento la ciudad concentraba sus actividades solo hasta el 2do anillo, y fue construido para solo 500 mil habitantes. El terreno original para este predio iba a ser donde actualmente se encuentra el colegio Bellas Artes, pero el turbión obligó a mudarse de zona, y es así cómo se llega a este lugar, a una propiedad de 30.000 metros cuadrados, donde se construye 12.640 metros del nuevo edificios que ahora busca expandirse.
SEDES deja a Directorio de Viedma el destino del Hospital del Niño
El Servicio Departamental de Salud (SEDES) dejó en manos del Directorio del Complejo Hospitalario Viedma el destino de la infraestructura del Hospital del Niño, su demolición o refuncionalización.
El proyecto se encuentra paralizado en obra gruesa desde hace cinco años, porque se identificaron fallas en la resistencia y en el diseño.
El informe final elaborado por el SEDES señala que el proyecto beneficia al Complejo Viedma y, por lo tanto, su Directorio, como máxima instancia de decisión, tiene que decidir la situación de la obra, señaló el responsable de la subunidad de Infraestructura de Hospitales del SEDES, Juan Carlos Ayzama.
El Directorio está integrado por los directores de los cuatro hospitales del complejo y es presidido por el Gobernador de Cochabamba, Edmundo Novillo.
En este sentido, el asesor general de la Gobernación, Johnny Ledezma, dijo que se analizará el documento elaborado por el SEDES para asumir una determinación sobre la construcción a la brevedad posible.
DATOS TÉCNICOS La obra no cumple con las condiciones necesarias para funcionar como hospital ni con las recomendaciones de la Organización Mundial de Salud (OMS), son las conclusiones del informe.
La OMS establece la construcción de hospitales seguros para prevención de siniestros, por lo tanto, deben ser simétricos y regulares, ambos requisitos fueron incumplidos en el proyecto.
Por otro lado, se cuestionó la ubicación del helipuerto sobre las áreas de quirófano.
Ayzama dijo que el SEDES fundamentó su posición en los resultados de la auditoría, elaborada por la consultora Conam a solicitud de la Alcaldía de Cochabamba, y en el análisis de los planos funcionales.
En la documentación revisada no se encontró un estudio de suelos, lo cual es una irregularidad.
DISEÑO El SEDES determinó que no es posible que la estructura funcione como un hospital porque, por ejemplo, no tiene espacios para consultorios. Debería considerarse por los menos 20 para las especialidades y 10 para las subespecialidades, y solo se diseñaron 5.
Además, no existe un estudio de oferta y demanda que respalde la concepción del Hospital del Niño.
El proyecto se encuentra paralizado en obra gruesa desde hace cinco años, porque se identificaron fallas en la resistencia y en el diseño.
El informe final elaborado por el SEDES señala que el proyecto beneficia al Complejo Viedma y, por lo tanto, su Directorio, como máxima instancia de decisión, tiene que decidir la situación de la obra, señaló el responsable de la subunidad de Infraestructura de Hospitales del SEDES, Juan Carlos Ayzama.
El Directorio está integrado por los directores de los cuatro hospitales del complejo y es presidido por el Gobernador de Cochabamba, Edmundo Novillo.
En este sentido, el asesor general de la Gobernación, Johnny Ledezma, dijo que se analizará el documento elaborado por el SEDES para asumir una determinación sobre la construcción a la brevedad posible.
DATOS TÉCNICOS La obra no cumple con las condiciones necesarias para funcionar como hospital ni con las recomendaciones de la Organización Mundial de Salud (OMS), son las conclusiones del informe.
La OMS establece la construcción de hospitales seguros para prevención de siniestros, por lo tanto, deben ser simétricos y regulares, ambos requisitos fueron incumplidos en el proyecto.
Por otro lado, se cuestionó la ubicación del helipuerto sobre las áreas de quirófano.
Ayzama dijo que el SEDES fundamentó su posición en los resultados de la auditoría, elaborada por la consultora Conam a solicitud de la Alcaldía de Cochabamba, y en el análisis de los planos funcionales.
En la documentación revisada no se encontró un estudio de suelos, lo cual es una irregularidad.
DISEÑO El SEDES determinó que no es posible que la estructura funcione como un hospital porque, por ejemplo, no tiene espacios para consultorios. Debería considerarse por los menos 20 para las especialidades y 10 para las subespecialidades, y solo se diseñaron 5.
Además, no existe un estudio de oferta y demanda que respalde la concepción del Hospital del Niño.
lunes, 16 de marzo de 2015
domingo, 15 de marzo de 2015
Potosi Gobernación prevé tener 9 hospitales de segundo nivel
La Gobernación plantea contar con, al menos, nueve hospitales de segundo nivel en funcionamiento en el Departamento entre nuevas infraestructuras y equipamiento de las existentes, informó ayer el director del Servicio Departamental de Salud, Nelson, Ticona.
“Estamos en la línea de la construcción de establecimientos de salud tanto de primer como segundo nivel, en el primer nivel. De primer nivel en estos cuatro años hemos hecho los estudios de preinversión de 187 establecimientos de salud de primer nivel y hospitales de segundo nivel como Tupiza, Villazón, Uyuni, Cocha K, Cotagaita se está trabajando a través del Gobierno Municipal. Está previsto construir un hospital de segundo nivel en Sacaca, vamos a trabajar en el estudio de la construcción del hospital de Caiza D, Betanzos”, explicó.
La construcción de los hospitales será con recursos concurrentes entre la gobernación y los municipios, añadió. Actualmente hay infraestructura de hospitales de segundo nivel que no funcionan como tal, por ello se fortalecerá la infraestructura y el equipamiento.
El viernes, el alcalde de Villazón, Augusto Mendoza, entregó el proyecto a diseño final del hospital San Roque.
Este proyecto está dentro de un paquete de obras cuyo financiamiento por el Banco Interamericano de Desarrollo será gestionado.
Este hospital tiene un costo de 54 millones de Bolivianos. a la Gobernación le tocará la dotación de recurso humano para el funcionamiento de este centro sanitario.
El gobernador Félix Gonzales dijo que es importante atender la salud en todas las regiones.
“La población está creciendo, hay ciudades intermedias importantes y creo que en esa medida tenemos que ir avanzando”, dijo.
Adelantó que buscarán el financiamiento. “Seguiremos haciendo la gestión para que este proyecto vaya adelante para beneficio de más de 40 mil habitantes y es una ciudad fronteriza”, complementó.
54
MILLONES de Bolivianos es el costo del hospital de segundo nivel, en San Roque, que estará ubicado en el municipio de Villazón.
“Estamos en la línea de la construcción de establecimientos de salud tanto de primer como segundo nivel, en el primer nivel. De primer nivel en estos cuatro años hemos hecho los estudios de preinversión de 187 establecimientos de salud de primer nivel y hospitales de segundo nivel como Tupiza, Villazón, Uyuni, Cocha K, Cotagaita se está trabajando a través del Gobierno Municipal. Está previsto construir un hospital de segundo nivel en Sacaca, vamos a trabajar en el estudio de la construcción del hospital de Caiza D, Betanzos”, explicó.
La construcción de los hospitales será con recursos concurrentes entre la gobernación y los municipios, añadió. Actualmente hay infraestructura de hospitales de segundo nivel que no funcionan como tal, por ello se fortalecerá la infraestructura y el equipamiento.
El viernes, el alcalde de Villazón, Augusto Mendoza, entregó el proyecto a diseño final del hospital San Roque.
Este proyecto está dentro de un paquete de obras cuyo financiamiento por el Banco Interamericano de Desarrollo será gestionado.
Este hospital tiene un costo de 54 millones de Bolivianos. a la Gobernación le tocará la dotación de recurso humano para el funcionamiento de este centro sanitario.
El gobernador Félix Gonzales dijo que es importante atender la salud en todas las regiones.
“La población está creciendo, hay ciudades intermedias importantes y creo que en esa medida tenemos que ir avanzando”, dijo.
Adelantó que buscarán el financiamiento. “Seguiremos haciendo la gestión para que este proyecto vaya adelante para beneficio de más de 40 mil habitantes y es una ciudad fronteriza”, complementó.
54
MILLONES de Bolivianos es el costo del hospital de segundo nivel, en San Roque, que estará ubicado en el municipio de Villazón.
Hospital San Juan de Dios Demuelen morgue tarijeña
El director del hospital regional San Juan de Dios, Nelson Llanos, informó que la morgue del nosocomio está a punto de ser demolida en los próximos días debido a la remodelación de la infraestructura que se realiza en el lugar. La situación alertó a la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcc) que advirtió que se quedarán sin ese espacio para depositar los cadáveres que levantan y que requieren investigación.
Según Llanos, es de conocimiento de las autoridades policiales y la fiscalía la situación que pasa el hospital, por lo que recomendó que ambas instituciones puedan construir su propia morgue, “tengo la respuesta del tribunal donde se justifica que la justicia tenga su propia morgue, esta (del hospital) se demuele”, sostuvo.
Según Llanos, es de conocimiento de las autoridades policiales y la fiscalía la situación que pasa el hospital, por lo que recomendó que ambas instituciones puedan construir su propia morgue, “tengo la respuesta del tribunal donde se justifica que la justicia tenga su propia morgue, esta (del hospital) se demuele”, sostuvo.
Indicó que la morgue del hospital fue construida para el servicio interno y no así para recibir los cadáveres de la Fiscalía que muchas veces están en etapa de descomposición, lo que pone en riesgo la salud de los pacientes del área de terapia intensiva y quirófanos por la contaminación que generan.
Argumentó que el hospital San Juan de Dios, ya no tiene capacidad para instalar más equipos y camas, por lo que se procederá a derrumbar el ambiente de la actual morgue, inmediatamente, se alquilen los ambientes para el sector administrativo.
Por su parte, el director de la Felcc, coronel Hernán Gallardo, manifestó su preocupación por que al ser una instancia que forma parte de los procesos de investigación, necesita una morgue para depositar los cadáveres que por diversos motivos perdieron la vida y que en el caso de Tarija alcanzan a dos por semana.
“Es una situación que el hospital ya no quiere recibir los cuerpos que levantamos. Para nosotros esto es un problema porque no tenemos donde llevar los cadáveres, porque consideramos en todos los casos amerita una investigación, hacer una autopsia por un médico forense para poder determinar las causas de la muerte, para eso si o si tiene que haber una morgue”, argumentó.
Gallardo cuestionó que al negar el uso de la única morgue de la ciudad, tanto la policía como la fiscalía, no cuentan con un ambiente para poder depositar los cuerpos que levanten.
Según Llanos, es de conocimiento de las autoridades policiales y la fiscalía la situación que pasa el hospital, por lo que recomendó que ambas instituciones puedan construir su propia morgue, “tengo la respuesta del tribunal donde se justifica que la justicia tenga su propia morgue, esta (del hospital) se demuele”, sostuvo.
Según Llanos, es de conocimiento de las autoridades policiales y la fiscalía la situación que pasa el hospital, por lo que recomendó que ambas instituciones puedan construir su propia morgue, “tengo la respuesta del tribunal donde se justifica que la justicia tenga su propia morgue, esta (del hospital) se demuele”, sostuvo.
Indicó que la morgue del hospital fue construida para el servicio interno y no así para recibir los cadáveres de la Fiscalía que muchas veces están en etapa de descomposición, lo que pone en riesgo la salud de los pacientes del área de terapia intensiva y quirófanos por la contaminación que generan.
Argumentó que el hospital San Juan de Dios, ya no tiene capacidad para instalar más equipos y camas, por lo que se procederá a derrumbar el ambiente de la actual morgue, inmediatamente, se alquilen los ambientes para el sector administrativo.
Por su parte, el director de la Felcc, coronel Hernán Gallardo, manifestó su preocupación por que al ser una instancia que forma parte de los procesos de investigación, necesita una morgue para depositar los cadáveres que por diversos motivos perdieron la vida y que en el caso de Tarija alcanzan a dos por semana.
“Es una situación que el hospital ya no quiere recibir los cuerpos que levantamos. Para nosotros esto es un problema porque no tenemos donde llevar los cadáveres, porque consideramos en todos los casos amerita una investigación, hacer una autopsia por un médico forense para poder determinar las causas de la muerte, para eso si o si tiene que haber una morgue”, argumentó.
Gallardo cuestionó que al negar el uso de la única morgue de la ciudad, tanto la policía como la fiscalía, no cuentan con un ambiente para poder depositar los cuerpos que levanten.
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